○文/劉婧
財(cái)務(wù)績(jī)效是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施是否能為最終的經(jīng)營結(jié)果和業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),通過評(píng)價(jià)分析可以找到其中存在的問題,便于對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步提升經(jīng)營管理水平。有效運(yùn)用非參數(shù)統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,明確發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略的科學(xué)性、可行性,創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效和經(jīng)濟(jì)效益有著密切關(guān)系,只有了解企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效,才能讓企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力,所以本文通過研究非參數(shù)統(tǒng)計(jì)方法下企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià),在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。文章先介紹非參數(shù)統(tǒng)計(jì)方法下的企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系建立,再提出提升財(cái)務(wù)績(jī)效的策略,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
績(jī)效在管理學(xué)上是指組織為了達(dá)成目標(biāo)成果而進(jìn)行的工作活動(dòng)的有效并且可計(jì)量的輸出結(jié)果。財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)是將企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)信息通過會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)信息,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營業(yè)績(jī)進(jìn)行整體評(píng)價(jià)。
關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,國內(nèi)很多學(xué)者都進(jìn)行了研究,并且取得了一定成果,對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義。對(duì)已有的研究成果進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),開展財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)分析都是采用傳統(tǒng)方法,這些評(píng)價(jià)方法很多方面都存在缺陷。一是以已經(jīng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息作為評(píng)價(jià)的參考依據(jù),只是對(duì)過去的簡(jiǎn)單總結(jié)。二是很多重要財(cái)務(wù)信息無法通過財(cái)務(wù)指標(biāo)反映出來。三是傳統(tǒng)的方法大多利用方差分析法、T 檢驗(yàn)法,這些方法分析的前提是數(shù)據(jù)要服從正態(tài)分布,而企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)分布大多數(shù)屬于偏態(tài)分布。
在企業(yè)發(fā)展過程中,面臨環(huán)境變得更加復(fù)雜,傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)方法已經(jīng)無法滿足實(shí)際需求。非參數(shù)統(tǒng)計(jì)方法包括單樣本的推斷、兩樣本的推斷以及多樣本的推斷,不依賴于假設(shè)、是對(duì)數(shù)據(jù)本身的一個(gè)方法選擇,只需要簡(jiǎn)單而平常的假設(shè),具有穩(wěn)定性特征,大大改善了評(píng)價(jià)分析效果。同時(shí)適用性較強(qiáng),除了可以處理定距、定比數(shù)據(jù)外,還可以處理定序定類的數(shù)據(jù)。從模型角度來看,采用非參數(shù)的統(tǒng)計(jì)方法使用假定條件比較少,總體參數(shù)不需檢驗(yàn)[1]。
在企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),如果只選用一個(gè)指標(biāo),只能反映該企業(yè)某個(gè)時(shí)點(diǎn)或者說某一方面的經(jīng)營情況,為了滿足企業(yè)的決策和投資需求,需要從不同方面來評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效,從而作出一個(gè)綜合的評(píng)價(jià)。因此需要建立一個(gè)可以從多方面反映企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效狀況的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。
償債能力指標(biāo)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,需要更多資金作為支持,大部分企業(yè)都是采用外部融資的方式,分為債券融資和股權(quán)融資。目前股權(quán)融資比例在不斷下降,債券融資比例在持續(xù)增長(zhǎng)。企業(yè)未來發(fā)展資金來源渠道單一,在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,需要承擔(dān)更大成本壓力,其中最嚴(yán)重的就是資金周轉(zhuǎn)困難,償債風(fēng)險(xiǎn)也變大,所以償債能力是非常重要的。長(zhǎng)期償債能力是反映企業(yè)財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定的重要指標(biāo),在長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)中,最重要的是資產(chǎn)負(fù)債率,可以用來評(píng)價(jià)企業(yè)利用債權(quán)人提供資金進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的能力,有效反映出企業(yè)債務(wù)水平,體現(xiàn)債權(quán)人發(fā)放貸款的安全程度。企業(yè)在發(fā)展過程中融資規(guī)模會(huì)不斷擴(kuò)大,所以償債能力是至關(guān)重要的[2]。
