構(gòu)建“三體系五工程”，全面推進(jìn)出版融合發(fā)展

【摘要】隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展與進(jìn)步，數(shù)字經(jīng)濟(jì)持續(xù)強(qiáng)勁，新興文化業(yè)態(tài)發(fā)展持續(xù)向好，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展階段。文章基于數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境展開研究，對(duì)時(shí)代出版?zhèn)髅饺诤霞捌涑霭娓哔|(zhì)量發(fā)展存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，闡述了時(shí)代出版?zhèn)髅饺诤习l(fā)展過(guò)程中的探索與實(shí)踐，即通過(guò)實(shí)施“三大管理體系”和“五大推進(jìn)工程”，全力保障與推動(dòng)傳統(tǒng)出版的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

【關(guān)? 鍵? 詞】數(shù)字出版;融合發(fā)展;創(chuàng)新體系;精品工程

【作者單位】衛(wèi)敏，時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽?/p>

【中圖分類號(hào)】G231 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.08.003

隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展與進(jìn)步，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)不斷催生新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)業(yè)，數(shù)字技術(shù)沖擊著出版產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈。從產(chǎn)品形態(tài)到產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，從渠道結(jié)構(gòu)到競(jìng)爭(zhēng)格局，都對(duì)出版機(jī)構(gòu)提出了數(shù)字變革的新要求。數(shù)字改造、數(shù)字優(yōu)化、數(shù)字創(chuàng)新為出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新的動(dòng)能和要素。

一、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境

1.數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)向好

經(jīng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局核算，2019年全國(guó)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值為44363億元，占GDP的4.5%，較上年增長(zhǎng)了7.8%，提高了0.02個(gè)百分點(diǎn)。其中，內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)、文化娛樂、文化傳播渠道、創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)等文化核心領(lǐng)域創(chuàng)造的增加值為30757億元，占文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值比重的69.3%，較上年提高了2.5個(gè)百分點(diǎn)。可見，文化產(chǎn)業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能與新引擎。

2020年9月，國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部、科技部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合出臺(tái)的《關(guān)于擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資培育壯大新增長(zhǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)極的指導(dǎo)意見》提出：未來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)要激發(fā)市場(chǎng)消費(fèi)活力，鼓勵(lì)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)制造、旅游體育、文化教育、智慧農(nóng)業(yè)、健康醫(yī)療及養(yǎng)老等領(lǐng)域的融合發(fā)展。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)將成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。

2.數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)縱深推進(jìn)

2019年以來(lái)，以習(xí)近平總書記關(guān)于“推動(dòng)媒體融合發(fā)展、做大做強(qiáng)主流輿論”的重要論述為方針指引，從中央媒體到地方媒體，從省級(jí)傳媒集團(tuán)到縣級(jí)融媒體中心，都以更快更穩(wěn)的步伐推動(dòng)著媒體融合向縱深發(fā)展。中國(guó)新聞出版研究院發(fā)布的《2019—2020中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》顯示，2019年我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入規(guī)模為9881.43億元，較2018年增長(zhǎng)了11.16%，可見數(shù)字出版發(fā)展勢(shì)頭迅猛。其中，以移動(dòng)出版、網(wǎng)絡(luò)游戲等新興板塊的發(fā)展速度尤為突出。未來(lái)，隨著5G商用進(jìn)程加快，人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景加速落地，數(shù)字內(nèi)容供給持續(xù)優(yōu)化，價(jià)值引領(lǐng)作用日益凸顯，服務(wù)模式不斷創(chuàng)新升級(jí)，出版業(yè)融合發(fā)展將持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

二、現(xiàn)階段時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖哔|(zhì)量發(fā)展問(wèn)題分析

時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱“時(shí)代出版”）始終堅(jiān)持“文化+”“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)相融合以及傳統(tǒng)出版的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在出版融合精品項(xiàng)目建設(shè)、教育出版數(shù)字化成果轉(zhuǎn)化、數(shù)字文化品牌矩陣構(gòu)建、少兒出版全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等方面卓有成效。隨著數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的深化發(fā)展，出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入深水區(qū)，并逐漸出現(xiàn)以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

