精細(xì)化管理在市政給排水工程中的應(yīng)用策略

劉祖煥

惠州市碧水工程項(xiàng)目管理有限公司 廣東 惠州 516000

1 概述精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)容

精細(xì)化管理指的就是對管理對象實(shí)施全面細(xì)致的管理作業(yè)，不斷的提高管理對象的質(zhì)量，是精細(xì)化管理最終目標(biāo)。在實(shí)際工作中，科學(xué)合理的使用精細(xì)化管理模式，可以把管理對象的應(yīng)用價(jià)值完全展現(xiàn)出來。就現(xiàn)階段而言，精細(xì)化管理在我國使用時(shí)間相對而言比較短，最早是由日本提出來的管理策略。精細(xì)化管理與傳統(tǒng)的管理模式相互比較，具備一定的優(yōu)點(diǎn)。在實(shí)際管理過程中，科學(xué)合理的使用精細(xì)化管理模式，利用對管理對象的了解以及掌握，根據(jù)管理對象每一個(gè)方面的需求，擬定出科學(xué)合理的管理方法，把每一個(gè)方面的資源使用狀況進(jìn)行精細(xì)化管理，不僅能夠有效防止出現(xiàn)浪費(fèi)資源的現(xiàn)象，還可以使得管理對象的資源使用效率得到一定程度的提升。在實(shí)際工作中科學(xué)合理的運(yùn)用精細(xì)化管理模式，可以使得管理對象的施工質(zhì)量得到有效提高。不管是傳統(tǒng)的管理還是精細(xì)化管理在實(shí)際施工過程中都會(huì)以動(dòng)態(tài)化的進(jìn)程完成管理工作。在動(dòng)態(tài)化管理過程中，一旦出現(xiàn)問題，不僅會(huì)使得管理質(zhì)量無法得到有效提升，還會(huì)對管理對象的施工質(zhì)量造成一定影響。在實(shí)際施工過程中，科學(xué)合理的利用精細(xì)化管理，精細(xì)化管理在動(dòng)態(tài)化的進(jìn)行中會(huì)全面研究以及分析管理對象以及進(jìn)展?fàn)顩r，這樣不僅會(huì)有效優(yōu)化管理方案，還可以保證管理方案更加適合管理對象的未來發(fā)展[1]。

2 精細(xì)化管理的重要性

就現(xiàn)階段而言，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，逐漸提升了各行業(yè)中的管理水平，在時(shí)代背景影響下，精細(xì)化管理模式的利用效率也在逐漸提升。在實(shí)際工作中，運(yùn)用傳統(tǒng)管理模式，不僅無法明確職能，并在實(shí)際管理過程中會(huì)存在一定的漏洞。在實(shí)際工作過程中，科學(xué)合理的利用精細(xì)化管理模式，不僅可以使得管理質(zhì)量得到有效提升，還能夠把管理職責(zé)落實(shí)到實(shí)際工作中。在實(shí)際管理過程中，科學(xué)合理的運(yùn)用精細(xì)化管理模式，不僅可以把每個(gè)人的潛力充分發(fā)揮出來，還能夠使得工作效率以及工作質(zhì)量得到有效提升。在一定程度上減少資源成本以及管理成本是精細(xì)化管理的最終目的。在實(shí)際工作中，科學(xué)合理的利用精細(xì)化管理，不僅可以使得管理模式更加具備協(xié)同化、嚴(yán)格化、流程化、系統(tǒng)化以及標(biāo)準(zhǔn)化，才能夠使得管理效率以及管理質(zhì)量得到一定程度的提升。

