房屋建筑工程監(jiān)理有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的分析

李昂

【摘要】隨著人們對(duì)物質(zhì)生活標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)升高，房屋建筑質(zhì)量監(jiān)理工作越來越重要。本篇文章首先介紹房屋建筑工程監(jiān)理工作的主要特點(diǎn)、再分析當(dāng)前房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的現(xiàn)狀，繼而闡述房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的必要性，最后針對(duì)房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制方法的優(yōu)化策略進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;工程監(jiān)理;質(zhì)量控制

在房屋建筑施工中應(yīng)以質(zhì)量和效益為基礎(chǔ)，滿足當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境需求，有效開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，針對(duì)實(shí)際情況制定相關(guān)措施方案，避免房屋建筑工程施工出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)問題。在實(shí)際監(jiān)理過程中，需要對(duì)工程展開深入、全面的分析，通過相關(guān)對(duì)策提高工程質(zhì)量，避免建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量不合格或資源浪費(fèi)的情況，以此提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、概述

監(jiān)理需要按照工程建設(shè)的法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，屬于委托監(jiān)管單位，在執(zhí)行中按照既定目標(biāo)進(jìn)行，承擔(dān)工程建設(shè)服務(wù)，防止工程建設(shè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題。房屋建筑工程監(jiān)理整體涵蓋范圍較廣，貫穿了建設(shè)的全過程，因此在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中需要不斷細(xì)化，以相關(guān)的監(jiān)理措施提高工程質(zhì)量，避免施工出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。房屋建設(shè)質(zhì)量離不開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，使得監(jiān)理控制變得尤為重要，在實(shí)際建設(shè)過程中，必須按照工程的實(shí)際建設(shè)需制定規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，從而縮短工程期限，且在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，必須對(duì)當(dāng)前工程情況深入了解，發(fā)揮出監(jiān)理工作的實(shí)際意義，使工程質(zhì)量不斷提高。同時(shí)，應(yīng)采用科學(xué)合理的手段加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)理控制，經(jīng)過規(guī)劃明確監(jiān)理目標(biāo)，如管理規(guī)劃、建設(shè)工期、施工質(zhì)量等，從而使建設(shè)質(zhì)量更加符合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需求。

2、房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)狀

2.1管理體系不健全

當(dāng)前部分建筑工程的施工管理體系未能健全，且施工管理不符合工程建設(shè)實(shí)際需求，如部分工程在施工前未能確定施工方案，建設(shè)方案未進(jìn)行審核，使得實(shí)際施工無法滿足建設(shè)要求。且由于管理體系未能深度落實(shí)，有些地區(qū)甚至為了某些原因出現(xiàn)不符合規(guī)定的工程，為工程的整體建設(shè)安全埋下了隱患。

2.2監(jiān)督制度不全面

建筑工程的監(jiān)督管理制度十分重要，但部分工程的甲方未對(duì)監(jiān)督制度加強(qiáng)重視，降低了工程的建設(shè)質(zhì)量。如部分工程的甲方監(jiān)督制度體系不完善，導(dǎo)致施工管理十分困難，且相關(guān)責(zé)任無法有效落實(shí)，實(shí)際施工建設(shè)中的問題無法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，最終降低了工程建設(shè)效益。

2.3管理意識(shí)仍需提高

部分工程建設(shè)為了趕緊工期，一味追求施工速度，對(duì)于施工質(zhì)量缺少管理，導(dǎo)致后期建設(shè)以滿足實(shí)際需求。除此之外，由于甲方在建筑工程施工管理中的模式不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范，出現(xiàn)了內(nèi)部承包制度，導(dǎo)致管理力度和管理效率大打折扣，為工程后期應(yīng)用埋下了安全隱患。

3、房屋建筑工程監(jiān)理有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的策略

3.1加大房屋建筑的監(jiān)理力度

通常來講，由于現(xiàn)代房屋建筑工程的復(fù)雜性和較高的質(zhì)量要求，房屋建筑工程項(xiàng)目多種因素的影響，發(fā)生質(zhì)量問題。例如某房屋建筑工程項(xiàng)目整棟樓房發(fā)生倒塌的嚴(yán)重事故，主要原因是：①樓房南側(cè)基坑土方開挖深4.6m形成臨空面;②樓房北側(cè)堆放高度達(dá)10m多的土方產(chǎn)生重壓。由北側(cè)堆土頂與南側(cè)基坑底高差形成壓力差，使土體向南推移，最終導(dǎo)致基礎(chǔ)PHC管樁產(chǎn)生重大的偏心彎矩，發(fā)生水平位移，過大的水平推力超過PHC管樁水平抗剪切力，最終樁基裂斷造成樓房倒塌。

