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      依托互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)學(xué)校教研共同體生態(tài)

      2021-05-12 12:22:41王琳
      中國教師 2021年5期

      王琳

      【摘 要】“互聯(lián)網(wǎng)+教育”為教研共同體發(fā)展提供了客觀條件,但是,由于共同體環(huán)境生態(tài)與個(gè)性化教研需求不匹配等原因,沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。因此,教研共同體必須通過樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,重構(gòu)“共同體”生態(tài);盤活各種資源,重構(gòu)共同體交互生態(tài);用好海量數(shù)據(jù),重構(gòu)共同體評(píng)價(jià)生態(tài),實(shí)現(xiàn)教育高效率、高質(zhì)量“脫貧”。

      【關(guān)鍵詞】教研共同體 交互生態(tài) 評(píng)價(jià)生態(tài)

      互聯(lián)網(wǎng)為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了新的模式,也改變著教育的生態(tài),如教育場(chǎng)域時(shí)空的變革、教育方式方法的變革、教育研修研討模式的變革等。在這樣的大背景下,依托教研共同體提升薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,必然要走出傳統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,重構(gòu)新的共同體流轉(zhuǎn)生態(tài),實(shí)現(xiàn)教育高效率、高質(zhì)量“脫貧”。

      一、盤活各種資源,重構(gòu)共同體交互生態(tài)

      曾經(jīng),“送教下鄉(xiāng)、送課到?!?是共同體教研的基本運(yùn)行模式,是提升薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的常規(guī)手段,但是,一學(xué)期甚至一學(xué)年一次的“送”,猶如久旱土地上的毛毛雨,作用微乎其微。互聯(lián)網(wǎng)為加大研討密度和多元互動(dòng)提供了客觀條件,但是“互聯(lián)網(wǎng)+教研”技術(shù)環(huán)境的全覆蓋,似乎并沒有產(chǎn)生與之相匹配的預(yù)期效果。導(dǎo)致這一結(jié)果的主要原因是共同體教研環(huán)境生態(tài)與個(gè)性化教研需求不相匹配[1]:共同體作為有組織的團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)行統(tǒng)一的技術(shù)環(huán)境、有組織的推送、有組織的互動(dòng),這樣以組織手段將教師卷入的同時(shí)未免有“漫灌”之嫌,當(dāng)“漫灌”的資源不與被幫扶對(duì)象內(nèi)需吻合時(shí),受教者熱情不高、參與度不高,再加上時(shí)間和空間的錯(cuò)位、教師個(gè)體技術(shù)層面的問題等,必然降低目標(biāo)的達(dá)成度,改變的唯一路徑是重構(gòu)共同體教研生態(tài)。

      1. 專業(yè)平臺(tái)與大眾社媒相輔相成

      專業(yè)的技術(shù)支持系統(tǒng)可幫助共同體實(shí)現(xiàn)異地同堂、遠(yuǎn)程互動(dòng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共建共享,用好專項(xiàng)平臺(tái)是共同體發(fā)揮質(zhì)量促進(jìn)作用的基本路徑,但是,共同體良好交互生態(tài)的重構(gòu)不能只限于專業(yè)平臺(tái),也要充分發(fā)揮微信、QQ等的作用。因?yàn)榕c專業(yè)技術(shù)平臺(tái)相比,大眾社媒更能突破時(shí)空的限制,互動(dòng)更有即時(shí)性和針對(duì)性,用起來更方便、快捷。這種具有全民性、時(shí)效性的常規(guī)社交媒介,可以讓共同體成員隨時(shí)分享、隨時(shí)請(qǐng)教、隨時(shí)討論。作為輔助媒介,其靈活性能夠快速滿足教師的個(gè)性化需求。這些看似碎片化的隨機(jī)研討,對(duì)受教者來說是“滴灌”,是“主動(dòng)吸取”;對(duì)施教者來說,是精準(zhǔn)幫扶,是雪中送炭。這樣的交流和互動(dòng),也許每一次用時(shí)并不長,解決的問題也很小,但是,它的即時(shí)、高頻、自主,也會(huì)集腋成裘、聚沙成塔,對(duì)營造共同體的教研氛圍,加大共同體信息流轉(zhuǎn)的速度和密度,對(duì)共同體多元互動(dòng)樣態(tài)的構(gòu)建發(fā)揮著重要作用。

      2. 大組群與小團(tuán)體共織網(wǎng)絡(luò)