3 分析市政給排水工程中存在的問題

3.1 施工單位缺少對精細(xì)化管理的認(rèn)知

市政給排水工程施工離不開施工單位的支持，與此同時(shí)工程的施工質(zhì)量要由施工單位負(fù)責(zé)。但是就現(xiàn)階段而言，從我國大多數(shù)施工單位的工作觀念上就可以看得出來，在實(shí)施施工作業(yè)時(shí)，施工單位只是對利益最大化給予了高度重視，并未對工程施工質(zhì)量管理引起關(guān)注，也未對精細(xì)化管理理念有更深層次的了解以及認(rèn)識，這會(huì)對市政給排水施工工作帶來一定的難度以及挑戰(zhàn)。由于一些施工單位只是對眼前的利益給予了高度重視，為了使得施工成本變得越來越低，施工單位在選擇施工材料過程中，標(biāo)準(zhǔn)的施工材料都會(huì)被一些劣質(zhì)的施工材料所取代，甚至在實(shí)施施工作業(yè)時(shí)會(huì)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。例如，在材料配比過程中，相關(guān)工作人員并未依照施工方案當(dāng)中的比例完成配置工作。除此之外，為了使得經(jīng)濟(jì)效益得到一定程度的提升，一些施工單位會(huì)出現(xiàn)簡化施工流程的現(xiàn)象，這樣不僅會(huì)對后續(xù)驗(yàn)收工作造成一定影響，甚至?xí)绊懙浇?jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際施工過程中，一旦產(chǎn)生質(zhì)量問題，不僅會(huì)對工程正常運(yùn)用造成一定影響，還會(huì)直接影響到人們的出行以及生活。所以，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，利用有效的解決措施，使得自身的工作理念發(fā)生轉(zhuǎn)變，把眼光放長遠(yuǎn)，不僅要對精細(xì)化管理的重要性以及價(jià)值進(jìn)行深入了解及掌握，還要利用有效的解決手段，不斷的提升精細(xì)化管理在工程建設(shè)過程當(dāng)中的利用率。

3.2 監(jiān)督力度有待提升

市政給排水工程屬于一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，政府直接負(fù)責(zé)以及管理市政給排水工程建設(shè)，但是就現(xiàn)階段而言，從工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施狀況就可以看得出來，由于政府部門對市政給排水工程監(jiān)督管理力度還有待提升，這會(huì)使得市政給排水工程質(zhì)量無法得到有效提高。由于監(jiān)督管理制度缺乏一定的科學(xué)性以及合理性，這樣不僅會(huì)對施工質(zhì)量造成一定影響，還會(huì)使得施工材料質(zhì)量無法得到有效提高。由于缺少相應(yīng)的處罰制度，對施工單位的約束力就會(huì)受到一定的限制。由此可以看得出來，在實(shí)施市政給排水工程施工作業(yè)時(shí)，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，利用有效的解決措施，不斷的提高對工程施工的管理以及監(jiān)督力度，所擬定的相關(guān)監(jiān)督管理制度以及處罰制度要具備一定的科學(xué)性以及合理性，這樣才可以使得市政給排水工程質(zhì)量得到一定程度的提升[2]。

4 分析市政給排水工程中精細(xì)化管理的實(shí)施措施

4.1 提升對精細(xì)化管理的認(rèn)識

在市政給排水工程施工過程中，科學(xué)合理的利用精細(xì)化管理模式，是時(shí)代未來發(fā)展的方向，在實(shí)際施工過程中，科學(xué)合理的運(yùn)用精細(xì)化管理方式，可以使得市政給排水工程質(zhì)量得到一定程度的提高。所以，在市政給排水工程施工過程中，想要使得精細(xì)化管理方式得到有效的使用，相關(guān)工作人員就應(yīng)當(dāng)對精細(xì)化管理的相關(guān)理念有更深層次的了解以及掌握，要真正意識到利用精細(xì)化管理的重要性，在此過程中，可以結(jié)合人們思想當(dāng)中的趨利性，著重強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理對提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益所起到的作用是不容忽視的。例如，在實(shí)際施工過程中，科學(xué)合理的使用精細(xì)化管理方式，不僅可以有效降低在施工過程中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的頻率，還能夠使得因風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)損失變得越來越低；在實(shí)施施工作業(yè)時(shí)，科學(xué)合理的使用精細(xì)化管理模式，不僅可以使得工程施工質(zhì)量得到一定程度的提升，還能夠使得工程施工的流程變得更加具備簡潔性，這樣不僅可以有效縮短施工進(jìn)度，還能夠在一定程度上提升工程經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，在實(shí)際管理過程中，科學(xué)合理的運(yùn)用精細(xì)化管理模式，不僅能夠在一定程度上提高施工單位整體工作水平，對施工單位樹立良好的企業(yè)形象、促進(jìn)施工單位未來長遠(yuǎn)發(fā)展以及提高施工單位在市場競爭中的優(yōu)勢所起到的作用是不可忽視的。相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)讓相關(guān)工作人員對精細(xì)化管理的理論內(nèi)容以及實(shí)操內(nèi)容有更深層次的了解以及掌握，對于這方面而言，施工單位可以利用培訓(xùn)的方式達(dá)到目的。要讓相關(guān)工作人員對相關(guān)理論基礎(chǔ)以及管理理念進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)部分國內(nèi)外優(yōu)秀精細(xì)化管理案例，可以使得工作人員的管理能力以及管理水平得到有效提升。要統(tǒng)一指導(dǎo)培訓(xùn)施工工作人員以及管理工作人員。不管是管理工作人員在實(shí)施管理作業(yè)時(shí)還是施工工作人員在實(shí)施施工作業(yè)時(shí)，都要與精細(xì)化管理方向保持一致，這樣可以使得精細(xì)化管理在市中給排水工程施工過程中的利用效率得到有效提升。

