• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    基于平衡計分卡理念重構(gòu)國有企業(yè)績效考核體系

    2021-05-01 21:55:12孫昊明
    經(jīng)濟(jì)師 2021年10期
    關(guān)鍵詞:高質(zhì)量發(fā)展績效考核國有企業(yè)

    孫昊明

    摘 要:績效考核是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要實現(xiàn)途徑,是企業(yè)激勵機(jī)制的有機(jī)組成部分,是企業(yè)文化理念的有效傳播載體。當(dāng)前國有企業(yè)績效考核不同程度地存在著引領(lǐng)作用不強(qiáng)、過程流于形式、溝通和執(zhí)行欠缺、結(jié)果運用不當(dāng)?shù)裙残詥栴}。平衡計分卡以企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)為目標(biāo),從財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長等四個方面出發(fā),系統(tǒng)考慮企業(yè)業(yè)績驅(qū)動因素,實現(xiàn)對績效的多維度評價。將平衡計分卡引入國有企業(yè)績效考核,是解決上述問題的有效舉措。文章著力于運用平衡計分卡理念,將新發(fā)展理念和要求落實到國有企業(yè)績效考核評價中,通過重構(gòu)績效考核體系,更加精準(zhǔn)體現(xiàn)和發(fā)揮績效考核的目標(biāo)導(dǎo)向和激勵作用,促進(jìn)企業(yè)各部門和廣大員工緊盯目標(biāo)、履職盡責(zé),推動企業(yè)治理不斷向好,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:績效考核 平衡計分卡 國有企業(yè) 戰(zhàn)略目標(biāo) 高質(zhì)量發(fā)展

    中圖分類號:F270

    文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    文章編號:1004-4914(2021)10-082-02

    一、前言

    績效考核是指在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,運用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),對組織過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進(jìn)行評估,并運用評估的結(jié)果對組織將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法[1]。它是反映組織關(guān)鍵業(yè)績的指標(biāo)與依據(jù),是衡量工作績效的量化評價方式。

    建立健全績效考核體系,可以使組織最大程度地發(fā)揮職能、提升效率,促進(jìn)管理水平和服務(wù)水平的提高。近年來,作為國民經(jīng)濟(jì)的中堅力量,國有企業(yè)聚焦提升核心競爭力,大力推動技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新,提質(zhì)增效降本節(jié)費,重視投入產(chǎn)出效率,發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升。完善績效考核體系,并結(jié)合實際情況有效實施,有利于國有企業(yè)立足新發(fā)展階段,全面貫徹新發(fā)展理念,更好融入新發(fā)展格局,加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    二、國有企業(yè)績效考核現(xiàn)狀

    相比較而言,當(dāng)前國外企業(yè)績效管理更為成熟和完善,國內(nèi)企業(yè)尤其是國有企業(yè)的績效管理實施并不盡如人意。這與國有企業(yè)特有的文化氛圍、管理模式、人員結(jié)構(gòu)等實際情況存在著一定的關(guān)系,多方面因素造成國有企業(yè)績效考核無法充分發(fā)揮其應(yīng)有的激勵和導(dǎo)向作用。

    本文利用調(diào)查問卷、文獻(xiàn)查詢、專家咨詢等方式,對目前國有企業(yè)績效考核的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對存在的問題進(jìn)行了歸納[2~4]:

    (一)無法跟企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)較好地契合,引領(lǐng)作用不強(qiáng)

    現(xiàn)代績效管理思想起源于西方,國內(nèi)企業(yè)(尤其是國有企業(yè))在引進(jìn)吸收轉(zhuǎn)化使用過程中未能充分結(jié)合企業(yè)實際,進(jìn)行有效的創(chuàng)新融合,普遍問題就是偏重對人的評價,而缺乏對事的考量,導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效考核脫鉤。而績效考核的設(shè)計和開發(fā),應(yīng)該是管理者站在企業(yè)自身發(fā)展的角度統(tǒng)籌進(jìn)行的??冃Э己酥笜?biāo)的設(shè)定,要充分考慮企業(yè)整體的宏觀目標(biāo)(包括長期、短期目標(biāo)),從企業(yè)角度進(jìn)行關(guān)聯(lián)。以戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)績效考核體系建設(shè),以績效考核的實施促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,這才是績效考核存在的真實意義。

