文/馬春春
高等教育普及化的今天,每年畢業(yè)生人數(shù)均有所上漲,在這樣的總趨勢下,每年人才市場有大批的畢業(yè)生涌入,導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難問題非常嚴重。有一些大學(xué)生畢業(yè)后不能得到良好的工作機會,付出的時間和精力并沒有取得良好的效果,甚至險遭欺騙。有一些學(xué)生畢業(yè)之后找到了工作,但所從事的是一些推銷工作。這個工作雖然可以鍛煉人,但門檻較低,新人不斷涌入,存在較大的工作壓力。而報考公務(wù)員容易受到專業(yè)、黨員、學(xué)歷等多方面條件限制,只適用于特定人群,更多的人選擇進入企業(yè)。用人單位因人力資源飽和,每隔一段時間就會進行裁員,使得不少人選擇創(chuàng)業(yè)。研究發(fā)現(xiàn),選擇創(chuàng)業(yè)的人群中大多是被迫的,主要是因為大學(xué)畢業(yè)之后實際工資過低,并且長期保持著不會向上浮動的趨勢,因此他們選擇辭去工作,走上了創(chuàng)業(yè)道路??傮w來講,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)缺乏主動性。
私營企業(yè)和國有企業(yè)性質(zhì)不同,現(xiàn)今私有企業(yè)的數(shù)量在不斷增加,一些私營企業(yè)用工制度極為不合理,存在底薪較低、升幅不大、存在懲罰制度的問題。剛剛踏入社會的大學(xué)生因沒有具備較強的社會實踐能力,容易因職場上的磕磕絆絆而選擇辭職,無法實現(xiàn)自我價值。且在畢業(yè)生連年增長的情況下,用人單位設(shè)置經(jīng)驗、性別甚至長相等障礙拒絕應(yīng)屆畢業(yè)生。又或者因畢業(yè)生動手能力較差、沒有實際經(jīng)驗,將其拒之門外。總而言之,大學(xué)生步入社會后屢屢碰壁。對于用人企業(yè)來講,他們所招聘的不是需要成長的大學(xué)生,而是能為公司創(chuàng)造高收益的員工。有八成用人單位在招人時只追求實用性,并希望以低工資創(chuàng)造高效益。
學(xué)生步入大學(xué)之后的學(xué)習(xí)模式與初、高中不同,他們會根據(jù)自己的興趣愛好選擇專業(yè),朝著專業(yè)化方向發(fā)展。學(xué)生需要在高校中接受教育,而學(xué)校的課程安排以及專業(yè)設(shè)置將會影響到學(xué)生。就目前情況來看,一些大學(xué)的專業(yè)以及課程設(shè)計根本不具有合理性。學(xué)校在專業(yè)設(shè)置前沒有進行謹慎思考,更沒有面向市場。正如有些人所說的那樣,現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)只意味著擁有一個學(xué)位,學(xué)生自身實力存在明顯的不足,即使經(jīng)過一定的專業(yè)技能培訓(xùn)也并不能夠適應(yīng)崗位需求。
畢業(yè)生雙向選擇后,學(xué)校不會給學(xué)生安排工作,畢業(yè)后學(xué)生需要自己找工作。大多數(shù)學(xué)生選專業(yè)沒有明確目標(biāo),根本沒有過多地進行思考。進入學(xué)校進行專業(yè)學(xué)習(xí),相較于初中和高中學(xué)校學(xué)習(xí)不用那么緊張,學(xué)生將時間和精力投入到了無益的事情上。對于學(xué)生而言,本該在步入學(xué)校的第一年就應(yīng)進行職業(yè)規(guī)劃,但是現(xiàn)實與理想之間卻有明顯的差異,大多數(shù)學(xué)生忽視了清晰的職業(yè)規(guī)劃。盡管學(xué)校在開學(xué)前進行了這些計劃,但學(xué)生對其并沒有重視。在學(xué)校的幾年內(nèi),他們沒有主動去了解未來的專業(yè)崗位,也沒有了解用人單位的實際需求,在學(xué)習(xí)大學(xué)課程時僅僅關(guān)注書本上的知識,導(dǎo)致自身的發(fā)展與人才的需求出現(xiàn)偏差。