4.2 提高對工程施工的監(jiān)督管理力度

在市政給排水工程施工過程中，是否可以把精細(xì)化管理價(jià)值以及作用完全發(fā)揮出來，與監(jiān)督管理的力度有著密不可分的聯(lián)系，這不僅需要施工單位內(nèi)部的監(jiān)督管理職責(zé)部門，政府也要根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建監(jiān)督管理部門，并且要聘請專業(yè)性較高的管理工作人員實(shí)施監(jiān)督管理作業(yè)，這對于提升市政給排水工程質(zhì)量所起到的作用更是不容忽視的?？茖W(xué)合理的監(jiān)管部門，不僅可以完全發(fā)揮出精細(xì)化管理工作的作用，還能夠使得工程質(zhì)量得到有效提升。在市中給排水工程施工過程中，要由第三方監(jiān)督管理部門監(jiān)督檢查每一項(xiàng)施工內(nèi)容，檢查階段性工程質(zhì)量以及檢查竣工后的整體質(zhì)量都是第三方監(jiān)督管理部門所涉及的工作內(nèi)容。在檢查階段性工程質(zhì)量過程中，一旦出現(xiàn)該階段施工質(zhì)量問題，不僅要上報(bào)給施工單位，還要要求施工單位實(shí)施返工作業(yè)，直到質(zhì)量合格以后，施工單位才能夠?qū)嵤┫乱粋€(gè)階段的施工作業(yè)。在檢查竣工后的質(zhì)量過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)依照檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施逐項(xiàng)檢查作業(yè)，這樣可以使得工程質(zhì)量得到一定程度的提升[3]。

4.3 在項(xiàng)目管理中的實(shí)際應(yīng)用

圖1 惠州市金山新城水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目截污工程實(shí)施范圍圖

為改善金山湖流域水質(zhì)，實(shí)現(xiàn)2019年消除河橋水、冷水坑河黑臭水體水質(zhì)目標(biāo)，系統(tǒng)治理已建城區(qū)水生態(tài)環(huán)境問題，從流域系統(tǒng)治理的角度出發(fā)，本項(xiàng)目近期治理范圍主要是金山湖流域，包括兩湖四河，即金山湖、惠南湖（新建）、金山河、河橋水、冷水坑河、蓮塘布河及其支流。及金山湖西北側(cè)惠城區(qū)部分老城區(qū)的截污治理。金山新城水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目累計(jì)新建污水（截污）干管46km，新建污水支管約85km，改造老城區(qū)錯(cuò)接亂接737處，修復(fù)改造病害管網(wǎng)約43km，新建雨水主管及支管約18km，管道清淤長度約174km；改造麻渣下泵站，新建臨時(shí)污水泵站1座。新建初期雨水收集管約8km，截流井650座、智能截流井44座，新建初期雨水調(diào)蓄池7座。