      提升薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量教研共同體,多是以教育行政部門為行動(dòng)主導(dǎo)、以教科研部門為專業(yè)引領(lǐng)、以教育信息化為技術(shù)支持、以薄弱學(xué)校為扶貧對(duì)象而開展的教育扶貧團(tuán)體。共同體基本運(yùn)轉(zhuǎn)方式大致分為兩類:一類是線上的遠(yuǎn)程教學(xué),即異地課堂和研討;另一類是空間數(shù)字資源庫的建設(shè)和使用,包含但不僅限于教學(xué)視頻、教學(xué)設(shè)計(jì)、檢測(cè)試題、論文案例等。人、物、信息流轉(zhuǎn)就形成一個(gè)大的空間場(chǎng)域,構(gòu)成了教研共同體的基本生態(tài)環(huán)境。要讓這個(gè)空間場(chǎng)域更活躍,交互更多元,密度更大,構(gòu)建更好的教研生態(tài),僅靠大團(tuán)隊(duì)有組織的活動(dòng)是不夠的,應(yīng)該生成更多的小團(tuán)隊(duì)。相對(duì)于“大部隊(duì)”,“小分隊(duì)”的活動(dòng)更機(jī)動(dòng)、靈活,活躍度也會(huì)更高。當(dāng)然,小團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)該是民主的,可以是學(xué)科的分組、年級(jí)的建群、強(qiáng)弱的搭配、老少的結(jié)合,可以是“組織配對(duì)”,也可以是“自由戀愛”。這樣的“團(tuán)內(nèi)團(tuán)”“群內(nèi)群”,可以打破資源“漫灌”的局面,更好地實(shí)現(xiàn)“滴灌”。如果把共同體常規(guī)的兩類運(yùn)轉(zhuǎn)形式比作“套餐”和“自助餐”,那么小團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)差不多是“點(diǎn)餐”。“點(diǎn)餐”是“我要吃、我想吃”,主動(dòng)索取,何愁吃不下去。“三餐”并舉,資源輸送才有價(jià)值,多元交互才能更好地發(fā)生,網(wǎng)狀研討才能高密度、全覆蓋。

      3. 有組織與無組織共建常態(tài)

      提高共同體的幫扶實(shí)效,必須解決的問題是互動(dòng)的常態(tài)化,“天上飄著三兩朵云彩,偶爾落幾滴細(xì)雨”式的研討和指點(diǎn)是沒有效果的。交互的加密僅靠組織維持是不行的,也不夠科學(xué),因?yàn)檫^多的組織活動(dòng)和任務(wù)指派會(huì)滋生應(yīng)付心理、厭煩情緒,也會(huì)打亂教師正常的教學(xué)秩序。有組織活動(dòng)和無組織互動(dòng)相結(jié)合才是有效途徑。

      有組織活動(dòng)“有數(shù)有度”。有組織的全員活動(dòng)要有一定的密度,要有數(shù)量上的保證,才能將共同體成員真正卷入,但是也要把握好“度”。過量的組織性介入與干預(yù)會(huì)讓教師疲于應(yīng)付,會(huì)擠掉個(gè)體獨(dú)立消化和思考的時(shí)間,也會(huì)影響共同體成員正常的教學(xué)節(jié)奏。當(dāng)然,個(gè)體使用共同體數(shù)字空間要成常態(tài)、成習(xí)慣,這個(gè)靠平臺(tái)數(shù)據(jù)反饋?zhàn)阋园盐蘸驼瓶亍?/p>

      無組織研討“無度無限”。無組織研討能夠最大限度地促成共同體研討常態(tài)化生態(tài)環(huán)境的形成。自發(fā)的研討行為可以在大團(tuán)隊(duì)內(nèi),可以在小群組內(nèi),也可以在個(gè)體之間自由發(fā)起、自主研究,不存在任何時(shí)間、空間、人員、數(shù)量方面的限制,不要求一定留下研討的數(shù)據(jù),當(dāng)然,也鼓勵(lì)留下軌跡,分享經(jīng)驗(yàn),以便于他人學(xué)習(xí)和借鑒。

      有組織有度,無組織無限,二者結(jié)合,使得信息流轉(zhuǎn)常態(tài)化、專家指導(dǎo)常態(tài)化、個(gè)體互動(dòng)常態(tài)化,多元交互的新生態(tài)系統(tǒng)才能建設(shè)起來。

      二、用好海量數(shù)據(jù),重構(gòu)共同體評(píng)價(jià)生態(tài)

      “互聯(lián)網(wǎng)+教育”技術(shù)支撐系統(tǒng)的海量記錄、存儲(chǔ)、分析功能,為評(píng)價(jià)提供了數(shù)據(jù)支持,但是,不能只是簡(jiǎn)單地把數(shù)據(jù)用成“數(shù)量”,數(shù)據(jù)不能只用作終結(jié)性評(píng)價(jià)。數(shù)據(jù)的使用要做到以下兩點(diǎn)。

