企業(yè)財務會計管理工作提質(zhì)增效路徑探究

周峰

[摘 要]各企業(yè)在發(fā)展過程中離不開財務會計管理工作的支持，高效率的財務會計管理不僅能為企業(yè)項目與活動的穩(wěn)定開展提供有利保障，還能助力企業(yè)提質(zhì)增效，為企業(yè)整體實力的提升奠定良好基礎。但是也有部分企業(yè)在財務會計管理時會出現(xiàn)一些問題，如相關管理制度不健全或監(jiān)管工作不到位等。如果不能對此類情況進行妥善處理，就會對企業(yè)提質(zhì)增效帶來不利影響，因此需要企業(yè)財務部門提高重視。文章就加強財務會計管理工作，促進企業(yè)提質(zhì)增效方面的內(nèi)容開展相應論述，并就某些問題提出觀點，希望能對有關人士研究提供幫助。

[關鍵詞]財務;會計管理;提質(zhì)增效;成本管控

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.12.141

財務會計管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，對企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)內(nèi)部建設以及活動項目的順利開展都有著關鍵性作用。因此，對財務會計管理工作進行多層次分析，尋找促進企業(yè)提質(zhì)增效有效措施，對企業(yè)經(jīng)濟效益提升有重要意義。

1 促進企業(yè)提質(zhì)增效的要點

1.1 在企業(yè)成本管控方面

成本核算工作是企業(yè)財務會計管理中的基礎內(nèi)容之一，對企業(yè)資金支出、調(diào)配與管理等內(nèi)容都有著緊密聯(lián)系。要想為企業(yè)提質(zhì)增效工作提供有利條件，企業(yè)財務部門就要對成本管控提高重視。如在成本核算中，企業(yè)相關部門不僅要按照規(guī)范流程對財務部門進行監(jiān)管，相關財務人員還要具有一定的責任意識和風險意識，認真對待成本核算工作，從而提高成本核算的準確性，為后期財務會計管理的穩(wěn)步開展奠定良好基礎。

1.2 在企業(yè)資源配置方面

資源能源的合理應用對企業(yè)經(jīng)營管理水平提升有著重要作用，是促進企業(yè)提質(zhì)增效的關鍵。一些企業(yè)在開展項目或生產(chǎn)活動中會使用大量的資源，在資源的補充、管理以及使用時都需要財務會計管理工作的支持，從而更好地配置相關資源，提高資源的使用效率。所以，企業(yè)相關部門需要按照規(guī)定的制度體系對資源進行管理，并根據(jù)資源的使用情況做好財務票據(jù)整理工作，以此來提高財務會計管理效率，為企業(yè)提質(zhì)增效提供有利條件。

1.3 在企業(yè)風險管理方面

降低企業(yè)發(fā)展中存在的風險問題，對提質(zhì)增效工作有著積極影響。財務風險問題是很多企業(yè)經(jīng)營過程中關注的重點，如何采取有效的防控措施降低財務風險對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響，對財務會計管理部門來說具有一定挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)需要根據(jù)相應的風險防控機制，對可能受外部市場因素或內(nèi)部財務管理因素存在的風險進行有效的防控，并完善所涉及的風險管控體系，從而提高財務會計管理水平，助力企業(yè)提質(zhì)增效。

2 財務會計管理對企業(yè)提質(zhì)增效的作用

2.1 有利于企業(yè)基層建設

企業(yè)基層建設涉及很多方面的內(nèi)容，需要財務會計管理部門能夠很好的配合，提供明確的資金分配方案。比如企業(yè)基層建設過程中會涉及大量人力物力資源的使用，對這些內(nèi)容進行有效的財務會計管理，制訂科學合理的財務計劃，能夠協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，為企業(yè)后期建設與發(fā)展提供有利的保障，更對企業(yè)的提質(zhì)增效帶來積極影響。

