關于石油化工工程項目建設安全管理的思考

曲艷成

摘要：石油化工作為世界范圍內的貿易往來資源，無論是在國內市場還是國際市場都占有極高的地位，甚至會影響一個國家的綜合競爭力與內循環(huán)穩(wěn)定。正因為如此，石油化工工程的建設，才更應當獲得更多的關注和重視，本文將從安全管理的角度出發(fā)，探討石油化工工程安全管理的意義，并列舉出實踐的方法和舉措，希望能夠給相關從業(yè)人員帶來一定的參考和幫助，僅作拋磚引玉之用。

關鍵詞：石油化工;安全管理;價值與特點;方法分析

一、石油化工工程安全管理的價值

（一）是穩(wěn)定經濟循環(huán)的定心丸

近些年來，我國新發(fā)展格局的塑造如火如荼，即便是在疫情面前，內生經濟的向好趨勢依舊勢不可擋，之所以會取得如此可喜的成績，主要原因在于各行各業(yè)獲得了更為廣闊的市場。在這其中，石油化工行業(yè)就是引領國民經濟的主力軍之一，是支撐大型經濟體展開正向循環(huán)的杠桿。與此同時，經濟格局的多元化延伸，實體產業(yè)的不斷分化，也讓石油化工產品的需求量不斷增長。在這種情況下，要想穩(wěn)定自身的市場占有率，就必須要進一步提高生產的安全性和可靠性，石油化工項目需要通過持續(xù)性的安全管理來保證自身的有效輸出，由此來帶動其他行業(yè)的共同進步。

（二）是維護生命財產安全的盾牌

石油化工行業(yè)的發(fā)展本身就伴隨著各種各樣的風險和隱患，所以安全與效益之間的關系始終是實務界探討的重點話題，也是各類生產企業(yè)必須關注的平衡點。石油化工項目在建設的時候需要依靠大量的人力資源，這種高密度的人口集中也會給企業(yè)的運行增加安全層面上的壓力。即便是在技術和設備都有所更新的情況下，石油化工在生產中的問題依舊層出不窮，如果這些問題得不到妥善的解決，那么這些隱患也會積重難返，最終危害人民群眾的生命財產安全，破壞社會系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

（三）是工程進度的有效護航

安全是生產的前提性要素，石油化工項目只有穩(wěn)定了現場的環(huán)境，才可以推動工藝的有效運轉，一旦出現了嚴重的安全事故，后續(xù)的工程也難以為繼，而且各項工作也會因為流程銜接不暢，前置工作遲滯等理由被無限延長。再加上前期工作一旦被延誤，企業(yè)在后期也很可能會為了效率而犧牲質量，這就會進一步帶來安全隱患。因此，石油化工項目的安全管理是工程進度的有效護航，能夠在兼顧質量的同時，盡可能的縮小時間投入的成本，讓工程項目能夠有序開展。

二、石油化工項目安全管理的主要特征

首先，石油化工項目的危險系數十分明顯，施工人員通常要面對極為惡劣的生產建設環(huán)境，在現場也存在許多易燃易爆物品，一旦發(fā)生危機，就很有可能波及到周邊的各項設施，所以要盡可能的在源頭解決問題，降低安全風險，及時排查隱患。其次，石油化工項目的風險源是極為復雜的。近些年來，進出口石油貿易活動變得更加頻繁，這也推動了石油化工項目規(guī)模的進一步延伸，所以企業(yè)要面臨更為復雜的工程要素。且由于風險源是尤為復雜的，不同風險因素的疊加會讓企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)。再加上石油化工的生產工期是相對較長的一些細小的隱患，也很有可能就此累積，最終誘發(fā)更加無可規(guī)避的問題。最后，石油化工項目的發(fā)展要依靠人力資源，牽涉到土建施工，建筑施工等多個方面的內容，所以工程的工種十分繁復，不同的施工環(huán)節(jié)也很有可能被外包給不同的隊伍，這也就意味著不同環(huán)節(jié)的施工質量必然會受到隊伍素質的影響。不同工種對應的安全管理方法是存在區(qū)別的，如果措施的調整過于繁瑣，管理漏洞也會隨之而來，那些潛在的安全生產風險因素反而會被忽視。