1.融合發(fā)展頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃不足

時(shí)代出版的融合發(fā)展以旗下各出版社為主體，因“單兵作戰(zhàn)”未能有效形成合力。隨著融合出版的深度發(fā)展，各出版社在融合出版業(yè)務(wù)上存在一定程度的交叉，在技術(shù)、資源等方面又存在共通性，而時(shí)代出版在融合出版頂層設(shè)計(jì)上的規(guī)劃不足，沒有明確的發(fā)展目標(biāo)和品牌定位，整體呈現(xiàn)“空”和“散”的情形。

2.融合業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡

目前，時(shí)代出版融合發(fā)展業(yè)務(wù)在中小學(xué)教育板塊已經(jīng)開發(fā)“豚寶寶”“時(shí)代學(xué)習(xí)”“時(shí)代教育在線”等項(xiàng)目，雖然項(xiàng)目還未完全實(shí)現(xiàn)盈利，但項(xiàng)目的模式與團(tuán)隊(duì)已基本成型。而在專業(yè)出版、大眾出版等板塊，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展并不突出，團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)較弱，融合發(fā)展項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足。

3.融合發(fā)展信息化基礎(chǔ)薄弱

融合發(fā)展的基礎(chǔ)是信息化。除ERP（Enterprise Resource

Planning，企業(yè)資源計(jì)劃）外，時(shí)代出版下各出版社在信息化系統(tǒng)的建設(shè)上仍然是“誰(shuí)使用，誰(shuí)建設(shè)”的狀態(tài)，對(duì)出版社的整體信息化系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，在內(nèi)容資源管理、讀者數(shù)據(jù)管理、數(shù)字版權(quán)管理等方面仍缺乏有效整合，未能應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)有效助力出版效率的提升。

三、時(shí)代出版?zhèn)髅饺诤铣霭娓哔|(zhì)量發(fā)展的探索與實(shí)踐

作為出版人，必須思考出版如何以創(chuàng)新思維、全新模式與數(shù)字化新形勢(shì)相適應(yīng)，推動(dòng)文化與科技的深度融合，打造數(shù)字出版全功能服務(wù)，引導(dǎo)出版新供給、新消費(fèi)、新業(yè)態(tài)。近年來(lái)，時(shí)代出版認(rèn)真貫徹落實(shí)中央全面深化改革、推動(dòng)媒體融合的要求，全面嫁接傳統(tǒng)出版與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、文化服務(wù)、綜合運(yùn)營(yíng)的融合，加強(qiáng)融合出版頂層設(shè)計(jì)，做好“三大管理體系”和“五大創(chuàng)新工程”建設(shè)，全力推動(dòng)數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造獨(dú)具特色的推進(jìn)模式。

1.以管理為本，構(gòu)建出版融合發(fā)展“三大管理體系”

時(shí)代出版緊抓數(shù)字化變革趨勢(shì)，依托一批國(guó)家級(jí)平臺(tái)、各級(jí)各類融合出版重點(diǎn)項(xiàng)目，積極構(gòu)建數(shù)字出版管理體系，并逐步形成“出版融合發(fā)展推進(jìn)體系”“數(shù)字出版精品建設(shè)體系”“文化科技融合創(chuàng)新體系”三大管理體系。

