提升職場(chǎng)“安全感”

Sam

隨著現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)發(fā)展與人才流動(dòng)速度的加快，職場(chǎng)人身上的責(zé)任和壓力也在一天天增加。大約10年前，互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)于“北漂”“滬漂”的討論就不絕于耳，最近網(wǎng)上又開(kāi)始流行的“打工人”“內(nèi)卷”等詞語(yǔ)——流露出的是現(xiàn)今社會(huì)對(duì)于職場(chǎng)人的全方位壓力，已在特定的社會(huì)群體中形成了集體性意識(shí)。

無(wú)論處于職場(chǎng)生涯的哪個(gè)階段，職場(chǎng)人都要面對(duì)被淘汰、被超越的風(fēng)險(xiǎn)：個(gè)人價(jià)值得不到實(shí)現(xiàn)、成長(zhǎng)受限、升遷無(wú)望、薪資增長(zhǎng)不明顯，甚至是失業(yè)……尤其是進(jìn)入三十五歲以后，員工與企業(yè)之間雇傭關(guān)系的主導(dǎo)權(quán)就越來(lái)越向企業(yè)端偏移，在這樣的大環(huán)境之下，唯有不斷提升自己的能力與學(xué)識(shí)，才能讓個(gè)人的職業(yè)生涯持續(xù)處在相對(duì)安全的范圍內(nèi)。

“職業(yè)安全感”這個(gè)詞，除了不被裁員、不會(huì)失業(yè)這樣最基礎(chǔ)的需求之外，還意味著什么？在大多數(shù)人眼里，無(wú)外乎兩個(gè)因素：工作崗位的確定性、自己對(duì)工作的掌控力。

首先，崗位確定性即公司和部門(mén)的穩(wěn)定性。在擇業(yè)時(shí)，很多人都傾向于選擇成立時(shí)間較長(zhǎng)、大眾耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)，即使那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的公司成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和薪資待遇可能會(huì)更好。大公司的核心部門(mén)發(fā)展穩(wěn)定、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、裁員概率小，對(duì)一項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定是職場(chǎng)人十分看重的一項(xiàng)屬性。

其次，對(duì)工作的掌控力，簡(jiǎn)言之即工作內(nèi)容的確定性。無(wú)論是承擔(dān)開(kāi)創(chuàng)性的工作，還是在他人的領(lǐng)導(dǎo)和指引下處理事務(wù)性工作，職場(chǎng)人都更愿意做自己最擅長(zhǎng)的工作，駕輕就熟，不會(huì)面臨太多挑戰(zhàn)，或者就算有麻煩但自己也完全能搞定，這就是掌控力。

其實(shí)，還有一個(gè)容易被忽視的隱藏選項(xiàng)：工作的可取代程度。在我國(guó)社會(huì)，大部分人都只有一份工作，打幾份工的情況通常只是短期行為，因此大部分人也都缺乏通過(guò)副業(yè)去獲取另一份收入的方法。但對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，本質(zhì)工作如果不是唯一的收入來(lái)源，安全感就會(huì)高很多。對(duì)此，筆者將職場(chǎng)安全感的計(jì)算法則總結(jié)為：

之所以使用乘法，是因?yàn)檫@三者不是簡(jiǎn)單的相加，其中任何一項(xiàng)出現(xiàn)下滑，都會(huì)導(dǎo)致總體安全感的顯著減少。在實(shí)際工作中，大多數(shù)人一想到職場(chǎng)安全感，第一反應(yīng)都是前兩點(diǎn)，往往忽視可取代程度，而崗位的確定性和自己對(duì)于工作的掌控力合在一起，就是我們常說(shuō)的“舒適區(qū)”。

為了將職場(chǎng)安全感維持在一個(gè)合適的位置，擺脫舒適區(qū)與安于現(xiàn)狀的桎梏，讓自己變得更強(qiáng)大，可以常常多問(wèn)自己以下5個(gè)問(wèn)題：

1.我現(xiàn)在的處境是什么？

2.我的知識(shí)與能力的邊界在哪里，我擅長(zhǎng)什么，能解決哪些問(wèn)題？

3.離開(kāi)現(xiàn)在的平臺(tái)，我還能做什么？

4.現(xiàn)在的人脈中，有幾個(gè)人愿意真正地幫助你？

5.如果哪天被裁員了，我會(huì)焦慮和緊張嗎？

作為職場(chǎng)人，我們應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻思考這些問(wèn)題，才能讓自己的職業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)處于安全范圍。有沒(méi)有按圖索驥的方法論呢？一定程度上是有的：要提升自己的職場(chǎng)安全感，即是要讓自己不可替代。打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造個(gè)人品牌，是最好的辦法。個(gè)人品牌是我們職場(chǎng)橫行的通行證，再小的個(gè)體，也有自己的品牌；再小的品牌，也需要打造。在職場(chǎng)上，一個(gè)人如果沒(méi)有鮮明的職業(yè)形象，則隨時(shí)可能面臨被裁員的風(fēng)險(xiǎn)，也就是前文所說(shuō)的可取代程度太高。

所有的個(gè)人品牌都是為個(gè)人職業(yè)發(fā)展服務(wù)的，如果離開(kāi)職業(yè)發(fā)展談個(gè)人品牌，或者不懂職業(yè)發(fā)展而去強(qiáng)行謀求出位，是毫無(wú)意義的。沒(méi)有打造個(gè)人品牌意識(shí)，則永遠(yuǎn)只能在為工作而忙碌，為勞動(dòng)而拼勁。通過(guò)深入學(xué)習(xí)、思考以及自發(fā)性的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，去深入地掌握一項(xiàng)技能，在某項(xiàng)能力上做到精進(jìn)和突出，且超越其他同事，是一種相對(duì)“快捷”，目標(biāo)導(dǎo)向更強(qiáng)，也相對(duì)“容易”達(dá)成的目標(biāo)。做一個(gè)有突出項(xiàng)目的“倒T型人才”，讓一技之長(zhǎng)成為你的“人設(shè)”，個(gè)人品牌也會(huì)因此而鮮明，崗位的確定性、自己對(duì)工作的掌控力、工作的不可取代程度，這三點(diǎn)也會(huì)相應(yīng)地動(dòng)態(tài)增強(qiáng)。

當(dāng)然，職場(chǎng)安全感是由我們?cè)诠ぷ髦袑?shí)際表現(xiàn)的主觀感受、工作業(yè)績(jī)的客觀量化數(shù)據(jù)，以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的反饋等多方信息所共同得出的感官概念，在一定程度上客觀反映現(xiàn)狀，但卻不值得我們一味地盲目追求。工作中，可以將職場(chǎng)安全感作為一個(gè)參考的指標(biāo)，而不是最終的目標(biāo)，保持合理的壓力與危機(jī)感，是不斷成長(zhǎng)的有力保障。?