盈利能力指標(biāo)。對(duì)于企業(yè)盈利能力而言,可以通過一段時(shí)間內(nèi)盈利的質(zhì)量和投入生產(chǎn)的水平來反映出來。企業(yè)只有具備較強(qiáng)盈利能力,才能保證經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng),從而為發(fā)展提供有力支持。部分企業(yè)快速發(fā)展,規(guī)模在不斷擴(kuò)大,盈利水平不斷上升,為了更加全面的了解,必須要選用盈利能力來評(píng)價(jià)。營業(yè)利潤率可以直接對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行衡量,當(dāng)企業(yè)向市場(chǎng)提供某種產(chǎn)品時(shí),得到相應(yīng)的回報(bào)。盈利能力指標(biāo)屬于正指標(biāo),越高說明企業(yè)盈利能力越強(qiáng),產(chǎn)品在市場(chǎng)中具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
營運(yùn)能力指標(biāo)。企業(yè)的營運(yùn)能力是指一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營效益和效率,在設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)資產(chǎn)營運(yùn)能力指標(biāo)體系之前,先要充分了解企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況和管理資金的效率,對(duì)企業(yè)運(yùn)管能力進(jìn)行合理分析。運(yùn)營能力的所有評(píng)價(jià)指標(biāo)中,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是一項(xiàng)重要指標(biāo),可以評(píng)價(jià)企業(yè)全部資產(chǎn)是否很好的運(yùn)營。通過對(duì)這一指標(biāo)的分析,掌握了短期企業(yè)總資產(chǎn)管理效率和使用質(zhì)量之間發(fā)生的變化,進(jìn)一步挖掘出企業(yè)潛力,增強(qiáng)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提高資產(chǎn)利用率[3]。
發(fā)展能力指標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展能力是保持較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本保障。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,只有擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高獲利能力,才能在發(fā)展中處于不敗之地。無論是大企業(yè)還是小企業(yè),都要特別重視發(fā)展能力,這是發(fā)展的根基所在。營業(yè)收入增長(zhǎng)率是用來測(cè)評(píng)企業(yè)發(fā)展能力及企業(yè)成長(zhǎng)情況的核心指標(biāo)。如果一個(gè)企業(yè)發(fā)展能力不夠強(qiáng),肯定會(huì)遇到各種困難,甚至?xí)萑氚l(fā)展困境,所以要提高對(duì)發(fā)展能力的重視程度,才能在市場(chǎng)中保持較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
為提升企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效,要有效運(yùn)用非參數(shù)統(tǒng)計(jì)方法與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,完善績(jī)效評(píng)價(jià)模式。通過績(jī)效評(píng)價(jià)找到目前企業(yè)發(fā)展中面臨的問題,并提出針對(duì)性解決方案,優(yōu)化工作流程,不斷提升企業(yè)綜合實(shí)力。
在發(fā)達(dá)國家中,強(qiáng)大企業(yè)都是以科技業(yè)務(wù)、金融等為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體系,借鑒相關(guān)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),對(duì)國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作出適當(dāng)調(diào)整,制定出科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃,為經(jīng)營管理活動(dòng)提供指導(dǎo),將戰(zhàn)略展望和企業(yè)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起來,尋求良好發(fā)展模式。對(duì)企業(yè)未來戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,因?yàn)橥獠凯h(huán)境在不斷發(fā)生著變化,只有及時(shí)調(diào)整才能有效適應(yīng),保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不能只關(guān)注投資,刺激消費(fèi)也是非常重要的,它可以開拓出更大的消費(fèi)市場(chǎng)?,F(xiàn)階段我國處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,朝著高科技、高附加值方向發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)增加,重視長(zhǎng)期潛在增長(zhǎng)率,注重新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)自身效益增加[4]。