    (二)考核過程流于形式,溝通機(jī)制和執(zhí)行力度欠缺

    即便企業(yè)已經(jīng)制定了相對詳細(xì)的績效考核體系,但在實際執(zhí)行過程中也會出現(xiàn)考核過程流于形式,執(zhí)行力度不夠的情況。主要因為:一是考核指標(biāo)的制定缺乏有效的溝通,考核對象對指標(biāo)的認(rèn)識不到位,甚至不認(rèn)同。二是傳統(tǒng)國企“吃大鍋飯”的意識還普遍存在,加之考核過程不夠公開透明,考核對象并不關(guān)注考核結(jié)果。三是考核的關(guān)注點大多放在結(jié)果上,忽略績效考核對企業(yè)經(jīng)營過程的關(guān)注和影響。

    (三)考核結(jié)果應(yīng)用不當(dāng),反饋不及時并缺乏合理的績效改進(jìn)

    績效考核最根本的目的是為了改善員工、部門和企業(yè)的績效,最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和愿景。故績效反饋和績效改進(jìn)是績效考核非常重要的環(huán)節(jié),它能幫助國有企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)薄弱點,強(qiáng)弱項、找差距、補(bǔ)短板。但在實際中,很多企業(yè)還存在不反饋或者一年一反饋的情況,有些大型國企因績效考核比較復(fù)雜,評價反饋程序和時間冗長。最終導(dǎo)致績效考核形同虛設(shè),企業(yè)既不能從考核中及時發(fā)現(xiàn)問題,也無法采取有效的糾正措施。

    之所以會存在上述問題,究其原因還是因為目前國有企業(yè)未能建立起符合企業(yè)實際、體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效考核體系。國有企業(yè)的績效考核體系應(yīng)從目標(biāo)性、系統(tǒng)性、針對性和服務(wù)性方面予以提高。

    三、平衡計分卡的原理及內(nèi)容

    平衡計分卡是由美國的羅伯特·S·卡普蘭和戴維·P·洛頓研究了傳統(tǒng)績效測評方面處于領(lǐng)先地位的12家企業(yè)以后所提出的,是現(xiàn)代企業(yè)的績效考核采用比較多的一種方法[5]。它以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ),分別從財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長等四個方面出發(fā),系統(tǒng)考慮企業(yè)業(yè)績驅(qū)動因素,實現(xiàn)對績效的多維度評價。

    平衡計分卡的目標(biāo)和指標(biāo)并不是把財務(wù)和非財務(wù)的指標(biāo)進(jìn)行特定的組合,它們應(yīng)該是在企業(yè)使命和戰(zhàn)略的驅(qū)動下,通過一個自上而下的流程發(fā)展而來的。它平衡了顧客的外部指標(biāo)和關(guān)于關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)和成長的內(nèi)部指標(biāo),平衡了反映以往工作結(jié)果的指標(biāo)和驅(qū)動未來業(yè)績的指標(biāo),平衡了客觀的、易量化的成果指標(biāo)和對這些成果的主觀的、帶有一定判斷性的業(yè)績驅(qū)動因素指標(biāo)[6~8]。

    當(dāng)然,平衡計分卡也存在一定的缺點[9-10]:實施難度較大:它要求企業(yè)有明確的組織戰(zhàn)略、企業(yè)高層具備分解和溝通戰(zhàn)略的能力和意愿、企業(yè)中層具有指標(biāo)創(chuàng)新的能力和意愿等;實施工作較大,要在深入理解企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,再將其分解到各個部門,制定合理的指標(biāo)。

    國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中扮演重要角色,戰(zhàn)略目標(biāo)清晰,平衡計分卡存在的固有缺點可以得到解決,為平衡計分卡的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。同時它主張的“平衡”理念,可以使績效評估更加全局化、立體化、長期化、群眾化、及時化和動態(tài)化,有助于解決現(xiàn)在國有企業(yè)績效考核存在的客觀問題,最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的落地。

    四、重構(gòu)績效考核體系的主要做法

    (一)明確體系框架

    平衡計分卡是一個全面的框架,它能幫助管理層把企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶走B貫的業(yè)績指標(biāo),對具有戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)的國有企業(yè)十分實用。平衡計分卡的四個維度可以實現(xiàn)財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)、長期目標(biāo)與短期目標(biāo)、結(jié)果性指標(biāo)與動因性指標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部與外部、領(lǐng)先指標(biāo)與落后指標(biāo)等多個方面的平衡。因此,根據(jù)國有企業(yè)績效考核指標(biāo)體系的因果關(guān)系,將整個考核指標(biāo)體系劃分為三大主模塊、五個子模塊。