在市政給排水工程施工過程中，有很多外界因素都會(huì)對工程質(zhì)量造成一定的影響，所以，在運(yùn)用精細(xì)化管理模式時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對精細(xì)化管理在質(zhì)量管理方面的使用情況給予高度重視，要根據(jù)實(shí)際情況利用有效的解決措施，使得所構(gòu)建的精細(xì)化質(zhì)量管理體系更加具備科學(xué)性以及時(shí)效性，要不斷的優(yōu)化以及改進(jìn)精細(xì)化質(zhì)量管理流程，這樣可以使得市政給排水工程質(zhì)量得到一定程度的提升。結(jié)合市政給排水工程的具體狀況要從以下幾點(diǎn)來建立精細(xì)化質(zhì)量管理制度。第一，在市政給排水施工過程中，科學(xué)合理的利用精細(xì)化管理模式，可以使得工程施工質(zhì)量得到有效提升。在市政給排水工程施工準(zhǔn)備階段，相關(guān)設(shè)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)全方位的掌握以及分析施工設(shè)計(jì)圖紙，在實(shí)施施工作業(yè)時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)依照施工圖紙完成施工作業(yè)，這樣可以使得市政給排水工程質(zhì)量得到有效提升。第二，施工工作人員要根據(jù)設(shè)計(jì)工作人員的設(shè)計(jì)圖紙全面仔細(xì)的檢查施工現(xiàn)場，這樣可以使得施工方案的可行性以及科學(xué)性得到有效提升。在施工工作人員勘查施工現(xiàn)場過程中，一旦出現(xiàn)問題，相關(guān)施工工作人員要在第一時(shí)間與設(shè)計(jì)工作人員取得聯(lián)系，并且根據(jù)實(shí)際情況提出有效措施，對所出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理。第三，相關(guān)施工工作人員要在施工現(xiàn)場實(shí)施施工前的試挖以及測量作業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)存在危險(xiǎn)施工的情況，不僅要及時(shí)匯報(bào)給設(shè)計(jì)工作人員以及技術(shù)負(fù)責(zé)人，還要全方位的探討以及分析所出現(xiàn)的施工風(fēng)險(xiǎn)，并且根據(jù)實(shí)際情況提出有效的解決措施。第四，在施工準(zhǔn)備階段，相關(guān)工作人員要高效完成材料準(zhǔn)備工作，在采購施工材料過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合設(shè)計(jì)需求完成采購工作，在施工材料未進(jìn)場以前，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢測材料質(zhì)量，只有符合施工標(biāo)準(zhǔn)的施工材料才能夠被運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，并且要安排具備專業(yè)性人員對施工材料實(shí)施看管作業(yè)。在施工準(zhǔn)備階段，高校完成一切準(zhǔn)備工作之后，經(jīng)過復(fù)查以及檢驗(yàn)以后，才可以實(shí)施施工作業(yè)。在實(shí)施市政給排水工程施工作業(yè)時(shí)，要結(jié)合國家以及合同規(guī)定的質(zhì)量要求，對每一項(xiàng)施工內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化處理。由于市政給排水工程大多數(shù)情況下都是在城市內(nèi)部實(shí)施施工作業(yè)，這會(huì)對施工工作帶來一定的難度以及挑戰(zhàn)，所以，在實(shí)施施工作業(yè)時(shí)，相關(guān)工作人員要高效完成質(zhì)量精細(xì)化管理工作，結(jié)合具體施工環(huán)境以及工程質(zhì)量，確保制定的精細(xì)化管理方案更加具備科學(xué)性以及針對性，要根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況明確施工流程、施工技術(shù)以及施工工藝。

圖2 排水管道生產(chǎn)情況調(diào)研

5 結(jié)束語

總而言之，在城市發(fā)展過程中離不開市政給排水工程的支持，對人們的日常生活所起到的作用更是不容忽視的。所以，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)利用有效的解決措施，使得市政給排水工程的建設(shè)質(zhì)量得到有效提升。在市政給排水工程施工過程中，科學(xué)合理的運(yùn)用精細(xì)化管理模式，不僅可以使得管理水平得到一定程度的提升，還能夠使得市政給排水工程質(zhì)量得到有效提高。施工單位以及管理部門應(yīng)當(dāng)不斷地強(qiáng)化對精細(xì)化管理的使用以及理解，這樣不僅可以使得工程質(zhì)量得到有效提升，對促進(jìn)城市未來發(fā)展所起到的作用更是不容忽視的。