殘酷內(nèi)卷，韓國的地獄模式

文/壞土豆

“我不玩了”，這一招天下無敵。只要我遠遁江湖，你別說練《辟邪劍譜》，你練《葵花寶典》都和我沒關系。0.9%的生育率，全球最低，100年后的韓國人只有2000萬，韓國財閥的地產(chǎn)根本就沒人要了，慌不慌？

日本的生育率非常低，僅為1.42，但那是沒有和韓國比。韓國的出生率是全球最低水平，屢創(chuàng)新低，現(xiàn)在低到0.9。

正常來說，排除掉不婚族、非正常死亡等情況，一男一女結為夫婦，生育率達到2.1，人口才能達到穩(wěn)定水平，才能維持現(xiàn)在的人口數(shù)量。

2020年，韓國人口為5200萬，韓國的出生嬰兒數(shù)量只有27萬，27萬是什么概念？中國廣州常住人口1530萬人，出生人口為21萬人，出生率是韓國的2.6倍以上。

如果韓國按照這樣的數(shù)量繼續(xù)下去，從2031年起，韓國總?cè)丝趯㈤_始減少，到2065年將減少到4300萬，2165年以后萎縮到1500萬，最終歸于消失。

低出生率是日韓面臨的嚴重問題，政府拿出了各種方案來破解，韓國的政策極其給力，每生一個孩子發(fā)200萬韓元的現(xiàn)金，折合人民幣為1.2萬元左右，每月再給出30萬韓元的補貼，折合1500元人民幣。

不僅僅如此，同時給出配套的設施，比如教育、醫(yī)療等方面免費，盡量減少生孩子這個群體的負擔和壓力。

但是即使這樣，還是沒有用，韓國的出生率斷崖式下降。

韓國的低出生率有一個很大的原因，就是內(nèi)卷，在不斷的殘酷內(nèi)卷后，人們不愿意生孩子了。

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什么是內(nèi)卷，做一個形象的比喻，比如相傳林家的《辟邪劍譜》是武學至寶，天下人都想搶林家的武學寶典，群狼環(huán)伺，林家怎樣才能躲過浩劫？

最好的方法是直接找印書館，印一萬份《辟邪劍譜》，雇人到大街上發(fā)傳單一樣的發(fā)。于是，整個江湖馬上內(nèi)卷，要做出艱難的選擇。欲練神功，引刀自宮，練不練？

你不練，別人都練，大家都練了，你的幫派就沒了。但是你練了呢？練了也白練，因為現(xiàn)在《辟邪劍譜》和太祖長拳一樣爛了大街，是個人都會，你練了也就是普通水平。

每個人的武功都提高了，等于沒提高，大家都在內(nèi)卷。要想不內(nèi)卷，就遠航出海去日本開創(chuàng)一片新的天地……

最早的內(nèi)卷是人類學家格爾茨在對印尼農(nóng)業(yè)進行考察后提出來的，印尼的爪哇島，適合種植水稻，于是越來越多的人對農(nóng)田進行精耕細作，但是再怎么種地，耕地的數(shù)量是有限的，人們的生活水平并沒有得到改善。

這個類似于雍正改革后，取消了人丁稅，不按人頭進行繳稅，可以放開生孩子，人口爆炸達到歷史最高水平，4億左右，但是馬上面臨的問題是，人口可以增加，土地卻是有限的，如果不開辟新的產(chǎn)業(yè)，人口越多，生活水平越下降。

不僅如此，原來1個人種10畝地，這個時候，技術革新的可能性是存在的，人們會考慮如何用更有效率的方法進行耕種，現(xiàn)在1個人種1畝地，就考慮如何更加精細化，去拼人力了，對技術進行了忽視。

內(nèi)卷指一種社會某一發(fā)展階段達到某種確定的形式之后，這種形式便停滯不前，難以轉(zhuǎn)化為另一種高級模式的現(xiàn)象，從而把自我鎖死在低水平狀態(tài)上，周而復始地循環(huán)。

在生活中，內(nèi)卷有哪些現(xiàn)象：

第一、低產(chǎn)出的精益求精

比如1畝土地1個人種，產(chǎn)出在900斤左右，到了900斤，就已經(jīng)是邊際產(chǎn)出的最大化。

這個時候，就算讓100個人去扎堆種，把各種化肥農(nóng)藥死命地去撒，用上各種機械高科技，撐死了也就是產(chǎn)出在1000斤左右。投入越大，邊際產(chǎn)出越低。

第二、為了免責，被動地應付工作

下班了你想走，可是同事小美裝樣子在工作，其實小美的工作早就完成了，她一天8小時剛好按計劃完成全部內(nèi)容，但是她想引起老板的歡心，就繼續(xù)做出埋頭苦干的樣子。