2.2 有利于企業(yè)經(jīng)濟效益提升

提高財務會計管理水平，對企業(yè)經(jīng)濟效益提升也有著重要作用。企業(yè)發(fā)展與資金協(xié)調(diào)和資金運轉(zhuǎn)有著緊密聯(lián)系，需要財務會計管理部門能夠結(jié)合相關項目開展情況，以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理情況等，合理的安排與管理企業(yè)資金。同時還要做好財務數(shù)據(jù)收集與整理工作，做好各環(huán)節(jié)的成本核算工作，這樣才能夠在很大程度上降低成本的浪費，提高企業(yè)資金的利用率，為企業(yè)經(jīng)濟效益提升帶來了重要的幫助。

2.3 有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

財務會計管理工作在企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。很多企業(yè)為了推進提質(zhì)增效工作的開展，都會先對財務會計管理工作進行優(yōu)化處理，不僅對相關管理制度體系進行補充完善，還會將一些新型的管理理念和方式應用其中。相關領導團隊也不斷結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，借鑒一些優(yōu)秀企業(yè)的財務會計管理方式，以此來提高財務工作效率與質(zhì)量，為提質(zhì)增效提供有利條件。

3 企業(yè)財務會計管理工作中存在的問題

財務會計管理中會受到某些內(nèi)部因素或外界因素影響而出現(xiàn)管理問題，如果不能及時的解決，不僅會阻礙財務工作的穩(wěn)步開展，還會給企業(yè)的提質(zhì)增效帶來負面影響，所以需要財務部門能夠?qū)ぷ髦猩婕暗碾y點問題進行有效分析。

3.1 財務會計管理人才缺乏

一些企業(yè)會受到財務會計管理人才缺乏的影響，而導致相關財務工作的效率與質(zhì)量得不到有效提升，間接導致企業(yè)提質(zhì)增效不明顯，影響企業(yè)整體發(fā)展。一方面，有些企業(yè)沒有將過多的精力投入在財務會計管理人才的培養(yǎng)上，對于相關財務人員的培訓與指導，也沒有提高重視;另一方面，財務會計管理人員自身沒有在實踐工作中做好經(jīng)驗的學習與吸收，導致自身工作質(zhì)量與效率一直處在中等階段，為財務會計管理人才的培養(yǎng)增加了一定的難度，間接阻礙了企業(yè)的提質(zhì)增效。

3.2 財務會計管理體系不健全

財務會計管理工作的有序開展離不開相關制度體系的支持，財務人員要按照科學合理的制度體系進行相應的財務工作，才能進一步提高財務會計管理水平。但是部分企業(yè)沒有對財務會計管理體系進行定期的優(yōu)化，有時還會出現(xiàn)制度體系部分缺失情況，導致制度體系不能很好地順應現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展需要。還有的企業(yè)會將存在細節(jié)問題的制度體系應用到實際財務工作中，給財務人員提供了錯誤的參考，導致財務工作存在一定的漏洞，影響了企業(yè)提質(zhì)增效的效果。

3.3 財務會計管理的監(jiān)管水平不高

企業(yè)財務會計管理的監(jiān)管力度不夠，也會對財務工作效率以及企業(yè)提質(zhì)增效的穩(wěn)定性造成不利影響。部分企業(yè)沒有結(jié)合自身發(fā)展需要，對財務會計管理的監(jiān)管方式進行優(yōu)化處理，并對監(jiān)管內(nèi)容和方向沒有具體的明確，導致財務會計管理水平一直得不到有效的提升。另外，一些企業(yè)缺乏較高的監(jiān)督管理意識，過于注重項目開展以及產(chǎn)品生產(chǎn)等方面的內(nèi)容，從而遺漏了財務會計管理中存在的細節(jié)問題，給企業(yè)提質(zhì)增效帶來了阻礙。

3.4 財務會計管理環(huán)境有待提高

相關財務人員需要在良好的工作環(huán)境與氛圍下，才能有效地提高財務會計管理水平。但是有的企業(yè)非但沒有注重良好工作環(huán)境的打造，還對基礎設施以及新型管理技術手段的應用有所忽視，導致財務會計管理團隊仍然使用傳統(tǒng)的管理方式進行工作。一些老舊的設施還會對財務信息安全造成威脅，對財務人員工作效率也會產(chǎn)生一定的阻礙，從而影響了企業(yè)提質(zhì)增效的開展。

