人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展研究

張俊英

摘要：企業(yè)在進行發(fā)展時，人力資源管理有著非常重要的作用，就企業(yè)的角度來看，企業(yè)之間的競爭是時常發(fā)生的。尤其是對于人力資源的競爭也是非常多的，如果能夠科學地進行人力資源管理，就能夠讓企業(yè)的效益發(fā)揮到最大，為了能夠讓資源充分利用起來，企業(yè)必須制定科學的激勵機制來讓員工積極的進行工作，發(fā)揮自身的價值，促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：人力資源;經(jīng)濟;可持續(xù)發(fā)展;管理

前言：

一個科學的人力資源管理模式，對于企業(yè)市場經(jīng)濟的發(fā)展是非常重要的，所以企業(yè)必須加大對于人力資源的管理強度，并且結(jié)合現(xiàn)代的實際情況來把人力資源管理工作確實做到位，這樣也可以更好的加強企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)工作，提高企業(yè)的綜合競爭實力，讓企業(yè)的經(jīng)濟更加可持續(xù)的發(fā)展。

一、人力資源對經(jīng)濟發(fā)展的作用

1.優(yōu)化經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

就目前的情況來看，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)是處在非常熱潮的時期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否能夠優(yōu)化與人力資源是否能夠進行科學的管理有著非常緊密的聯(lián)系，現(xiàn)在我國把發(fā)展的重點放在了第二產(chǎn)業(yè)上，要想更好的實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，就必須把三大產(chǎn)業(yè)進行科學的協(xié)調(diào)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是必須放在重點地位上的。就目前的情況來看，我國的高新技術(shù)發(fā)展是非常迅猛的，他能夠在競爭非常激烈的市場中有著非常高的競爭力因為高新技術(shù)的知識含量是非常高的而且也具有一定的專利權(quán)，也是不可以被替代的。因為地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展是非常不同的，城市和鄉(xiāng)村的發(fā)展差距非常大，但是農(nóng)村的人口特別多而且。農(nóng)村的經(jīng)濟比較落后，但是如果可以促進農(nóng)村教育建設(shè)工作更加順利的進行，就能夠讓更多的優(yōu)秀的人力資源培養(yǎng)出來，進而可以促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

2.減輕人力資源在經(jīng)濟發(fā)展中的束縛

在世界歷史的長河中，人們非常熟知哥倫布的航海運動和世界大戰(zhàn)等等，通過分析這些歷史事件我們可以知道：出現(xiàn)戰(zhàn)爭的原因就是爭奪資源，比如著名的工業(yè)革命就在于搶購海外市場和海外的物質(zhì)資源，這也就能夠反映出影響經(jīng)濟發(fā)展的重要因素就是物質(zhì)資源。但從整體上看自然資源是非常有限的，如果長期進行自然的掠奪，就會讓資源阻礙經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，所以必須更好的改善經(jīng)濟發(fā)展，依賴物質(zhì)資源的情況，使經(jīng)濟發(fā)展更多的依靠人力資源，依靠知識經(jīng)濟改變這個大的弊端。

3.保護環(huán)境

過去經(jīng)濟的發(fā)展會更多的依賴生態(tài)環(huán)境，但就目前來看，人們更加重視可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展目標，這非常需要將環(huán)境問題考慮到經(jīng)濟發(fā)展當中來?？沙掷m(xù)的經(jīng)濟發(fā)展就是不再過分依賴生態(tài)環(huán)境而發(fā)展。所以國家積極支持保護生態(tài)環(huán)境，將保護生態(tài)環(huán)境的意識灌輸給人們，讓人們產(chǎn)生一種人與自然和諧的觀念，在這樣的發(fā)展理念之下，讓人們更加自覺的保護環(huán)境，在最少限度內(nèi)破壞生態(tài)環(huán)境來促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

