百強(qiáng)縣農(nóng)產(chǎn)品全域電商發(fā)展模式及融合路徑

張冀新， 湯潔文

(湖北工業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院， 武漢 430068)

中國百強(qiáng)縣全稱為中國縣域經(jīng)濟(jì)與縣域基本競爭力百強(qiáng)縣，是對現(xiàn)行中國縣級行政區(qū)域以縣份、縣級市與旗為主，包括部分市轄區(qū)的綜合評價(jià)。為了客觀衡量中國縣域社會經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的狀況，國家統(tǒng)計(jì)局連續(xù)多年根據(jù)全國2 000多個(gè)縣域的社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料，從發(fā)展水平、發(fā)展活力、發(fā)展?jié)摿?個(gè)方面對縣域的社會經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展進(jìn)行測算。目前電子商務(wù)已經(jīng)成為中國農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營流通不可或缺的重要途徑。農(nóng)產(chǎn)品電商不僅在較大程度上擴(kuò)展了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，同時(shí)利用農(nóng)產(chǎn)品銷售大數(shù)據(jù)可以有效引導(dǎo)和有力組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對提高農(nóng)業(yè)競爭力、增加農(nóng)民收入、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展具有重要作用，是農(nóng)業(yè)方面供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手[1]。近年來，黨中央、國務(wù)院高度重視農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。2017年中央一號文件《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見》，首次將推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展設(shè)為一節(jié)單獨(dú)列出。農(nóng)村電商線上線下互動發(fā)展、體系標(biāo)準(zhǔn)、電商平臺和鄉(xiāng)村電商服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，在農(nóng)產(chǎn)品上行、打造農(nóng)村電商生態(tài)體系方面更近一步。為了能夠更好地推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村，越來越多的電商人在原有縣域電商的基礎(chǔ)之上，開始積極探索農(nóng)產(chǎn)品的全域電商發(fā)展模式以及與其他產(chǎn)業(yè)相融合的路徑方法?！笆奈濉币?guī)劃建議中指出，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。要大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

1 文獻(xiàn)回顧

目前已有眾多學(xué)者對縣域電商進(jìn)行較為深刻的研究。陳端和聶玥煜[2]提出通過市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、政企合作、產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建四步走方法是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本路徑。當(dāng)?shù)卣浞职l(fā)揮電商平臺企業(yè)作為創(chuàng)新主體和市場主體的積極作用，為農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)提供實(shí)際業(yè)務(wù)需求的支撐力量，憑借用戶群、大流量、大數(shù)據(jù)、強(qiáng)關(guān)聯(lián)等降低上行流通成本，為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賦能助發(fā)展。同時(shí)也要為特產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)季外銷提供更多渠道對接服務(wù)，提供質(zhì)檢認(rèn)證、品控分層等后端服務(wù)支持等方面加強(qiáng)戰(zhàn)略合作、整合資源，破除一些存在于主體間信息等環(huán)節(jié)壁壘，共同推動農(nóng)村電商的健康可持續(xù)發(fā)展。陳文婕[3]在探究縣域電商發(fā)展模式時(shí)提出構(gòu)建自生態(tài)模式，該模式健康發(fā)展能夠?qū)⑵脚_、人才、GDP、納稅、數(shù)據(jù)等資源要素留在縣域當(dāng)?shù)?，不斷整合縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源，助力縣域企業(yè)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”和新零售產(chǎn)業(yè)升級，引領(lǐng)電商個(gè)體抱團(tuán)發(fā)展，建設(shè)“無縫經(jīng)濟(jì)”城鄉(xiāng)聯(lián)合發(fā)展。該模式有效縮小農(nóng)村與城鎮(zhèn)之間的區(qū)域貿(mào)易逆差，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)，有效增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品附加值。通過對接我國各方農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，打造農(nóng)產(chǎn)品返銷體系。曾驪[4]提出如何讓農(nóng)村分散的小市場精準(zhǔn)對接網(wǎng)絡(luò)大市場，有效優(yōu)化供應(yīng)鏈、不斷打造新產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)村電商成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)生動力？關(guān)鍵在于盡快形成農(nóng)村電商“全域生態(tài)”發(fā)展體系。吳昊和張正榮[5]在對全國215個(gè)“淘寶村集聚縣”代表縣域數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以后提出人力資源與金融行業(yè)對農(nóng)村電商的支持是農(nóng)村電商大力快速發(fā)展的必要條件，與縣域產(chǎn)品銷售需求共同構(gòu)成了推動農(nóng)村電商發(fā)展的充分條件，即產(chǎn)業(yè)服務(wù)農(nóng)村電商人才創(chuàng)業(yè)的發(fā)展模式。馬如宇和張英[6]認(rèn)為縣域經(jīng)濟(jì)是中國特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)體,也是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本單元，更是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要著力點(diǎn)。在鄉(xiāng)村振興的大背景下，縣域經(jīng)濟(jì)將會是第一抓手。

