智媒時(shí)代我國出版企業(yè)品牌國際化發(fā)展的新思路

【摘要】? 21世紀(jì)以來，全球出版領(lǐng)域的競爭日趨激烈，出版企業(yè)之間的比拼反映了出版企業(yè)的品牌競爭。我國許多大型出版集團(tuán)在參與國際競爭、提高全球品牌影響力方面與國外大型出版集團(tuán)相比還存在一定的差距。智媒技術(shù)的快速發(fā)展改變了全球出版集團(tuán)國際化的傳播環(huán)境，推動(dòng)了大型出版集團(tuán)品牌管理、內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)行渠道、受眾分析等生產(chǎn)流程的革新。我國出版企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)智能技術(shù)，在編、印、發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)用智能技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)全球出版物市場的寬覆蓋，提升我國出版品牌的國際影響力。

【關(guān)? 鍵? 詞】智媒時(shí)代;出版品牌;國際化

【作者單位】江翠平，浙江工商大學(xué)人文與傳播學(xué)院網(wǎng)絡(luò)新媒體系。

【中圖分類號】G239.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.08.009

70年間，中國出版業(yè)發(fā)生了巨大的變化，一躍成為世界出版大國。然而，我國很多出版機(jī)構(gòu)在參與國際競爭、提高全球出版品牌影響力方面與國外大型出版集團(tuán)相比還存在一定的差距，如何有效提升出版品牌的國際影響力成為每個(gè)出版人必須面對的思考題。對于出版企業(yè)而言，優(yōu)質(zhì)的出版品牌可以反映良好的企業(yè)形象，高價(jià)值的出版品牌可以提高出版企業(yè)的收益，降低出版企業(yè)的成本。出版品牌大致分為三類，一類是出版物品牌，一類是以作家和編輯為代表的個(gè)人品牌，還有一類是出版社品牌，本文中的出版品牌著重討論的是大型出版集團(tuán)的企業(yè)品牌。出版企業(yè)借助品牌相關(guān)活動(dòng)交易產(chǎn)生可以衡量的財(cái)務(wù)價(jià)值，出版品牌權(quán)益可以為出版企業(yè)的出版物或服務(wù)產(chǎn)生額外的現(xiàn)金流量。

一、出版企業(yè)品牌國際化的傳統(tǒng)模式

各國的出版市場大多由一小部分具有影響力的大型出版集團(tuán)和許多中小出版社共同主導(dǎo)，由于各個(gè)國家的出版業(yè)在讀者消費(fèi)習(xí)慣、讀者閱讀需求、外部影響等方面存在顯著差異，因此各國出版企業(yè)的國際化水平各不相同。出版企業(yè)的國際化水平和出版企業(yè)的品牌價(jià)值之間為正相關(guān)關(guān)系，隨著出版企業(yè)向海外市場拓展，出版企業(yè)的品牌價(jià)值也會(huì)隨之增加。事實(shí)上， 出版品牌的國際化是一個(gè)過程。出版品牌國際化要求出版企業(yè)用自己的品牌把出版物銷售到國際市場，讓國外的消費(fèi)者認(rèn)知和接受出版品牌，這比單純的出版產(chǎn)品進(jìn)入某個(gè)國外市場銷售更為艱難，因此這也是一個(gè)長期的工作。

1.國際出版集團(tuán)品牌國際化的現(xiàn)狀

國際市場進(jìn)入模式理論認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)入國際市場有出口模式、契約模式、投資模式和國際戰(zhàn)略聯(lián)盟[1]。二戰(zhàn)后，在聯(lián)合國、世界銀行以及世界貿(mào)易組織的支持下，許多國家接受了國際關(guān)系的擴(kuò)張和集中。

