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    地方出版集團(tuán)內(nèi)容資源的衍生開發(fā)

    2021-05-25 08:28:18王勇安全淅蔚
    出版廣角 2021年8期
    關(guān)鍵詞:圖書融合資源

    王勇安?全淅蔚

    【摘要】 基于陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)在內(nèi)容資源開發(fā)管理的研究,重點(diǎn)探討地方出版集團(tuán)內(nèi)容資源的衍生開發(fā)。研究認(rèn)為,面對出版融合發(fā)展對資源提出的更高要求,運(yùn)用知識生態(tài)學(xué)理論和方法探討地方出版集團(tuán)內(nèi)容資源的管理開發(fā),分析其內(nèi)在動力,認(rèn)識其內(nèi)在機(jī)制,構(gòu)成內(nèi)容資源管理開發(fā)生態(tài)系統(tǒng),以掌握內(nèi)容資源衍生的一般規(guī)律。研究明確了資源內(nèi)容鏈和價值鏈的衍生路徑和方向,提出衍生開發(fā)策略,通過優(yōu)化創(chuàng)新資源配置、建立內(nèi)部資源整合機(jī)制,最終實現(xiàn)地方出版集團(tuán)內(nèi)容資源的良性持續(xù)發(fā)展。

    【關(guān)? 鍵? 詞】出版集團(tuán);內(nèi)容資源;衍生開發(fā)

    【作者單位】王勇安,陜西師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院;全淅蔚,陜西師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院。

    【中圖分類號】G230.7【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.08.004

    內(nèi)容資源是出版企業(yè)生存之本。地方出版集團(tuán)是多專業(yè)出版業(yè)務(wù)模塊融合的大中型出版企業(yè),具有天然的資源整合優(yōu)勢。然而,囿于單純強(qiáng)調(diào)圖書出版和行政管理的傳統(tǒng)思維,地方出版集團(tuán)圖書版權(quán)資源閑置、數(shù)字內(nèi)容資源質(zhì)量參差不齊、管理歸屬各自為戰(zhàn)、應(yīng)用權(quán)限不明確等問題普遍存在。不僅如此,由于集團(tuán)各出版社資源創(chuàng)新意識薄弱,在資源開發(fā)管理上信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,雖然各自都積累和集聚了大量圖書版權(quán)和內(nèi)容數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)規(guī)范性、整合性、共享性、體系性嚴(yán)重不足,存在內(nèi)容資源總量不足、配置不合理、浪費(fèi)嚴(yán)重等問題,難以支持其融合發(fā)展。因此,站在地方出版集團(tuán)融合發(fā)展的角度,依托自我掌控的圖書內(nèi)容資源,采取內(nèi)容資源衍生策略,從既往各出版社單一載體和版權(quán)使用期限的靜態(tài)管理,發(fā)展為集團(tuán)層面的全時空動態(tài)管理和全載體動態(tài)開發(fā),應(yīng)當(dāng)成為地方出版集團(tuán)融合發(fā)展中資源開發(fā)管理的關(guān)鍵所在。

    現(xiàn)代漢語中,“衍”有“開展,發(fā)揮”之意,衍生即演變而產(chǎn)生[1]。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也將衍生品稱之為“周邊產(chǎn)品”,如日本的動漫周邊。我國出版學(xué)界有學(xué)者提出將圖書演變而產(chǎn)生的產(chǎn)品稱為圖書衍生品,認(rèn)為圖書衍生品是圍繞圖書相關(guān)方面進(jìn)行周邊開發(fā)制造的產(chǎn)品[2]。沿著這一思路,文章結(jié)合陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)在內(nèi)容資源開發(fā)管理的經(jīng)驗,提出地方出版集團(tuán)內(nèi)容資源的衍生開發(fā)策略,即建立內(nèi)部資源整合機(jī)制,將內(nèi)容資源整合歸集并統(tǒng)一管控。通過深度梳理分析作者、內(nèi)容、版權(quán)等出版核心資源,去除落后產(chǎn)能,避免同質(zhì)化競爭,遴選、資助和運(yùn)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源,打造以原創(chuàng)IP資源為核心的資源衍生體系。在此基礎(chǔ)上,地方出版集團(tuán)應(yīng)按照融合出版的要求,對所掌控的圖書等內(nèi)容資源重新演繹,從原創(chuàng)IP、內(nèi)容呈現(xiàn)、載體轉(zhuǎn)移等方面再創(chuàng)作。這樣既有利于形成良性運(yùn)行的內(nèi)容資源系統(tǒng),實現(xiàn)集團(tuán)層面各相關(guān)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)模塊的整合聯(lián)動,又能夠增強(qiáng)集團(tuán)的資源統(tǒng)籌調(diào)度能力,將內(nèi)容資源的開發(fā)管理融入集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài),實現(xiàn)資源配置、資產(chǎn)整合和機(jī)制聯(lián)動,聯(lián)動做強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈條,進(jìn)而實現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化。

