陳喜新
[摘 要] 隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營期面對的競爭變得越來越激烈。在激烈的市場競爭中,企業(yè)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的建設(shè)是企業(yè)得以高速發(fā)展下去的先決條件。文章通過對企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍進(jìn)行分析,并結(jié)合實際對新時期企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)提出一些建議,希望為關(guān)注企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的人群提供幫助。
[關(guān)鍵詞] 新時期;企業(yè)發(fā)展;紀(jì)檢監(jiān)察隊伍
中圖分類號:D262.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-1722(2021)05-0030-03
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家對于反腐倡廉工作的重視程度逐漸提升。在新時期背景下,紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性毋庸置疑。通過完善高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍,能夠使企業(yè)獲得更為廣闊的發(fā)展空間,提高企業(yè)的核心競爭力。因此,有必要對新時期企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)進(jìn)行分析。
一、建設(shè)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的重要性
新時期建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍是一項非常重要的任務(wù)。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。建設(shè)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍已經(jīng)成為我國眾多企業(yè)需要面對的重點政治工程。對于部分企業(yè)而言,需要建設(shè)一支能夠滿足企業(yè)政治需求且工作作風(fēng)過硬,具有思想覺悟的隊伍,只有這樣才能夠在企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍時,需要保證每一名紀(jì)檢監(jiān)察人員都是經(jīng)過精挑細(xì)選的高素質(zhì)人才,眾多人才可以組成一支值得國家、企業(yè)信賴,具有足夠戰(zhàn)斗力的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍,只有紀(jì)檢監(jiān)察具有堅定的政治立場,足夠的業(yè)務(wù)能力,才能夠在紀(jì)檢監(jiān)察工作中發(fā)揮優(yōu)勢,敢于與各種腐敗分子、歪風(fēng)邪氣作斗爭,持續(xù)維護(hù)黨和人民的利益。如果紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中存在政治素養(yǎng)、責(zé)任心不足的人員,就會使紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展難度出現(xiàn)大幅提升,當(dāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作無法深入群眾、充滿形式主義,便會對其他優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察人員的法紀(jì)觀念造成影響,嚴(yán)重時甚至造成違法犯罪情況的出現(xiàn),從而對紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的整體形象帶來十分嚴(yán)重的負(fù)面影響,所以加強(qiáng)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的建設(shè)已經(jīng)成為刻不容緩的一項重要工作。
高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)是一項適應(yīng)新時期、新形勢的重點工作內(nèi)容,新時期各種科技的持續(xù)發(fā)展令腐敗分子能夠利用很多高新技術(shù)來完成智能犯罪,部分腐敗分子還能夠藏匿于境外,以此來逃避追究,使通過腐敗貪污得到的錢財更容易完成非法轉(zhuǎn)移。此外,在企業(yè)改制、兼并、合資等工作中,都有可能出現(xiàn)腐敗問題,在面對腐敗問題時,如果紀(jì)檢監(jiān)察依然按照以往的工作經(jīng)驗落實工作,就很難滿足新時期反腐倡廉工作的實際需求,從而影響反腐倡廉工作的順利開展。除此之外,高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)還是開展新時期紀(jì)檢監(jiān)察工作的內(nèi)在需求,因為紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身屬于執(zhí)行部門,當(dāng)反腐倡廉工作路線擬定之后,需要紀(jì)檢監(jiān)察隊伍完成任務(wù)落實,所以每一名紀(jì)檢監(jiān)察人員都必須具有足夠深厚的理論功底以及足夠豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,只有這樣才能夠使反腐倡廉工作真正發(fā)揮出應(yīng)有的效果。
