楊宇 重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司
引言:在2017年7月,財(cái)政部結(jié)合多方意見,發(fā)布了修訂的收入準(zhǔn)則,在實(shí)際應(yīng)用環(huán)節(jié),需要企業(yè)管理人員制定合適的應(yīng)對策略,切合當(dāng)前新收入準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定。園林景觀企業(yè)在日常工作中,由于企業(yè)業(yè)務(wù)復(fù)雜,整體金額較高,重視對新收入準(zhǔn)則在園林景觀企業(yè)中的影響分析,對于改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
以往我國收入標(biāo)準(zhǔn)缺乏認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),隨著新收入準(zhǔn)則的實(shí)施,對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來活動(dòng)中的交易與事項(xiàng)提出了更多的要求。現(xiàn)階段園林景觀企業(yè)需要明確客戶和合同的具體內(nèi)容,重視對客戶合同帶來的企業(yè)利潤進(jìn)行規(guī)劃化管理,有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,區(qū)分合同資產(chǎn)與合同負(fù)債,提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量[1]。新收入準(zhǔn)則將現(xiàn)行收入與建造合同兩者有效集合,并且對于收入的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)作出了改變,與舊收入準(zhǔn)則相比,能夠強(qiáng)化收入確認(rèn)與收入合同之間的關(guān)聯(lián)性,并且對于現(xiàn)階段收入確定進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)定。
(一)改進(jìn)以往簽訂合同的方式。隨著新收入準(zhǔn)則的使用,當(dāng)前我國園林景觀企業(yè)在與企業(yè)客戶進(jìn)行合作時(shí),應(yīng)該重視自身能力的提升,適應(yīng)現(xiàn)階段崗位工作的變化,對于合同的內(nèi)容進(jìn)行確定,確保合同雙方對于該合同的內(nèi)容充分了解,并且對于履行合同內(nèi)容保持積極態(tài)度。通過合同的使用,對于雙方的義務(wù)進(jìn)行明確,并且對于相關(guān)細(xì)則進(jìn)行確定,確保在園林景觀企業(yè)整體建設(shè)階段出現(xiàn)的各種問題,都能夠通過合同來約束,保障合同雙方的合法利益[2]。
(二)重視履行義務(wù)的劃分。在新收入準(zhǔn)則實(shí)施后,現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該對于合同中提到的事項(xiàng)進(jìn)行有效處理,便于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員能夠發(fā)揮自身重要作用,將施工合同作為企業(yè)履約義務(wù)來進(jìn)行核算,并且,相關(guān)工作人員還需要對于施工合同中的細(xì)則進(jìn)行有效分析,對于不能夠證明存在關(guān)聯(lián)性的要素,還需要財(cái)務(wù)人員增加確定收入。
(三)確定交易價(jià)格。交易價(jià)格便是當(dāng)前企業(yè)承諾向商品轉(zhuǎn)讓所獲得的價(jià)格總和,在實(shí)際應(yīng)用環(huán)節(jié),相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該結(jié)合以往慣例,從而明確現(xiàn)階段產(chǎn)品的交易價(jià)格。隨著新收入標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)后,企業(yè)應(yīng)該在合同簽訂之后,按照新收入準(zhǔn)則的要求與合同細(xì)則,將交易價(jià)格分散到不同的履約義務(wù)上,不能夠單獨(dú)在合同開始之后,還應(yīng)該對于逾期退還的款項(xiàng)作為企業(yè)負(fù)債。
(四)項(xiàng)目完成后確定收入。當(dāng)前新收入準(zhǔn)則應(yīng)用后,對于信息披露的重視程度不斷提升,需要各部門在日常崗位工作中,重視對現(xiàn)有數(shù)據(jù)體系的應(yīng)用,按照合同細(xì)則的要求,逐月完成確認(rèn)工作。園林景觀企業(yè)在獲取商品控制權(quán)后,應(yīng)該結(jié)合合同中存在融資成分,并且將該收入進(jìn)入當(dāng)期損益,并且重視客觀事實(shí)的披露。當(dāng)前園林景觀企業(yè)重視完成進(jìn)度核算方法的應(yīng)用,結(jié)合企業(yè)商品實(shí)際情況來進(jìn)行定價(jià),便于確定企業(yè)收入,嚴(yán)格規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn),制定符合現(xiàn)階段會計(jì)政策的相關(guān)規(guī)定的工作流程。