    一、資源衍生的內(nèi)在動力:創(chuàng)意生態(tài)位差

    以衍生策略進(jìn)行地方出版集團(tuán)的內(nèi)容資源管理,不是面對媒介環(huán)境變化臨時起意的無奈之舉,而是順應(yīng)出版融合發(fā)展規(guī)律的應(yīng)然之舉,亦是立足當(dāng)下、面向未來,因應(yīng)新時代出版融合發(fā)展的新需求、新矛盾、新風(fēng)險而做出的戰(zhàn)略決策。

    1.載體互通是融合發(fā)展的客觀需求

    內(nèi)容是出版的基礎(chǔ)性資源,以內(nèi)容生產(chǎn)為核心進(jìn)行融合創(chuàng)新是必須堅持的原則。出版的融合發(fā)展是基于數(shù)字化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行的跨媒體、跨產(chǎn)業(yè)和跨區(qū)域的多層次、動態(tài)化的出版融合,核心目標(biāo)是實現(xiàn)價值增值。近年來,大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、區(qū)塊鏈、云計算、移動情境感知等先進(jìn)信息技術(shù)的落地與應(yīng)用,加速了數(shù)字出版在內(nèi)容生產(chǎn)流程、產(chǎn)品形態(tài)、營銷體系等各個方面的轉(zhuǎn)型升級,市場在出版企業(yè)的資源配置上發(fā)揮著越來越大的影響,對地方出版集團(tuán)資源的載體互通也提出了更高要求。

    融合出版環(huán)境下,用不同的形式或者不同的載體呈現(xiàn)相同或相似的內(nèi)容,滿足不同讀者的不同愛好與需求,已經(jīng)是常態(tài)化的出版活動。無論是給圖書做增刪、改寫、重組、延續(xù)、演化,延伸內(nèi)容衍生新產(chǎn)品,還是以圖書IP,或是其中某一個人物、某一個情節(jié)、某一個方面為基礎(chǔ),在內(nèi)容與形式上做立體的、全面的構(gòu)思與創(chuàng)造,同時從內(nèi)容和形式衍生出新的作品,都需要載體互通。

    2.出版創(chuàng)意生態(tài)位差和內(nèi)容裂變是衍生的內(nèi)在動力

    動力是一切力量的來源,是推動事業(yè)前進(jìn)的力量。地方出版集團(tuán)內(nèi)容資源衍生的動力可以分為內(nèi)在動力和外在動力。外在動力是指內(nèi)容資源衍生的外在條件,內(nèi)在動力是指資源管理開發(fā)系統(tǒng)內(nèi)在的驅(qū)動力量,也是根本性力量。外在條件要通過內(nèi)在動力發(fā)揮作用,二者結(jié)合才能共同推動資源的開發(fā)管理。

    出于靜態(tài)和單一圖書載體的內(nèi)容資源觀念,業(yè)界一直缺乏對地方出版集團(tuán)內(nèi)容資源管理開發(fā)的系統(tǒng)觀照。因此,面對出版融合發(fā)展對資源提出的新的更高要求,現(xiàn)有研究均聚焦于融合發(fā)展的需求,即著重于研究內(nèi)容資源管理開發(fā)的外在動力,沒有揭示其內(nèi)在動力。鑒于此,本文嘗試運(yùn)用知識生態(tài)學(xué)理論和方法,探討地方出版集團(tuán)內(nèi)容資源的管理開發(fā),以期揭示其內(nèi)在動力機(jī)制。

