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    企業(yè)單位對(duì)于法定招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)以下的工程項(xiàng)目采購(gòu)方式選擇的探討

    2021-05-01 21:55:12張宏偉
    經(jīng)濟(jì)師 2021年10期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)單位

    摘 要:2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,為了全面貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神、《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》,以及“十四五”時(shí)期民航“一二三三四”總體工作思路和發(fā)展目標(biāo),各級(jí)民航建設(shè)單位以智慧民航建設(shè)為主線,推動(dòng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)民航高質(zhì)量發(fā)展。在工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,工程項(xiàng)目的采購(gòu)環(huán)節(jié)尤為重要。文章針對(duì)企業(yè)單位對(duì)于法定招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)以下的工程項(xiàng)目采購(gòu)方式的選擇進(jìn)行探討,分析了各種采購(gòu)方式的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、適用范圍和條件。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)單位 法定招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn) 招標(biāo)采購(gòu)方式 非招標(biāo)采購(gòu)方式

    中圖分類號(hào):F275.2

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1004-4914(2021)10-287-03

    《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(發(fā)改委第16號(hào)令)和《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2018〕843號(hào))規(guī)定了必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目的類型和限額標(biāo)準(zhǔn):“全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目”,或“使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目”,或以下“大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目。

    一是煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;二是鐵路、公路、管道、水運(yùn),以及公共航空和A1級(jí)通用機(jī)場(chǎng)等交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;三是電信樞紐、通信信息網(wǎng)絡(luò)等通信基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;四是防洪、灌溉、排澇、引(供)水等水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;五是城市軌道交通等城建項(xiàng)目”。

    “其勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的,必須招標(biāo)。

    一是施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)元人民幣以上;二是重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上;三是勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上。同一項(xiàng)目中可以合并進(jìn)行的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),合同估算價(jià)合計(jì)達(dá)到前款規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,必須招標(biāo)”。

    另根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》(發(fā)改委等七部委第27號(hào))第六十一條“不屬于工程建設(shè)項(xiàng)目,但屬于固定資產(chǎn)投資的貨物招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),參照本辦法執(zhí)行”。也明確了企業(yè)單位通過(guò)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行采購(gòu)的貨物,應(yīng)當(dāng)參照?qǐng)?zhí)行。

    需要注意的是,本文所探討的內(nèi)容僅適用于企業(yè)單位的“非政府采購(gòu)”的采購(gòu)行為。對(duì)于“各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財(cái)政性資金采購(gòu)”的,適用于《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》,不在本文討論范圍內(nèi)。

    企業(yè)單位在進(jìn)行工程項(xiàng)目或固定資產(chǎn)采購(gòu)的實(shí)際工作當(dāng)中,通常會(huì)碰到一些情況,那就是采購(gòu)標(biāo)的沒有達(dá)到法定限額標(biāo)準(zhǔn),但又需要遵循公平公正和經(jīng)濟(jì)效益原則進(jìn)行采購(gòu)。采用何種采購(gòu)方式更加合理合法、更加高質(zhì)高效,便成了一個(gè)見仁見智的問(wèn)題。

    對(duì)于未達(dá)到法定限額標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)項(xiàng)目,企業(yè)單位通常會(huì)選擇以下幾種方式進(jìn)行采購(gòu):仍然采用招標(biāo)方式;采用競(jìng)爭(zhēng)性非招標(biāo)方式,例如比選、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)等;采用非競(jìng)爭(zhēng)性方式,例如直接談判、框架協(xié)議等。筆者將對(duì)上述幾種主要采購(gòu)方式進(jìn)行分析比較,如有錯(cuò)誤或疏漏,歡迎大家批評(píng)指正。

    一、招標(biāo)采購(gòu)

    對(duì)擬采購(gòu)標(biāo)的仍采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu),即擬采購(gòu)工程、貨物及服務(wù)項(xiàng)目雖未達(dá)到法定招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn),但仍以招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)。

    優(yōu)點(diǎn):招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)章制度最為規(guī)范和完善,整個(gè)采購(gòu)流程有法可依,最大限度保證了采購(gòu)程序和結(jié)果的合法性。