20世紀(jì)60年代開始，國際出版集團(tuán)就通過兼并、收購、重組等方式走向國際化。隨著冷戰(zhàn)結(jié)束和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，以國際貿(mào)易和投資快速增長為特征的全球化促進(jìn)了跨國公司的崛起。2020年，全球出版業(yè)中排名前10位的幾家出版巨頭，如培森集團(tuán)、貝塔斯曼等均通過不斷并購重組發(fā)展壯大。以貝塔斯曼集團(tuán)為例，貝塔斯曼通過跨國并購、建立子公司和國際出版合作，不斷對外輸出優(yōu)質(zhì)出版物，擴(kuò)大了國際市場的占有率，成為目前全球最大的大眾圖書出版集團(tuán)。從貝塔斯曼品牌國際化的經(jīng)驗(yàn)來看，一個(gè)國際出版品牌的形成經(jīng)過幾代人的不懈努力，需要管理者悉心維護(hù)出版物消費(fèi)市場，運(yùn)用戰(zhàn)略眼光對出版品牌的權(quán)益和長期收益進(jìn)行思考。

2.我國出版企業(yè)品牌國際化的現(xiàn)狀

改革開放以來，中國出版人迎難而上，加快推進(jìn)了出版品牌國際化的步伐。目前，我國出版企業(yè)開設(shè)的海外分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)超過400家，通過獨(dú)資、合資、并購等不同方式成立海外分支機(jī)構(gòu)，盈利模式由最初的內(nèi)容輸出、版權(quán)輸出發(fā)展至成熟的資本輸出。出版品牌不再只是出版企業(yè)的核心資產(chǎn)和核心競爭力，也是國家文化產(chǎn)業(yè)競爭力和國際地位的重要體現(xiàn)。隨著數(shù)字技術(shù)的不斷更新，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)處于智能化背景中，智能化對出版企業(yè)品牌國際化必然會(huì)產(chǎn)生影響，出版企業(yè)品牌國際化戰(zhàn)略必須要有新的思路。

二、智能傳播對出版品牌國際化的影響

智媒技術(shù)的快速發(fā)展極大地優(yōu)化了出版品牌國際化培育的手段，改變了出版品牌國際化的傳播環(huán)境，推動(dòng)了大型出版集團(tuán)品牌管理、內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)行渠道、受眾分析等出版物生產(chǎn)流程的革新。

1.數(shù)據(jù)技術(shù)能力成為各大出版集團(tuán)品牌經(jīng)營中最重要的新能力

智媒時(shí)代，出版品牌的經(jīng)營要以數(shù)據(jù)為依據(jù)，大型出版集團(tuán)品牌形象的塑造、品牌信息的傳播、品牌服務(wù)的提供等各環(huán)節(jié)都以可靠的數(shù)據(jù)為支撐。因此，各大出版集團(tuán)開始以數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)展開品牌國際化的變革。從圖書內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域來看，基于人機(jī)協(xié)作的內(nèi)容生產(chǎn)模式使得各大出版?zhèn)髅狡放苽鞑コ尸F(xiàn)泛化特征。目前，智媒技術(shù)的生產(chǎn)主要靠UGC、PGC、MGC三股力量。

UGC是作者繞過傳統(tǒng)的出版社和編輯，將書稿在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上直接出版的自助出版模式。網(wǎng)絡(luò)自助出版平臺(tái)的出現(xiàn)讓更多的人參與出版活動(dòng)，縮短了出版周期，擴(kuò)大了作者收益。

專業(yè)化的PGC生產(chǎn)一直是出版巨頭在全球開展市場競爭、構(gòu)成品牌國際化的一股新力量。如愛思唯爾是一家專業(yè)從事科學(xué)與醫(yī)學(xué)的信息分析公司，主要為用戶提供信息分析解決方案和數(shù)字化工具;湯姆森路透主要為用戶提供財(cái)經(jīng)信息服務(wù)以及智能信息解決方案;培生集團(tuán)是目前全球最大的教育出版集團(tuán)。這些出版巨頭通過集中做好專業(yè)出版，并利用數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)直接銷售，大大降低了渠道成本，形成了專業(yè)化的品牌優(yōu)勢。