究其根本還是人為管理因素影響：①由不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位開挖堆卸，施工方案未報(bào)審，圍護(hù)樁施工不規(guī)范且無深基坑位移監(jiān)測(cè)，施工管控缺失現(xiàn)場(chǎng)混亂;②監(jiān)理單位對(duì)違規(guī)作業(yè)的嚴(yán)重事故隱患未及時(shí)制止或制止無效未報(bào)告主管部門;③建設(shè)單位任意壓縮工期、違章指揮。如果監(jiān)理人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為并及時(shí)予以制止糾正，則必然可以有效避免以上事故的發(fā)生。因此，只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的職能作用，確保各個(gè)責(zé)任主體不違章作業(yè)和嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出現(xiàn)不合理的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并溝通解決，明確自身在工程項(xiàng)目施工中所處的位置，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和清楚自身的職責(zé)，才能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的保障。

加大房屋建筑工程項(xiàng)目施工的監(jiān)理力度，尤其要全面貫穿全過程質(zhì)量控制監(jiān)理理念，做到對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都詳細(xì)的掌握，采取現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查和旁站等有效監(jiān)理方法，不斷強(qiáng)化工序和報(bào)驗(yàn)程序，輔以真實(shí)詳細(xì)的檢查記錄，確保房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制。

3.2提升監(jiān)理人員的整體素質(zhì)

房屋建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員是監(jiān)理工作的直接載體，監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平高低直接影響著工程質(zhì)量監(jiān)理成效，想要實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作作用的全面發(fā)揮，促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量保障，實(shí)現(xiàn)高效的質(zhì)量控制管理，就必須要不斷提高監(jiān)理人員自身的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力。現(xiàn)階段，隨著城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)得到快速發(fā)展，無論是施工技術(shù)還是施工材料或是施工流程，再或是現(xiàn)在機(jī)械化建筑施工水平都得到了很大的改善和創(chuàng)新，監(jiān)理人員也必須要認(rèn)清建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)房屋建筑工程施工的專業(yè)知識(shí)，持續(xù)積累工作經(jīng)驗(yàn)，增加自身的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，尤其要鍛煉自身的觀察能力和應(yīng)急能力，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工過程當(dāng)中所潛在的安全隱患和質(zhì)量隱患，做到有效的防控處理，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和質(zhì)量控制效果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量上的提升。建筑監(jiān)理單位也必須要重視監(jiān)理人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，建立科學(xué)規(guī)范化的培訓(xùn)機(jī)制，定期進(jìn)行監(jiān)理專業(yè)知識(shí)的課程講座，將最新的施工監(jiān)理知識(shí)傳授給監(jiān)理人員，不斷融入各種新型的施工技術(shù)和管理理念，使監(jiān)理人員始終能夠站在技術(shù)與專業(yè)的前端。同時(shí)也要抓住一切機(jī)會(huì)，增強(qiáng)建筑監(jiān)理行業(yè)之間的交流，實(shí)現(xiàn)信息的共享。另外，建筑監(jiān)理單位還要構(gòu)建專業(yè)化，科學(xué)合理的考核制度，通過考核的嚴(yán)格把關(guān)，提升監(jiān)理人員個(gè)人能力和專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程項(xiàng)目施工監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)的高效率完成。

3.3控制現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

房屋建筑工程項(xiàng)目規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、周期較長(zhǎng)，且建設(shè)中包含了諸多小項(xiàng)目，在監(jiān)理過程中需要控制施工風(fēng)險(xiǎn)管理，以滿足建筑的使用要求，達(dá)到工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上控制工程造價(jià)，避免風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。如在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理中，應(yīng)首先確定負(fù)責(zé)人，要求其具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，完成獨(dú)立項(xiàng)目規(guī)劃、資源配置、協(xié)調(diào)和控制，要求管理人員綜合多種觀點(diǎn)考慮問題，發(fā)揮項(xiàng)目參與人員的積極性和創(chuàng)造性，以此組成高效管理團(tuán)隊(duì)。

結(jié)語：

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理單位有著重要的作用，其能夠采取措施有效解決工程建設(shè)中的各類問題。因此，需要監(jiān)理單位健全質(zhì)量管理制度和體系，要求相關(guān)施工人員與設(shè)計(jì)人員必須結(jié)合實(shí)際施工情況，選擇適合的技術(shù)。同時(shí)，工程必須提高對(duì)監(jiān)理的重視程度，通過統(tǒng)一管理縮短工程的建設(shè)進(jìn)度，從而提高工程建設(shè)效益，為現(xiàn)代化建設(shè)做好鋪墊。

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