大型商業(yè)綜合體消防安全管理問題探討

夏柏陽

【摘要】當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展給人們的生活帶來了極大的便利，大型商業(yè)綜合體的數(shù)量也越來越多，商業(yè)綜合體在給人們帶來便利的同時(shí)也提出了相應(yīng)的挑戰(zhàn)，在實(shí)際的管理過程中存在著一定的問題，特別是消防安全問題。本文首先介紹大型商業(yè)綜合體的特征，然后對常見的消防問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，并在此基礎(chǔ)上提出針對性的應(yīng)對措施，從而從源頭防止消防安全事故的發(fā)生，減少不必要的安全問題，為人們提供更加安全有效的商業(yè)環(huán)境。

【關(guān)鍵詞】商業(yè)綜合體;火災(zāi);消防安全;存在問題;應(yīng)對措施

近年來，我國城市化建設(shè)的進(jìn)程不斷加快，建筑的密度也逐漸增大，容積率也得到一定的提升，一些大型商業(yè)綜合體逐漸出現(xiàn)，并得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，這些建筑的出現(xiàn)緩解了城市用地緊張問題，還為城鎮(zhèn)居民提供了極大的便利。一般情況下，大型商業(yè)綜合體的體量是比較大的，結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜，再加上人流量多，一旦發(fā)生了火災(zāi)，火勢就會迅速蔓延，撲救的難度比較大，一旦處理不當(dāng)，就會形成慘重的后果。結(jié)合我國近幾年來大型商業(yè)綜合體的火災(zāi)事故，傷亡情況都是比較慘重的，造成的直接財(cái)產(chǎn)損失也較多。在這樣的情況下，對商業(yè)綜合體進(jìn)行火災(zāi)安全管理就顯得尤為重要。

1、大型商業(yè)綜合體的特征分析

1.1空間跨度比較大

在對大型商業(yè)綜合體進(jìn)行規(guī)劃和開發(fā)的過程中，都會結(jié)合城市的發(fā)展規(guī)劃，將其安置于城市的主干道旁邊，內(nèi)外部占據(jù)的空間也比較大，除此之外，有些商業(yè)綜合體還包括了地下結(jié)構(gòu)和天橋等，這些設(shè)施構(gòu)成了相對完善的交通網(wǎng)絡(luò)，也給人們帶來了極大的便利[1]。

1.2功能較多并且復(fù)雜

商業(yè)綜合體，顧名思義，就是包含各個(gè)部門的場所，比如辦公、娛樂、餐飲、交通、商業(yè)等，運(yùn)營的形態(tài)也比較多。有些商業(yè)綜合體還是一個(gè)城市的商品批發(fā)集散地，體現(xiàn)出極強(qiáng)的集中性，儲備著較多的易燃易爆物品。并且，在外墻上還懸掛了大量的燈箱和廣告牌等，火災(zāi)荷載偏高。

1.3建筑的體量比較大

相比于其他類型的建筑體來說，大型商業(yè)綜合體的建設(shè)規(guī)模比較大。上下結(jié)構(gòu)對建筑有著貫通的作用，地上的空間也比較密集，并且跨度相對比較大。早期的建筑排煙系統(tǒng)一般選擇外窗自然排煙的形式，但會受到廣告牌等的遮擋，所以這種自然排放的方式也無法有效實(shí)現(xiàn)[2]。

2、常見消防安全問題分析

2.1相關(guān)責(zé)任落實(shí)不到位

商業(yè)綜合體在實(shí)際建設(shè)的過程中會涉及到各個(gè)部門，主要有設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工以及監(jiān)理等，但這些單位的安全責(zé)任制度無法有效落實(shí)，有些單位對綜合體的經(jīng)營效果和經(jīng)濟(jì)效益十分重視，往往忽視消防安全管理，也未能真正落實(shí)國家消防法律規(guī)定的相關(guān)責(zé)任，有些工作人員的消防安全意識比較薄弱，在工作的過程中也沒有做到安全保護(hù)，當(dāng)問題出現(xiàn)的時(shí)候，容易出現(xiàn)責(zé)任推諉現(xiàn)象。