智能化的MGC生產(chǎn)則是對泛在化信息生產(chǎn)主體的歷史性顛覆，許多主流出版商、媒體公司和新聞工作室都在使用人工智能實(shí)現(xiàn)新聞報(bào)道的自動(dòng)化。愛思唯爾利用智能內(nèi)容建立新型的數(shù)字解決方案;運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)（ML）和自然語言處理（NLP）技術(shù)對科學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分類并按主題進(jìn)行組織，使用戶能夠更快地獲得相關(guān)結(jié)果[2]。全球各大出版集團(tuán)正推廣人工智能技術(shù)在出版、發(fā)行、印刷、數(shù)據(jù)加工、數(shù)字閱讀、數(shù)字教育等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，推動(dòng)了以數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)的出版品牌國際化發(fā)展。

2.多方協(xié)同共創(chuàng)價(jià)值成為智媒時(shí)代出版品牌價(jià)值創(chuàng)造的新方式

由于智能技術(shù)的應(yīng)用，出版企業(yè)內(nèi)部整合能力與企業(yè)跨界協(xié)同潛力大大增強(qiáng)，品牌價(jià)值既源于出版企業(yè)內(nèi)部，又不局限于出版企業(yè)內(nèi)部。例如，出版物的印制和發(fā)行環(huán)節(jié)可在出版物提供方、物流配送商、獨(dú)立支付方等多方協(xié)同下共同完成，各方在不同的工作環(huán)節(jié)中協(xié)同共創(chuàng)出版品牌價(jià)值。

在發(fā)行環(huán)節(jié)，基于算法智能的發(fā)行渠道使得品牌國際化在發(fā)行領(lǐng)域呈現(xiàn)精準(zhǔn)定制化特征。出版物生產(chǎn)與消費(fèi)的匹配一直是出版企業(yè)經(jīng)營的難點(diǎn)。未來，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與競爭高地就是對廣域網(wǎng)絡(luò)空間中人與人、人與物、物與物實(shí)現(xiàn)其價(jià)值匹配與功能整合的高度智能化[3]。隨著智能算法的進(jìn)一步引入，通過算法推薦個(gè)性化的品牌內(nèi)容已成為構(gòu)建發(fā)行品牌競爭力的關(guān)鍵。如2018年，歐洲電子書和有聲書發(fā)行商 Bookwire 使用人工智能工具追蹤不同品種圖書的銷售情況，比較圖書定價(jià)的歷史數(shù)據(jù)點(diǎn)，基于消費(fèi)者的購書偏好自動(dòng)進(jìn)行特價(jià)促銷和廣告推薦，這一技術(shù)大幅推動(dòng)了出版商銷售額的增長。各大圖書網(wǎng)絡(luò)發(fā)行平臺(tái)在引入智能算法后，均打破了出版企業(yè)的原有區(qū)域限制，通過數(shù)據(jù)研究、獲取用戶畫像、精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)，為用戶提供訂制化服務(wù)。

在印制環(huán)節(jié)，智能工廠和智能管理印刷成為主流。史密瑟斯·皮爾研究所發(fā)布的《2024年數(shù)字印刷與膠印的未來》報(bào)告顯示，2019年全球印刷產(chǎn)品市值約8083億美元，2024年將增長至8627億美元，年均復(fù)合增長率約為1.3%，數(shù)字印刷現(xiàn)階段在長尾出版模式、個(gè)性化教育圖書以及個(gè)性化報(bào)紙印刷方面發(fā)揮了巨大作用[4]。智能印刷就是將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新一代信息化技術(shù)運(yùn)用到印刷的業(yè)務(wù)管理中，利用軟件和設(shè)備代替人工，實(shí)現(xiàn)印刷質(zhì)量、效率和成本的優(yōu)化。全球最大的印刷電商Cimpress在企業(yè)戰(zhàn)略流程管理、技術(shù)研發(fā)、市場服務(wù)、質(zhì)量控制等方面具備一整套相對先進(jìn)的模式，只有不斷進(jìn)行設(shè)備與技術(shù)的創(chuàng)新，才能打造持久不衰的企業(yè)品牌。

