被遺忘的豆瓣，因“吃瓜”火了

劉曠

專業(yè)“吃瓜”陣地

隨著互聯網行業(yè)的快速發(fā)展，消息傳播渠道越廣 、速度更快，加上各類線上社交平臺崛起為人們參與熱點消息討論提供了渠道，網友們很快適應了“言論自由”的互聯網環(huán)境，并時刻制造、挖掘、關注新消息。

網絡世界中，“看瓜、吃瓜”是千萬網民對自身關注、探討娛樂圈八卦消息的一種自嘲，而這樣的自嘲態(tài)度也體現出娛樂八卦、明星緋聞對很多“90后”“00后”網友們有很強的吸引力。這也不難理解，常泡網上的“90后”“00后”群體多是追星一族，對娛樂八卦最為關注。

而要論及哪個社交平臺是最佳“吃瓜”陣地，微博、豆瓣各有優(yōu)勢。

微博淪落為“吃瓜”陣地的原因很簡單。一來，微博是國內最大的陌生人社交平臺滿足了人們交友需求，微博熱搜榜更是制造輿論的源頭；二來，微博聚集了龐大的明星、網絡紅人和娛樂記者等關注度高的群體，稍有風吹草動就會成為輿論焦點；三來，微博活躍用戶量不亞于知乎、百度貼吧以及陌陌等社交平臺，小消息一傳十，十傳百成了“大瓜”。

如果說微博淪為“吃瓜”陣地是無心插柳柳成蔭，那么豆瓣的平臺定位和運營模式則促使它成了新的輿論場。

一方面，定位于興趣社區(qū)的豆瓣，擁有良好的社區(qū)氛圍和龐大的黏性群體，而且其興趣小組模式讓討論變得私密而自由，間接為“吃瓜”群眾打造了良好的“吃瓜”環(huán)境。另一方面，興趣相同的用戶已在豆瓣上建立了無數個“吃瓜”小組，擁有25萬組員的大型八卦陣地—豆瓣鵝組，更是被神話了。

另外，豆瓣鵝組挖出的“爆炸性”八卦只多不少，常年積累的八卦內容足夠新用戶“享用”，因此從微博發(fā)現“瓜”，順藤到豆瓣“看瓜、吃瓜”，已成為“吃瓜”群眾的日常。甚至，有傳言各大娛樂公司親自下場評控，在豆瓣上大量刪帖……

種種跡象表明，用戶打開豆瓣“吃瓜”的意愿，比打開豆瓣寫影評、打分的意愿高，當初以影評、書評以及大眾打分機制起家的豆瓣，漸漸失去其原有的評分價值。

口碑大不如前

眾所周知，豆瓣網站里的書籍、電影、音樂等作品的信息、評論都出自用戶，而這樣的做法可以最大限度的培養(yǎng)用戶“主人翁”意識，也就保證了用戶每一條評論都是真情實感的流露，從某種程度來看豆瓣點評最接近于大眾審美。

也正是在這樣自由開放的點評空間里，豆瓣書影音評分足夠代表群眾意志，成為人們決定是否觀看影片、閱讀書籍、傾聽音樂的標準，越來越多的人以豆瓣評分作為判斷一個影片或者書籍的好壞。

這樣一來，豆瓣評分關乎影視、書籍作品的票房和銷量。

以2019年上映的《上海堡壘》為例，作為流浪地球之后人們最期待的科幻片《上海堡壘》有很好的群眾觀影基礎，加上有流量小生鹿晗的加持很容易成為爆款。不曾想，其上映后在豆瓣獲得低于3分的成績，被指“爛片中的爛片”，最終僅獲得1.2億元人民幣票房，無數投資打了水漂。

時至今日，很多影視公司在標榜自己影視作品是優(yōu)品的時候，習慣帶上“豆瓣高評分”，這也證明了豆瓣評分在影視市場舉足輕重的地位，豆瓣也就成為各大影視劇制作發(fā)行公司的必爭要塞。

不過，隨著豆瓣評分商業(yè)化氣息越來越濃，有關評分造假的消息接二連三出現，豆瓣評分口碑已大不如前。

其中，最具爭議的事件當屬《流浪地球》“高贊”好評被收買改為差評，眾人憤憤不平在各大應用商店給《豆瓣》APP評了一星。雖然豆瓣官方微博多次發(fā)布消息表示：“不存在‘高贊好評被收買改為差評的情況，而且評分大幅修改屬于非正常評分，不會計入總分?！钡浾擄L向并沒有變得更好。

再有，貓眼電影、淘票票等票務平臺均推出了評分機制，甚至愛奇藝、騰訊視頻等在線視頻平臺也推出了好評榜單和熱播榜單，為評判一部影視劇的好壞增加了更多判斷依據，觀影用戶也不再“非豆瓣不可”。

總之，豆瓣在眾人眼中已經不再那么純粹或許是其“走衰”的開始。

依舊苦于商業(yè)化

來豆瓣“吃瓜”的人越來越多，但豆瓣商業(yè)化仍是個謎，且距離豆瓣獲得第三輪融資已過了十年之久。

據悉，2006年，豆瓣完成第一輪200萬美元融資，投資方是聯創(chuàng)策源；2009年，豆瓣獲得第二輪千萬美元融資，投資方為摯信資本和聯創(chuàng)策源；2011年，豆瓣網完成第三輪5 000萬美元融資，投資方分別為摯信資本、紅杉資本和貝塔斯曼亞洲投資基金。

在PC互聯網時代，豆瓣網、人人網、天涯社區(qū)等平臺鼎盛一時，而今人人網“賣身”、天涯社區(qū)沒落，獨留豆瓣見證了微博、微信的崛起，抖音、快手的火熱，自身卻苦于商業(yè)化遲遲沒有新進展。

一來，豆瓣一再錯失知識付費、短視頻等風口，被知乎和抖音等后來者超越。

2016年知識付費概念正火，微博、知乎、喜馬拉雅等平臺乘風口而上賺了個盆滿缽滿，彼時坐擁無數紅人、“大V”以及過億用戶的豆瓣，被外界認為是知識付費市場最有利的爭奪者，但因其毫無作為錯失了風口。

同樣的，短視頻正火的當下，B站、微博、微信等平臺紛紛加碼視頻業(yè)務，而豆瓣依舊云淡風輕，一些用戶也就逐漸流失到微博、抖音和微信等與時俱進的社交產品，豆瓣用戶停留時長也在縮短。

二來，僅憑廣告以及為電商平臺、票務平臺導流分成“養(yǎng)家”，豆瓣增長空間有限。據悉，豆瓣的廣告產品主要包括展示類廣告、品牌小站和豆瓣FM中的音頻廣告?？杉词箯V告形式繁多，豆瓣仍是廣告露出較少的平臺之一，而且靠給當當和亞馬遜導流獲取分成并不是長久之計。

或許早前放棄良好的商業(yè)化條件，換取好口碑和忠誠用戶是豆瓣自身的選擇，但在瞬息變幻的互聯網市場，優(yōu)勝劣汰是市場規(guī)律，未來豆瓣必須抓住市場機遇、開通多元化的變現渠道，才能長期屹立不倒。

最后一問，與微博同行，淪為“吃瓜”陣地的豆瓣，會變得更好嗎？時間出的答案多半是否定的。