工程施工過程中安全管理問題和對(duì)策解析

李開超

【摘要】工程建設(shè)行業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的過程中，每年因?yàn)楣こ贪踩鹿仕斐傻娜藛T傷亡和財(cái)產(chǎn)損失是非常巨大的。針對(duì)這一現(xiàn)狀，工程項(xiàng)目的實(shí)施中，國(guó)家乃至行業(yè)都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了安全管理問題，各個(gè)工程企業(yè)在參與工程建設(shè)時(shí)，都應(yīng)該遵循全過程、全方位的安全管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的相關(guān)規(guī)范，通過安全管理來減少現(xiàn)場(chǎng)安全事故的出現(xiàn)。本文針對(duì)工程施工中安全管理方面存在的問題，提出了安全管理的有效對(duì)策，對(duì)保障施工的安全性具有重要的意義。

【關(guān)鍵詞】工程施工;安全管理;存在問題;對(duì)策

1、工程施工中的安全管理問題分析

1.1施工單位安全意識(shí)比較差

雖然工程行業(yè)在發(fā)展的過程中，國(guó)家與行業(yè)都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了安全管理的重要性，但由于市場(chǎng)上的工程企業(yè)數(shù)量較多，各個(gè)工程企業(yè)的發(fā)展水平是不一樣的部分工程企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，沒有形成安全意識(shí)，薄弱的安全意識(shí)使得在工程安全管理時(shí)存在思想方面的制約，這是源頭上的問題。比如，有很大一部分工程企業(yè)會(huì)將管理的重點(diǎn)向工程經(jīng)濟(jì)效益方面傾斜，開展的很多管理活動(dòng)都是為了最大化提升工程的經(jīng)濟(jì)效益，在施工安全管理方面的投入不足。

1.2監(jiān)理單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查存在不足

整個(gè)工程項(xiàng)目開展時(shí)，監(jiān)理單位對(duì)工程的監(jiān)督作用也可以保障安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但是，很多工程項(xiàng)目開展時(shí)，監(jiān)理單位并未嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)對(duì)其的工作要求，監(jiān)理工作的完善性不足，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏相應(yīng)的監(jiān)督和檢查，使得工程現(xiàn)場(chǎng)的很多安全風(fēng)險(xiǎn)都沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，安全管理的很多策略流于形式，監(jiān)理工作的有效性不足[2]。部分監(jiān)理單位在工程現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)了安全問題，但卻未就這些安全問題及時(shí)與有關(guān)部門溝通和協(xié)商，制定有效的安全方案，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查和處理的不及時(shí)也導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的安全事故頻繁發(fā)生。

1.3安全教育落實(shí)不到位

工程施工中的一些安全問題是由于施工人員的因素所造成的，為消除人員因素對(duì)施工建設(shè)所造成的不利影響，工程企業(yè)在實(shí)際的安全管理工作中，必須要做好對(duì)人員的安全教育與培訓(xùn)。事實(shí)上，在我國(guó)的工程行業(yè)中，明確規(guī)定了從事施工建設(shè)的人員在上崗之前都應(yīng)該進(jìn)行三級(jí)安全教育，但很多工程企業(yè)并未做到這一點(diǎn)，出于工期緊張、人員流動(dòng)等因素，現(xiàn)場(chǎng)的安全教育工作并未嚴(yán)格執(zhí)行，使得施工人員在開展施工作業(yè)時(shí)，并未嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的相關(guān)操作，存在各種不規(guī)范的施工行為。

1.4安全管理體系不健全

當(dāng)前的工程建設(shè)項(xiàng)目日漸增多，雖然工程建設(shè)施工水平逐步提高，但安全事故的頻繁發(fā)生阻礙了整個(gè)工程行業(yè)的進(jìn)步。究其原因，很多工程企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，將關(guān)注的重點(diǎn)放在自身經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)上，并為投入更大的精力來進(jìn)行安全管理，企業(yè)內(nèi)部沒有形成安全管理體系，體系和制度的缺失使得在各個(gè)部門、崗位人員在進(jìn)行安全管理時(shí)缺乏相應(yīng)的參考，企業(yè)的安全管理工作無(wú)從下手。部分企業(yè)所形成的安全管理體系與其他自身情況不相符，體系中的相關(guān)內(nèi)容不具有現(xiàn)實(shí)的實(shí)施意義。