3.精準(zhǔn)、及時(shí)地為受眾服務(wù)成為出版品牌國際化的新要求

對于傳媒業(yè)來說，掌控受眾群體和傳播平臺(tái)就意味著掌控未來[5]。傳統(tǒng)傳媒業(yè)的生產(chǎn)發(fā)行流通模式是傳者對受眾單向度的傳播，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及智能技術(shù)的發(fā)展，受眾獲得更多參與傳播乃至生產(chǎn)內(nèi)容的機(jī)會(huì)，傳播者和受眾的邊界日漸模糊。在社會(huì)傳播語境歷經(jīng)重大變革的時(shí)期，傳統(tǒng)出版品牌要將受眾需求融入新傳播語境下的品牌傳播。例如，愛思唯爾面對數(shù)字化挑戰(zhàn)，不斷借助大數(shù)據(jù)深入了解用戶需求，通過觀察用戶的使用行為數(shù)據(jù)，不斷與用戶溝通，分析用戶需求，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)變革。對此，愛思唯爾集團(tuán)整合依托自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的學(xué)術(shù)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為科研人員貢獻(xiàn)了新的價(jià)值[6]。各大出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)品牌管理的核心是以受眾為中心，識別、選擇有價(jià)值的內(nèi)容，針對受眾提供定制化信息服務(wù)，建立、管理受眾數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)全球化傳播。以勵(lì)訊集團(tuán)為代表的專業(yè)出版商不僅出版?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)內(nèi)容，還不斷研究受眾喜好，為用戶提供有價(jià)值的解決方案。

4.標(biāo)準(zhǔn)化的出版云品牌管理模式成為品牌國際化管理的新潮流

傳統(tǒng)出版品牌的管理由于較少考慮受眾的差異性，尚未形成一套行之有效的出版品牌管理系統(tǒng)，出版品牌從形象到內(nèi)容策劃很難進(jìn)行有效管理。云品牌管理將品牌工作流程環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到大云端服務(wù)系統(tǒng)上，能夠以更系統(tǒng)化、規(guī)范化的方式管理出版品牌。云品牌出版管理是基于大數(shù)據(jù)技術(shù)將CEO的任務(wù)傳達(dá)、出版項(xiàng)目的素材資源、在線場景等流程進(jìn)行整合，建立數(shù)字化的云端出版品牌管理系統(tǒng)?；ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛使用和社交媒體平臺(tái)用戶的不斷增加對社交媒體的發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響，越來越多的出版集團(tuán)認(rèn)識到品牌國際化對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要，基于市場導(dǎo)向、富有主動(dòng)性的云品牌管理系統(tǒng)有助于智媒時(shí)代出版品牌的國際化發(fā)展。

三、我國出版企業(yè)品牌國際化的發(fā)展策略

智媒時(shí)代，我國出版企業(yè)品牌國際化要主動(dòng)適應(yīng)智能技術(shù)與出版業(yè)高度融合的背景，在編、印、發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)主動(dòng)應(yīng)用智能技術(shù)，充分把握國際圖書消費(fèi)市場多層次以及消費(fèi)需求多樣化的現(xiàn)實(shí)與趨勢，從而實(shí)現(xiàn)對全球出版物市場的寬覆蓋，提升出版品牌的國際影響力。

1.重視對國際目標(biāo)市場的選擇

我國出版企業(yè)在品牌國際化進(jìn)程中要重視對國際目標(biāo)市場的選擇。國際市場的讀者購書行為、法律法規(guī)、市場環(huán)境及文化習(xí)俗等與國內(nèi)市場的差異較大，出版企業(yè)要了解海外市場和海外用戶，進(jìn)行全局性的國際化市場布局。