通過對相關(guān)的文獻(xiàn)回顧可以發(fā)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展借助電子商務(wù)已經(jīng)形成一定規(guī)模，但只是在一定區(qū)域內(nèi)達(dá)到較高水平，越來越多的學(xué)者開始將目標(biāo)轉(zhuǎn)向構(gòu)建全域電商的發(fā)展方向，希望通過構(gòu)建全域電子商務(wù)體系，采取全面帶動的方法，走全面融合的路徑。通過借助電子商務(wù)的引擎作用驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，并且推動縣域內(nèi)一、二、三產(chǎn)業(yè)有效融合。處在脫貧攻堅(jiān)的決勝關(guān)鍵年末尾以及鄉(xiāng)村振興起始年的前夜，在面對國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢以及國家提出的以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，充分發(fā)揮中國廣大農(nóng)村的內(nèi)在潛力，將為國內(nèi)大循環(huán)注入強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)活力。如何構(gòu)建全域電子商務(wù)體系以及怎樣促進(jìn)三產(chǎn)融合的方法路徑的相關(guān)研究較少，因此有必要對百強(qiáng)縣農(nóng)產(chǎn)品全域電商發(fā)展模式及融合路徑進(jìn)行研究。

2 農(nóng)產(chǎn)品全域電商發(fā)展瓶頸及破解方法

2.1 五大發(fā)展瓶頸

1)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一?？h域電商存在著“要啥有啥，要啥沒啥”尷尬現(xiàn)象。如棗陽的黃桃，種植面積大，種植品種多，參與種植的農(nóng)戶多。這樣一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)產(chǎn)品，卻沒有得到較高的市場認(rèn)可。主要原因就是對整個(gè)黃桃產(chǎn)業(yè)聚焦度不夠，黃桃產(chǎn)品品質(zhì)不一、品種不一、成熟時(shí)間不一，使得棗陽黃桃難以達(dá)到產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。

2)物流服務(wù)不高效。將產(chǎn)品從地級縣運(yùn)出需要經(jīng)過中轉(zhuǎn)，運(yùn)輸時(shí)間長，大部分地區(qū)無法實(shí)現(xiàn)次日達(dá)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同地區(qū)水平，快遞也變成了“慢遞”。尤其是生鮮產(chǎn)品對時(shí)效性的要求非常的高，所以對于物流提出的要求也比較高。低效率的物流服務(wù)，會增加商家的投入成本。縣市的物流快遞費(fèi)用偏高，良好的電商生態(tài)環(huán)境沒有完全形成，處于量越不大成本越高，成本越高量越不大的惡性循環(huán)之中。

3)人才資源不豐富。人才問題已經(jīng)成為制約縣域電商發(fā)展的一大因素。隨著電商的不斷發(fā)展，棗陽技術(shù)類與管理類電商人才缺失問題愈發(fā)突出，現(xiàn)有的人才資源不能適應(yīng)縣域電商產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。從縣級的電商企業(yè)來看，網(wǎng)店運(yùn)營、產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、營銷推廣等方面的專業(yè)經(jīng)營人才有一定欠缺，這也是縣域電商發(fā)展的痛點(diǎn)。人才缺失導(dǎo)致網(wǎng)店的持續(xù)運(yùn)營與發(fā)展受到限制，長期的品牌策劃、企業(yè)管理等方面的高端管理人才更加難求。例如，棗陽市吳店鎮(zhèn)電商人李雪剛深知電商人才欠缺，曾邀請專家對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電商人進(jìn)行專場培訓(xùn)，但是因?yàn)閳龅亍⒔?jīng)費(fèi)等一系列問題未能持續(xù)進(jìn)行。從整體上來看，民眾的電商意識和思維跟不上全國電子商務(wù)快速發(fā)展的步伐。即使是先行先試的企業(yè)和農(nóng)戶，自身的電商素養(yǎng)和對產(chǎn)業(yè)政策的理解都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對電商長遠(yuǎn)運(yùn)作模式、互聯(lián)網(wǎng)品牌建設(shè)與營銷推廣等系列電商規(guī)劃和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識不足，直接影響了西部縣域電商發(fā)展[7]。

4)品牌效應(yīng)不夠強(qiáng)。長期以來，由于經(jīng)營粗放、理念落后等原因，很多農(nóng)產(chǎn)品沒有注重品牌打造，名頭不大，總體實(shí)力不強(qiáng)，產(chǎn)品雜散亂，區(qū)域品牌在縣域農(nóng)村電商運(yùn)營過程中的支撐作用嚴(yán)重不足。如棗陽有中國桃之鄉(xiāng)的美稱，棗陽桃卻沒有一個(gè)比較突出的品牌，這也是制約棗陽桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