2.2缺乏完善的管理體制機(jī)制

商業(yè)綜合體自身具有特殊性，這使得其工程建設(shè)過程中無法像其他建筑體開展消防安全的設(shè)計(jì)工作。當(dāng)前我國的大部分商業(yè)綜合體還沒有具體的管理方法對火災(zāi)源頭進(jìn)行治理。在實(shí)際管理的過程中，也存在工作不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，尤其是在餐飲行業(yè)，這種操作的不規(guī)范和材料的不達(dá)標(biāo)，都會造成火災(zāi)事故的發(fā)生[3]。

2.3技術(shù)管理不夠標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)管理是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，我國消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，通過對商業(yè)綜合體火災(zāi)事故的原因進(jìn)行分析，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，設(shè)置合理的運(yùn)營技術(shù)方案。但實(shí)際相關(guān)建設(shè)與運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)比較分散，還沒有完善的行業(yè)性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是當(dāng)問題出現(xiàn)的時(shí)候，極易出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，所以，要規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高人員安全意識。

3、提高大型商業(yè)綜合體消防安全的措施

3.1建立健全管理制度，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

管理制度是任何一項(xiàng)行業(yè)在發(fā)展中都必須重視的，商業(yè)綜合體的消防安全技術(shù)要求要與相關(guān)制度統(tǒng)一起來，布置好逃生出口、滅火救援窗等，并要將新型技術(shù)應(yīng)用其中，制定與之相配套的管理型標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，還應(yīng)該按照地區(qū)的運(yùn)營狀況和發(fā)展要求，最大限度提升消防的等級，并建立管理文件和檔案，從法律方面嚴(yán)格管理工作，提高企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范性。要從源頭制止消防事故的發(fā)生，綜合規(guī)劃評估工作，嚴(yán)格設(shè)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高消防管理的效果。

3.2提高單位的自我管理意識和能力

首先，要提高單位的自我管理意識，建立一支高素質(zhì)的專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，組建統(tǒng)一的消防安全管理機(jī)構(gòu)，并配置相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和消防安全管理人員，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備。其次，要構(gòu)建二次裝修的內(nèi)部審批制度，提高建筑的耐火級別、安全疏散等工作，盡量確保各項(xiàng)工作滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。第三，還需要管理人員充分落實(shí)自身的管理職責(zé)，提高自動(dòng)消防系統(tǒng)的技術(shù)。最后，要提高安全通道的暢通性，完善疏散通道與出口建設(shè)工作，設(shè)置明確的標(biāo)志線。

3.3提高對新技術(shù)的應(yīng)用能力

新技術(shù)的研發(fā)是促使一個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的重中之重，對于已經(jīng)建成城市消防安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的區(qū)域，要確保監(jiān)控系統(tǒng)的完善性，實(shí)現(xiàn)消防監(jiān)控工作的平穩(wěn)運(yùn)行。設(shè)置相應(yīng)的預(yù)警信號，并對故障和信號進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測和管理。對于沒有建立監(jiān)控系統(tǒng)的區(qū)域，可以充分應(yīng)用手機(jī)APP系統(tǒng)、視頻監(jiān)控等進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察，及時(shí)接收信號，發(fā)現(xiàn)問題并采取針對性措施進(jìn)行解決，加強(qiáng)對人員的監(jiān)控，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取分流措施。

結(jié)語：

綜上所述，現(xiàn)代城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市人口也逐漸增加， 傳統(tǒng)商場已經(jīng)不能完全滿足人們的多樣化需求，大型商業(yè)綜合體的出現(xiàn)，可以充分滿足人們的個(gè)性化需求，給人們的生活帶到極大的便利，但同時(shí)，消防安全問題也成為人們關(guān)注的重要話題，最大限度消除消防隱患，是大型商業(yè)綜合必須解決的問題，也是全社會關(guān)注的問題。因此，本文針對大型商業(yè)綜合體存在的消防安全問題進(jìn)行細(xì)致的分析，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的完善措施，以此提高商業(yè)綜合體的運(yùn)營效果，避免消防事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]李威.唐山市大型綜合體消防安全管理問題及對策[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2020，31（08）：327-328.

[2]張潔，張心玉.大型商業(yè)綜合體消防安全管理若干問題研究[J].今日消防，2020，5（01）：59-60.

[3]董鵬.芻議城市大型商業(yè)綜合體建筑消防安全問題[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019（12）：128-129.