農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質(zhì)量控制措施探討

董鵬

摘要：近年來，我國農(nóng)業(yè)水利工程取得了一定的成績，但是隨著農(nóng)業(yè)水利工程體量的不斷加大，工程的施工難度也不斷加大，如何在施工難度和施工要求不斷加大的情況下保證水利工程的質(zhì)量是所有農(nóng)業(yè)水利工程施工面臨的難題。為此，本文在分析目前農(nóng)業(yè)水利施工管理質(zhì)量控制中存在不足的基礎上，提出了幾點提升措施，重點就水利工程中如何有效開展質(zhì)量控制展開了論述，保證我國農(nóng)業(yè)水利工程高效優(yōu)質(zhì)的完成。

關鍵詞：農(nóng)業(yè)水利工程;施工管理;過程管控;信用體系

一、農(nóng)業(yè)水利工程施工管理工作中存在的不足

工程管理一般包括施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、物質(zhì)管理和監(jiān)理管理幾個方面。農(nóng)業(yè)水利工程施工過程復雜，施工質(zhì)量要求高，要保證最終提交的工程項目質(zhì)量過硬，就需要工程管理各個分項管理通力合作，才能保證施工質(zhì)量。而目前農(nóng)業(yè)水利工程施工工程管理中存在的不足有：

（1）管理體系不健全

我國的工程管理體系經(jīng)過多年的發(fā)展雖然已經(jīng)有所改觀，但是還是存在著管理體系不完整、不成熟、管理漏洞頻出的問題，在農(nóng)業(yè)水利工程的管理中也是如此，相比國外先進的大型工程公司，工程管理一直是我國工程施工過程中的短板。有中外合資大型工程施工經(jīng)驗的員工都有這樣的體會，在項目初期，外方龐雜的工程管理體系文件往往會讓人焦頭爛額，但是隨著項目的進展，就會發(fā)現(xiàn)這樣的文件確實能幫我們解決很多工程中的問題，工程施工中發(fā)生“推諉”“扯皮”的事件明顯減少，極大的提高了工作效率，有效保證了工作質(zhì)量。因此，我國在農(nóng)業(yè)水利工程管理中也應當完善和健全工程管理體系，發(fā)揮工程管理體系的作用。

（2）安全管理不到位

工程施工過程中，安全一直是老生常談的問題，但是還是有很多工程施工中出現(xiàn)了不同程度的安全事件。安全意識薄弱、對安全隱患的認識不足、安全生產(chǎn)責任制的落實不到位等等都是導致安全事故頻發(fā)的原因。安全管理好多都流于表面，沒能將安全預防和安全施工意識落實到現(xiàn)場施工的每一位員工中，無法做到最大限度的控制安全事故的發(fā)生，保證施工質(zhì)量。

（3）質(zhì)量保證手段不足

由于近幾年受臺風影響，洪澇災害時有發(fā)生，水利工程建設的重要性不斷凸顯。但是由于前期對水利工程不太重視，導致目前很多的農(nóng)業(yè)水利工程質(zhì)量無法滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，也無法強有力的抵抗暴雨臺風天氣的肆虐。主要表現(xiàn)在，施工技術人員專業(yè)技術水平不高，質(zhì)量檢測方法不成熟，監(jiān)管部門監(jiān)管不到位等等質(zhì)量保證手段不能滿足質(zhì)量要求。