      1. 把握大數(shù)據(jù)核心價(jià)值,評(píng)價(jià)重在導(dǎo)航

      大數(shù)據(jù)的核心應(yīng)用價(jià)值是分析和預(yù)測(cè)[2]。在應(yīng)用方向上,大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在通過對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行模型構(gòu)建,挖掘事物的變化規(guī)律,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)事物發(fā)展趨勢(shì),并進(jìn)行及時(shí)有效的干預(yù)。對(duì)共同體而言,大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值在于借助“互聯(lián)網(wǎng)+教育”技術(shù)支持系統(tǒng),匯聚數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、判斷,客觀了解被幫扶學(xué)校和個(gè)體教師的成長進(jìn)程,預(yù)測(cè)后期成果走向,科學(xué)制訂下一步的行動(dòng)計(jì)劃。 數(shù)據(jù)分析按照兩個(gè)軌道進(jìn)行:一是面向全體,通過對(duì)數(shù)據(jù)聚類、分類、關(guān)聯(lián)、相關(guān)性、判別、比較、偏差等參數(shù)的分析,了解群體的整體水平,形成分析報(bào)告和面向薄弱學(xué)校的教育質(zhì)量地圖,進(jìn)而根據(jù)總體質(zhì)量需求,制訂相應(yīng)的策略,匯聚相應(yīng)的資源,專項(xiàng)推送。二是面向個(gè)體教師,分析共同體內(nèi)每一位教師的數(shù)據(jù),從活動(dòng)軌跡和微觀行動(dòng)中,客觀把握教師的能力水平以及學(xué)科素養(yǎng)水平,形成診斷分析報(bào)表,指導(dǎo)教師制訂后期行動(dòng)規(guī)劃,并依據(jù)規(guī)劃,定向推送資源。

      2. 深挖大數(shù)據(jù)多元價(jià)值,評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)成長

      以密度促消費(fèi)。共同體的生態(tài)建設(shè),要借助數(shù)據(jù)促“消費(fèi)”,加大消費(fèi)的密度?!懊芏取卑▊€(gè)體使用平臺(tái)的密度和共同體對(duì)個(gè)體的評(píng)價(jià)密度。大數(shù)據(jù)不同于傳統(tǒng)的隨機(jī)抽樣,它采集的是全樣本的、即時(shí)的數(shù)據(jù),能夠跟蹤記錄個(gè)體所有的行動(dòng)軌跡,這就為共同體的過程管理提供了客觀科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。共同體的評(píng)價(jià)要發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),用好動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),縮短評(píng)價(jià)的間距,加大評(píng)價(jià)的密度,借助評(píng)價(jià)密度推高使用密度,促使共同體成員養(yǎng)成借力“互聯(lián)網(wǎng)+教育”平臺(tái)的習(xí)慣,養(yǎng)成消費(fèi)共同體資源的習(xí)慣,以“消費(fèi)”促觀念更新,以“消費(fèi)”促質(zhì)量提升,以“消費(fèi)”促平臺(tái)建設(shè),以“消費(fèi)”促教師的共同成長。

      以效度育智慧。密度評(píng)價(jià)是基礎(chǔ)層次的,如前文所述,分析評(píng)判導(dǎo)航才是大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值。數(shù)據(jù)時(shí)代,教師應(yīng)該具有教學(xué)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)智慧,即洞悉教育數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)并應(yīng)用教育數(shù)據(jù)的能力,具體表現(xiàn)在學(xué)會(huì)收集學(xué)生數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù),依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評(píng)判和預(yù)測(cè)、進(jìn)行教學(xué)規(guī)劃和自我成長規(guī)劃。因此,共同體的評(píng)價(jià)要讓教師樹立“效度”意識(shí),要組織評(píng)價(jià)與自我評(píng)價(jià)相結(jié)合,要通過培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)等方式培養(yǎng)教師收集、分析大數(shù)據(jù)的能力,在應(yīng)用大數(shù)據(jù)的過程中培養(yǎng)共同體成員的數(shù)據(jù)意識(shí)、數(shù)據(jù)智慧,這些智慧不光是共同體的生長力,更是薄弱學(xué)校的持續(xù)永動(dòng)機(jī)。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 王星,李懷龍.區(qū)域優(yōu)質(zhì)教研資源共享流轉(zhuǎn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn)?zāi)M[J].現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育研究,2018(2):83-93.

      [2] 余勝泉,李曉慶.基于大數(shù)據(jù)的區(qū)域教育質(zhì)量分析與改進(jìn)研究[J].電化教育研究,2017(7):5-12.

      本文系全國教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃2019年度教育部重點(diǎn)課題“互聯(lián)網(wǎng)+教育背景下跨區(qū)域同步教學(xué)對(duì)教育生態(tài)的重構(gòu)研究”(課題編號(hào):DCA190331)的子課題“縣級(jí)教研共同體有效提升薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的管理模式研究”的研究成果。

      (作者單位:江蘇省邳州市實(shí)驗(yàn)小學(xué))

      責(zé)任編輯:李莎

      lis@zgjszz.cn

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