5)資源整合不充分?？h市內(nèi)有多個(gè)電商公司以及物流公司，同時(shí)還擁有一定的電商運(yùn)營人才。但是都是各自著手自己的業(yè)務(wù)板塊，未能夠有效整合，使得具備所有資源但卻未能發(fā)揮“1+1>2”的作用。并且未能有效利用民間協(xié)會等組織的交流和聚集作用，使得電商產(chǎn)業(yè)停留在產(chǎn)品層面，未能使其發(fā)展為一大產(chǎn)業(yè)。棗陽于2014年進(jìn)入電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣名單，經(jīng)六年時(shí)間發(fā)展未能將電商從產(chǎn)品發(fā)展到產(chǎn)業(yè)層面，部分原因是未將有效資源有機(jī)整合。

2.2 破解方法

為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，要切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，逐漸拉長加粗產(chǎn)業(yè)鏈，從而增強(qiáng)百強(qiáng)縣農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的生命力。為了促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品全域電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要從不同的方面去改善。

1)推進(jìn)四化一體，提高產(chǎn)品含金量。①推進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)特色化。百強(qiáng)縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)借助本地資源優(yōu)勢，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)對原材料的需求特色，因地制宜，精益求精，提高品種品質(zhì)，發(fā)展適宜加工的產(chǎn)品品種。同時(shí)立足于本地區(qū)的產(chǎn)品特色，發(fā)展特色產(chǎn)品。例如，棗陽是湖北省麥、面和桃生產(chǎn)基地之一，有“中國桃之鄉(xiāng)”之稱，耕地、林地、水域面積占總土地面積50%左右，發(fā)展農(nóng)業(yè)資源條件優(yōu)越，為農(nóng)副產(chǎn)品深加工提供了豐富的原材料。②打造區(qū)域品牌化。百強(qiáng)縣內(nèi)擁有一定的特色優(yōu)勢產(chǎn)品，但市場知名度以及市場占有率低，應(yīng)大力實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略，依靠龍頭企業(yè)圍繞消費(fèi)者需求，結(jié)合農(nóng)民專業(yè)合作組織等多元市場主體打造品牌，依靠科技創(chuàng)新提升品牌，政府政策大力扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)，打造地區(qū)品牌，提升企業(yè)知名度。③促進(jìn)加工過程集群化。農(nóng)村人口數(shù)量多，但農(nóng)民收入長期滯后，因此發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，做大做強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品加工，是發(fā)展的重點(diǎn)。應(yīng)加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)，充分挖掘本地市場潛力，跨區(qū)域、跨行業(yè)、整合重組，深化企業(yè)精深加工，合理規(guī)劃布局，形成完整的農(nóng)產(chǎn)品加工增值產(chǎn)業(yè)鏈，突破原有的賣鮮貨、賣初級產(chǎn)品、附加值低的格局。④實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)綠色化。利用農(nóng)村優(yōu)越的自然條件和生態(tài)優(yōu)勢，加大對食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施力度，強(qiáng)化對食品生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制。實(shí)現(xiàn)從過去依賴大量化肥、農(nóng)藥投入的生產(chǎn)方式到依靠科技創(chuàng)新以及勞動者素質(zhì)提高的創(chuàng)新管理方式上。加大工業(yè)生產(chǎn)污染力度治理，加強(qiáng)無公害綠色食品生產(chǎn)監(jiān)管力度。逐步實(shí)現(xiàn)從田間-工廠-餐桌的全程綠色生產(chǎn)。同時(shí)循環(huán)利用剩余產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約。

2)優(yōu)化生產(chǎn)方式，做強(qiáng)“一鎮(zhèn)一品”。加快農(nóng)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大力實(shí)施“一鎮(zhèn)一品”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，豐富特色農(nóng)產(chǎn)品種類；推行農(nóng)業(yè)適度規(guī)模生產(chǎn)，培育一批以種養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)場、合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等為主的新型生產(chǎn)主體，提高生產(chǎn)的組織化、標(biāo)準(zhǔn)化，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系。從消費(fèi)者角度“明以食為天，食以安為先”，可溯源是食品安全最有力的保證。從企業(yè)角度，要想農(nóng)產(chǎn)品商品化，就必須先標(biāo)準(zhǔn)化，可溯源是農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。對政府而言，溯源系統(tǒng)便于監(jiān)管農(nóng)產(chǎn)品的流通市場。對社會，溯源可加快農(nóng)產(chǎn)品流通及規(guī)范化市場的建設(shè)進(jìn)程[8]，采用二維碼、射頻識別技術(shù)等信息化手段，暢通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場渠道；積極引導(dǎo)發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)”，大力發(fā)展“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場高端需求。

3)完善服務(wù)體系，加快農(nóng)產(chǎn)品流通。加快倉儲設(shè)施，尤其是冷凍設(shè)施的建設(shè)，為時(shí)令蔬果下市、反季節(jié)經(jīng)營提供貯藏條件；建設(shè)現(xiàn)代化包裝生產(chǎn)體系，提高農(nóng)產(chǎn)品保鮮、防腐能力，實(shí)行篩選、分級，滿足市場不同層次需求；進(jìn)一步完善物流配送體系，滿足農(nóng)產(chǎn)品不同性質(zhì)、不同規(guī)模、不同時(shí)限的配送要求。

