創(chuàng)新理念下的建筑工程施工管理措施分析

李興今 安月

摘要：建筑水平取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，現(xiàn)代人對(duì)于建筑行業(yè)的要求也越來越高。在建筑工程施工過程中，運(yùn)用創(chuàng)新和精細(xì)化的管理方法，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范施工，提高施工水平，而且能夠提高整體施工效率，加快施工進(jìn)度，保證工程更快更好地完成，幫助施工單位獲得更多的效益，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;創(chuàng)新

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，建筑業(yè)也得到了進(jìn)一步的發(fā)展，以前的建筑工程項(xiàng)目管理模式已不能滿足現(xiàn)代工程管理的要求，因此必須對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理中存在的問題進(jìn)行深入細(xì)致的分析，采用有效的策略控制建筑工程質(zhì)量。同時(shí)，要加強(qiáng)建筑創(chuàng)新技術(shù)的研究，有效提高建筑工程的建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

一.建筑工程施工管理的應(yīng)用研究

1.完善管理體系

針對(duì)現(xiàn)代施工企業(yè)存在的問題和現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展管理體系的重要性，完善管理體系，提高施工管理水平。企業(yè)施工管理制度必須根據(jù)公司的管理結(jié)構(gòu)、管理流程、技術(shù)、設(shè)備等條件進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)考慮到與施工管理成本、安全、質(zhì)量、技術(shù)等諸多因素。

2.根據(jù)實(shí)際情況完善施工管理系統(tǒng)

在管理體制完善后，不僅要注重經(jīng)驗(yàn)，還要補(bǔ)充以往的經(jīng)驗(yàn)，在先進(jìn)科技工程的基礎(chǔ)上，在施工過程中，將個(gè)人因素與工程特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，形成質(zhì)量管理的重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，完善管理體系，使公司的管理體系具有針對(duì)性和適用性，并在施工過程中實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目的管理目標(biāo)。

3.明確管理責(zé)任

在規(guī)范化管理體系的基礎(chǔ)上，對(duì)施工過程中各部門和崗位的管理職責(zé)進(jìn)行界定和細(xì)分。該措施避免了施工過程中的誤導(dǎo)和延誤，從而有效地管理工作，大大提高了工作效率。通過績(jī)效考核促進(jìn)管理的有效發(fā)展，促進(jìn)施工企業(yè)管理水平的提高。

4.提高安全意識(shí)

企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)投資總成本與安全技術(shù)建設(shè)的關(guān)系。安全工作在施工企業(yè)的安全管理中可以有效地減少事故的影響，減少經(jīng)濟(jì)損失，達(dá)到成本控制的目的。通過加強(qiáng)工程機(jī)械安全，提高安全完工意識(shí)，實(shí)施有效的安全管理，提供施工安全保障，對(duì)提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

二.建筑工程創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用策略

創(chuàng)新技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用不是一朝一夕的事情，而是通過結(jié)合多年在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)，最終找到創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。因此，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們只能依靠發(fā)展建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和深入的實(shí)地研究，探索建設(shè)項(xiàng)目在不同建設(shè)階段的實(shí)際情況，發(fā)展的合理性和科學(xué)性、適應(yīng)性和針對(duì)性，確保建設(shè)工程、扎實(shí)的發(fā)展路徑，最終找到建筑技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的捷徑，有效利用提高效率的建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新作為動(dòng)力。

1.適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的需要，加強(qiáng)創(chuàng)新建筑理念的建立