    從本質(zhì)上說,出版內(nèi)容資源的管理開發(fā)屬于知識管理問題。生態(tài)學(xué)是較成熟的理論體系,被應(yīng)用于管理學(xué)的多個分支領(lǐng)域。George Por將生態(tài)學(xué)方法引入知識管理,首次提出知識生態(tài)學(xué)的概念,認(rèn)為知識資源具有生態(tài)系統(tǒng)屬性,知識管理的最高階段就是構(gòu)建知識資源的生態(tài)系統(tǒng)[3]。知識資源生態(tài)系統(tǒng)由知識資源、知識活動和交互環(huán)境等要素構(gòu)成,不同的知識、思想與靈感交互融合,在相互影響過程中促進(jìn)知識價值的提煉與應(yīng)用[4]。在建設(shè)過程中要協(xié)調(diào)不同要素,讓系統(tǒng)呈現(xiàn)特定的層級結(jié)構(gòu),在促進(jìn)知識流通與循環(huán)中實現(xiàn)增值。

    據(jù)此觀點(diǎn),地方出版集團(tuán)內(nèi)容資源管理的知識活動就是基于既有資源進(jìn)行再度開發(fā)的資源衍生活動,交互環(huán)境是各集團(tuán)內(nèi)出版機(jī)構(gòu)本身根據(jù)需要開發(fā)的環(huán)境、集團(tuán)各出版機(jī)構(gòu)之間的開發(fā)環(huán)境和外界環(huán)境。而知識資源則是包含著出版創(chuàng)意、版權(quán)和知識信息內(nèi)容的復(fù)合性出版資源。其中,知識信息內(nèi)容是資源的表現(xiàn)形態(tài),版權(quán)是資源的歸屬主體,而出版創(chuàng)意則是真正屬于出版機(jī)構(gòu)所有的核心和關(guān)鍵。出版內(nèi)容資源、交互環(huán)境和資源衍生活動,構(gòu)成了內(nèi)容資源管理開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)。

    生態(tài)位是生態(tài)學(xué)的核心概念之一,指自然生態(tài)系統(tǒng)中一個種群在時間、空間的位置及其與其他種群間的功能關(guān)系[5]。生態(tài)系統(tǒng)是能夠自我復(fù)制、自我調(diào)控、自我完成新陳代謝的系統(tǒng),物種由低生態(tài)位向高生態(tài)位躍遷需要吸收環(huán)境的能量,反之則會釋放能量,因此物種生態(tài)位空間位置的變化,是推動生態(tài)系統(tǒng)不斷運(yùn)動的動力所在。鑒于出版創(chuàng)意在出版機(jī)構(gòu)處于內(nèi)容資源的核心和關(guān)鍵性地位,將生態(tài)位的概念遷移到出版內(nèi)容資源管理領(lǐng)域,出版內(nèi)容資源管理的生態(tài)位可以表述為出版創(chuàng)意資源所處的時空位置及其與其他資源間的功能關(guān)系。

    作為知識服務(wù)擴(kuò)散重要機(jī)制的內(nèi)容裂變,縱貫出版資源的思想理念、知識信息、載體和形式設(shè)計等諸多層面,是資源衍生的基本前提。通過資源的內(nèi)容裂變,地方出版集團(tuán)可以在形成各類新產(chǎn)品的同時,釋放大量的能量,形成多主體的內(nèi)容生產(chǎn)和多載體內(nèi)容呈現(xiàn),并使內(nèi)容資源在企業(yè)內(nèi)外有序流動。因此,地方出版集團(tuán)資源管理開發(fā)的內(nèi)在動力,主要來自出版資源的創(chuàng)意生態(tài)位差和內(nèi)容裂變,內(nèi)容資源的創(chuàng)意勢能決定了資源開發(fā)的廣度、深度和速度。