(一)影響銷售合同的擬定。由于園林景觀工程施工是建筑行業(yè)施工的一部分,在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中,應(yīng)該沿用建筑行業(yè)施工作業(yè)的規(guī)范。以往收入準(zhǔn)則對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響較小,隨著新收入準(zhǔn)則的頒布與應(yīng)用,現(xiàn)階段企業(yè)管理人員應(yīng)該發(fā)揮自身重要作用,明確當(dāng)前合同費(fèi)用,更好地應(yīng)對企業(yè)銷售與施工階段存在的問題?,F(xiàn)階段銷售合同對于企業(yè)的影響較大,是確定收入的重要依據(jù)。園林景觀企業(yè)應(yīng)該實(shí)施新收入準(zhǔn)則,對于現(xiàn)階段企業(yè)銷售合同進(jìn)行改進(jìn),結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的要求,深入分析現(xiàn)階段合同中的不同要素,在企業(yè)內(nèi)部管理中,重視對合同的有效分析,制定更為準(zhǔn)確的管理方法,以應(yīng)對現(xiàn)階段企業(yè)外部環(huán)境的變化。
(二)影響交易價(jià)格因素。同時(shí),新收入準(zhǔn)則對于現(xiàn)階段企業(yè)收入與確定交易價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格要求,便于對當(dāng)前企業(yè)的評估與判斷,對于可變對價(jià)與融資等要素進(jìn)行規(guī)定,逐步改善現(xiàn)階段管理工作質(zhì)量,確定當(dāng)前交易價(jià)格。
例如:某企業(yè)在簽訂合同時(shí),對于工程項(xiàng)目提前完工的獎(jiǎng)勵(lì)款進(jìn)行確定,其中新收入準(zhǔn)則重視對交易價(jià)格的可變對價(jià)管理,逐步完善現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作,對于現(xiàn)階段企業(yè)確定收入進(jìn)行明確,便于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前管理中存在的不足。
(三)影響企業(yè)履行義務(wù)?,F(xiàn)階段影響企業(yè)履約義務(wù)的要素較多,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則,重視對履約義務(wù)的明確,并且整體施工屬于建筑工程施工作業(yè),由于整體服務(wù)規(guī)模較大,在綜合應(yīng)用環(huán)節(jié),需要財(cái)務(wù)管理人員重視合同制定工作,對于一些影響較大的因素進(jìn)行管理,以便于當(dāng)前企業(yè)管理工作得到落實(shí)。新收入準(zhǔn)則對于現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作的要求較高,重視對企業(yè)施工階段存在的各種問題進(jìn)行明確,確定當(dāng)前履約義務(wù),逐步提升產(chǎn)業(yè)管理工作質(zhì)量,對于現(xiàn)階段企業(yè)履約義務(wù)進(jìn)行認(rèn)定。當(dāng)前企業(yè)管理中,由于園林景觀工程施工工程量龐大,整體施工周期較長,需要企業(yè)管理人員重視合同的制定,對于影響現(xiàn)階段企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的要素進(jìn)行綜合管理,明確控制權(quán)轉(zhuǎn)移并且確定收入的時(shí)間,充分考慮到當(dāng)前工程施工中存在的安全隱患,逐步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。
隨著新收入準(zhǔn)則的應(yīng)用,現(xiàn)階段園林景觀企業(yè)在日常管理中,結(jié)合新舊收入準(zhǔn)則的變化,對于企業(yè)工作流程進(jìn)行改進(jìn)。
結(jié)論:總而言之,現(xiàn)階段新收入準(zhǔn)則的實(shí)施應(yīng)用,對于園林景觀企業(yè)的影響較大,在綜合實(shí)施階段,需要企業(yè)管理人員提高重視,按照新的收入計(jì)量方法與收入確認(rèn)信息,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)合同管理,規(guī)范行業(yè)發(fā)展,從而保障現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。