第一，出版融合發(fā)展推進(jìn)體系。時(shí)代出版以國(guó)家出臺(tái)的《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》為指引，實(shí)施“數(shù)字出版一把手工程”。由董事長(zhǎng)親自帶隊(duì)，由公司總經(jīng)理、總編輯、分管副總及相關(guān)單位、部門主要責(zé)任人組建核心管理團(tuán)隊(duì)，按季度召開融合發(fā)展專題推進(jìn)會(huì)，形成由1個(gè)管理部門、4家重點(diǎn)企業(yè)、7家特色企業(yè)組成的“147出版融合發(fā)展推進(jìn)體系”;由股份公司科技信息部統(tǒng)籌全公司資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置、科學(xué)調(diào)度，所屬的各出版社、新媒體單位均設(shè)立融合發(fā)展業(yè)務(wù)部門，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及融合發(fā)展專員。此外，時(shí)代出版根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)確定重點(diǎn)單位及特色單位，4家重點(diǎn)單位分別為時(shí)代新媒體出版社、安徽科技出版社、時(shí)代數(shù)媒公司和時(shí)代漫游公司;7家特色單位分別為安徽人民社、安徽教育出版社、安徽文藝出版社、安徽少兒出版社、安徽美術(shù)出版社、黃山書社、華文書局，各單位根據(jù)各自的業(yè)務(wù)發(fā)展方向形成在垂直細(xì)分市場(chǎng)深耕的數(shù)字產(chǎn)品規(guī)劃。

第二，數(shù)字出版精品建設(shè)體系。依據(jù)中央深化出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及加大數(shù)字出版精品項(xiàng)目建設(shè)等相關(guān)文件精神，時(shí)代出版聚焦內(nèi)容建設(shè)，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，牢牢把握文化職責(zé)使命，堅(jiān)持以內(nèi)容為王，實(shí)施“數(shù)字出版精品矩陣建設(shè)工程”，切實(shí)提高整體發(fā)展質(zhì)量。時(shí)代出版通過(guò)各項(xiàng)措施積極推動(dòng)各單位圍繞自身優(yōu)勢(shì)集中打造精品數(shù)字出版產(chǎn)品，如安徽人民出版社的“智慧黨建”、安徽科技出版社的“樂齡聽書”、安徽教育出版社的“智慧教輔”、安徽文藝出版社的“數(shù)字音樂教學(xué)”、安徽少兒出版社的“萌伢童書”、安徽美術(shù)出版社的“紙上行舟”、黃山書社的“安徽省古籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)”、新媒體出版社的“智慧課堂”、時(shí)代數(shù)媒的“時(shí)光流影”、時(shí)代漫游的“豚寶寶”、少兒國(guó)際的“動(dòng)漫IP開發(fā)運(yùn)營(yíng)”等，緊抓主線做內(nèi)容，融合媒介做運(yùn)營(yíng)，時(shí)代出版的精品數(shù)字產(chǎn)品矩陣初見規(guī)模。其中，“豚寶寶學(xué)前教育智能交互課程”是國(guó)內(nèi)首套基于觸控感應(yīng)與智能交互技術(shù)的幼兒園全媒體電子課程，產(chǎn)品已覆蓋全國(guó)28省、115市、5000多所幼兒園，數(shù)字內(nèi)容被105個(gè)國(guó)家地區(qū)的用戶下載，銷售收入突破5000萬(wàn)元。

第三，文化科技融合創(chuàng)新體系。為推動(dòng)文化和科技深度融合，時(shí)代出版以科技部、財(cái)政部等部門的相關(guān)政策文件為指引，實(shí)施“科研應(yīng)用轉(zhuǎn)化工程”，形成了由1個(gè)博士后工作站、2個(gè)技術(shù)中心、3個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、4家高新技術(shù)企業(yè)構(gòu)成的“1234文化科技融合創(chuàng)新體系”，分別為：新聞出版業(yè)首個(gè)博士后科研工作站、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省數(shù)字出版工程技術(shù)中心、國(guó)家新聞出版署出版融合發(fā)展重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家新聞出版業(yè)科技與標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、動(dòng)態(tài)數(shù)字出版安徽省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室以及時(shí)代出版所屬的4家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。時(shí)代出版的體系建設(shè)以國(guó)家出版融合發(fā)展重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為核心，鼓勵(lì)基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和場(chǎng)景構(gòu)建的技術(shù)創(chuàng)新與開發(fā)運(yùn)用，致力于將實(shí)驗(yàn)室打造為時(shí)代出版的知識(shí)服務(wù)的平臺(tái)、資源聚合的平臺(tái)、技術(shù)推廣的平臺(tái)和人才培養(yǎng)的平臺(tái)。