    3.資源衍生是持續(xù)的創(chuàng)新活動

    在資源創(chuàng)意生態(tài)位差的推動下,地方出版集團(tuán)掌控的圖書等內(nèi)容資源發(fā)生了內(nèi)容裂變,以載體互通的方式,通過跨載體衍生、跨媒體衍生和跨產(chǎn)業(yè)衍生,以各種類型新的出版物進(jìn)入文化消費(fèi)領(lǐng)域,同時也形成了新的內(nèi)容資源。其中,跨載體衍生就是普通的內(nèi)容搬家,如紙書轉(zhuǎn)碼為電子書,紙書通過朗讀錄制在音頻平臺上播放等,創(chuàng)意生態(tài)位差小,內(nèi)容裂變程度低,衍生對出版創(chuàng)意的依賴程度較低??缑襟w衍生是紙書通過再創(chuàng)造衍生成影視、游戲、動漫等,創(chuàng)意生態(tài)位差大,內(nèi)容裂變程度較高??绠a(chǎn)業(yè)衍生則是純粹的創(chuàng)意衍生,依靠紙書的IP和內(nèi)容,將出版與旅游等不同產(chǎn)業(yè)融合起來。由此可見,出版內(nèi)容資源的衍生,是創(chuàng)意資源開發(fā)活動與全媒體出版活動的有機(jī)融合,是在出版創(chuàng)意推動下的持續(xù)創(chuàng)新。

    二、衍生的機(jī)制:創(chuàng)意自溢、模仿培養(yǎng)與全員創(chuàng)新

    綜上所述,地方出版集團(tuán)的資源衍生是基于載體互通,通過高創(chuàng)意水平出版物內(nèi)容裂變的持續(xù)創(chuàng)新活動。因此,認(rèn)識其內(nèi)在機(jī)制,即資源衍生系統(tǒng)及其內(nèi)部要素如何相互作用實現(xiàn)其特定功能,具有十分重要的意義。

    1.創(chuàng)意溢出機(jī)制

    溢出原本是經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,最早是馬歇爾于1890年在其名著《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中提出的。后來人們發(fā)現(xiàn),溢出廣泛存在于社會各個領(lǐng)域,是由作為主體生活于社會中的個人或組織的行為引起的行為結(jié)果。人的行為以動機(jī)為動力,以目標(biāo)為導(dǎo)向,而行為結(jié)果卻有目標(biāo)結(jié)果,也有非目標(biāo)結(jié)果,溢出就存在于非目標(biāo)結(jié)果之中[6]。溢出會產(chǎn)生溢出效應(yīng),是人或組織進(jìn)行某項活動時,不僅會產(chǎn)生活動所預(yù)期的效果,而且會對組織之外的人或社會產(chǎn)生的影響。溢出效應(yīng)分為知識溢出效應(yīng)、技術(shù)溢出效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)溢出效應(yīng)等。

    每一部圖書出版物都蘊(yùn)含著出版主體(編輯和出版機(jī)構(gòu))賦予的出版創(chuàng)意,尤其是選題創(chuàng)意。地方出版集團(tuán)所掌控的出版內(nèi)容資源,是出版創(chuàng)意的寶庫。圖書一經(jīng)出版,其創(chuàng)意就可能被其他各種載體類型應(yīng)用。在集團(tuán)范圍內(nèi),這些蘊(yùn)含于圖書資源中的出版創(chuàng)意可以被各出版社低成本運(yùn)用于新圖書和數(shù)字出版物的內(nèi)容生產(chǎn)中,其社會邊際效應(yīng)大于圖書資源本身的邊際效應(yīng),存在著顯著的溢出效應(yīng)。因此,出版內(nèi)容資源衍生的創(chuàng)意溢出,是圖書等出版資源中蘊(yùn)含的出版創(chuàng)意在新的融合出版過程中得到的外部收益。