二、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的作用
(一)有利于反腐倡廉工作的順利開展
在新時期背景下,企業(yè)在發(fā)展過程中需要堅定員工的信念與理想,使員工樹立起明確的精神追求以及價值觀念,以此來防止企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)腐敗行為。紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的建設(shè)其根本目的就是完成對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的監(jiān)督,從而避免企業(yè)在發(fā)展期間出現(xiàn)一些不和諧因素。而且通過紀(jì)檢監(jiān)察還能夠影響企業(yè)員工的思想觀念,避免員工在日常工作期間產(chǎn)生錯誤思想,從而將部分員工的腐敗行為消除在出現(xiàn)之前??梢哉f,紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的建設(shè)就是保證反腐倡廉工作開展的先決條件。
(二)強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察人員拒腐防變能力
紀(jì)檢監(jiān)察人員就是反腐倡廉工作得以順利開展的基石,在反腐倡廉工作中,紀(jì)檢監(jiān)察人員往往需要長期處于工作一線,此時紀(jì)檢監(jiān)察人員就會同時受到反腐敗與腐敗的雙重考驗。正因如此,近些年紀(jì)檢監(jiān)察隊伍也發(fā)生過很多腐敗案件,這部分案件的本質(zhì)便是紀(jì)檢監(jiān)察人員無法抵抗腐敗帶來的誘惑。當(dāng)紀(jì)檢監(jiān)察人員出現(xiàn)腐敗之后,不僅會使企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的聲譽受到嚴(yán)重影響,還會影響到社會各界對于紀(jì)檢監(jiān)察人員執(zhí)法辦案期間權(quán)威性、公正性的認(rèn)可,當(dāng)公眾無法徹底相信紀(jì)檢監(jiān)察部門時,就會導(dǎo)致反腐倡廉工作難度進(jìn)一步提高。所以需要從紀(jì)檢監(jiān)察隊伍入手,通過強(qiáng)化組織建設(shè)令紀(jì)檢監(jiān)察人員能夠持續(xù)提高個人思想覺悟,增強(qiáng)拒腐防變的能力,從而促使企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展下去[1]。
(三)紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)能力優(yōu)化
紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)并不是單純增加一些紀(jì)檢監(jiān)察人才儲備,而是對整個紀(jì)檢監(jiān)察部門工作體系的一種優(yōu)化,通過對紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行完善,能夠有效促使各項工作的順利開展,從而保證企業(yè)的順利發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)工作需要企業(yè)內(nèi)所有員工、部門配合,只有保證紀(jì)檢監(jiān)察部門能夠與其他部門、人員順利完成溝通、交流,才能夠確保紀(jì)檢監(jiān)察工作得以在企業(yè)內(nèi)部順利完成落實。除此之外,紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)完成后,還能夠針對企業(yè)員工的實際情況針對性作出思想疏導(dǎo),通過及時解決員工心中的困惑能夠有效提高企業(yè)員工凝聚力,從而促使紀(jì)檢監(jiān)察部門在工作期間順利完成對于員工的統(tǒng)籌規(guī)劃、職能安排,提供紀(jì)檢監(jiān)察部門的組織協(xié)調(diào)能力。
(四)約束企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任落實
在企業(yè)發(fā)展過程中,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部需要結(jié)合企業(yè)的各種規(guī)章制度來完成自身職責(zé)的履行,否則就會使企業(yè)的正常發(fā)展受到制約。而紀(jì)檢監(jiān)察人員則能夠完成對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)履行進(jìn)行監(jiān)管。采用事前監(jiān)督、事后監(jiān)察等方式能夠完成對其職務(wù)落實期間的錯誤做出預(yù)防與懲處,通過這種方式規(guī)范工作行為,從而為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
(五)優(yōu)化企業(yè)管理與經(jīng)濟(jì)效益
紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利進(jìn)行能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理期間的漏洞與不足之處,并將此類問題及時反饋至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與其他相關(guān)部門,從而保證企業(yè)完善自身的各種規(guī)章制度,從源頭優(yōu)化改善企業(yè)管理。此外,在面對物資采購、安全等多方面工作進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察時,還能夠促使企業(yè)生產(chǎn)成本降低,提高工作安全性,間接增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)分析