    缺點(diǎn):一是,既然采用招標(biāo)采購(gòu)方式,就必須遵守招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、必須履行相關(guān)審批備案及公示流程、必須滿足法規(guī)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn),導(dǎo)致整個(gè)采購(gòu)周期相對(duì)較長(zhǎng)。二是,從編制招標(biāo)文件,到發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)售招標(biāo)文件,到潛在供應(yīng)商制作投標(biāo)文件、遞交投標(biāo)保證金,再到組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)直至最終定標(biāo),整個(gè)流程對(duì)于采購(gòu)人和潛在供應(yīng)商都會(huì)產(chǎn)生一定的成本,該成本相對(duì)其他采購(gòu)方式而言是較高的。三是,招標(biāo)采購(gòu)方式相對(duì)其他采購(gòu)方式而言,從招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)到招標(biāo)文件要求最為嚴(yán)格。不經(jīng)常從事投標(biāo)文件制作的供應(yīng)商,即使其擬供標(biāo)的本身是滿足采購(gòu)需求的,但如果因其投標(biāo)文件制作方面或?qū)嵸|(zhì)性響應(yīng)方面不符合招標(biāo)文件或相關(guān)法規(guī)要求而被否決,甚至可能導(dǎo)致整個(gè)采購(gòu)流程失敗,對(duì)該項(xiàng)目各方參與者都將造成各種投入資源的浪費(fèi)。

    結(jié)論:招標(biāo)采購(gòu)方式適用于對(duì)采購(gòu)周期要求不特別緊迫、采購(gòu)標(biāo)的技術(shù)性強(qiáng)且成熟度高、潛在供應(yīng)商具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度、標(biāo)的金額較高的項(xiàng)目。

    二、比選采購(gòu)

    比選采購(gòu)類似于簡(jiǎn)化了的招標(biāo)采購(gòu)。采購(gòu)人通過(guò)發(fā)布比選采購(gòu)信息,公開或邀請(qǐng)三家以上潛在的供應(yīng)商就擬采購(gòu)標(biāo)的比選采購(gòu)文件進(jìn)行響應(yīng),一次性提交參選響應(yīng)文件,包括響應(yīng)方案和報(bào)價(jià)等內(nèi)容,采購(gòu)人組建評(píng)比小組依據(jù)比選采購(gòu)文件制定的評(píng)比規(guī)則,對(duì)參選供應(yīng)商遞交的參選響應(yīng)文件進(jìn)行評(píng)比,并根據(jù)評(píng)比小組的評(píng)比結(jié)果及推薦入選意見,確定入選供應(yīng)商的采購(gòu)方式。

    優(yōu)點(diǎn):一是比選采購(gòu)雖類似于招標(biāo)采購(gòu),但可以大幅縮短采購(gòu)周期,例如自發(fā)出比選公告或邀請(qǐng)至遞交參選響應(yīng)文件之日可以根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜程度縮短至5~10天,同時(shí)也減少了招標(biāo)投標(biāo)所必須的審批備案公示等流程。二是比選采購(gòu)文件的編制可以根據(jù)實(shí)際采購(gòu)標(biāo)的的性質(zhì)及其復(fù)雜程度進(jìn)行調(diào)整,相對(duì)于招標(biāo)文件可以較為簡(jiǎn)化。三是評(píng)比辦法較為靈活,可以參照招標(biāo)方式的評(píng)標(biāo)辦法,也可以根據(jù)實(shí)際情況自行制定。

    缺點(diǎn):一是相對(duì)于招標(biāo)采購(gòu)方式而言,目前尚無(wú)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)比選采購(gòu)方式進(jìn)行規(guī)范,如采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)或爭(zhēng)議時(shí),并不適用于招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),對(duì)于糾正違規(guī)和解決爭(zhēng)議將存在一定的困難。二是相對(duì)于談判采購(gòu)方式而言,比選采購(gòu)方式同招標(biāo)方式一樣,屬于一次性響應(yīng)、封閉評(píng)審,缺少面對(duì)面談判、二次報(bào)價(jià)等靈活性。