4)打造經(jīng)營體系，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售。積極地利用電商產(chǎn)業(yè)園平臺，集聚一批電商企業(yè)和專業(yè)的營運(yùn)人員，實(shí)施專業(yè)化市場營銷策劃，做好農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上分類展示、宣傳推介，保持產(chǎn)品熱度，提高成交機(jī)會；并進(jìn)行專業(yè)數(shù)據(jù)分析，掌握市場需求和價(jià)格趨勢，獲得農(nóng)產(chǎn)品較好合適的成交價(jià)位；提高農(nóng)產(chǎn)品批量成交機(jī)會，掌握市場的主動權(quán)、提高農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)營市場競爭力。

3 農(nóng)產(chǎn)品全域電商體系化建設(shè)運(yùn)營

1)做實(shí)培訓(xùn)，孵化培育電商人才。開展由市政府領(lǐng)導(dǎo)、電商協(xié)會組織、高校專業(yè)講授“三位一體”的系列培訓(xùn)活動，做好相關(guān)人才選拔和培訓(xùn)孵化，破解制約電商發(fā)展的人才問題。做到選好人才、定好內(nèi)容、優(yōu)化師資、確保實(shí)效，盡快地將電商隊(duì)伍拉出來、練出來、用起來。①集中培育各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商帶頭人。農(nóng)村電商的發(fā)展需要有人去帶領(lǐng)，打造一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電商骨干力量可以確實(shí)的保證農(nóng)村電商的順利發(fā)展。②對接服務(wù)村級電商運(yùn)營商戶。對全市電商經(jīng)營商戶積極做好服務(wù)與資源對接，讓他們逐步培育成為村級電商和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人，培育成為全域電商產(chǎn)業(yè)的星星之火。③做好電商網(wǎng)紅人才培訓(xùn)。從已從事電商行業(yè)的人員中，采取走出去學(xué)習(xí)、請進(jìn)來培育、建平臺交流、在崗位練兵等辦法，培育一批電商骨干力量，打造區(qū)域電商網(wǎng)紅，引領(lǐng)區(qū)域電商發(fā)展，為全域電商的構(gòu)建做好網(wǎng)紅人才儲備。④做好電商常態(tài)化培訓(xùn)。大力開展電商從業(yè)者實(shí)操技能培訓(xùn)，對全區(qū)有培訓(xùn)意愿和培訓(xùn)需求的對象，進(jìn)行扎實(shí)有效地實(shí)操培訓(xùn)。力爭所有參培者通過培訓(xùn)后，都能夠獨(dú)立借用電商平臺，實(shí)現(xiàn)線上銷售。營造良好的電商生態(tài)環(huán)境為構(gòu)建全域電商夯實(shí)環(huán)境基礎(chǔ)。

2)做好服務(wù)，夯實(shí)縣鄉(xiāng)村服務(wù)體系。逐步完善電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運(yùn)營工作，按照基礎(chǔ)服務(wù)公益性、特色服務(wù)微利性的要求，提供一站式綜合服務(wù)，發(fā)揮服務(wù)中心教育培訓(xùn)、產(chǎn)品孵化、包裝設(shè)計(jì)、運(yùn)營服務(wù)等功能，積極吸納小微網(wǎng)商企業(yè)入駐孵化。積極推進(jìn)鎮(zhèn)村級服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)運(yùn)營工作，實(shí)現(xiàn)全市、鎮(zhèn)、村三級電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)覆蓋率達(dá)到100%，基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和便民式服務(wù)。

3)做強(qiáng)企業(yè)，培育電商市場主體。支持電商企業(yè)做好市場拓展，充分發(fā)揮在電商發(fā)展方面的龍頭帶動作用；支持本土電商企業(yè)的建設(shè)、運(yùn)營，充分發(fā)揮在推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行方面的關(guān)鍵作用；支持本土物流公司建設(shè)，充分發(fā)揮在破解物流瓶頸方面的作用；支持各村級電商公司積極與市場對接，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4)做大銷售，做好農(nóng)產(chǎn)品新零售。全力做大農(nóng)產(chǎn)品銷售，尤其是特色農(nóng)產(chǎn)品銷售。一是依托本土電商運(yùn)營公司，做好農(nóng)產(chǎn)品篩選、包裝銷售渠道拓展，和推進(jìn)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測、農(nóng)產(chǎn)品溯源體系建設(shè)。二是依托本土物流公司，做好物流快遞服務(wù)對接，切實(shí)解決村級農(nóng)產(chǎn)品上行的物流瓶頸問題。三是依托電子商務(wù)協(xié)會和電商運(yùn)營公司，充分利用“6.18”“雙十一”“雙十二”開展?fàn)I銷活動，帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售。利用微信平臺和電商網(wǎng)站搭建農(nóng)產(chǎn)品供需信息平臺，幫助更多的農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品本地化免標(biāo)銷售。