    整體績效考核體系根據(jù)國有企業(yè)特點,各個層級關(guān)系清晰、鏈接緊密、重點突出:堅持黨建引領(lǐng),關(guān)注組織效益,把控運行狀態(tài),夯實基礎(chǔ)管理,推動差異化改善。這種系統(tǒng)融合的績效考核體系,我們將其稱為“1+3+X”績效考核體系。

    其中黨建引領(lǐng)模塊,包含黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等方面內(nèi)容和指標(biāo),凸顯堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢;組織績效模塊包含承接企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向和重點工作目標(biāo)任務(wù)要求,以及體現(xiàn)各部門職能所對應(yīng)的核心指標(biāo);運行狀態(tài)模塊,包含反映各部門充分發(fā)揮職能,支撐企業(yè)年度經(jīng)營主要目標(biāo)的分解指標(biāo);基礎(chǔ)管理模塊,包含內(nèi)管規(guī)范、安全保障、風(fēng)險控制、體系運行等方面管理要求所對應(yīng)的指標(biāo);差異化模塊,包含部門需要花大力氣推進(jìn),解決或提升重點難點工作,以及人員能力素質(zhì)提升所對應(yīng)的指標(biāo)。框架設(shè)計思路體現(xiàn)了考核體系的目標(biāo)性、系統(tǒng)性和差異性。

    (二)細(xì)化指標(biāo)設(shè)置

    根據(jù)“1+3+X”績效考核體系的整體框架,在綜合考慮和參照國家政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)先進(jìn)標(biāo)桿、歷史目標(biāo)、指標(biāo)趨勢、指標(biāo)完成情況以及階段性重點工作的基礎(chǔ)上,通過信息收集、各部門溝通、反饋上級領(lǐng)導(dǎo)、各部門再溝通、建立績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)庫等幾個步驟確定具體指標(biāo)和指標(biāo)的目標(biāo)值。其中,在建立績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)庫時,每一項指標(biāo)應(yīng)包含所屬模塊、指標(biāo)名稱、指標(biāo)編號、指標(biāo)層級、指標(biāo)描述、統(tǒng)計口徑、單位、極性、考核頻率、確保目標(biāo)、力爭目標(biāo)、數(shù)據(jù)來源、目標(biāo)值確立的合理解釋、行動方案等內(nèi)容。

    通過建立績效指標(biāo)數(shù)據(jù)庫,可實現(xiàn)對指標(biāo)的全面梳理和存檔。在實際指標(biāo)確定過程中,借助指標(biāo)庫,運用SMART原則,即指標(biāo)要具體(Specific)、可度量(Measurable)、可實現(xiàn)(Attainable)、相關(guān)聯(lián)(Relevant)和有時限(Time-bound),根據(jù)發(fā)展需要和關(guān)注重點,增加新指標(biāo),刪除不適用指標(biāo),合并關(guān)聯(lián)指標(biāo),拆分細(xì)化特定指標(biāo),做到指標(biāo)數(shù)量精簡有效,兼顧定性定量,保證了考核目標(biāo)的科學(xué)性、適宜性和有效性。

    (三)實施考核監(jiān)督

    為保證基于平衡計分卡理念的績效考核體系在企業(yè)內(nèi)能夠得到有效的實施運用,必須確定領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、執(zhí)行部門、工作機(jī)制以及考核細(xì)則,以此為基礎(chǔ)予以具體實施。工作機(jī)制應(yīng)包含溝通機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、反饋評價機(jī)制等;考核細(xì)則應(yīng)包含考核對象、考核目標(biāo)設(shè)立的原則和步驟、考核程序、考核評定以及結(jié)果應(yīng)用等。

    實施過程中,績效管理部門需要定期組織集中會議、反復(fù)與業(yè)務(wù)部門溝通,注重結(jié)果跟蹤和過程調(diào)整,通過收集分析考核數(shù)據(jù),重點關(guān)注未完成目標(biāo)和產(chǎn)生波動的指標(biāo),定期對指標(biāo)進(jìn)行評估,明確繼續(xù)執(zhí)行、適時調(diào)整等評估意見。

    (四)加大結(jié)果運用

    能否合理有效使用績效考核結(jié)果是提高績效考核效果的重要條件??冃Э己私Y(jié)果的應(yīng)用一方面是通過及時的歸納總結(jié),用于不斷完善績效體系建設(shè),實現(xiàn)良性循環(huán),促進(jìn)螺旋上升;另一方面要與部門月度績效獎金、部門負(fù)責(zé)人考核、部門年終嘉獎等相關(guān)聯(lián),充分發(fā)揮績效考核結(jié)果的正向激勵作用,調(diào)動部門和員工的積極性。