出版集團(tuán)品牌國際化有其階段性，出版集團(tuán)要走出國門向世界舞臺(tái)擴(kuò)展，要將目標(biāo)市場與企業(yè)自身的經(jīng)營狀況結(jié)合考慮，這是出版品牌國際化最為關(guān)鍵的一步。全球排名前10的出版集團(tuán)大多以發(fā)達(dá)國家（歐、美、日三大區(qū)域）為建立子公司的首選地，對于東南亞發(fā)展中國家以及欠發(fā)達(dá)國家的選擇較少，我國出版企業(yè)可以在這些市場空白領(lǐng)域積極開展工作。例如，2016 年，長江傳媒正式組建了英爵意文化發(fā)展有限公司，先后在肯尼亞首都內(nèi)羅畢和湖北省武漢市注冊，成為中國首家落地非洲的出版文化單位[7]。英爵意公司運(yùn)營三年多來，開展了非洲書展、“中國書架”、“閱讀中國”等多種文化活動(dòng)，積極推動(dòng)中非文化交流，凸顯了中國出版的品牌效應(yīng)。

企業(yè)品牌的國際化不僅與企業(yè)的全球化發(fā)展密切相關(guān)，也與國家的外交聯(lián)盟密切相關(guān)。如歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、亞太經(jīng)合組織等區(qū)域經(jīng)濟(jì)形態(tài)，有助于推動(dòng)企業(yè)品牌的全球化。隨著我國出版企業(yè)不斷參與“一帶一路”沿線國家的出版文化交流活動(dòng)，大幅度地提升了我國出版企業(yè)的國際品牌知名度，影響力也在不斷攀升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015—2020年，獲得絲路書香出版工程資助的國內(nèi)出版社共226家，連續(xù)六年參與絲路書香出版工程且獲得資助的圖書數(shù)量超過100本的出版社有3家——五洲傳播出版社191本、中國人民大學(xué)出版社184本、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社149本，這三家出版社形成了鮮明的“頭部效應(yīng)”[8]。

2.在編、印、發(fā)等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)數(shù)據(jù)的協(xié)同合作能力

我國出版企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)用數(shù)據(jù)技術(shù)與數(shù)據(jù)資源，以國際視野構(gòu)建出版品牌國際化的協(xié)同合作機(jī)制，整合國內(nèi)外各方資源，提升了出版品牌的國際競爭力。

在編輯環(huán)節(jié)，我國出版企業(yè)可以充分利用國際合作的經(jīng)驗(yàn)，把編輯部辦到海外，積極聘請當(dāng)?shù)貪h學(xué)家、翻譯家參與出版項(xiàng)目。如外語教學(xué)與研究出版社堅(jiān)持本土化運(yùn)營，聘請保加利亞語翻譯家韓裴擔(dān)任當(dāng)?shù)鼐庉嫴恐魅?。同時(shí)，建立中保書界的讀者群，常年有數(shù)千人在線閱讀保加利亞語版的中國文學(xué)產(chǎn)品[9]。又如中國對外翻譯有限公司與高科技公司中譯語通科技有限公司合作，利用大數(shù)據(jù)人工智能生態(tài)系統(tǒng)，打造“譯云”“譯庫”等專業(yè)翻譯服務(wù)品牌產(chǎn)品矩陣，拓展了國際市場。一方面，出版企業(yè)可以堅(jiān)持本土化原則，聘請國際一流的編輯參與出版品牌國際化運(yùn)營，使出版品牌逐漸符合國際市場的需求。另一方面，出版企業(yè)可以鼓勵(lì)本社編輯去國外進(jìn)修，了解出版品牌國際化的流行元素，支持編輯參加國際版權(quán)貿(mào)易和國際出版培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)和研究國際出版的流行趨勢以及國外數(shù)字出版物的貿(mào)易規(guī)律，成為具有國際特色的知名編輯。

在發(fā)行環(huán)節(jié)，我國出版企業(yè)可與亞馬遜這樣面向國際市場的電子書海外平臺(tái)合作，向海外銷售中文電子書，助力中國優(yōu)秀的版權(quán)作品占領(lǐng)國際市場。例如，五洲傳播出版社自建的 that' s books 在短短幾年間就發(fā)展成為擁有英文版、西文版、阿文版和法文版等多個(gè)版本的數(shù)字內(nèi)容商務(wù)推廣平臺(tái)，銷售的電子圖書產(chǎn)品涉及 20 多種語言文字，不僅滿足了阿拉伯地區(qū)和拉丁美洲地區(qū)數(shù)字閱讀市場的需求，也提高了我國出版“走出去”的效率[10]。在萬物皆媒的智媒時(shí)代，我國出版企業(yè)可應(yīng)用大數(shù)據(jù)、算法等技術(shù)的發(fā)展，將出版物信息精準(zhǔn)化推送給海外讀者。