    結(jié)論:比選采購(gòu)方式適用于對(duì)采購(gòu)周期要求較為緊迫、采購(gòu)標(biāo)的技術(shù)性強(qiáng)且成熟度高、潛在供應(yīng)商具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度、標(biāo)的金額不高的項(xiàng)目。

    三、詢價(jià)采購(gòu)

    詢價(jià)采購(gòu)類似于更加簡(jiǎn)化了的最低價(jià)法的邀請(qǐng)招標(biāo)。采購(gòu)人可以從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),并要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格,采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商的采購(gòu)方式。

    優(yōu)點(diǎn):一是詢價(jià)采購(gòu)程序簡(jiǎn)單、高效,屬于競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)方式中最為快捷的采購(gòu)方式;二是在采購(gòu)需求明確的前提下,僅以價(jià)格為成交原則,不需要考慮其他因素;三是相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)方式,其采購(gòu)流程所投入的成本最低。

    缺點(diǎn):詢價(jià)采購(gòu)?fù)ǔV挥幸淮涡詧?bào)價(jià),沒有談判環(huán)節(jié),通常也沒有詳細(xì)的評(píng)審環(huán)節(jié)(根據(jù)采購(gòu)需要,也可以組織詳細(xì)評(píng)審),需要采購(gòu)人提出的詢價(jià)采購(gòu)需求足夠明確,否則容易被供應(yīng)商鉆空子,通過(guò)減配降質(zhì)來(lái)壓低報(bào)價(jià)獲取訂單。

    結(jié)論:詢價(jià)采購(gòu)方式適用于采購(gòu)標(biāo)的技術(shù)需求簡(jiǎn)單通用,市場(chǎng)價(jià)格透明、競(jìng)爭(zhēng)度高,標(biāo)的金額不高、并且可以直接通過(guò)價(jià)格比較和選擇的項(xiàng)目。

    四、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)

    競(jìng)爭(zhēng)性談判是指采購(gòu)人組建談判小組,通過(guò)公告或者直接邀請(qǐng)符合資格條件的多家供應(yīng)商按照要求同談判小組進(jìn)行談判。談判結(jié)束后,談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購(gòu)人從談判小組評(píng)選出的成交候選人中確定成交供應(yīng)商的采購(gòu)方式。根據(jù)采購(gòu)標(biāo)的的性質(zhì),可以通過(guò)編制談判文件制定詳細(xì)的談判程序和成交規(guī)則。可采用符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的成交原則,也可以采用綜合評(píng)分從高到低排序的成交原則。

    優(yōu)點(diǎn):一是相對(duì)于招標(biāo)采購(gòu),競(jìng)爭(zhēng)性談判可以大幅縮短采購(gòu)周期,同時(shí)也減少了招標(biāo)投標(biāo)所必須的審批備案公示等流程;二是相對(duì)于招標(biāo)、比選和詢價(jià)采購(gòu)的一次性響應(yīng)規(guī)則,競(jìng)爭(zhēng)性談判可以就采購(gòu)需求進(jìn)行面對(duì)面的交流,進(jìn)一步明確采購(gòu)需求。對(duì)于采購(gòu)范圍或內(nèi)容不完全明確的項(xiàng)目,談判成為采購(gòu)過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié);三是談判完成后,可以就談判結(jié)果要求所有參與談判的供應(yīng)商進(jìn)行最終報(bào)價(jià),也是進(jìn)一步明確采購(gòu)需求的同時(shí)有效降低采購(gòu)價(jià)格的重要手段之一。

    缺點(diǎn):一是目前僅有政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性談判(磋商)采購(gòu)方式進(jìn)行了約束,但其流程和規(guī)定并不完全適用于企業(yè)單位。競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式同比選采購(gòu)方式一樣,對(duì)于違規(guī)的糾正和爭(zhēng)議的解決存在法律適用的困難;二是對(duì)于采購(gòu)需求不完全明確的某些工程、貨物和服務(wù)類項(xiàng)目,尤其是潛在供應(yīng)商存在差異化、很難在談判過(guò)程中統(tǒng)一技術(shù)需求的項(xiàng)目,談判難度較大、周期較長(zhǎng),將影響采購(gòu)效率。