你想和她競爭部門經(jīng)理，你也不敢走，于是你也做出埋頭苦干的樣子。

一個部門8個人，7個人都做樣子埋頭苦干，結果一個下班就走的人最后被干掉了，下班就走就被默認為沒有責任心。最終沒有任何一個人因為做出埋頭苦干的樣子得到好處。

第三、在同一個問題上無休止地挖掘、研究

你終于當上了部門經(jīng)理，每個月要做PPT述職，原來做PPT述職，各個部門簡明清晰地說自己做了什么，簡單高效。

但是你原來做過設計，你把自己的PPT做得美輪美奐，老板大加賞識，認為你用了心，結果其他的部門不服氣，他們自己出錢找專業(yè)廣告公司設計PPT；你不甘心被他們比下去，你一個月工資不要了，找最頂端的設計師幫你做動畫效果……

PPT做漂亮了對工作有幫助嗎，有，但效果不會超過0.5%。

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現(xiàn)在，我們從幾個維度來看，為什么韓國進入了內(nèi)卷的地獄模式。

韓國人口僅5000萬，失業(yè)人口在百萬以上，15到29歲的失業(yè)率為9.8%，不過這個數(shù)字不包括臨時工，就業(yè)壓力嚴峻，于是大家都要奮斗，都想找好工作。

韓國幾乎被大企業(yè)壟斷了，十大財閥，創(chuàng)造的財富占據(jù)了整個韓國GDP的44.2%。

以三星為例，所有的韓國人逃不脫三星的影響力，因為三星什么都做，無死角通吃，電子、半導體、建筑工程、造船、金融業(yè)、保險、生物制藥、化工產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療、航空零件、服裝、酒店、汽車……財閥和大企業(yè)幾乎壟斷了韓國，帶來的結果就是年輕人幾乎沒有創(chuàng)業(yè)的機會，只能去做社畜。

在樸槿惠時期，在政府鼓勵下，韓國掀起了創(chuàng)業(yè)潮，但在產(chǎn)業(yè)高度壟斷的韓國，隨后就是倒閉潮，只有60%的新企業(yè)能撐過創(chuàng)業(yè)后的第一年，只有不到30%的企業(yè)能撐過創(chuàng)業(yè)后第五年。

韓國青年的創(chuàng)業(yè)，也將內(nèi)卷發(fā)揮到了極致。

很多個體創(chuàng)業(yè)者都集中在低技術含量的行業(yè)，面臨同質(zhì)化嚴重問題。首爾每0.62英里就有8家炸雞店。

在更極端的情況下，同一特許經(jīng)營品牌的商店相互競爭。一個小小的商業(yè)區(qū)，同一零售品牌會有三家甚至更多化妝品店。

普通人創(chuàng)業(yè)只能干低端的，高端的產(chǎn)業(yè)由財閥把持。創(chuàng)業(yè)無門，要想過得好點，就要進十大財閥。要進入十大財閥的捷徑，通道非常窄，就是進入韓國的天空之城。

天空之城，是韓國首屈一指的三個大學，首字母合起來為SKY——首爾大學（Seoul National University）、高 麗大學（Korea University）、延世大學（Yonsei University）。

于是，韓國的內(nèi)卷從兒童時代開始。

殘酷的戰(zhàn)爭開始了。

首先是所有的人要讓孩子不要輸在起跑線上，買學區(qū)房，比如首爾江南區(qū)域的學區(qū)房，你出10萬一平，我就出12萬一平。但是，學區(qū)房的數(shù)量就那么多。

進入重點中小學只是開始，然后就是給孩子瘋狂地補習，韓國的補習有多瘋狂？

在韓國，位于首爾江南區(qū)的大峙洞以韓國最高端補習班一條街著稱，街區(qū)內(nèi)各種補習班多達1057家，每年創(chuàng)造約20萬億韓元的補習班市場經(jīng)濟。

為了免責，被動地應付工作。

每天都有大量學生進出各大補習班。在這兒隨便找一個學生問，他們都會回答：開學期間至少要上四五個補習班，放了假就更多。

韓國的高中生，放學時間是晚上9點，放學后要么去補習班要么到家繼續(xù)自習，每天12點之后睡覺是常態(tài)！

但是，再怎么努力，好大學就那么多！頭懸梁，錐刺股，把孩子逼到死，也只有2%的人能進入天空之城！

進入了天空之城的知名大學，人生從此截然不同，有了走上人生巔峰、出任CEO迎娶白富美的機會。

任期從2012年開始的韓國第19屆國會的300名議員中，90%都是SKY的校友；韓國企業(yè)經(jīng)營評價機構曾調(diào)查過韓國500大企業(yè)的624名CEO。