(一)強(qiáng)化責(zé)任意識,履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)
企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員本身需要具有足夠的政治意識,確保能夠在日常工作中全面貫徹反腐倡廉要求,從而保證紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠向著正確方向順利落實。對于紀(jì)檢監(jiān)察隊伍而言,需要確保每一名紀(jì)檢監(jiān)察人員在思想、行動中,都能夠與黨中央的工作安排保持高度一致,以此來保證企業(yè)中的所有人員都能夠廉政從業(yè)。在建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍時,在新時期應(yīng)該持續(xù)提高政治標(biāo)準(zhǔn)與能力需求,保證所有紀(jì)檢監(jiān)察人員都能夠在日常工作中履行工作職責(zé)[2]。除此之外,紀(jì)檢監(jiān)察人員還需要主動擔(dān)負(fù)起帶動企業(yè)發(fā)展的使命,以大局觀為工作核心,促使反腐倡廉融入企業(yè)政治中,為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益,協(xié)調(diào)企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)強(qiáng)化創(chuàng)新學(xué)習(xí),提高個人能力
紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的工作長期處于反腐敗斗爭的前列,因此每一名紀(jì)檢監(jiān)察人員都具有一定政治責(zé)任。新時期企業(yè)對于紀(jì)檢監(jiān)察工作有了新的需求,因此紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)時,需要強(qiáng)化政治、金融、法律等知識的學(xué)習(xí),通過開拓視野的方式提高個人能力,確保紀(jì)檢監(jiān)察人員能夠在反腐倡廉中發(fā)揮出足夠的貢獻(xiàn)。
在紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)期間,紀(jì)檢監(jiān)察人員需要強(qiáng)化理論知識學(xué)習(xí),通過掌握新時代反腐倡廉工作所需的種種理論知識來完善自己的個人能力。在學(xué)習(xí)各種理論知識的過程中,需要結(jié)合企業(yè)實際情況,從而為企業(yè)各種制度的創(chuàng)新與建設(shè)提出針對性觀點,優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展方向。在此期間,紀(jì)檢監(jiān)察人員的理論學(xué)習(xí)還能夠為企業(yè)中的其他人員作出表率,提高企業(yè)員工凝聚力,促使企業(yè)加快自身的發(fā)展步伐。而且紀(jì)檢監(jiān)察人員還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)運營情況樹立起終身學(xué)習(xí)理念,以此來完善自身掌握的知識體系,然后通過適當(dāng)開展探討交流會,不斷增加自己的綜合素養(yǎng),提高個人業(yè)務(wù)水平。
(三)加強(qiáng)風(fēng)險防控,完善監(jiān)察工作
在新時期的背景下。紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)需要從制度層面入手,通過突破原有監(jiān)察方法來完成對監(jiān)察形式的優(yōu)化與改進(jìn)。此時還應(yīng)該適當(dāng)提高網(wǎng)絡(luò)輿論走向,通過閱讀群眾來信,對違規(guī)行為作出調(diào)查、取證。若真正發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違法案件時,則要對涉案人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。只有完全貫徹秉公執(zhí)法才能夠促使反腐敗工作的順利完成,
企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍應(yīng)該重視對于“廉潔之風(fēng)”的控制,在面對腐敗時,預(yù)防遠(yuǎn)遠(yuǎn)比查處更加重要,所以在新時期應(yīng)該適當(dāng)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控,工作期間提醒紀(jì)檢監(jiān)察人員不忘初心,面對各種風(fēng)險點時則要加強(qiáng)監(jiān)察力度,確保工作順利完成。在面對風(fēng)險較高的崗位時,應(yīng)該定期組織相關(guān)人員開展廉政談話,并通過交流掌握工作人員的個人思想動態(tài),從而督促人員落實崗位責(zé)任,約束個人行為。除此之外,新時期的紀(jì)檢監(jiān)察工作還有新的要求,通過與時俱進(jìn)可以促使紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的不斷完善,滿足新時期企業(yè)的實際需求。紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)期間,應(yīng)該將部分傳統(tǒng)觀念摒棄,通過解放思想的方式對原有制度進(jìn)行創(chuàng)新與改革,然后加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié),提高紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的工作質(zhì)量[3]。