    2010年,陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的三秦出版社完成了大型叢書《中國蜀道》的選題策劃方案并開始組稿,2012年獲得國家出版基金資助,同時入選國家“十二五”規(guī)劃。歷時6年,經(jīng)過實地勘察、古籍搜集、文獻(xiàn)整理,這套大型精品人文地理學(xué)術(shù)叢書正式出版,并于2017年獲得第四屆中國出版政府獎。蜀道是中國歷史上最具魅力的大型線性文化遺產(chǎn)之一,是中國古代的交通大動脈,是我國技術(shù)文明、制度文明、文化流、信息流及相關(guān)設(shè)施建設(shè)的重要符號?!吨袊竦馈返倪x題策劃,匯聚蜀道沿線省市重要的文化文物資源,融合歷史地理學(xué)、文學(xué)、美術(shù)等多學(xué)科研究成果,全面展示中國蜀道的歷史沿革、人文地貌、文化遺存、詩詞歌賦、繪畫藝術(shù),這些都使叢書成為國內(nèi)外該領(lǐng)域研究的代表性著作。叢書一經(jīng)出版,便引起學(xué)術(shù)界和出版界的廣泛關(guān)注,其筑壘蜀道研究學(xué)術(shù)高峰的出版創(chuàng)意也獲得了顯著的溢出效應(yīng)?!吨袊竦谰W(wǎng)》成為全球第一個蜀道文化網(wǎng)站,為全球蜀道文化愛好者構(gòu)筑了心靈之家。蜀道文化資源與數(shù)字地圖的有效融合,打造出首個文化旅游APP,成為文化與旅游融合的案例。而《中國蜀道網(wǎng)》和蜀道文化旅游APP中產(chǎn)生的大量讀者UGC,又成為可供進(jìn)一步深度開發(fā)的出版資源。可以說,這種筑壘學(xué)術(shù)高峰的出版創(chuàng)意,提升了圖書在資源管理系統(tǒng)中的創(chuàng)意生態(tài)位,在打造優(yōu)秀圖書品牌的同時,通過創(chuàng)意溢出機(jī)制,進(jìn)行了跨媒體、跨產(chǎn)業(yè)衍生,成為出版界的“蜀道現(xiàn)象”,有力推動了集團(tuán)的融合出版進(jìn)程。

    2.模仿與培養(yǎng)機(jī)制

    以圖書出版為主的傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)進(jìn)軍數(shù)字出版領(lǐng)域,離不開模仿活動。地方出版集團(tuán)對圖書資源的開發(fā)管理,應(yīng)模仿新興出版企業(yè)的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為,吸取新興出版企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品中的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),增強(qiáng)自身的競爭力。面對全新的產(chǎn)品市場,地方出版集團(tuán)在開發(fā)圖書資源時,除具備必需的數(shù)字技術(shù)外,還要通過學(xué)習(xí),培養(yǎng)企業(yè)和員工適應(yīng)新的經(jīng)營理念、新的戰(zhàn)略目標(biāo)和新的組織文化。對于數(shù)字出版起步晚、轉(zhuǎn)型慢且一直從事傳統(tǒng)出版活動的地方出版集團(tuán)來說,這種模仿與培養(yǎng)機(jī)制在資源衍生開發(fā)中發(fā)揮著非常重要的作用。

    《舉一反三》是陜西人民教育出版社開發(fā)經(jīng)營了20年的著名小學(xué)教輔品牌,從最初的《小學(xué)奧數(shù)舉一反三》發(fā)展為涵蓋數(shù)學(xué)、語文和英語多學(xué)科,近百個品種的大型文庫。為了讓這個優(yōu)秀品牌在融合出版時代再現(xiàn)輝煌,出版社派出編輯人員赴高等教育出版社、人民郵電出版社等數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進(jìn)企業(yè),學(xué)習(xí)相關(guān)數(shù)字處理技術(shù)和管理經(jīng)營思想,建立數(shù)據(jù)庫和資源平臺,改進(jìn)引進(jìn)的資源處理技術(shù)。在此基礎(chǔ)上,出版社還積極引導(dǎo)編輯人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)理論,并進(jìn)行在線教育課程研究。2015年,出版社全面啟動《小學(xué)奧數(shù)舉一反三》的數(shù)字化升級項目,推出了紙質(zhì)圖書、數(shù)字學(xué)習(xí)軟件和在線教育課程的融合出版產(chǎn)品。2020年在受到疫情影響圖書發(fā)行業(yè)績普遍下滑的情況下,《小學(xué)奧數(shù)舉一反三》數(shù)字化升級項目建設(shè)初見成效,銷售碼洋達(dá)到1.2億元。

    3.裂變機(jī)制

    裂變原指重原子核通過核反應(yīng)分裂成兩個或幾個中等質(zhì)量的原子核,并同時釋放出大量能量的過程。知識擴(kuò)散研究從核物理學(xué)借用該概念,專指企業(yè)裂變和產(chǎn)品裂變導(dǎo)致知識擴(kuò)散的機(jī)制[7]。企業(yè)裂變是指強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)愿望和對利潤的追求,導(dǎo)致原企業(yè)中關(guān)鍵人員離開而成立新的相似企業(yè),知識和技術(shù)在這一過程中擴(kuò)散傳播。產(chǎn)品裂變是指產(chǎn)品蘊(yùn)含的關(guān)鍵知識和核心技術(shù),通過新一輪技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明新產(chǎn)品進(jìn)行的擴(kuò)散傳播[8]。出版業(yè)是知識生產(chǎn)和知識傳播的產(chǎn)業(yè),出版企業(yè)的資源衍生也是知識擴(kuò)散過程,同樣遵循著裂變機(jī)制。

    陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的陜西人民出版社具有70年的辦社歷史,積累了大量的紅色出版資源。2017年,陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)決定采用裂變機(jī)制對該出版社的紅色出版資源進(jìn)行集群化衍生開發(fā)。在中國延安精神研究會的指導(dǎo)幫助下,陜西人民出版社與中共延安市委共同組建了“延安書局”,努力實現(xiàn)企業(yè)裂變和產(chǎn)品裂變同步。作為從陜西人民出版社裂變而生的延安書局,其集主題出版與實體書店為一體,既是紅色文化研討與創(chuàng)作基地,也是紅色主題文化創(chuàng)意產(chǎn)品展示與交流空間。近年來,延安書局對陜西人民出版社的紅色圖書出版資源進(jìn)行整體開發(fā),以延安精神為主線,以黨中央在延安13年的革命史、思想史、創(chuàng)造史、治黨史為主要研究內(nèi)容,裂變而生了大量紅色文創(chuàng)產(chǎn)品和數(shù)字出版物。

    4.協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制

    協(xié)同創(chuàng)新是指創(chuàng)新資源和要素的有效匯聚,通過突破創(chuàng)新主體間的壁壘,充分釋放彼此間“人才、資本、信息、技術(shù)”等創(chuàng)新要素活力而實現(xiàn)深度合作的機(jī)制。整體性和動態(tài)性是協(xié)同創(chuàng)新的主要特點(diǎn)。整體性即創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是各種要素的有機(jī)集合而不是簡單相加,其存在的方式目標(biāo)功能都表現(xiàn)了統(tǒng)一的整體性。動態(tài)性是指創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是不斷動態(tài)變化的。因此,協(xié)同創(chuàng)新是大跨度整合的創(chuàng)新組織模式,是發(fā)揮協(xié)作各方的能力優(yōu)勢整合互補(bǔ)性資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),加速技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化,協(xié)作開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化活動,是當(dāng)今科技創(chuàng)新的新范式[9]。

    出版資源衍生開發(fā)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,要求出版機(jī)構(gòu)、政府、研究機(jī)構(gòu)和用戶等,通過建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,如產(chǎn)品共同研發(fā)小組、臨時項目小組和以出版企業(yè)為中心的知識交流平臺等,加強(qiáng)相互間的合作,尋求相互間更大的同一性和協(xié)調(diào)性,共同研制新技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品。其間必然要有意識地相互取長補(bǔ)短,主動進(jìn)行知識和技術(shù)交流溝通與相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與知識創(chuàng)造,提高整體的競爭優(yōu)勢。隱性知識容易通過這種機(jī)制進(jìn)行擴(kuò)散,并且這種機(jī)制也有利于新知識和新技術(shù)的創(chuàng)造。這種機(jī)制對知識和技術(shù)擴(kuò)散的速度慢、成本與風(fēng)險高,但一旦成功,對企業(yè)技術(shù)和知識創(chuàng)新貢獻(xiàn)最大,效益最高。