二、農(nóng)業(yè)水利工程施工管理質(zhì)量控制提升策略

（1）完善質(zhì)量管理體系

制定質(zhì)量控制目標，結(jié)合工程項目運行過程，配置合適的物質(zhì)資源。圍繞質(zhì)量目標，運用先進的管理手段，在工程項目運行的各個階段實行連續(xù)有效的全面質(zhì)量控制。明確各崗位人員的責權利，落實切實可行的安全生產(chǎn)責任制、質(zhì)量保證責任制，每一個零件，每一道工序都要有質(zhì)量記錄，做到可溯源、可追責。借鑒和引進國外先進的質(zhì)量管理體系文件，將先進國家?guī)资甑墓芾斫?jīng)驗為我所用，大大提高管理的效率和管理的成果。同時也要提高施工人員對管理體系自覺遵守的程度，體系的建立是為了工程有序的進行，如果制度只建立而沒有進行有效的執(zhí)行，也將是廢紙一張，因此在強調(diào)質(zhì)量體系建立的同時，也要保證管理體系的切實執(zhí)行。

（2）加強工程施工的過程管理

加強過程管理就是加強工程的質(zhì)量管理。第一，監(jiān)理單位建立一支專業(yè)化水平高、責任心強、綜合素質(zhì)高的監(jiān)理隊伍，做好相關人員的質(zhì)量培訓，提升監(jiān)理工作的有效性和時效性，實行過程控制中監(jiān)理驗收制度，嚴格按照相關國標、行標或企業(yè)標準進行驗收，不能心存僥幸，降低標準驗收。第二，狠抓隱蔽工程的過程驗收，隱蔽工程的返工難度大，必須要在過程驗收中確保施工質(zhì)量達到要求，絕不給施工質(zhì)量留隱患。第三，執(zhí)行工序之間的相互檢驗，下道工序接收人員對上道工序質(zhì)量進行驗收，質(zhì)量不合格堅決不能轉(zhuǎn)入下道工序。

（3）提升施工人員素質(zhì)

質(zhì)量保障的重要因素之一是施工人員的專業(yè)化程度，只有施工人員都掌握了工程施工中質(zhì)量保證的要點和有效的施工方法，施工質(zhì)量才能保證，施工進度才能保證。因此，工程施工中要對施工人員進行有針對性的培訓，點明施工過程中的重難點，不斷學習先進的施工技術和施工方法。

（4）增強施工人員的安全意識

做好開工前和工程施工過程中員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識，掌握正確的施工方法，減少施工中的安全隱患。通過教育培訓不僅要使員工明確自己的工作職責，還要知曉存在的安全隱患;建立獎懲制度，安全生產(chǎn)做的好獎勵，反之懲罰。管理人員要通過典型的安全案例對施工人員提出警醒，警鐘長鳴。

（5）建立科學有效的監(jiān)督和信用體系

科學有效的監(jiān)督和信用體系也是保證農(nóng)業(yè)水利工程施工管理質(zhì)量控制的一種重要手段。監(jiān)督體系的建立有利于提高整個工程施工團隊整體人員的責任感，切實保證工程施工的質(zhì)量，從而有效規(guī)避和減少施工過程中可能出現(xiàn)的不良行為，有利于協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)水利工程施工工期和質(zhì)量的關系。建立健全農(nóng)業(yè)水利工程信用體系，接受社會的監(jiān)督和監(jiān)管，對于農(nóng)業(yè)水利工程質(zhì)量的提高有著至關重要的作用，可以保證施工單位完全按照規(guī)范文件要求施工，提升了工程建設的透明度，實現(xiàn)了工程的全過程和全壽命監(jiān)督。

三、結(jié)語

農(nóng)業(yè)水利工程是國民經(jīng)濟中一項重要的基礎性建設，對于推進我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展都具有強大的推動作用。做好農(nóng)業(yè)水利工程建設的質(zhì)量控制，在提升建筑施工單位經(jīng)濟效益的基礎上，對美麗鄉(xiāng)村建設都有非常重要的作用。所以，采取有針對性的提升措施，提高農(nóng)業(yè)水利工程施工質(zhì)量，保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村社會經(jīng)濟快速、高效發(fā)展。

參考文獻：

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[2]羅文勝.淺析水利工程施工管理的質(zhì)量控制措施[J].內(nèi)蒙古水利，2019（08）：52-53.

（昌邑市水利局）