企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,所以效益是最關(guān)注的一個(gè)問題。生產(chǎn)經(jīng)營資金主要來源于借貸和企業(yè)投入兩個(gè)方面,實(shí)際發(fā)揮作用是不一樣的。在投資之前對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面分析,確保有良好發(fā)展前景后再?zèng)Q定投入,但不能盲目開發(fā)新產(chǎn)品,需要與專業(yè)人員合作,對(duì)投資產(chǎn)品及項(xiàng)目進(jìn)行分析,提升投資的合理性,實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo),為企業(yè)帶來更多利潤收入。開拓國際市場(chǎng)也是國內(nèi)企業(yè)未來發(fā)展的重要方向之一,要正確認(rèn)識(shí)與國外企業(yè)之間的差距,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化潮流,鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)對(duì)外投資、境外合作開發(fā)等,真正意義上實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展??茖W(xué)投資根本目的是企業(yè)投資后可以獲得相應(yīng)回報(bào),提升資源利用率,在市場(chǎng)中有良好發(fā)展前景[5]。
我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較慢,對(duì)發(fā)展具有一定局限性,只有加快企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),才能擴(kuò)大自身經(jīng)營規(guī)模,在市場(chǎng)中保持較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),國家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)施宏觀調(diào)控,會(huì)影響到大型企業(yè)的市場(chǎng)空間,普遍存在缺乏應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)的適應(yīng)能力。以我國進(jìn)入世界500 強(qiáng)企業(yè)為例,基本都是資源企業(yè)、金融企業(yè),這類企業(yè)還在之前增速環(huán)境下發(fā)展。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到新常態(tài)時(shí)期,最大特征就是增速由快變慢,很多企業(yè)無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致出現(xiàn)了很多問題,因此,企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模中要有清晰的發(fā)展目標(biāo),不能盲目擴(kuò)大,否則會(huì)受到不確定因素影響。還要提升企業(yè)生產(chǎn)的科技水平,改善產(chǎn)品品質(zhì),制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)格按照相關(guān)要求去執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)預(yù)期制定目標(biāo)。
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低是國內(nèi)企業(yè)普遍存在的問題,雖然生產(chǎn)規(guī)模比較大,但收入?yún)s非常少,這是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低的主要原因。為了改善這種情況,企業(yè)要盤活資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率,從而提高收益,保證可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),無論是哪一種資產(chǎn)都要進(jìn)行細(xì)化,結(jié)合資產(chǎn)特點(diǎn)來進(jìn)行科學(xué)處置,為企業(yè)發(fā)展提供資金支持,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部高效運(yùn)轉(zhuǎn),保證增產(chǎn)增收。對(duì)于企業(yè)閑置不用和多余的資產(chǎn)要及時(shí)處置,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行全面清查,對(duì)資產(chǎn)類型進(jìn)行劃分,針對(duì)于不同類型資產(chǎn)要進(jìn)行合理使用,不斷提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率。對(duì)收入和費(fèi)用影響因素、負(fù)債進(jìn)行合理化分析,對(duì)本企業(yè)的資產(chǎn)情況有更加深入的了解,達(dá)到盤活資產(chǎn)、降低費(fèi)用、增加收入的目的。同時(shí),優(yōu)化資金配置是很有必要的[6]。
綜上所述,通過對(duì)非參數(shù)統(tǒng)計(jì)方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)分析、探討,有了更加深入的了解。相比較于傳統(tǒng)方法,非參數(shù)統(tǒng)計(jì)方法優(yōu)勢(shì)明顯,所以要運(yùn)用在企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)分析中,可以得出準(zhǔn)確結(jié)論。企業(yè)要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),掌握市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的變化,對(duì)自身發(fā)展戰(zhàn)略作出調(diào)整,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。