5)做活園區(qū)，營造良好電商生態(tài)。積極推進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮聚集效應(yīng)。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，完善并加強(qiáng)“十個(gè)中心”的業(yè)態(tài)。加快推進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營合作工作。積極與各大公司對接，尋求又好又快的運(yùn)營效果。加大園區(qū)招商和以商招商工作，引進(jìn)具有實(shí)力的專業(yè)公司等，服務(wù)全區(qū)電商發(fā)展，發(fā)揮園區(qū)服務(wù)、孵化功能。

6)做優(yōu)平臺，拓展電商營銷渠道。加快推進(jìn)電商平臺對接工作。積極對接京東、淘寶、村淘、商務(wù)部扶貧頻道等各大平臺，同步完善線下體驗(yàn)店。積極拓展電商營銷渠道，做好市內(nèi)、市外宣傳資源的對接，在新浪微博、騰訊微博等平臺開通棗陽電子商務(wù)賬號，注冊相關(guān)個(gè)人微信公眾號，推進(jìn)棗陽電商網(wǎng)站運(yùn)營等工作。加快推進(jìn)品牌注冊、形象設(shè)計(jì)，與相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)公司做好對接工作，全力打造屬于棗陽的品牌、名片。精心培育一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、貧困戶創(chuàng)業(yè)、殘疾人創(chuàng)業(yè)等各類電商創(chuàng)業(yè)典型。積極開展尋找身邊的網(wǎng)紅、網(wǎng)貨活動，加大對市內(nèi)好網(wǎng)商、好網(wǎng)貨評選和宣傳力度。推進(jìn)鎮(zhèn)村綜合站點(diǎn)運(yùn)營，完善村級電商扶貧服務(wù)站點(diǎn)及超市建設(shè)，開展電商示范鎮(zhèn)村評選，打造一批電商示范鎮(zhèn)、村，培育重點(diǎn)示范鎮(zhèn)，打造電商特色村。重點(diǎn)支持培育一批電商扶貧示范站點(diǎn)。

4 促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品全域電商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方法

4.1 明確產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢

不同的縣域處在不同的環(huán)境之下?lián)碛胁煌臍夂驐l件、產(chǎn)品品質(zhì)、地理位置、種植技術(shù)、人力資源等方面的優(yōu)勢，所以首先要明確自身的產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢，并且利用這些優(yōu)勢為全域電商產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供先決條件。

4.2 加速產(chǎn)業(yè)提檔升級

經(jīng)過多年的發(fā)展，百強(qiáng)縣的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了一定成果，但是在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、基礎(chǔ)配套、技術(shù)支撐、模式創(chuàng)新等方面均存在著一些或多或少的問題。例如，棗陽黃桃年產(chǎn)量近50萬t以上，線上占比能達(dá)到15%左右?？傮w而言，棗陽黃桃的體量是巨大的，但現(xiàn)有的發(fā)展模式、種植技術(shù)、相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備和物流服務(wù)等與棗陽桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)，使得棗陽桃產(chǎn)業(yè)陷入了進(jìn)退兩難的困境。所以百強(qiáng)縣農(nóng)產(chǎn)品全域電商產(chǎn)業(yè)若要不斷地發(fā)展壯大和優(yōu)化，不是一蹴而就。

1)依托基地，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。①配套冷鏈標(biāo)準(zhǔn)倉，提高產(chǎn)品品質(zhì)。在縣域不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間選擇合適且合理的位置建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品分揀基地，分揀倉內(nèi)建設(shè)半自動或全自動分揀包裝流水線。同時(shí)，為了進(jìn)一步完善配套設(shè)施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品保鮮冷藏，需在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間選擇性建設(shè)冷鏈倉庫。對于已經(jīng)建成的冷庫等設(shè)施設(shè)備，要合理利用，盡量避免資源閑置，造成浪費(fèi)。②打造種植示范園，推動品種迭代。選擇氣候環(huán)境及區(qū)位交通占優(yōu)勢地區(qū)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品種植示范園，利用種植示范園的模范作用開展品種種植試驗(yàn)，篩選適合當(dāng)?shù)貧夂蚍N植的最優(yōu)品種，同時(shí)也利用實(shí)際情況推動廣大農(nóng)民接受品種迭代的事實(shí)。③搭建交易市場，提高農(nóng)民收益?？h域農(nóng)產(chǎn)品交易未能形成有效市場，并且交易效率低下交易秩序混亂。為保證廣大農(nóng)民收益，讓農(nóng)產(chǎn)品收購企業(yè)有個(gè)良好的交易環(huán)境，搭建農(nóng)民與收購企業(yè)的橋梁和紐帶，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，搭建交易市場迫在眉睫。農(nóng)貿(mào)交易市場能夠有效搞活市場流通，并且能夠營造公平、公正、誠信合法的經(jīng)營環(huán)境，確保服務(wù)好農(nóng)民、服務(wù)好四方客商。后期還可以依托當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，逐步建設(shè)交易信息平臺、冷鏈物流、進(jìn)出口貿(mào)易等項(xiàng)目設(shè)施。④建設(shè)生態(tài)園區(qū)，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈。利用自身種植優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，建設(shè)一個(gè)集種植、精深加工、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品交易、運(yùn)輸物流、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品制造、體驗(yàn)觀光等于一體的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。形成一個(gè)以農(nóng)產(chǎn)品為主導(dǎo)的全產(chǎn)業(yè)鏈，努力打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、質(zhì)量認(rèn)證中心、技術(shù)培訓(xùn)中心、深加工中心和貿(mào)易出口中心。