高校“需求側(cè)”改革存在以下問題:首先,教育結(jié)構(gòu)失衡,高校兩極分化特別嚴重。少數(shù)重點大學(xué)占有大部分資源,這種以資源為導(dǎo)向性的大學(xué)建設(shè)導(dǎo)致大部分大學(xué)都朝著研究型大學(xué)發(fā)展,在專業(yè)設(shè)置上千篇一律,無法適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展;其次,傳統(tǒng)“需求側(cè)”改革使高校片面追求規(guī)模和學(xué)科門類的大而全,很多高職院校都以步入萬人大學(xué)為榮。在校學(xué)生規(guī)模很大,但師資力量、教育教學(xué)設(shè)施等嚴重不足,影響人才培養(yǎng)質(zhì)量;再次,高校辦學(xué)效益缺乏獨立的第三方評估問責(zé)機制。我國教育經(jīng)費的大部分來自政府財政撥款,大量的財政資金投入?yún)s沒有相應(yīng)的效益評價機制;最后,高校創(chuàng)新能力不足。在世界高校排行榜中,我國很多著名高校排名都比較靠后,主要原因之一是創(chuàng)新能力不足。
圖1 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方案構(gòu)成圖
高校實行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,可以使學(xué)生在未畢業(yè)之前就能熟悉工作崗位知識,并且獲得相應(yīng)的經(jīng)驗。學(xué)生的實際操作能力和適應(yīng)工作環(huán)境的能力也會有所提高,有效滿足社會的需求。而學(xué)校采用不同的人才培養(yǎng)方式,學(xué)生的思想也會出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。學(xué)生不會再將精力放在書本知識學(xué)習(xí)上,而是重視自身能力的鍛煉。另外,會有越來越多的學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)摸索,不再投入尋找工作的隊伍,有助緩解當(dāng)前就業(yè)壓力??傊瑥亩鄠€方面來看,高效供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是非常有必要的。
針對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,高校必須要精心規(guī)劃,重視制度環(huán)境方面的建設(shè)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)各個專業(yè)制定專門的就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃,啟動各種就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目。學(xué)校還應(yīng)當(dāng)大力建設(shè)眾創(chuàng)空間,為學(xué)生提供一個良好的環(huán)境。要借鑒國外先進經(jīng)驗學(xué)習(xí),完善制度環(huán)境,提供公共服務(wù),確保學(xué)生能夠通過各種渠道來了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)的信息。另外,高校應(yīng)當(dāng)鼓勵學(xué)生提高自己的實踐能力,鼓勵學(xué)生在校期間要多走出去,以提升自己的實踐經(jīng)驗。學(xué)校方面應(yīng)當(dāng)將就業(yè)創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)機制的制定提到議事日程上來,體現(xiàn)出其支持大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),讓大學(xué)生感受到來自學(xué)校的關(guān)懷。
我國無論哪個階段的教育都走不出應(yīng)試束縛,在當(dāng)代的教育教學(xué)模式過程中,根本沒有放開手腳讓學(xué)生自己去學(xué)習(xí),總是按照教師的統(tǒng)一教學(xué)模式干預(yù)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。在人才培養(yǎng)方面,美國、日本等國家的高校倡導(dǎo)開放性學(xué)習(xí),對學(xué)生的培養(yǎng)保持著鼓勵的態(tài)度,重視學(xué)生的自我發(fā)展。在美國教育理念中,創(chuàng)業(yè)是一種正當(dāng)行為方式。我們可以借鑒英國的教學(xué)方式,英國高校課堂中沒有教材,教師在教學(xué)過程中主要以問題為導(dǎo)向,師生之間的溝通主要以問題為主,我們完全可以借鑒和學(xué)習(xí)他們的先進教育模式,并結(jié)合自身的情況進行有針對性的運用。為此,各類高校應(yīng)當(dāng)進行積極探索,完成科學(xué)教學(xué)模式的尋找與應(yīng)用。