社會(huì)生產(chǎn)力的實(shí)際發(fā)展和民族文明創(chuàng)新的發(fā)展，提高了建筑工程的要求，是實(shí)現(xiàn)人的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的必然保障。因此，社會(huì)生產(chǎn)力不僅反映了基層不同就業(yè)關(guān)系的生產(chǎn)效率，而且客觀地反映了各生產(chǎn)管理行業(yè)的未來發(fā)展前景和發(fā)展趨勢(shì)。在當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上，最新技術(shù)的發(fā)展速度與創(chuàng)新建筑技術(shù)和社會(huì)生產(chǎn)力的應(yīng)用存在較大差距，目前我們的主要目標(biāo)是與發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新保持同步，要與時(shí)俱進(jìn)。獨(dú)立于工程之外的勞動(dòng)科學(xué)與創(chuàng)新政策的制定，使創(chuàng)新施工技術(shù)最大限度地提高了應(yīng)用服務(wù)的價(jià)值。例如，隨著我國(guó)城市人口的持續(xù)增長(zhǎng)，未來社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展需要在有限的區(qū)域和空間內(nèi)盡可能地滿足用戶的生活工作需要，它必然會(huì)成為高端的主流發(fā)展市場(chǎng)。積極運(yùn)用混凝土建筑創(chuàng)新技術(shù)的概念，對(duì)混凝土建筑技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，混凝土表面不是直接與原始鑄造表面裝飾，它體現(xiàn)了施工過程的簡(jiǎn)潔性和工藝，充分滿足了人們的簡(jiǎn)約、清新自然、創(chuàng)新的建筑風(fēng)格，簡(jiǎn)化了施工過程和施工難度，同時(shí)顯著降低了建設(shè)和維護(hù)成本。

2.遵循知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展原則，大力推進(jìn)建筑技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用

今天，在信息時(shí)代，各種文化交流的融合促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶來了我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的創(chuàng)新變化。是我國(guó)逐步走上了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)時(shí)期，形成了新的科技知識(shí)，進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在此期間，所有生產(chǎn)和建設(shè)工作，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和最大化經(jīng)濟(jì)效益的主要原則，一旦知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展原則發(fā)生偏離，建筑公司就會(huì)被殘酷的市場(chǎng)淘汰，不可能找到穩(wěn)固的立足點(diǎn)，被行業(yè)所拋棄。因此，施工管理建設(shè)不僅要遵循創(chuàng)新的施工技術(shù)，還要遵循工程需要，遵循知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本要求。即以提高經(jīng)濟(jì)效益為根本目標(biāo)，實(shí)施有針對(duì)性的創(chuàng)新實(shí)踐，立足于發(fā)展目標(biāo)，大力構(gòu)建建筑技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用模式。

3.滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制改進(jìn)的需要，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展

競(jìng)爭(zhēng)是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，我們必須堅(jiān)定地建立逆境生存法則，遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，走可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新之路，塑造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合發(fā)展?jié)摿?。通過對(duì)整個(gè)行業(yè)的詳細(xì)總結(jié)的討論和分析，使建筑行業(yè)完全適應(yīng)市場(chǎng)需求的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。改善和堅(jiān)持利用技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使建筑技術(shù)能夠充分整合市場(chǎng)的發(fā)展需求，學(xué)習(xí)全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑技術(shù)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新科技人才，塑造自己的創(chuàng)新路線。從建筑公司到建立自主創(chuàng)新的最終推動(dòng)，創(chuàng)新技術(shù)在建筑企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用，使企業(yè)始終站在行業(yè)的最前沿，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保建筑質(zhì)量。例如，要通過科學(xué)的建議，啟動(dòng)施工隊(duì)伍的質(zhì)量，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，切實(shí)解決施工技術(shù)創(chuàng)新的有限狀態(tài)。促進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，增強(qiáng)一線施工人員的積極性，建立自己的創(chuàng)新實(shí)踐目的，提高我們的使命和責(zé)任感，最終創(chuàng)立良好的創(chuàng)新氛圍，在建筑公司的技術(shù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全過程的創(chuàng)新管理實(shí)踐，做出必要的貢獻(xiàn)。

三.結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)代建筑施工管理對(duì)建筑工程質(zhì)量有重要影響，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，公司的健康發(fā)展意味著公司在隨后的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，尋求機(jī)遇，將生存與發(fā)展相結(jié)合。結(jié)合實(shí)際情況，在實(shí)踐中獲得學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，建立有效的建筑管理機(jī)制和創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

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