    結(jié)論:競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式適用于采購(gòu)需求不完全明確、需要通過(guò)談判進(jìn)一步達(dá)成共識(shí);或潛在供應(yīng)商數(shù)量有限、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度不高;或不宜公開只能從部分供應(yīng)商中選擇談判對(duì)象的項(xiàng)目。

    五、直接談判采購(gòu)

    直接談判采購(gòu)是指采購(gòu)人組建談判小組,邀請(qǐng)一家或者有限幾家特定供應(yīng)商,進(jìn)行非競(jìng)爭(zhēng)性談判,并根據(jù)談判成果,同特定供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同的采購(gòu)方式。直接采購(gòu)方式通常適用于因不可替代的專利或?qū)S屑夹g(shù)等資源條件限制,只能從一家或者有限幾家特定供應(yīng)商處采購(gòu);或?yàn)榱吮WC原有采購(gòu)項(xiàng)目功能一致或技術(shù)配套,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購(gòu);或因應(yīng)急、涉密等原因不適宜進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)的項(xiàng)目。

    優(yōu)點(diǎn):一是直接邀請(qǐng)供應(yīng)商進(jìn)行談判,省去了發(fā)布公告和評(píng)審的時(shí)間,可以最短時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)流程,對(duì)于緊急采購(gòu)項(xiàng)目而言采購(gòu)效率最高;二是對(duì)于特殊條件限制或原配套供應(yīng)商限制的項(xiàng)目,采用直接談判采購(gòu)相對(duì)于采用其他采購(gòu)方式而言,采購(gòu)標(biāo)的同采購(gòu)需求匹配性最強(qiáng)。

    缺點(diǎn):一是因直接談判采購(gòu)屬于非競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)方式,企業(yè)在選擇此方式之前需要注意判斷是否適用,否則將違背了面向社會(huì)采購(gòu)的公開公平公正原則;二是因直接談判采購(gòu)不存在競(jìng)爭(zhēng)性,故需要談判小組具有較高的技術(shù)水平和談判技巧,否則會(huì)被特定供應(yīng)商所牽制,致使采購(gòu)人處于被動(dòng)地位。

    結(jié)論:直接談判采購(gòu)方式的適用情況也同時(shí)是其適用條件,在采用此采購(gòu)方式之前需要謹(jǐn)慎判斷。

    六、框架協(xié)議采購(gòu)

    框架協(xié)議采購(gòu)是采購(gòu)人通過(guò)計(jì)劃或統(tǒng)計(jì),收集一定時(shí)期內(nèi)的同類采購(gòu)需求項(xiàng)目信息,并據(jù)此訂立固定期限采購(gòu)合同,據(jù)此執(zhí)行多次重復(fù)采購(gòu)的采購(gòu)方式。通常情況下,采購(gòu)人收集一定時(shí)期內(nèi)同類采購(gòu)需求項(xiàng)目及其預(yù)計(jì)采購(gòu)數(shù)量,可通過(guò)招標(biāo)、談判等方式競(jìng)爭(zhēng)選擇入圍供應(yīng)商名單,并使用框架協(xié)議與入圍供應(yīng)商約定同類采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)單價(jià)或定價(jià)方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議有效期限、采購(gòu)實(shí)施條件與規(guī)則等內(nèi)容;在協(xié)議期限內(nèi),采購(gòu)人可根據(jù)實(shí)際采購(gòu)數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等需求,按照框架協(xié)議約定采購(gòu)規(guī)則,從入圍供應(yīng)商中選擇成交供應(yīng)商,直接進(jìn)行采購(gòu)。