四、新時期企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)實例分析
某企業(yè)在2004年紀(jì)檢監(jiān)察隊伍人數(shù)為9人,截止于2019年,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍發(fā)展到了56人。企業(yè)在新時期獲得發(fā)展的同時逐漸意識到了紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的重要性,因此在構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察隊伍時專門對原有制度作出了調(diào)整,優(yōu)化了紀(jì)檢監(jiān)察制度。通過從企業(yè)內(nèi)部制度進(jìn)行完善,成功組建了一支高質(zhì)量紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。在構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察隊伍時,該企業(yè)主要遵循了以下三個步驟:
第一,加強(qiáng)財力保障。紀(jì)檢監(jiān)察隊伍在開展執(zhí)法工作時,由于其任務(wù)、案件的特殊性,所以往往需要投入大量的人力與物力,因此充足的財力保障正是紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。該企業(yè)專門針對紀(jì)檢監(jiān)察隊伍提高了紀(jì)檢監(jiān)察人員的整體工資待遇,由于紀(jì)檢監(jiān)察具有較大的工作量,且始終處于執(zhí)法案件第一線,所以通過提高最為基本的工資待遇令每一名紀(jì)檢監(jiān)察人員都能擁有足夠的生活保障,確保執(zhí)法時沒有后顧之憂,防止部分紀(jì)檢監(jiān)察人員因生活原因出現(xiàn)道德問題。另外,該企業(yè)在財務(wù)部專門成立了一筆紀(jì)檢監(jiān)察資金,以此來保證在執(zhí)法辦案時具有足夠的經(jīng)費資源,而且這筆資金并不局限于辦案經(jīng)費,還可以在干部選拔、人員培養(yǎng)時發(fā)揮出非常重要的作用。除此之外,在對優(yōu)秀的紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行激勵獎勵時,同樣會給予一定物質(zhì)獎勵,保證紀(jì)檢監(jiān)察質(zhì)量。
第二,人員培養(yǎng)。在建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍時,該企業(yè)專門通過政治、技能兩個維度對紀(jì)檢監(jiān)察隊伍進(jìn)行了針對性培養(yǎng)。政治會議為半個月一次定期舉辦,主要是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來完成,幫助紀(jì)檢監(jiān)察人員堅定政治方向,確保每一名紀(jì)檢監(jiān)察人員都能夠堅定法紀(jì)、道德底線,在辦案中自覺遵循紀(jì)律要求。而技能層面則專門成立了內(nèi)部交流制度以及專家談話會議,通過與兄弟企業(yè)進(jìn)行合作,每個月安排紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行交流,確保紀(jì)檢監(jiān)察隊伍能夠從其他人身上逐漸完善自己的個人能力。而專家談話會議則是不定期聘請專家對表現(xiàn)優(yōu)異的紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行談話交流,解決紀(jì)檢監(jiān)察人員辦案中不懂的問題。
第三,完善紀(jì)檢監(jiān)察隊伍考核制度。該企業(yè)通過構(gòu)建考核體系,進(jìn)一步優(yōu)化了紀(jì)檢監(jiān)察人員的整體素質(zhì)。在半年一次的考核中,實現(xiàn)了自評、互評、總評三種考核,其中自評屬于自我總結(jié),令紀(jì)檢監(jiān)察人員找出自身的不足之處。而互評則是相互評價,幫助他人發(fā)現(xiàn)自身工作時的優(yōu)點。而總評則是集體考核,通過對專業(yè)技能的掌握情況進(jìn)行考核,保證紀(jì)檢監(jiān)察隊伍具有足夠?qū)I(yè)的個人能力。除此之外,企業(yè)還完善了責(zé)任追究制度,面對不擔(dān)當(dāng)、無作為的紀(jì)檢監(jiān)察人員直接調(diào)整出紀(jì)檢監(jiān)察隊伍,增加了每一名紀(jì)檢監(jiān)察人員工作時的緊迫感。通過構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察隊伍,該企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍質(zhì)量近些年得到了長足的進(jìn)步。
五、結(jié)語
總而言之,新時期企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)是一項非常重要的工作。紀(jì)檢監(jiān)察人員只有不斷拓展自己的思想境界與業(yè)務(wù)能力,才能夠在工作中順利貫徹反腐倡廉工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。相信隨著更多人了解紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的重要性,紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)一定會變得更加順利。
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