    主要做法是:一是實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,通過整合數(shù)據(jù)來源,打好共享基礎(chǔ);二是形成常態(tài)溝通,以月度、季度、年度為時間節(jié)點,及時傳遞考核結(jié)果;三是加大結(jié)果互用,建議部門績效考核結(jié)果按照不低于50%權(quán)重計入部門負(fù)責(zé)人工作績效考核分,黨建工作考核結(jié)果分別按照同等權(quán)重、不低于20%權(quán)重計入部門績效考核分、部門負(fù)責(zé)人工作績效考核分。

    五、總結(jié)

    平衡計分卡作為績效考核的重要工具,具有與企業(yè)戰(zhàn)略緊密關(guān)聯(lián)、指標(biāo)系統(tǒng)全面、層層分解便于落實等特點,可在國有企業(yè)中普遍使用。運用平衡計分卡建立的適用于國有企業(yè)的“1+3+X”考核體系,綜合考慮長期發(fā)展需求,突出高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù),明確體現(xiàn)差異化和強(qiáng)化補(bǔ)短板的導(dǎo)向,整體展現(xiàn)出以黨建和新發(fā)展理念為引領(lǐng),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃落地實施,強(qiáng)調(diào)抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項的新時代內(nèi)涵。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 魏曉.BSC視角下國有企業(yè)績效考核的實效性研究——以P公司為例[D].汕頭:汕頭大學(xué),2015:5-10.

    [2] 丁璐.國企績效考核的現(xiàn)狀與應(yīng)對策略分析[J].新商務(wù)周刊,2017(13):203-205.

    [3] 陳姝,李恩志.國企績效考核的問題和對策[J].人力資源,2021(4):112-113

    [4] 華西艷.國企實施員工績效考核存在的問題與解決對策[J].企業(yè)改革與管理,2017(10):101

    [5] 羅伯特·卡普蘭.平衡計分卡:化戰(zhàn)略為行動[M].廣州:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2004:7-37.

    [6] 秦建.基于平衡計分卡的JHZY集團(tuán)績效考核方案設(shè)計研究[D].南京:南京航空航天大學(xué),2017:9-12.

    [7] Niven P. Balanced Scorecard: The era of strategic business management system[J]. International Journal of Operations &Production Management, 2003(6):77-79.

    [8] 張磊.平衡計分卡在虛擬企業(yè)績效評價中的應(yīng)用問題探討[D].南昌:江西財經(jīng)大學(xué),2008:24-27.

    [9] 湯瑞.績效考核體系研究[D].銀川:寧夏大學(xué),2011:12-13

    [10] 靖瀟.平衡計分卡理論發(fā)展與研究綜述[J].中國市場,2020(1):138-139.

    (作者單位:浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 浙江杭州 310000)

    (責(zé)編:賈偉)