2)高位推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。①實(shí)施綠色可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，一手抓桃種植基地建設(shè)，試點(diǎn)改造升級發(fā)展四季產(chǎn)銷，一手抓其他農(nóng)產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)核心產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)與其他農(nóng)產(chǎn)品互補(bǔ)可持續(xù)發(fā)展。②推進(jìn)園區(qū)多元化發(fā)展。以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，積極建設(shè)加工廠和研究所，繼續(xù)加大招商引資力度，引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶，將園區(qū)打造成為集原輔材料生產(chǎn)、生態(tài)觀光旅游、種植研發(fā)、質(zhì)量認(rèn)證、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品精深加工、物流貿(mào)易出口等產(chǎn)業(yè)模塊于一體的現(xiàn)代化、科技化產(chǎn)業(yè)園。③三產(chǎn)融合特色化發(fā)展。以核心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)為紐帶，推進(jìn)“農(nóng)產(chǎn)品+旅游”產(chǎn)業(yè)融合基地建設(shè)。因地制宜建設(shè)采摘園、舉辦主題節(jié)日、成立主題文化公園等，打造集休閑居住、產(chǎn)品生產(chǎn)、文化餐飲、旅游采摘、市場交易、產(chǎn)品加工于一體的特色產(chǎn)業(yè)集群，逐步深化三產(chǎn)融合發(fā)展。將地方特色文化與產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，打造具有地方特色的全域電商產(chǎn)業(yè)。④協(xié)作打造品牌化發(fā)展。在立足于自主發(fā)展的基礎(chǔ)上，深化與業(yè)內(nèi)知名相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的合作交流，共同著力打造涵蓋幼苗出口、農(nóng)產(chǎn)品出口、深加工企業(yè)、市場主體、企業(yè)產(chǎn)品和商標(biāo)等各個(gè)方面的地方區(qū)域品牌、公共品牌，以品牌發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)踏上新的臺階。

根據(jù)上述內(nèi)容，將中國鄉(xiāng)村振興背景下促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品全域電商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方法從需求、供給和中間的流通環(huán)節(jié)3個(gè)層次，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、發(fā)展訂單生產(chǎn)、加快農(nóng)產(chǎn)品上行、推動全域電商構(gòu)建、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)6個(gè)維度，把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、加工流通企業(yè)與電商企業(yè)全面對接融合，推動線上線下互動發(fā)展，要把商貿(mào)、供銷、郵政、電商互聯(lián)互通，打通從村到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物流體系，實(shí)施快遞下鄉(xiāng)工程，完善全國農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡(luò)，完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地預(yù)冷等冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品“上行”將農(nóng)村地區(qū)的小生產(chǎn)直接對接大市場，通過全域電商這一連接點(diǎn)，將農(nóng)村地區(qū)分散的種植、養(yǎng)殖和生產(chǎn)對接大市場需求，在供需之間建立起新的市場機(jī)制。升級方法如圖1所示。

圖1 促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品全域電商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方法

5 全域電商產(chǎn)業(yè)深度融合路徑方法

5.1 全域電商，推動產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)區(qū)域共生

1)以產(chǎn)品為點(diǎn)，依托地域優(yōu)勢，塑造生態(tài)特色。以產(chǎn)業(yè)園為依托，發(fā)揮地域優(yōu)勢，主動與京津地區(qū)及市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)互動，搞好產(chǎn)品對接、產(chǎn)業(yè)鏈對接、市場對接和優(yōu)質(zhì)企業(yè)戰(zhàn)略布局對接。以打造中國生態(tài)食品之鄉(xiāng)為契機(jī)，提高三品一標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品的深加工轉(zhuǎn)化率，著力搞好優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)副產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品研發(fā)、包裝展示、市場營銷。充分利用本地特色資源，主打綠色健康特色產(chǎn)業(yè)牌，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障，構(gòu)建生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)土地增綠、農(nóng)業(yè)增值、農(nóng)民增收和生物農(nóng)業(yè)零突破的發(fā)展目標(biāo)。積極建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)引進(jìn)國內(nèi)知名飲料生產(chǎn)企業(yè)落戶，并支持當(dāng)?shù)靥厣嬈钒l(fā)展實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)。