2.以創(chuàng)新為擎，打造出版優(yōu)化升級(jí)的“五大推進(jìn)工程”

黨的十九大以來(lái)，時(shí)代出版積極推進(jìn)出版供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革，以數(shù)字化、數(shù)據(jù)化、數(shù)智化為路徑，開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，加快向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型，著力實(shí)施“五大推進(jìn)工程”。

第一，實(shí)施數(shù)字內(nèi)容培育工程。一是每年設(shè)立1000萬(wàn)元的“出版融合發(fā)展專項(xiàng)基金”，重點(diǎn)扶持精品數(shù)字內(nèi)容建設(shè)，遴選一批創(chuàng)新性強(qiáng)、可行性高、具有產(chǎn)業(yè)化潛質(zhì)、預(yù)期效益好、可實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)閉環(huán)的項(xiàng)目進(jìn)行資助培育，為出版融合轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。目前，時(shí)代出版已給予25個(gè)項(xiàng)目資金扶持，部分項(xiàng)目已落地應(yīng)用，產(chǎn)生了良好效益。二是加強(qiáng)電子書、有聲書建設(shè)，通過(guò)提高考核權(quán)重和優(yōu)化考核指標(biāo)鼓勵(lì)引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)數(shù)字內(nèi)容的制作及運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)數(shù)字出版精品工程的建設(shè)。其中，已經(jīng)培育出的產(chǎn)品“皮影中國(guó)AR繪本”“豚寶寶學(xué)前藝術(shù)數(shù)字課程”“樂齡聽書平臺(tái)”先后入選了“中宣部數(shù)字出版精品遴選計(jì)劃”;互動(dòng)電子書《年的故事》《世界真奇妙》等榮獲中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng);《安徽傳統(tǒng)劇種藝術(shù)檔案》《世界真奇妙》等榮獲中華優(yōu)秀出版物音像電子游戲出版物提名獎(jiǎng);《灶王爺》《熊貓日記》等項(xiàng)目入選中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫出版扶持計(jì)劃。

第二，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目示范工程。時(shí)代出版重視并加大重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)出版轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級(jí)的示范引領(lǐng)作用。一是以數(shù)字內(nèi)容建設(shè)為核心，以數(shù)字教育為龍頭，以業(yè)態(tài)創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞主題出版、教育出版、大眾出版、專業(yè)出版，深入開發(fā)體現(xiàn)新理念、新消費(fèi)、新場(chǎng)景的數(shù)字創(chuàng)新項(xiàng)目。如以“豚寶寶”“萌伢童書”“時(shí)代教育在線”為核心的數(shù)字教育產(chǎn)品已經(jīng)形成了從幼兒園到K12全系列、全科目、全媒體的數(shù)字教育產(chǎn)品體系;“安徽基本古籍庫(kù)”“云戲黃梅”“百年逐夢(mèng)大別山”等一批優(yōu)秀地方文化內(nèi)容通過(guò)技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。二是自主開發(fā)并建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的管理力度，著力推動(dòng)項(xiàng)目在產(chǎn)品化上落地，在產(chǎn)業(yè)化上生根，在產(chǎn)值化上見效，不斷拉長(zhǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈。例如，由時(shí)代出版承擔(dān)建設(shè)的“基于大數(shù)據(jù)的數(shù)字教育個(gè)性化服務(wù)云平臺(tái)試點(diǎn)示范項(xiàng)目”獲評(píng)國(guó)家工業(yè)和信息化部信息消費(fèi)示范項(xiàng)目。