    國家“十二五”重點(diǎn)規(guī)劃項目《西安城墻》,是陜西科技出版社出版的歷史文化叢書。該叢書用大量生動的圖片和文字,真實記錄了西安城墻的盛世風(fēng)采,是西安城墻文化研究的重要學(xué)術(shù)資源,也為西安城墻旅游提供了文化底蘊(yùn)豐厚的讀本。叢書出版后,深受歷史文化學(xué)界和旅游界讀者歡迎。西安城墻旅游部門以叢書內(nèi)容為基礎(chǔ)衍生了VR展示和數(shù)字旅游地圖項目,提升了景區(qū)品質(zhì)。為了進(jìn)一步衍生相關(guān)城墻旅游資源,陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,與西安城墻景區(qū)進(jìn)行深度合作,設(shè)計開發(fā)人工智能時代的文化旅游融合旅游服務(wù)產(chǎn)品。設(shè)計團(tuán)隊運(yùn)用人工智能技術(shù),設(shè)計了叢書主要作者(歷史文化學(xué)者和作家)講解景區(qū)的VR場景,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)技術(shù)開發(fā)了導(dǎo)游選擇手機(jī)應(yīng)用,游客在景區(qū)各個景點(diǎn),可像滴滴打車選擇車輛一樣,通過手機(jī)應(yīng)用選擇獲取叢書作者對該景點(diǎn)的講解VR場景,也可通過手機(jī)應(yīng)用選擇導(dǎo)游進(jìn)行實景講解。設(shè)計團(tuán)隊還將以西安城墻相關(guān)的歷史事件為背景設(shè)計開發(fā)城墻實景游戲,并將其嵌入旅游之中作為新的旅游項目。此外,設(shè)計團(tuán)隊還開發(fā)設(shè)計了城墻多媒體數(shù)字出版平臺,對游客拍攝的照片、視頻、游記散文等UGC資源進(jìn)行全媒體資源再開發(fā),努力實現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容出版閱讀與消費(fèi)的良性循環(huán)。盡管目前該項目還處于設(shè)計開發(fā)階段,但協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制下資源衍生的新發(fā)展已經(jīng)初現(xiàn)端倪。

    三、衍生路徑:集團(tuán)掌控下的資源內(nèi)容鏈與價值鏈衍生

    地方出版集團(tuán)內(nèi)容資源開發(fā)管理生態(tài)系統(tǒng)是由多元利益主體之間協(xié)同互動形成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新組織,各要素之間深入合作、高度集聚,相互之間形成密切的水平和垂直聯(lián)系,從而實現(xiàn)資源衍生的有序高效。明確的資源衍生路徑,是進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新資源配置、實現(xiàn)良性持續(xù)發(fā)展的基本保證。

    1.基于資源內(nèi)容鏈的衍生路徑

    地方出版集團(tuán)出版資源內(nèi)容鏈,是以實現(xiàn)內(nèi)容共享和衍生開發(fā)為目的形成的鏈?zhǔn)窖h(huán)結(jié)構(gòu)。在這個復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)體系內(nèi),內(nèi)容資源在集團(tuán)下屬出版社、作者、技術(shù)供應(yīng)商、產(chǎn)品經(jīng)銷商、客戶等擁有內(nèi)容資源的組織或人員之間流動,最終實現(xiàn)不同載體的新出版物產(chǎn)品。而衍生的新出版物產(chǎn)品,又成為地方出版集團(tuán)可控的新出版資源進(jìn)入下一次循環(huán)。

    在出版資源內(nèi)容鏈上,不同節(jié)點(diǎn)存在著出版創(chuàng)意和內(nèi)容衍生能力勢差。處于不同節(jié)點(diǎn)上的衍生主體之間通過出版創(chuàng)意學(xué)習(xí)、資源內(nèi)容轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散等活動,實現(xiàn)資源的內(nèi)容增值。資源的內(nèi)容增值為各衍生主體提供創(chuàng)新動力,最終實現(xiàn)價值的增值。衍生主體之間的知識資源有效整合,使得資源內(nèi)容鏈上雜亂的內(nèi)容要素變得有序,從而實現(xiàn)衍生鏈的整體效益大于各部分效益,最終達(dá)到“多贏”的衍生目標(biāo)。

    基于這條衍生路徑,地方出版集團(tuán)掌控的圖書等出版資源,可以具有同載體、跨載體、跨媒體和跨產(chǎn)業(yè)四個衍生方向。同載體的衍生是從圖書到圖書的衍生,這是出版社的日常工作之一。如陜西人民出版社出版的《紅色檔案——延安時期文獻(xiàn)檔案匯編》叢書,就被集團(tuán)所屬太白文藝出版社衍生出《延安文藝檔案》叢書等??巛d體衍生是圖書資源在不改變內(nèi)容的基礎(chǔ)上被衍生為音頻出版物、電子書等。跨媒體衍生則是作為內(nèi)容資源的圖書出版物被重新演繹為其他媒體形式的出版物。影視劇改編是最傳統(tǒng)的跨媒體衍生,網(wǎng)絡(luò)人工智能時代的跨媒體衍生,則包括圖書內(nèi)容資源出版創(chuàng)意水平提升、內(nèi)容裂變、資源整合、多載體發(fā)布等新興出版活動,需要作者、中介機(jī)構(gòu)、技術(shù)供應(yīng)商、產(chǎn)品經(jīng)銷商、客戶等廣泛參與。如陜西人民教育出版社《舉一反三》在線教育課程的品牌重塑,就是這樣一個系統(tǒng)工程??绠a(chǎn)業(yè)衍生則是在跨媒體衍生的基礎(chǔ)上,從出版產(chǎn)業(yè)向周邊其他文化產(chǎn)業(yè)的衍生。前述陜西科技出版社《西安城墻》的資源衍生,就是基于出版產(chǎn)業(yè)向旅游產(chǎn)業(yè)衍生的活動。