但是，僅僅是有了機會，并不是畢業(yè)了就開始做CEO，一樣是從最底層的職員開始努力。怎么努力才能順利升職？最粗暴簡單的就是加班，不管有沒有效果，不管能力如何，至少拿出態(tài)度！

怎么加班，996不存在的，996太輕松了。

52小時工作制是韓國總統(tǒng)文在寅競選期間作出的承諾之一，旨在縮短常被韓國人稱為慘無人道般的長的工作時間，并改善工作與生活的平衡。

人家根本不敢奢望8小時工作制！52小時工作制，已經(jīng)超出了8小時工作制12小時了，但是成為了總統(tǒng)的競選承諾。

但12小時夠嗎？韓國人一天12小時都打不?。?/p>

你一天干12個小時，我就凌晨2點走。你凌晨2點走，我就在公司里面掛吊瓶上班。你掛吊瓶，我就住公司！來啊，誰怕誰啊！

什么是殘酷的韓國內(nèi)卷？

一個人干兩個人的活，擠掉就業(yè)率；就業(yè)率降低，引起社會恐慌，工作更努力，擠掉更多就業(yè)率；就業(yè)率低，所以不能讓孩子輸在起跑線上；于是兒童時代開始拼命，拼命地上補習班，都去讀大學；都有大學學歷，相當于沒有大學學歷，于是去讀研究生；從此開始死循環(huán)。

韓國財閥，以三星為例，國外資本持股50%以上，擁有優(yōu)先分配權，韓國越努力，華爾街越賺錢，美國越富強！美國越富強，韓國駐軍越強大。華爾街賺得盆滿缽滿，韓國呢？

在地獄般的生活模式中，韓國人的自殺率一直居高不下。

韓國在2011年達到每10萬人中有31.2人自殺死亡的峰值后，自殺率開始逐漸下降，但仍是經(jīng)濟合作與發(fā)展組織成員國平均水平的兩倍以上。在過去的13年中，除一年以外，韓國自殺率一直在經(jīng)合組織中排名第一。

2019年韓國20-30歲人群自殺的比率為各種死亡原因中的第一位，占各年齡段總數(shù)比率為51%。

在經(jīng)濟學中，生育率還有一個解釋，就是生育的成本，社會越進步，生育的成本越高。

比如社會最底層的屌絲，反正沒工作，閑著也是閑著，生孩子沒有額外的成本。但是如果是美女CEO，敢輕易生孩子嗎，要拿出至少10個月的時間出來放棄競爭，這是多大的成本？

所以，一般在非城市的農(nóng)村地區(qū)，生育率會略高，但是現(xiàn)在的問題是，韓國農(nóng)村人口不到300萬，韓國形成了以首爾為中心的超級城市圈，首爾城市圈占韓國人口的近一半以上。而一旦嵌入城市圈，就是逃無可逃，身不由己地卷入內(nèi)卷。

韓國的拼命與努力并沒有改變韓國的現(xiàn)狀。大財閥壟斷下新產(chǎn)業(yè)無法涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的紅利也錯失了。造船業(yè)現(xiàn)在不景氣，電子產(chǎn)業(yè)被蠶食，汽車行業(yè)被組建干掉……

韓國人想明白了一件事情——再怎么努力，SKY天空之城的錄取機會不會增加；再怎么努力，一個企業(yè)只能有一個CEO。

《京鄉(xiāng)新聞》在2011年的一期報道中初次提出三拋世代概念，指的是面對高房價、高物價、就業(yè)難、低工資等社會問題，一部分韓國年輕人逐漸放棄了戀愛、結婚、生子。

2015年開始，韓國網(wǎng)絡上出現(xiàn)了新造詞：N拋世代。面對越來越大的社會經(jīng)濟壓力，很多韓國青年不僅放棄了戀愛、結婚、生子，還放棄了買房、人際交往，以及任何夢想和希望等。

韓國人開始以低生育率對抗內(nèi)卷。

“我不玩了”，這一招天下無敵。

只要我遠遁江湖，你別說練《辟邪劍譜》，你練《葵花寶典》都和我沒關系。0.9%的生育率，全球最低，100年后的韓國人只有2000萬，韓國財閥的地產(chǎn)根本就沒人要了，慌不慌？

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為什么日韓會陷入內(nèi)卷模式？

我們把日韓的產(chǎn)業(yè)模式和歐美的產(chǎn)業(yè)模式進行對比，為什么歐洲人可以輕松喝咖啡過得比日韓輕松得多？歐美對比日韓的優(yōu)勢在哪里？

首先的前提是日韓對外資源依賴度太強，最明顯的都是貧油國，而且，日韓的農(nóng)業(yè)屬于原住民農(nóng)業(yè)，且土地資源有限，無法實現(xiàn)美國為代表的殖民化大農(nóng)莊生產(chǎn)。僅此一項，日韓就先天不足，永遠無法過上北歐的悠閑時光。依靠林業(yè)和優(yōu)質(zhì)石油，一個國家就幾百萬的人口，北歐可以吃幾百年。