    猜你喜歡
    高質(zhì)量發(fā)展績效考核國有企業(yè)
    新時期加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部控制的思考
    國有企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理探討
    如何做好國有企業(yè)意識形態(tài)引領(lǐng)工作
    活力(2019年19期)2020-01-06 07:35:32
    國企改革視角下績效考核的具體方法
    績效考核分配的實踐與思考
    中國經(jīng)濟(jì)改革“高質(zhì)量發(fā)展”是關(guān)鍵詞
    新民周刊(2018年11期)2018-04-02 04:29:06
    中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神解讀
    開啟新時代民航強(qiáng)國建設(shè)新征程
    人民論壇(2018年5期)2018-03-12 00:16:18
    我國經(jīng)濟(jì)怎樣實現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展”
    祖國(2018年1期)2018-02-02 18:01:45
    公立醫(yī)院績效考核實施探討
    欧美成人免费av一区二区三区| 久久久国产成人免费| 一级黄片播放器| 真实男女啪啪啪动态图| 亚洲中文字幕日韩| 国产不卡一卡二| 国产三级黄色录像| 成人无遮挡网站| 老司机福利观看| 脱女人内裤的视频| 成人av一区二区三区在线看| www日本黄色视频网| 亚洲自偷自拍三级| 日本 欧美在线| 国产精品久久久久久久久免 | 中文字幕免费在线视频6| 观看免费一级毛片| 国产午夜福利久久久久久| 亚洲精品日韩av片在线观看| 日本a在线网址| x7x7x7水蜜桃| 亚洲,欧美,日韩| 99国产极品粉嫩在线观看| 国产91精品成人一区二区三区| 一个人观看的视频www高清免费观看| 女人被狂操c到高潮| 天堂av国产一区二区熟女人妻| 亚洲第一区二区三区不卡| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 两个人视频免费观看高清| 最近在线观看免费完整版| 久久人妻av系列| 女同久久另类99精品国产91| 欧美黄色片欧美黄色片| 亚洲av免费高清在线观看| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 国产高清激情床上av| 搡老妇女老女人老熟妇| 国产69精品久久久久777片| 欧美高清成人免费视频www| 婷婷精品国产亚洲av在线| 亚洲欧美日韩无卡精品| 久久99热这里只有精品18| 波野结衣二区三区在线| 国内久久婷婷六月综合欲色啪| 国产美女午夜福利| 国产人妻一区二区三区在| 可以在线观看的亚洲视频| 两人在一起打扑克的视频| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 日本一本二区三区精品| 精品福利观看| 宅男免费午夜| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 首页视频小说图片口味搜索| 亚洲国产色片| 国产单亲对白刺激| 最近最新中文字幕大全电影3| 91狼人影院| 国产三级在线视频| 成人午夜高清在线视频| 高清在线国产一区| 国产高潮美女av| 国产欧美日韩精品亚洲av| 一本一本综合久久| 亚洲三级黄色毛片| 99国产极品粉嫩在线观看| 久久久精品欧美日韩精品| 国产麻豆成人av免费视频| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 三级国产精品欧美在线观看| a级毛片a级免费在线| 久99久视频精品免费| 啦啦啦韩国在线观看视频| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 欧美精品国产亚洲| 成人午夜高清在线视频| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 国产伦精品一区二区三区四那| 99久久精品一区二区三区| 内射极品少妇av片p| 精品不卡国产一区二区三区| 日韩精品青青久久久久久| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 宅男免费午夜| 亚洲成人久久爱视频| a级一级毛片免费在线观看| 亚洲专区中文字幕在线| 男女之事视频高清在线观看| 亚洲第一电影网av| 一区二区三区高清视频在线| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 日韩欧美在线二视频| 亚洲经典国产精华液单 | 国产精品亚洲av一区麻豆| 国产熟女xx| 亚洲乱码一区二区免费版| 免费看美女性在线毛片视频| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 亚洲专区国产一区二区| 色吧在线观看| 久9热在线精品视频| 国产av麻豆久久久久久久| 中文字幕av成人在线电影| 中文字幕熟女人妻在线| 欧美另类亚洲清纯唯美| 欧美三级亚洲精品| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 亚洲成a人片在线一区二区| 脱女人内裤的视频| 内射极品少妇av片p| 少妇裸体淫交视频免费看高清| 午夜免费激情av| 色视频www国产| 成人一区二区视频在线观看| 在线天堂最新版资源| 91av网一区二区| 