三、石油化工項目安全管理的基本方法

（一）做好制度性的準備

石油化工項目的安全管理必須要在宏觀上做好指揮，針對當下的制度作出創(chuàng)新和升級，總攬全局，結合各個部門的力量，讓安全管理措施能夠真正下放到基層。由于石油化工項目的利益主體是多種多樣的，因此制度的建設要進一步明確單位的生產職責和權限，構建起安全生產督查小組，設立專項安全督導機構，要把業(yè)主、監(jiān)理、設計以及施工等多方人員充分結合到一起。這樣一來，即便參與單位在工作內容上存在區(qū)別，他們也會從同一個利益角度出發(fā)，懂得相互合作并相互協商，進一步提高安全管理的時效性與執(zhí)行力[1]。

（二）強化安全培訓與指導

人自始至終都是安全生產中的重要環(huán)節(jié)，只有讓主體行為得以穩(wěn)定，整體安全才有更多協商的余地，特別是就石油化工這種包含大量特種作業(yè)的項目來講，由于施工人員本身就要面臨極大的風險，所以他們在現場展現出來的綜合素質就必然會影響整個生產鏈。因此必須要進一步強化對施工人員的技能訓練，讓他們積累更多的經驗和教訓，完善安全培訓的內容和機制，讓施工人員可以提高安全防范意識和危機意識。管理人員也要發(fā)揮出自身的引導和組織作用，做好現場的安全教育和指導工作，讓施工人員可以及時的排查現場的風險，認真按照行業(yè)標準去執(zhí)行任務。除此之外，設備安全管理的重要性也是毋庸置疑的，施工人員要及時檢查設備本身的性能和運行質量，在進場之前做好試驗，掌握設備運行的規(guī)范與技能，提高臨場應變能力和事故處理能力。施工單位要根據培訓的結果進行定期的考核，把考核的數據當做衡量施工隊伍效益的重要參考，提高施工人員的主動性和積極性，讓他們能夠更加自覺的配合安全任務[2]。

（三）構建安全生產責任機制

筆者在上文中已經強調，相對于普通的工程建設來講，石油化工項目的危險因素要更加復雜，事故的排查和處理也需要花費更多的時間。而且施工人員需要面對多種類型的管道作業(yè)，還要參與鋼結構的施工之中，這些任務都牽涉到機械設備的安全，面臨著火災甚至是爆炸的風險。因此，必須要針對石油化工項目構建安全生產責任機制，根據項目工種的區(qū)別，工作性質的不同，制定安全管理計劃，根據人員的不同職位和級別劃分工作的權限和范圍，精細化落實安全管理職責，一旦發(fā)生了事故，要做到精準追究，絕不姑息。

（四）制定應急預案

國內石油化工項目的開發(fā)已經走過了不少的年頭，大多數企業(yè)都已經積累了相應的經驗和教訓，能夠在工程正式開工之前，預測可能存在的風險，但僅僅是預測依舊尚不足夠，必須要主動構建起應急預案。一旦發(fā)生安全事故，要引導救援設備和救援人員第一時間趕到現場，降低事故的不良影響，減少人員傷亡，盡可能的讓損失變得更加可控。也就是說企業(yè)和施工單位要共同打造事前預防，事中控制和事后補救的安全管理格局，即便是遇到了風險，也要做到臨危不亂。除此之外值得注意的是應急預案的實施必須要配合專業(yè)的現代化技術，企業(yè)要結合大數據和物聯網，通過更為高科技的手段強化對現場的監(jiān)控，更為精準的找到事故發(fā)生的地點[3]。

四、結束語

總的來說，石油化工行業(yè)作為責任主體多、工種繁復、社會影響大的主體，必須要深刻認識到自身的短板和長處，要把安全管理擺到更高的戰(zhàn)略位置。本文通過制度的完善，隊伍的良性培訓，責任機制的落實，應急預案的延伸這幾個角度，論述了石油化工項目安全管理的方法，充分結合了資源開發(fā)的現狀，具有理論上的合理性與實踐上的可行性，能夠作為相關從業(yè)人員的參考依據。

參考文獻：

[1] 楊歡軍， 郭瑞云， 楊紅娟. 石油化工工程項目建設安全管理策略思考[J]. 新型工業(yè)化， 2021， 11（3）：3.

[2] 姜瑞文. 石油化工項目建設與試車管理探索與思考[J]. 石油化工建設， 2021， 43（5）：5.

[3]王忠. 石油化工工程項目建設安全管理策略研究[J].2021（2017-2）：264-264.