第三，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”融合工程。時(shí)代出版積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，推進(jìn)文化與科技的深度融合。一是通過(guò)技術(shù)、項(xiàng)目、資本等多種合作方式積極對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升了出版創(chuàng)新能力，增強(qiáng)了發(fā)展效能。二是與一批專業(yè)數(shù)字企業(yè)合作，增強(qiáng)了數(shù)字化編、印、發(fā)的能力。時(shí)代出版先后參股有聲閱讀領(lǐng)域如懶人聽書公司、圖書網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域京東數(shù)科公司、紙質(zhì)資料信息化領(lǐng)域?qū)毢J公司等，打通了出版主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。時(shí)代出版大力實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略，謀劃戰(zhàn)略性布局，與騰訊公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，成立合資公司，將時(shí)代出版的內(nèi)容建設(shè)優(yōu)勢(shì)和騰訊公司的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)深度融合，并籌建“安徽文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字資產(chǎn)建設(shè)”項(xiàng)目，搶抓數(shù)字基建新機(jī)遇，向綜合性數(shù)字文化服務(wù)延伸。例如，時(shí)代出版與騰訊公司共同打造的“云戲黃梅”項(xiàng)目，通過(guò)動(dòng)畫、視頻、音頻、微課、游戲等多種線上表現(xiàn)手法，結(jié)合線下聲光電技術(shù)和舞臺(tái)藝術(shù)手段，立體化地展現(xiàn)了黃梅戲藝術(shù)魅力，打造了全國(guó)戲曲文化的靚麗名片。

第四，實(shí)施科研成果驅(qū)動(dòng)工程。時(shí)代出版堅(jiān)持科研平臺(tái)對(duì)提高出版數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)作用，建立以國(guó)家出版融合發(fā)展重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為核心的科研創(chuàng)新體系。堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)，通過(guò)分析公司所屬各單位業(yè)務(wù)方向，優(yōu)化并細(xì)分重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的研究方向，設(shè)立四個(gè)研發(fā)分中心，將所有數(shù)字出版業(yè)務(wù)相關(guān)單位納入科研創(chuàng)新體系框架內(nèi)，做好科研服務(wù)主業(yè)。實(shí)驗(yàn)室以業(yè)務(wù)為核心，定期發(fā)布課題，并不斷引進(jìn)數(shù)字出版、數(shù)字教育等行業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威專家，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的“智囊”與“外腦”作用，通過(guò)用好成熟技術(shù)、研發(fā)適配技術(shù)、研究運(yùn)用場(chǎng)景、探索商業(yè)模式促進(jìn)文化和科技的深度融合。對(duì)此，時(shí)代出版自主開發(fā)的“動(dòng)態(tài)數(shù)字出版系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用”榮獲了“安徽省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。

第五，實(shí)施創(chuàng)新人才培養(yǎng)工程。人才興則企業(yè)興。近年來(lái)，時(shí)代出版不斷加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，通過(guò)自主選拔、集中培養(yǎng)。一是實(shí)施五期153名“四個(gè)一批”（經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、青年英才）人才培養(yǎng)計(jì)劃。二是組織海外數(shù)字出版專項(xiàng)培訓(xùn)，完成赴英國(guó)牛津布魯克斯大學(xué)、美國(guó)紐約州立大學(xué)兩批次36人的高端專業(yè)人才境外培訓(xùn)。三是設(shè)立1000萬(wàn)元的青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持基金——“翼基金”，目前已資助33個(gè)項(xiàng)目，為廣大青年員工搭建了創(chuàng)新實(shí)踐的平臺(tái)。四是組織數(shù)字出版學(xué)習(xí)型活動(dòng)——“融合發(fā)展學(xué)習(xí)沙龍”，聚集公司融合發(fā)展專員、數(shù)字編輯等有專長(zhǎng)、有愛好的員工，每周不定期開展各類主題學(xué)習(xí)交流，激發(fā)大家的創(chuàng)新思維，為出版融合發(fā)展?fàn)I造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

面對(duì)新征程、新使命，出版人要以滿足人民對(duì)精神文化生活的新期待為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)守以人民為中心的創(chuàng)作要求;以市場(chǎng)為導(dǎo)向推動(dòng)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革，把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎，加快從傳統(tǒng)出版到數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型，適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字消費(fèi)要求;在守正創(chuàng)新中肩負(fù)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，開創(chuàng)“十四五”時(shí)期出版工作新局面。

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