波多野结衣高清作品| 亚洲国产精品成人综合色| 麻豆av噜噜一区二区三区| 色综合婷婷激情| 欧美激情久久久久久爽电影| 久久久久久九九精品二区国产| 国产主播在线观看一区二区| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 亚洲中文日韩欧美视频| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 亚洲国产高清在线一区二区三| 我的女老师完整版在线观看| 桃红色精品国产亚洲av| 欧美黄色淫秽网站| netflix在线观看网站| h日本视频在线播放| av欧美777| 男女做爰动态图高潮gif福利片| 久久精品影院6| 日韩高清综合在线| 精品无人区乱码1区二区| 国产大屁股一区二区在线视频| 欧美日本视频| 动漫黄色视频在线观看| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 国产欧美日韩一区二区精品| 国产精品久久久久久久久免 | 欧美日韩黄片免| 深夜a级毛片| 国产精品三级大全| 国产成人影院久久av| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 欧美日韩国产亚洲二区| 亚洲 国产 在线| 国产精品,欧美在线| 精品午夜福利视频在线观看一区| 一个人看视频在线观看www免费| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 动漫黄色视频在线观看| 少妇人妻一区二区三区视频| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 老鸭窝网址在线观看| xxxwww97欧美| 国产激情偷乱视频一区二区| 亚洲电影在线观看av| 无人区码免费观看不卡| 成熟少妇高潮喷水视频| 少妇的逼水好多| 少妇高潮的动态图| 又紧又爽又黄一区二区| 久久人人精品亚洲av| 日本精品一区二区三区蜜桃| 嫩草影院新地址| 90打野战视频偷拍视频| 亚洲精品亚洲一区二区| 高清日韩中文字幕在线| 最近视频中文字幕2019在线8| 亚洲五月天丁香| 国产精品亚洲av一区麻豆| 赤兔流量卡办理| 欧美+亚洲+日韩+国产| 欧美bdsm另类| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 国内精品美女久久久久久| 他把我摸到了高潮在线观看| 日本免费a在线| 最近最新免费中文字幕在线| 最新在线观看一区二区三区| 日日夜夜操网爽| 亚洲第一区二区三区不卡| 精品一区二区免费观看| 亚洲av熟女| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 国产精品野战在线观看| 国产免费男女视频| 亚洲精品456在线播放app | 久9热在线精品视频| 色av中文字幕| 日日摸夜夜添夜夜添av毛片 | 久久欧美精品欧美久久欧美| 一区福利在线观看| av国产免费在线观看| 免费大片18禁| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 淫妇啪啪啪对白视频| 国产黄片美女视频| 国产不卡一卡二| 亚洲国产精品成人综合色| 亚洲不卡免费看| 欧美区成人在线视频| 久久99热这里只有精品18| 欧美成人性av电影在线观看| 精品99又大又爽又粗少妇毛片 | 日日夜夜操网爽| 欧美三级亚洲精品| 国产黄片美女视频| av在线蜜桃| av在线观看视频网站免费| 黄片无遮挡物在线观看| 草草在线视频免费看| 观看美女的网站| 日韩亚洲欧美综合| 精品视频人人做人人爽| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 男女边吃奶边做爰视频| 亚洲国产最新在线播放| 极品教师在线视频| 91精品一卡2卡3卡4卡| 婷婷色麻豆天堂久久| 日韩强制内射视频| 黄色视频在线播放观看不卡| 99久久精品一区二区三区| 精品人妻偷拍中文字幕| 国产成人a∨麻豆精品| 欧美变态另类bdsm刘玥| 国产精品人妻久久久影院| 欧美丝袜亚洲另类| 国产免费一级a男人的天堂| 少妇裸体淫交视频免费看高清| 日本一本二区三区精品| 免费观看a级毛片全部| 日韩亚洲欧美综合| 成人免费观看视频高清| 亚洲av一区综合| 在线观看一区二区三区激情| 日本wwww免费看| 99热全是精品| 成人毛片a级毛片在线播放| 在线观看免费高清a一片| 成人午夜精彩视频在线观看| 最近最新中文字幕免费大全7| 日韩欧美精品免费久久| 日韩视频在线欧美| 2022亚洲国产成人精品| 久久久精品欧美日韩精品| 一级av片app| 亚洲成色77777| 各种免费的搞黄视频| 99热6这里只有精品| 免费看光身美女| 亚洲国产av新网站| 精品久久久久久久末码| 老女人水多毛片| 日本免费在线观看一区| 亚洲av福利一区| 国产精品99久久99久久久不卡 | 国产欧美另类精品又又久久亚洲欧美| 亚洲av电影在线观看一区二区三区 | 一级毛片久久久久久久久女| 干丝袜人妻中文字幕| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 看非洲黑人一级黄片| 大片免费播放器 马上看| 日韩视频在线欧美| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片 精品乱码久久久久久99久播 | 麻豆久久精品国产亚洲av| 69av精品久久久久久| 赤兔流量卡办理| 亚州av有码| 熟妇人妻不卡中文字幕| 日韩中字成人| 亚洲精品456在线播放app| 国产乱人视频| 男人爽女人下面视频在线观看| 一个人看的www免费观看视频| 激情 狠狠 