4 提高企業(yè)財務會計管理工作水平的措施

提高財務會計管理整體水平的方式有很多，需要企業(yè)相關部門能夠針對財務工作中的各環(huán)節(jié)，選擇妥善的提升方式，并做好相應的記錄工作，從而為日后財務會計管理工作的高效進行提供可參考的依據(jù)，提高企業(yè)提質(zhì)增效水平。

4.1 注重財務會計管理人才的培養(yǎng)

首先，財務人員需不斷積累工作經(jīng)驗和教訓，學習更多實踐技能，提升自身綜合能力水平，以此來助力財務會計管理工作。其次，企業(yè)相關部門需要合理安排財務會計管理人才的培訓計劃，使其在培訓中不斷提高自己的專業(yè)技能，掌握相關管理技巧。最后，對于適合進行財務會計管理的人才，還要注重其綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使其具有一定的責任心和上進心，從而為財務會計管理起好帶頭作用，助力企業(yè)提質(zhì)增效。

4.2 完善財務會計管理體系

企業(yè)財務部門需要對工作中涉及的制度體系以及管理模式等進行優(yōu)化處理。首先，相關人員需要對財務會計管理體系中存在的不足之處進行及時的糾正，并根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展需要，對財務會計管理模式進行合理的選擇，從而提高財務管理質(zhì)量。其次，相關財務人員需要對優(yōu)化后的制度體系進行全面的了解與掌握，按照規(guī)章制度進行財務工作，保證財務會計管理的穩(wěn)定性。最后，企業(yè)財務部門可以根據(jù)需要，將一些新型的管理模式或制度應用到實際工作中，不斷優(yōu)化財務會計管理體系，以此來為企業(yè)提質(zhì)增效提供便利條件。

4.3 提高財務會計監(jiān)管水平

要想進一步加強財務會計管理工作，企業(yè)相關部門就要注重監(jiān)督管理工作的開展。對于相應的監(jiān)督管理體系和監(jiān)督要點，監(jiān)管人員不僅要按照規(guī)范的流程步驟進行，還要注重監(jiān)管制度體系的落實。財務會計管理部門還要積極配合相關監(jiān)管工作的開展，不斷完善管理工作中存在的不足，從而提高財務會計管理水平。對于重要的財務會計工作，監(jiān)管部門還要適當提高工作力度，保證財務工作的真實性，從而推進企業(yè)提質(zhì)增效。

4.4 優(yōu)化財務會計管理環(huán)境

除了上述幾點外，企業(yè)相關部門還要注重財務會計管理環(huán)境的優(yōu)化。首先，財務會計管理部門內(nèi)的基礎設施需要進行適當?shù)难a充與更換，保證財務人員的工作效率不受基礎設備影響。其次，財務會計管理團隊需要注重信息化技術的使用，在方便財務工作開展的同時，提高財務會計管理的準確性和安全性。最后，相關財務人員要注重良好工作環(huán)境的維護，營造有利的工作氛圍，這樣才能進一步提高財務會計管理水平，為企業(yè)提質(zhì)增效提供有利條件。

5 結(jié)論

現(xiàn)階段很多企業(yè)的財務會計管理水平都得到了一定的提升，除了相應的管理制度體系得到補充與改進，相關財務人員的專業(yè)能力與工作質(zhì)量也得到了進一步的提高。但是，仍然存在一部分企業(yè)在實際發(fā)展中沒有找到有效的措施，對財務會計管理工作進行優(yōu)化處理，導致企業(yè)的提質(zhì)增效工作水平得不到有效提升，給企業(yè)發(fā)展造成了負面影響。所以，為了提高財務會計管理水平，企業(yè)財務部門需要不斷優(yōu)化工作中的各個環(huán)節(jié)，并對財務會計管理中存在的問題進行分析與處理，做好相應的財務風險防控工作，以此來促進企業(yè)提質(zhì)增效。

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