    地方出版集團(tuán)基于內(nèi)容鏈的演化路徑,將簡單的產(chǎn)業(yè)集群模式演變?yōu)槌霭鎰?chuàng)業(yè)和內(nèi)容聯(lián)盟模式。該模式通過組織之間的內(nèi)容共享和內(nèi)容轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)出版創(chuàng)意內(nèi)容的交互與合作,使得資源管理開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展成為內(nèi)容創(chuàng)造的共同體,使得資源衍生更具潛力和活力,為集團(tuán)協(xié)同創(chuàng)新提供一條更加快捷有效的通道。

    2.基于價值鏈的衍生路徑

    分工合作是現(xiàn)代社會生產(chǎn)的顯著特點(diǎn),大多數(shù)企業(yè)不能獨(dú)自承擔(dān)創(chuàng)意、生產(chǎn)、銷售的全部價值活動,每一個企業(yè)都是生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的價值系統(tǒng)中的一部分。價值系統(tǒng)不是獨(dú)立活動的簡單組合,而是由企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動組成的復(fù)雜系統(tǒng)。哲學(xué)層面上所說的經(jīng)濟(jì)活動的價值鏈,指互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所構(gòu)成的創(chuàng)造價值的動態(tài)過程[10]。

    在地方出版集團(tuán)內(nèi)容資源開發(fā)管理生態(tài)系統(tǒng)中,基于價值鏈的資源衍生活動不僅會在集團(tuán)內(nèi)部實現(xiàn)價值增值,而且能通過橫向拓展和縱向延伸形成新的價值鏈,實現(xiàn)內(nèi)容資源價值的迅速增值。橫向拓展價值鏈的資源衍生,促使產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)業(yè)之間形成廣泛的合作網(wǎng)絡(luò)??v向延伸資源價值鏈的資源衍生,則會產(chǎn)生集團(tuán)與上下游中介機(jī)構(gòu)、技術(shù)供應(yīng)商、產(chǎn)品經(jīng)銷商、平臺和客戶之間完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈,價值流轉(zhuǎn)路徑縱橫交錯的新的價值網(wǎng)絡(luò)就此形成。新價值網(wǎng)絡(luò)上的每個節(jié)點(diǎn),都會為相關(guān)企業(yè)帶來價值增值。通過調(diào)控價值網(wǎng)絡(luò),地方出版集團(tuán)能使出版資源獲得更大的價值增值,實現(xiàn)更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。不僅如此,基于價值鏈資源衍生帶來的價值增值,還會吸引出版產(chǎn)業(yè)內(nèi)外更多相關(guān)機(jī)構(gòu)尋求戰(zhàn)略合作,從而形成新的價值增長點(diǎn),實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

    四、結(jié)語

    內(nèi)容資源的衍生開發(fā)是出版企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)內(nèi)容生產(chǎn)和知識服務(wù)的關(guān)鍵所在,對提升地方出版集團(tuán)的數(shù)字化進(jìn)程和融合發(fā)展起到巨大的推動作用。在實際工作中,地方出版集團(tuán)需要提高資源衍生開發(fā)理念的重視程度,從源頭做起,努力提升每一個選題的出版創(chuàng)意生態(tài)位;按照出版資源的衍生機(jī)制,建構(gòu)集團(tuán)層面的資源開發(fā)管理體系,使各項資源得到有效沉淀和整合;針對不同情況量體裁衣,厘清內(nèi)容資源的權(quán)屬關(guān)系,加強(qiáng)版權(quán)資產(chǎn)的管理,選擇適當(dāng)?shù)难苌窂?。相信隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,地方出版集團(tuán)內(nèi)容資源衍生開發(fā)的格局必將發(fā)生更為深刻的變革。

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