欧美| 精品一区二区三卡| 爱豆传媒免费全集在线观看| 又爽又黄a免费视频| 免费看a级黄色片| 欧美zozozo另类| 日韩不卡一区二区三区视频在线| 精品久久久久久久久av| 亚洲综合精品二区| 真实男女啪啪啪动态图| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 2018国产大陆天天弄谢| 亚洲人与动物交配视频| 尾随美女入室| 日韩中字成人| 午夜老司机福利剧场| 人人妻人人看人人澡| 亚洲自偷自拍三级| 久久久a久久爽久久v久久| 亚洲天堂av无毛| 秋霞在线观看毛片| 亚洲av欧美aⅴ国产| 精品久久久精品久久久| 国产午夜精品一二区理论片| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 亚洲成人一二三区av| av网站免费在线观看视频| 婷婷色综合www| 老司机影院毛片| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 91狼人影院| 亚洲精品国产成人久久av| 亚洲三级黄色毛片| 2018国产大陆天天弄谢| 欧美潮喷喷水| 97在线视频观看| 欧美一级a爱片免费观看看| 亚洲伊人久久精品综合| 别揉我奶头 嗯啊视频| 街头女战士在线观看网站| 一区二区三区免费毛片| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 免费av观看视频| 国产 一区精品| 一区二区三区免费毛片| 国产成人午夜福利电影在线观看| 日本色播在线视频| 男人爽女人下面视频在线观看| 不卡视频在线观看欧美| 一级片'在线观看视频| 久久久久久久国产电影| 边亲边吃奶的免费视频| 色播亚洲综合网| 夜夜爽夜夜爽视频| 日韩欧美精品v在线| 亚洲欧美清纯卡通| 在线播放无遮挡| 97超视频在线观看视频| 性色av一级| 1000部很黄的大片| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 日日啪夜夜撸| 欧美成人a在线观看| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 七月丁香在线播放| 国产精品一二三区在线看| 国产黄片美女视频| 国产亚洲91精品色在线| 日韩 亚洲 欧美在线| 久久久欧美国产精品| 国产精品国产三级专区第一集| 91狼人影院| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 午夜免费鲁丝| 男女无遮挡免费网站观看| 成人国产av品久久久| 国内精品美女久久久久久| 91久久精品国产一区二区成人| 免费看不卡的av| 大码成人一级视频| 国产精品久久久久久精品古装| 国产精品久久久久久久电影| 国产精品人妻久久久影院| 免费黄色在线免费观看| 天天一区二区日本电影三级| 爱豆传媒免费全集在线观看| 国产成人aa在线观看| 国产淫语在线视频| 成人毛片60女人毛片免费| 激情 狠狠 欧美| 最近最新中文字幕大全电影3| 国产黄频视频在线观看| 综合色av麻豆| 日韩一区二区三区影片| 国产av码专区亚洲av| 中国三级夫妇交换| 国产av国产精品国产| 久久精品国产亚洲av天美| 国产成人精品久久久久久| 2018国产大陆天天弄谢| 女人被狂操c到高潮| 人体艺术视频欧美日本| 一级毛片久久久久久久久女| 99热这里只有是精品50| 精品久久久久久久久亚洲| 国产人妻一区二区三区在| 看十八女毛片水多多多| 亚洲最大成人av| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 国产极品天堂在线| 春色校园在线视频观看| 亚洲国产精品999| 国产一区亚洲一区在线观看| 亚洲精品中文字幕在线视频 | 亚洲,一卡二卡三卡| 18+在线观看网站| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看| av黄色大香蕉| 国产成人精品婷婷| 人人妻人人看人人澡| 成人漫画全彩无遮挡| 欧美激情国产日韩精品一区| 亚洲,一卡二卡三卡| 成人亚洲精品一区在线观看 | 热99国产精品久久久久久7| av福利片在线观看| 久久久精品欧美日韩精品| 涩涩av久久男人的天堂| 国产极品天堂在线| 2021少妇久久久久久久久久久| 国产黄片美女视频| 超碰av人人做人人爽久久| 日日啪夜夜爽| 亚洲av中文av极速乱| 亚洲va在线va天堂va国产| 日韩国内少妇激情av| 九色成人免费人妻av| 伊人久久国产一区二区| 亚洲欧美精品专区久久| 六月丁香七月| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 黄片wwwwww| 亚洲精品成人av观看孕妇| 我的老师免费观看完整版| 97热精品久久久久久| 天天一区二区日本电影三级| 国产精品爽爽va在线观看网站| 午夜精品一区二区三区免费看| 国产成人免费观看mmmm| 午夜精品国产一区二区电影 | 亚洲国产欧美人成| 中文字幕久久专区| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91 | 搡老乐熟女国产| 国产伦精品一区二区三区四那| av又黄又爽大尺度在线免费看| 韩国高清视频一区二区三区| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 成年人午夜在线观看视频| 99视频精品全部免费 在线| 好男人视频免费观看在线| 亚洲av二区三区四区| 在线观看国产h片| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 精品国产乱码久久久久久小说| 