二、經(jīng)濟人力資源管理措施

1.創(chuàng)新管理理念

在新的經(jīng)濟發(fā)展背景之下，傳統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟管理理念并不能滿足當前的需要，同時也給員工的向心力和凝聚力產(chǎn)生了比較多的阻礙，所以在進行人力資源管理創(chuàng)新時，必須從首先的理念入手，把先進的理念引入到管理理念當中，在先進的理念指導之下來創(chuàng)新人力資源管理工作，這樣也可以更好的把人力資源經(jīng)濟管理的模式構(gòu)建起來。比如企業(yè)必須開展相應的管理活動，來把引入的理念進行員工之間心理的深化，如果進行職工的培訓活動，也必須把基本的社會保障落實，這樣才可以更好的促進員工對于企業(yè)的滿意度及忠誠程度，激發(fā)員工的工作積極性，促進企業(yè)更加的可持續(xù)發(fā)展，進而促進經(jīng)濟的發(fā)展。

2.提高企業(yè)競爭力

在市場經(jīng)濟發(fā)展時，企業(yè)文化對于企業(yè)的競爭力有著直接的影響，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)提高自身的核心競爭力，因為企業(yè)文化的原創(chuàng)性和創(chuàng)新性，企業(yè)品牌是非常具有內(nèi)涵的資源，并不是長久的技術(shù)也會不斷的更新，而且也會被超越，但是文化是生生不息的，所以企業(yè)文化必須建立起來，企業(yè)文化可以通過建立起新的制度來把企業(yè)的管理水平提升。企業(yè)文化對于企業(yè)的活動有著非常重要的影響，而且也能夠影響產(chǎn)品的競爭力，所以必須結(jié)合現(xiàn)代文化來把企業(yè)的文化進行更新，通過構(gòu)建新的企業(yè)文化來構(gòu)建新的企業(yè)形象，促進企業(yè)更加可持續(xù)的發(fā)展，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。

3.管理方法創(chuàng)新

管理方法是在管理理念和制度落實的前提之下進行更新的，更新管理方法能夠更好的把管理活動具體落實，所以管理方法上的創(chuàng)新能夠更好的促進人力資源經(jīng)濟管理的創(chuàng)新工作，所以在新經(jīng)濟發(fā)展的背景之下，企業(yè)必須根據(jù)人力資源的管理目標和要求，借助先進的技術(shù)以及其他的管理經(jīng)驗，來把管理的方法進行科學的創(chuàng)新，給人力資源經(jīng)濟管理體系的構(gòu)建打好基礎(chǔ)，比如我們可以借助一些先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把員工的信息和相關(guān)的技能進行數(shù)據(jù)的錄入給他們進行科學合理的崗位分配，促進人力資源管理的效率更加提高，使企業(yè)當中人盡其才。提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，幫助企業(yè)更加可持續(xù)的發(fā)展，進而促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

4.提升員工幸福感

必須讓員工在工作中更好的提高自身的幸福感和成就感，這樣才能更好的激發(fā)員工的工作積極性，企業(yè)在進行激勵員工時，不僅要進行物質(zhì)激勵，同時也要重視精神激勵。因為企業(yè)的人力資源管理部門必須基于法律法規(guī)，來對整體的工作進行規(guī)定，必須充分的尊重員工主體地位，按照整個行業(yè)的環(huán)境以及企業(yè)的發(fā)展狀況安排好員工的工作時長，這樣就可以讓企業(yè)當中的員工把心理壓力及時的釋放，減輕他的精神壓力，而且也要和工會進行及時的溝通和協(xié)調(diào)，立足于本企業(yè)的需求更多的文娛活動營造好的文化讓人感受到企業(yè)的關(guān)懷。

結(jié)束語：

綜合上述觀點，我們可以知道社會是不斷發(fā)展的，競爭也是一直存在的，所以要想更好的促進經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須加強對于管人力資源管理的重視程度。我們都知道科學的人力資源管理能夠促進企業(yè)在市場中更加具有競爭力，所以企業(yè)必須對于人力資源管理工作嚴謹做到位，同時也要結(jié)合當前的發(fā)展狀況，來把具體的人力資源管理工作落實，促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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