2、工程施工過程中的安全管理對(duì)策

2.1提高人員安全意識(shí)

針對(duì)當(dāng)前工程企業(yè)中存在的安全意識(shí)薄弱現(xiàn)象，各個(gè)工程企業(yè)在安全管理的過程中，需致力于提升工程現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)，逐步將安全意識(shí)滲透到現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人、每個(gè)環(huán)節(jié)中。工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員數(shù)量多、施工流程繁雜，如果要提升人員的安全意識(shí)，就需要從管理層開始，加強(qiáng)安全管理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，積極通過培訓(xùn)來認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)施工建設(shè)的重要性，并在整個(gè)工程企業(yè)內(nèi)部做好安全管理的宣傳與推廣。管理層要在不斷的安全管理學(xué)習(xí)中，掌握最為先進(jìn)的安全管理思維和方式，并將工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效考慮進(jìn)去，形成一套切實(shí)可行的安全管理機(jī)制，在該機(jī)制中要明確規(guī)定各個(gè)環(huán)節(jié)的安全施工要點(diǎn)、操作流程等，用該機(jī)制來指導(dǎo)和約束現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為。

2.2注重施工前與施工中的安全管理

在工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中，必須要加強(qiáng)施工之前和施工過程中的安全管理，堅(jiān)持預(yù)防為主的安全管理原則。施工作業(yè)開始之前的安全管理，要求專業(yè)管理人員需結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的具體情況分析，來制定完善的專項(xiàng)整治方案，做好安全技術(shù)的交底考核，保障現(xiàn)場(chǎng)安全整治工作的有序推進(jìn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種安全隱患，來制定出詳細(xì)的處理策略[3]。安全整治專項(xiàng)方案中應(yīng)該包含施工項(xiàng)目概況、施工組織計(jì)劃、安全管理保障手段、人員和機(jī)械配置等。在施工過程中的安全管理中，必須要開展全過程、全方位的安全管理，并做好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，及時(shí)就現(xiàn)場(chǎng)的安全問題進(jìn)行協(xié)商與處理。

2.3落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育與培訓(xùn)，強(qiáng)化管理

工程企業(yè)在安全管理工作開展時(shí)，同樣需要抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全教育與培訓(xùn)，通過安全教育與培訓(xùn)來強(qiáng)化安全監(jiān)管，使得各個(gè)崗位上的人員都能夠具備安全管理意識(shí)，并能夠根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工組織要求與規(guī)范，來進(jìn)行各種工藝、技術(shù)的有效應(yīng)用，提高施工的規(guī)范性。現(xiàn)場(chǎng)施工人員在開展施工作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格遵循安全文明施工的要求，佩戴安全帽和其他的安全防護(hù)裝備。

2.4完善項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系

為促進(jìn)工程領(lǐng)域安全管理工作的有效推進(jìn)，各個(gè)企業(yè)都應(yīng)該結(jié)合行業(yè)的安全管理規(guī)范、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建完善的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，通過該體系在工程項(xiàng)目實(shí)施中的嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行，來促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的有序進(jìn)行，加快安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)。安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不僅要從國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)出發(fā)，更是要從工程的實(shí)際情況著手，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，來制定具有可行性的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，發(fā)揮制度約束作用。安全管理體系的構(gòu)建可以使得現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作更具專業(yè)化，通過制度監(jiān)督和約束，來減少安全事故的發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)：

安全管理是工程建設(shè)中的重點(diǎn)性管理工作，各個(gè)工程項(xiàng)目開展的過程中，工程企業(yè)都應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工要求，來制定有效的安全管理制度，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的高效、安全進(jìn)行，提升整個(gè)施工作業(yè)的規(guī)范性，減少各種工程事故發(fā)生所造成的安全損失。

參考文獻(xiàn)：

[1]林鐵.建設(shè)工程施工中影響安全管理的因素研究[J].居舍，2020（23）：145-146.