2)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，延伸精深加工，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。以產(chǎn)品為點(diǎn)，從核心農(nóng)產(chǎn)品出發(fā)，不斷開拓核心農(nóng)產(chǎn)品的新產(chǎn)品和其衍生品。依托協(xié)會產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以本土電商企業(yè)為重點(diǎn)培育對象，實(shí)施重點(diǎn)培育計(jì)劃，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)資源集聚，形成“一超多強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)布局，以工促農(nóng)，逐步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。由農(nóng)副產(chǎn)品簡單售賣轉(zhuǎn)變?yōu)樯罴庸ず途庸?，傳統(tǒng)加工工藝轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)技術(shù)工藝。大多數(shù)食品加工企業(yè)只是對農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行初級加工，生產(chǎn)產(chǎn)品所需成本高，企業(yè)附加值低。以本土領(lǐng)軍企業(yè)為發(fā)展重點(diǎn)，由產(chǎn)品初級加工轉(zhuǎn)型為深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)附加值。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，降低生產(chǎn)能耗，促進(jìn)企業(yè)向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、技術(shù)化方向發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)生命力。

3)網(wǎng)商聯(lián)動，營造電商生態(tài)，實(shí)現(xiàn)全域營銷。以多條產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，加大資源整合力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈之間融合，營造電商生態(tài)，塑造地域品牌。全域電子商務(wù)發(fā)展需走“政力線、服務(wù)線、產(chǎn)業(yè)線”同步推進(jìn)的路線，要確立政府主導(dǎo)、社會參與、市場推進(jìn)、協(xié)會運(yùn)作、金融支撐、媒體助力“六位一體”的發(fā)展思路，最終形成“政府扶持強(qiáng)力推動、傳統(tǒng)商貿(mào)轉(zhuǎn)型驅(qū)動、物流企業(yè)整合帶動、農(nóng)戶網(wǎng)商產(chǎn)銷聯(lián)動”的農(nóng)村電商工作推進(jìn)模式。使用“三對接”手段，促進(jìn)品牌塑造。原料對接本地，改善企業(yè)“兩頭在外”的現(xiàn)狀，積極推進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)與加工的無縫對接；技術(shù)對接國外，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，與各大高校合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研一體化發(fā)展；市場對接全國，依托良好的區(qū)域優(yōu)勢，將農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)推向全國，如圖2所示。

圖2 農(nóng)產(chǎn)品全域電商以產(chǎn)品為核心的發(fā)展模式

農(nóng)產(chǎn)品全域電商需要通過品牌技術(shù)進(jìn)行驅(qū)動，由較強(qiáng)的品牌效應(yīng)和技術(shù)支撐形成多元化發(fā)展模式。縣域電商企業(yè)通過企業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)等形成區(qū)域品牌、龍頭企業(yè)。廣大農(nóng)村地區(qū)人力資源充足、土地資源豐富，但是信息技術(shù)服務(wù)不夠普遍，互聯(lián)網(wǎng)普及程度不夠使得在農(nóng)村地區(qū)構(gòu)建全域電商體系成為難題，但可運(yùn)用以產(chǎn)品為核心的模式充分利用當(dāng)?shù)靥厣Y源，集約經(jīng)營形成訂單農(nóng)業(yè)模式，使全產(chǎn)業(yè)鏈健康持續(xù)發(fā)展。

5.2 三產(chǎn)融合，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈高效增長

一二三產(chǎn)業(yè)的延伸是必然的。采用機(jī)械化、自動化、智能化技術(shù)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)是發(fā)展趨勢。三產(chǎn)融合發(fā)展中，第一產(chǎn)業(yè)需要現(xiàn)代化的品種繁育、田間管理技術(shù)；第二產(chǎn)業(yè)需要現(xiàn)代工業(yè)制造系統(tǒng)、技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新能力、產(chǎn)品開發(fā)能力；第三產(chǎn)業(yè)涉及產(chǎn)品展示、消費(fèi)體驗(yàn)、科普教育等。三產(chǎn)融合改變了農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)作業(yè)模式，農(nóng)作物生產(chǎn)正在向制造轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)的“三產(chǎn)融合”,正是將傳統(tǒng)的三大產(chǎn)業(yè)理念注入農(nóng)業(yè)這個(gè)“狹義”的產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)之中,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場服務(wù)業(yè)深度融合、納入全產(chǎn)業(yè)鏈的“工業(yè)化”“產(chǎn)業(yè)化”“市場化”“專業(yè)化”流程,以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為引領(lǐng)，以資產(chǎn)為紐帶，以創(chuàng)新為動力，通過產(chǎn)業(yè)間相互滲透、交叉重組、前后聯(lián)動、要素聚集、機(jī)制完善和跨界配置，將農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)有機(jī)整合、緊密相連、一體推進(jìn)，形成新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式，帶動資源、要素、技術(shù)、市場需求在農(nóng)村的整合集成和優(yōu)化重組，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條和價(jià)值鏈條延伸、產(chǎn)業(yè)范圍擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)功能拓展和農(nóng)民就業(yè)增收渠道增加的經(jīng)營方式。通過產(chǎn)業(yè)間的相互補(bǔ)益和全面開發(fā)而放大系統(tǒng)性效益能量(而不是單純的一環(huán)一側(cè)的改革、創(chuàng)新和增效),從而提高經(jīng)營者的收入和效益。

