“聯(lián)合艦隊(duì)”出擊：中信銀行協(xié)同融資破萬億

趙思佳

新冠疫情將人類社會置于空前的不確定性之中，再加之國際形勢的變化、國內(nèi)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，各行各業(yè)都面臨巨大的考驗(yàn)。對商業(yè)銀行而言，對公服務(wù)的底層邏輯隨之發(fā)生了改變。在充滿不確定性的市場環(huán)境下，企業(yè)迫切需要更為多元的金融與非金融服務(wù)。銀行則需要更好的協(xié)同能力與資源整合能力來滿足客戶不斷變化的需求。

以此為出發(fā)點(diǎn)，中信銀行在2020年全面確立了以協(xié)同發(fā)展為核心的對公金融戰(zhàn)略。這種協(xié)同是對內(nèi)協(xié)同與對外協(xié)同的融合，也是融融協(xié)同與產(chǎn)融協(xié)同的并舉，更是業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防控的并重。

事實(shí)上，去年以來，中信集團(tuán)將協(xié)同工作提升到前所未有的高度。集團(tuán)層面成立了中信集團(tuán)協(xié)同委員會，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，以更大的格局、更高的標(biāo)準(zhǔn)提出聯(lián)合融資“一萬億”愿景目標(biāo)。在中信銀行層面，中信銀行以客戶為中心，深化協(xié)同體制機(jī)制改革，與集團(tuán)各子公司通力合作，最終不負(fù)使命，圓滿完成任務(wù)。

去年全年，依托“中信聯(lián)合艦隊(duì)”，中信銀行的聯(lián)合融資突破“一萬億”大關(guān)，同比增長68%，充分展現(xiàn)出集團(tuán)協(xié)同工作的價值、成效與影響力。正如中信集團(tuán)朱鶴新董事長所說：“作為一家產(chǎn)融結(jié)合的企業(yè)集團(tuán)，協(xié)同是中信集團(tuán)的優(yōu)勢，更是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。”

面對百年未有之大變局，唯改革者勝，唯協(xié)同者遠(yuǎn)。集團(tuán)協(xié)同之于中信銀行，既是有別于對手的戰(zhàn)略，更是馳騁市場的模式。長期以來，中信銀行依靠集團(tuán)的“金融+實(shí)業(yè)”協(xié)同資源，組建“中信聯(lián)合艦隊(duì)”深化“大協(xié)同”商業(yè)模式，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)力支撐，為客戶創(chuàng)造更大價值與更多新的貢獻(xiàn)，這已經(jīng)成為中信銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

聯(lián)合艦隊(duì)作為中信集團(tuán)成員，對公金融向來是中信銀行的王牌業(yè)務(wù)。截至2020年末，中信銀行對公客戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到82.53萬戶。上至全球知名的獨(dú)角獸企業(yè)，下至雨后春筍的小微初創(chuàng)企業(yè)。歷經(jīng)30多年的歷程，中信銀行對公金融已經(jīng)打造了全面、高效、專業(yè)的業(yè)務(wù)體系。原因在于，無論金融資源還是產(chǎn)業(yè)資源，很難找到像中信集團(tuán)這樣大而強(qiáng)的綜合性企業(yè)集團(tuán)，這給中信銀行對公業(yè)務(wù)帶來了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

如今，中信集團(tuán)旗下不僅擁有包含中信銀行、中信證券、中信建投證券、中信信托、中信保誠人壽、中信財(cái)務(wù)、中信資產(chǎn)管理等在業(yè)內(nèi)名列前茅的各類型金融子公司，且在資源能源、制造業(yè)、工程承包和房地產(chǎn)等實(shí)業(yè)領(lǐng)域掌握大量優(yōu)質(zhì)資源。

對中信銀行而言，作為集團(tuán)最大的金融子公司，發(fā)揮出集團(tuán)金融與實(shí)業(yè)并舉的獨(dú)特優(yōu)勢，承擔(dān)好集團(tuán)協(xié)同主平臺職責(zé)，不僅是深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的客觀要求，也是助推其輕資本轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升銀行市值、打造最佳綜合服務(wù)的必由之路。

隨著協(xié)同工作的全面升級，一支規(guī)模龐大、實(shí)力出眾的“中信聯(lián)合艦隊(duì)”浮出水面，也成為中信銀行在新形勢下加快轉(zhuǎn)型升級的殺手锏。

據(jù)了解，中信銀行正在不斷探索、總結(jié)、提煉協(xié)同在不同區(qū)域內(nèi)的發(fā)展案例和應(yīng)用模式，加快復(fù)制推廣，全面展現(xiàn)出協(xié)同模式的獨(dú)特價值，合力打造政府服務(wù)提供商（柯橋模式、晉江發(fā)債模式）、產(chǎn)融協(xié)同排頭兵（蘭州撮合模式）、資本市場智囊團(tuán)（小米撮合模式）、跨境服務(wù)先行軍（豫資模式）、金融創(chuàng)新探索者（雄安模式）、零售生態(tài)架構(gòu)師（“優(yōu)享+”模式）等協(xié)同服務(wù)品牌，進(jìn)而創(chuàng)造出更大的協(xié)同生產(chǎn)力。

中信銀表示：要通過扎實(shí)的融融、產(chǎn)融協(xié)同合作，有效擴(kuò)大服務(wù)半徑，為客戶提供一站式、定制化、多場景、全生命周期的專業(yè)化服務(wù)，形成互利共贏合作關(guān)系，攜手打造共生共享的中信生態(tài)圈。