少妇熟女欧美另类| 免费观看av网站的网址| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 最近中文字幕2019免费版| 91在线精品国自产拍蜜月| 午夜精品一区二区三区免费看| 国产男女超爽视频在线观看| 久久影院123| 欧美变态另类bdsm刘玥| 国产精品av视频在线免费观看| 建设人人有责人人尽责人人享有的 | 国产亚洲午夜精品一区二区久久 | 久久精品久久久久久噜噜老黄| 国产视频内射| 国产午夜福利久久久久久| 免费观看无遮挡的男女| 亚洲丝袜综合中文字幕| 日本wwww免费看| 嘟嘟电影网在线观看| 亚洲一区二区三区欧美精品 | 熟女电影av网| 少妇人妻精品综合一区二区| 亚洲熟女精品中文字幕| 国产色爽女视频免费观看| 丰满乱子伦码专区| 国产成人freesex在线| 午夜老司机福利剧场| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 香蕉精品网在线| 亚洲国产精品专区欧美| 人妻 亚洲 视频| 嫩草影院新地址| 国产熟女欧美一区二区| 久久精品夜色国产| 久久久久精品久久久久真实原创| 最近最新中文字幕大全电影3| 在线观看三级黄色| 日韩视频在线欧美| 免费人成在线观看视频色| av黄色大香蕉| 国产色婷婷99| 国产黄频视频在线观看| 女人十人毛片免费观看3o分钟| 久久这里有精品视频免费| 国产伦精品一区二区三区视频9| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 久久久欧美国产精品| 国内揄拍国产精品人妻在线| 18禁在线无遮挡免费观看视频| 男女那种视频在线观看| 2021天堂中文幕一二区在线观| 日本一二三区视频观看| av在线亚洲专区| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 欧美日韩亚洲高清精品| 国产爱豆传媒在线观看| 天天躁日日操中文字幕| 亚洲人成网站在线观看播放| 亚洲怡红院男人天堂| 免费黄网站久久成人精品| 亚洲av成人精品一二三区| 97在线人人人人妻| av免费在线看不卡| 日本一本二区三区精品| 777米奇影视久久| 一级毛片aaaaaa免费看小| 国产成人福利小说| 成人欧美大片| 国产视频首页在线观看| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频 | 成人无遮挡网站| 日韩国内少妇激情av| 久久精品久久精品一区二区三区| 久热这里只有精品99| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频 | 在线观看美女被高潮喷水网站| 九九在线视频观看精品| 免费在线观看成人毛片| www.色视频.com| 赤兔流量卡办理| 性插视频无遮挡在线免费观看| 国产免费福利视频在线观看| 干丝袜人妻中文字幕| 我的女老师完整版在线观看| 亚洲性久久影院| 高清欧美精品videossex| 亚洲自拍偷在线| 国产成人a区在线观看| 日本av手机在线免费观看| 身体一侧抽搐| 久久久久久久国产电影| 丰满乱子伦码专区| 国产老妇女一区| 国产精品国产三级国产专区5o| 高清日韩中文字幕在线| 日韩成人伦理影院| 春色校园在线视频观看| 国产 一区精品| 在线观看一区二区三区激情| 最近中文字幕高清免费大全6| 亚洲第一区二区三区不卡| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 少妇的逼好多水| 亚洲色图av天堂| 亚洲人与动物交配视频| 亚洲综合色惰| 伦精品一区二区三区| 久久久色成人| 少妇被粗大猛烈的视频| 国产一区有黄有色的免费视频| 亚洲国产欧美人成| 日日摸夜夜添夜夜添av毛片| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频 | 国产成人91sexporn| 男人添女人高潮全过程视频| 欧美精品国产亚洲| 看免费成人av毛片| 欧美xxxx性猛交bbbb| 亚洲国产av新网站| 国产成人一区二区在线| 成年人午夜在线观看视频| 成人国产麻豆网| 在线播放无遮挡| 丝袜美腿在线中文| 亚洲成人av在线免费| 亚洲四区av| 国产精品国产三级国产专区5o| 国产有黄有色有爽视频| 2021少妇久久久久久久久久久| 精品酒店卫生间| 欧美成人一区二区免费高清观看| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 在线观看免费高清a一片| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 亚洲高清免费不卡视频| 日韩一本色道免费dvd| 中文在线观看免费www的网站| 精品少妇久久久久久888优播| 插逼视频在线观看| 亚洲精品日本国产第一区| 亚洲真实伦在线观看| 久久久久国产精品人妻一区二区| 在线亚洲精品国产二区图片欧美 | 免费播放大片免费观看视频在线观看| 免费看av在线观看网站| 亚洲av成人精品一二三区| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 国产精品一区二区在线观看99| 在线 av 中文字幕| 久久99蜜桃精品久久| 国产v大片淫在线免费观看| 国产成人91sexporn| 亚洲在线观看片| 久久久精品94久久精品| 麻豆成人av视频| 好男人视频免费观看在线| 国产真实伦视频高清在线观看| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 日韩欧美精品免费久久| 哪个播放器可以免费观看大片| 国产精品国产av在线观看|