其次，日韓從經(jīng)濟到軍事，被美國高度控制，這是最核心的原因。

所謂美國的控制，就是美國二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟秩序無法被日韓打破。這里有兩個方面的影響。

軍工、航空這些最高利潤的產(chǎn)業(yè)看不到日韓的影子，即使是半導體行業(yè)，韓國能做的也是利潤最薄的存儲器和面板業(yè)務。

在美國的秩序下，科技領域最底層、利潤最厚的部分集中在硅谷，其次的在昂格魯撒克遜和北約世界，誰都不可能打破。

人工智能領域現(xiàn)在中美平分秋色，日韓已經(jīng)離科技的中心越來越遠。

我們都非常清楚美國打壓了華為，因為華為和美國之間爆發(fā)了激烈的戰(zhàn)爭，所以全球矚目。而歐洲的企業(yè)被美國掠奪從不反抗，靜悄悄的無人關注，從產(chǎn)業(yè)到銀行，動輒百億級美元的罰款到被迫兼并。

而華為這一仗，必須要打且必須要贏，就和70年前一樣，我們退無可退。而現(xiàn)在的日韓，美國對他們的定位就是高度內(nèi)卷的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。

他們，甚至沒有打這一仗的機會。

底層科技領域日韓無法深入，軍工和航空領域?qū)θ枕n更是大損失。要知道，美、英、法科技的領先，最普遍的方案就是從軍工到民用的一體化應用，先軍事科技領先，再轉(zhuǎn)民用。

無論是摩托羅拉還是波音，從科技衛(wèi)星芯片到軟件設計，都是這個套路。

而日韓在這幾塊領域，永遠無法進入和分得一杯羹。

其次的幾個問題在于：日韓的大財閥高度壟斷，幾乎全產(chǎn)業(yè)通吃，導致階層固化，讓經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力大幅度縮水，新興產(chǎn)業(yè)難以涌現(xiàn)，年輕人的創(chuàng)業(yè)成本過高，成功率遠遠低于其它國家，導致只能在有限的產(chǎn)業(yè)中內(nèi)卷。

最后，日韓的企業(yè)資本性收益無法和歐美比擬，歐美的先發(fā)投資優(yōu)勢可以吃到更多的紅利，這在三星為代表的企業(yè)上最為明顯。

日韓缺乏高利潤的奢侈品和溢價能力強大的品牌，這些幾乎都被歐美企業(yè)所壟斷，一個女包的收益，趕上日本精密電工的百倍以上。日本只能拿出一個“和牛”來營造品牌效應，但農(nóng)業(yè)品的增值實在有限。

以上種種原因，導致了日韓都陷入了高密度的電子制造行業(yè)，陷入內(nèi)卷，永不停息。

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最后說一下，為什么中國不需要內(nèi)卷就可以奠定強大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

10年前很多企業(yè)在深圳做手機，深圳的手機產(chǎn)業(yè)的巨大營收帶來了強大的GDP，讓全國所有的城市垂涎欲滴。很多城市提出了更優(yōu)惠的政策想對手機品牌進行吸引。

如果不在深圳做手機，換個內(nèi)地的中小城市，房租成本至少下降60%，這是最起碼的，甚至于內(nèi)地很多城市的產(chǎn)業(yè)園還會免稅；如果在內(nèi)地開手機工廠，人力成本至少便宜30%。公司運營的最大的兩項成本直接大幅度下降，但為什么深圳還是構建了手機產(chǎn)業(yè)群，多數(shù)廠家都沒走？

中國是唯一具有壓倒性優(yōu)勢的全球規(guī)模最大的全產(chǎn)業(yè)鏈、單一市場。中國制造的秘密，你需要了解。

美國很多記者認為中國制造的優(yōu)勢是人工成本低，勸庫克離開中國，庫克無奈地說，沒有了中國強大的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，蘋果的成本將無限量增加。

蘋果可以搬走，但是幾萬個部件的產(chǎn)業(yè)鏈搬不走！百萬級的產(chǎn)業(yè)工程師也不會跟他走！

在整個亞洲的內(nèi)卷模式中，只有政治獨立的中國能夠最終走出內(nèi)卷，事實上，這一切在70年前已經(jīng)注定了。

在美國制定的叢林世界的規(guī)則中，很多時候是沒有便宜可以占的。日本輸?shù)袅硕?zhàn)，韓國輸?shù)袅顺r戰(zhàn)爭，這不是過家家，失敗了，就必須要付出代價。

而我們英雄們的血，終究不會白流。