1)深化第一產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)品生態(tài)。以各百強(qiáng)縣現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品種植土地面積作為基礎(chǔ)，合理規(guī)劃品種篩選和種植園區(qū)建設(shè)。不再進(jìn)行簡單的規(guī)模化種植，而是要將重心轉(zhuǎn)移到如何培育出適合本土種植的農(nóng)產(chǎn)品，如何改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)種出高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，如何提高產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)目標(biāo)。在產(chǎn)業(yè)層面也需要因地制宜發(fā)展“一鎮(zhèn)一品”的特色品種種植，不再延續(xù)原有的大統(tǒng)一種植，采用一鎮(zhèn)一品特色化種植。為百強(qiáng)縣的自身特色建設(shè)打下數(shù)量基礎(chǔ)、品種基礎(chǔ)、質(zhì)量基礎(chǔ)。

2)強(qiáng)化第二產(chǎn)業(yè)，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能僅限于農(nóng)產(chǎn)品的種植與簡單售賣，這樣無法有效拉動經(jīng)濟(jì)增長，更無法打造百強(qiáng)縣自身特色品牌。所以要充分利用自身深厚的工業(yè)底蘊(yùn)和功力，加強(qiáng)與第一產(chǎn)業(yè)的融合從而延長第一產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，為自身特色建設(shè)注入前進(jìn)的動力。

3)優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)，區(qū)域文旅結(jié)合。在第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)融合的基礎(chǔ)之上，不斷開闊思路，充分盤活自身資源，加快創(chuàng)新步伐，譬如依托農(nóng)村綠水青山、田園風(fēng)光、鄉(xiāng)土文化等資源,大力發(fā)展休閑度假、旅游觀光、養(yǎng)生養(yǎng)老、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗(yàn)、鄉(xiāng)村手工藝等農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)，使之成為繁榮農(nóng)村、富裕農(nóng)民的新興支柱產(chǎn)業(yè)；充分利用農(nóng)商對接、農(nóng)超對接、農(nóng)標(biāo)對接以及電子商務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品直銷；再譬如依靠不斷提升自身綜合素質(zhì)(包括提高自身的技術(shù)能力、管理能力和市場營銷能力)，樹立優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)意識，為中國農(nóng)村建設(shè)插上騰飛的翅膀，為鄉(xiāng)村振興目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

農(nóng)產(chǎn)品全域電商體系的構(gòu)建不單單只依靠以產(chǎn)品為核心的發(fā)展模式，同時(shí)更需要由三大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和相應(yīng)配套設(shè)施支撐的融合路徑。百強(qiáng)縣應(yīng)該立足自身經(jīng)濟(jì)區(qū)位之上，關(guān)注毗鄰經(jīng)濟(jì)區(qū)域，例如長江經(jīng)濟(jì)帶、珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)。同時(shí)接受發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)輻射，但工業(yè)基礎(chǔ)相對于發(fā)達(dá)地區(qū)而言較為薄弱，不容易找到經(jīng)濟(jì)對接點(diǎn)。因此農(nóng)村電商企業(yè)應(yīng)借助區(qū)域聯(lián)動，加速推動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和三產(chǎn)融合發(fā)展，利用以工促農(nóng)，以銷催產(chǎn)的方法構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品全域電商的融合路徑。農(nóng)產(chǎn)品全域電商以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的融合路徑如圖3所示。

圖3 農(nóng)產(chǎn)品全域電商以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的融合路徑

6 結(jié)語

在中國百強(qiáng)縣縣域電商面臨發(fā)展瓶頸時(shí)，構(gòu)建全域電商體系的需求變得越發(fā)強(qiáng)烈。有效推行全域電商能夠增強(qiáng)縣域之間的競爭力，而且能夠激發(fā)自身潛在特色建設(shè)能力，更能夠有效促進(jìn)縣域內(nèi)的一、二、三產(chǎn)業(yè)有效融合，不斷創(chuàng)新新產(chǎn)品，構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)，延長各產(chǎn)業(yè)鏈。三產(chǎn)融合的全域電商發(fā)展模式是農(nóng)村電商蓬勃發(fā)展的必然，采取以工促農(nóng)，全域營銷的融合路徑能夠有效推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合。