    優(yōu)點(diǎn):一是對(duì)于分批次采購(gòu)?fù)悩?biāo)的,并且無(wú)法具體確定每批次采購(gòu)時(shí)間和數(shù)量的項(xiàng)目,最適合使用框架協(xié)議采購(gòu)。先采用競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)方式確定入圍供應(yīng)商,簽訂框架協(xié)議后,每批次的采購(gòu)可直接同入圍供應(yīng)商采購(gòu),可以大幅降低時(shí)間、管理及采購(gòu)成本;二是對(duì)于集團(tuán)企業(yè)規(guī)范和管理內(nèi)部成員企業(yè)的采購(gòu)行為具有積極作用。

    缺點(diǎn):一是因框架協(xié)議簽署后,通常只能從入圍供應(yīng)商處采購(gòu)相應(yīng)標(biāo)的,可能會(huì)出現(xiàn)協(xié)議周期內(nèi)的采購(gòu)需求差異化,而入圍供應(yīng)商難以滿足的情況。因此框架采購(gòu)協(xié)議不適用于技術(shù)需求可能出現(xiàn)較大變動(dòng)的批次采購(gòu)項(xiàng)目;二是在框架協(xié)議期內(nèi),未能入圍的供應(yīng)商將無(wú)法參與競(jìng)爭(zhēng),所以框架協(xié)議采購(gòu)屬于非競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)方式,協(xié)議期限不宜過(guò)長(zhǎng),否則將妨礙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

    結(jié)論:框架協(xié)議采購(gòu)適用于采購(gòu)人因難以一次確定實(shí)際采購(gòu)數(shù)量與時(shí)間計(jì)劃,從而需要分別重復(fù)多次組織實(shí)施采購(gòu)的同類項(xiàng)目;或者為了滿足應(yīng)急和零星等不確定和不精確需求,且需要提前準(zhǔn)備的不確定采購(gòu)項(xiàng)目。

    綜上所述,筆者認(rèn)為對(duì)于未達(dá)到法定限額標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)項(xiàng)目,不應(yīng)僅通過(guò)標(biāo)的金額、復(fù)雜程度等一項(xiàng)或幾項(xiàng)特定因素來(lái)判斷其一定適合某一種采購(gòu)方式。企業(yè)單位的采購(gòu)人員應(yīng)該不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本企業(yè)自身情況、從工程項(xiàng)目宏觀角度和具體采購(gòu)標(biāo)的微觀角度、以及外部市場(chǎng)供給情況等因素,綜合考慮選擇最適合的采購(gòu)方式,并不斷規(guī)范和優(yōu)化各種采購(gòu)方式的實(shí)施流程,為企業(yè)降低采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)成本、創(chuàng)造更高的生產(chǎn)和社會(huì)效益。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)令第16號(hào),自2018年6月1日起施行。

    [2] 《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》,發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2018〕843號(hào),自2018年6月6日起施行。

    [3] 《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)會(huì)同建設(shè)部、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、水利部、民航總局等聯(lián)合發(fā)布的2005年第27號(hào)令,自2005年3月1日起施行;2013年3月11日,根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等九部委2013年第23號(hào)令《關(guān)于廢止和修改部分招標(biāo)投標(biāo)規(guī)章和規(guī)范性文件的決定》做出修改,自2013年5月1日起施行。

    [4] 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,中華人民共和國(guó)主席令第21號(hào),自2000年1月1日起施行,第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十一次會(huì)議修正。

    [5] 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第613號(hào),自2012年2月1日起施行;國(guó)務(wù)院令第676號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改和廢止部分行政法規(guī)的決定》第一次修訂;國(guó)務(wù)院令第698號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改和廢止部分行政法規(guī)的決定》第二次修訂;國(guó)務(wù)院令第709號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改部分行政法規(guī)的決定》第三次修訂。

    [6] 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例釋義》[M].中國(guó)計(jì)劃出版社,2012年第一版。

    (作者單位:山西航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 山西太原 030031)

    [作者簡(jiǎn)介:張宏偉(1977—),男,漢族,山西忻州人,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,在職研究生,研究方向:機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建及大型基建投資項(xiàng)目前期策劃、組織和審批、招投標(biāo)。]

    (責(zé)編:趙毅)

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