智能印刷的出現(xiàn)為印刷企業(yè)的品牌國際化建設(shè)提供了良好的平臺(tái)。伴隨著5G技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用，印刷企業(yè)可以數(shù)據(jù)為依托實(shí)現(xiàn)科學(xué)生產(chǎn)決策和企業(yè)管理。智能印刷不僅可以滿足作者小批量、個(gè)性化的訂單，隨著出版產(chǎn)業(yè)鏈間相互協(xié)作逐漸密切，智能印刷將進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)化，成為作者出版圖書的重要依靠。

3.依托智能媒體培育出版品牌與國際受眾良好關(guān)系生態(tài)圈

我國出版企業(yè)要想走進(jìn)國際市場，要直觀地了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的閱讀需求，滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者不同的閱讀需求，并根據(jù)市場變化做出調(diào)整。智媒時(shí)代出版品牌關(guān)系管理的核心是以受眾為中心，利用智能技術(shù)將受眾視為獨(dú)立的個(gè)體，識別并選擇最有價(jià)值的受眾，重視出版品牌與相關(guān)品牌、出版價(jià)值鏈關(guān)聯(lián)者、資源和環(huán)境之間的關(guān)系，加強(qiáng)新型出版品牌與受眾之間的關(guān)聯(lián)。掌閱科技研發(fā)的掌閱海外版 iReader目前可支持 14 種語言，服務(wù) 40 多個(gè)“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的超過 2000 萬用戶，有力帶動(dòng)了中國優(yōu)質(zhì)數(shù)字內(nèi)容的國際推廣[11]。出版企業(yè)在智媒時(shí)代重塑出版品牌，重新構(gòu)建與受眾的關(guān)系十分重要。我國出版企業(yè)可借助智媒體平臺(tái)，推出適應(yīng)智媒體環(huán)境的出版物，為受眾提供新型的閱讀場景和閱讀體驗(yàn)。同時(shí)，基于大數(shù)據(jù)將消費(fèi)者信息標(biāo)簽化，通過數(shù)據(jù)化方式讓消費(fèi)者參與編印發(fā)等環(huán)節(jié)，真正讓用戶變成“參與生產(chǎn)的消費(fèi)者”。

4.建立和完善出版品牌國際化的管理制度

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，出版企業(yè)品牌國際化管理已經(jīng)成為國際出版業(yè)發(fā)展的核心。出版品牌國際化管理需要出版企業(yè)運(yùn)用統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的市場營銷組合策略開拓不同國家地區(qū)的出版物市場。因此，出版企業(yè)在日常的經(jīng)營和管理過程中要根據(jù)國際出版物市場的發(fā)展形勢和相關(guān)條例，在企業(yè)內(nèi)部對品牌管理制度進(jìn)行完善和創(chuàng)新，使其對出版企業(yè)的員工起到監(jiān)督和制約作用，從而促使出版企業(yè)品牌逐漸與國際出版物消費(fèi)市場接軌，最終實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

當(dāng)前，智能化浪潮已經(jīng)席卷全球，人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等新技術(shù)使讀者的閱讀方式發(fā)生了巨大的變化，讀者面臨著更多的娛樂選擇，如短視頻、直播、播客、游戲等，出版企業(yè)必須與這些新型的娛樂方式競爭以爭奪消費(fèi)者有限的預(yù)算和休閑時(shí)間。為更好地迎接國際出版市場的新挑戰(zhàn)，我國出版企業(yè)要利用新技術(shù)重塑企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、管理和運(yùn)營，促進(jìn)出版品牌的國際化。

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