新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新探討

【摘? 要】在市場經(jīng)濟發(fā)展進程的不斷加快，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也隨之有力較大的變化。為了適應(yīng)時代的需求，我國的國營企業(yè)和民營企業(yè)的管理方式都發(fā)生了變化。其中，企業(yè)政工管理方式影響著企業(yè)的發(fā)展，所以為了提高自身的競爭優(yōu)勢，企業(yè)紛紛創(chuàng)新本身的管理方式，以此來提升自身的能力和綜合實力。本文主要分析了新時期企業(yè)政工管理方式的現(xiàn)狀及問題，提出要提高政工管理工作人員的思想政治覺悟和水平，認真積極的落實政工管理工作，創(chuàng)新企業(yè)政工管理工作制度，以期促進新時期企業(yè)政工管理方式的變革。

【關(guān)鍵詞】新時期;企業(yè)政工;管理方式;創(chuàng)新

引言

現(xiàn)階段，企業(yè)面臨著尤為嚴峻的競爭環(huán)境，如何提升自身的能力來應(yīng)對這場挑戰(zhàn)是各企業(yè)需要慎重考慮的問題。企業(yè)政工管理方式是影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素，它可以解決企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治問題，從而使員工對企業(yè)的管理達成共識，一起為公司創(chuàng)造更大的利益。因此，企業(yè)為了能夠?qū)φみM行有效的管理，有必要創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式。本研究將基于新時期企業(yè)發(fā)展需求，著重探討企業(yè)政工管理方式的現(xiàn)狀及問題，并提出其創(chuàng)新對策。

1.新時期企業(yè)政工管理方式的現(xiàn)狀及問題

1.1企業(yè)政工人員的認識相對落后

當(dāng)前，企業(yè)政工工作人員的政治思想比較落后無法滿足新時期的要求。企業(yè)在開展政工管理工作時，部分政工管理工作人員缺乏創(chuàng)新意識，未結(jié)合新時期企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)及發(fā)展需求主動對政工工作予以創(chuàng)新，導(dǎo)致政工管理的無效性大于有效性，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成不利影響。由于思想的局限性，一定程度上影響了企業(yè)工作效率的提高。更糟糕的是，當(dāng)企業(yè)發(fā)生問題時，管理人員卻還無法意識到問題的嚴重性，直到最后問題對企業(yè)造成了重大的損失，為時已晚。管理人員認識的提高，可以預(yù)測企業(yè)政工管理過程中將出現(xiàn)的隱患。雖然，有的企業(yè)已經(jīng)意識到創(chuàng)新管理理念的重要性，并且也提出了“新時期，新理念”的口號，但由于傳統(tǒng)思想的堅固性，管理人員的管理理念依然是傳統(tǒng)的、落后的。如果要真正的創(chuàng)新理念，那么就必須積極主動的去提升自身的政治思想認識，采用一切合理、有效的方式，并堅持不懈。

1.2企業(yè)政工管理人員的管理工作落實不到位

政治思想是長期根植于人腦中的，所以政治思想工作也是一個必須長期堅持的工作。但是，政治思想工作有比較單調(diào)無趣。所以一旦管理人員的管理工作不到位，企業(yè)政工管理工作的效率和質(zhì)量就得不到保障。這是一個長期存在的問題。造成該問題產(chǎn)生的原因有兩個。其一，企業(yè)政工管理工作人員對企業(yè)員工的思想政治教育及管理的重視程度還有所欠缺，部分企業(yè)政工管理工作人員認為它是一種輔助性工作，實施的好壞對企業(yè)政工管理工作不會造成重要的影響，未認真貫徹和落實企業(yè)政治思想工作。其二，企業(yè)基層員工未將自身視為企業(yè)政工管理工作中的重要分子，部分基層員工對企業(yè)政工管理工作的認識不夠全面，片面的認為政工管理工作只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的工作，與自身沒有多大的關(guān)系，對企業(yè)的思政政治教育及管理工作缺乏主動參與的意識，且在實踐過程中存在落實不到位的現(xiàn)象。由于部分企業(yè)管理人員對該工作的還不夠重視，而基層員工更是缺乏積極落實和實踐 的主動意識，其對企業(yè)政工管理工作的認識有待進一步提升，不利于企業(yè)政工管理工作的實效性得到充分發(fā)揮。

1.3企業(yè)政工管理工作制度不健全

企業(yè)制度對管理企業(yè)政工人員有著重要的作用，完善的制度對企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有正向影響作用。目前，部分企業(yè)政工管理工作制度依然有待完善，其主要表現(xiàn)在以下兩方面：一方面，部分企業(yè)對政工管理工作缺乏充分重視，未制定系統(tǒng)化的政工管理制度對員工的思想政治意識進行合理引導(dǎo)，且不重視企業(yè)政工管理制度的創(chuàng)新及變革。另一方面，企業(yè)政工工作環(huán)境有待改善，對企業(yè)政工工作的實際效果造成不利影響。且部分企業(yè)政工工作人員對該工作缺乏主動創(chuàng)新意識，在實踐政工管理工作過程中存在馬虎、敷衍的現(xiàn)象，使得企業(yè)政工管理工作得不到有效地推進，進而限制了制度的完善，降低了工作的效率。

2.新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略

2.1提高政工管理工作人員的思想政治覺悟和水平

新時期企業(yè)政工管理工作的開展，需要企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展趨勢及市場環(huán)境變化，主動創(chuàng)新政工管理方式 ，這就對企業(yè)政工管理工作人員提出了更高要求。因此，企業(yè)政工管理工作人員首先就要主動提升自身的思想意識，對新時期企業(yè)政工管理工作進行全面、有效的認識，積極探索政工管理工作的創(chuàng)新路徑，有序貫徹及落實企業(yè)政工管理。在企業(yè)組織體系中樹立典范，在提升自身思想覺悟及政治水平后，對企業(yè)員工形成良好的榜樣。同時，明確自己的政治立場，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。為企業(yè)政工管理層注入新鮮健康的血液。

2.2政工管理人員認真積極的落實政工管理工作

在新時期企業(yè)政工管理工作當(dāng)中，想要提高企業(yè)政工管理工作的效率，管理者就必須積極認真地落實企業(yè)政工管理工作。一步一步踏實地進行，管理工作是一個漫長的工作，所以管理者應(yīng)該長期保持耐心，堅持不懈的進行。在管理工作落實的期間，為了更有效的進行工作，管理者可以適當(dāng)?shù)膶φ髥T工進行思想政治教育。而員工也應(yīng)該時刻保持認真學(xué)習(xí)的態(tài)度，嚴格服從管理人員的安排，認真地落實政工管理工作，堅決杜絕徇私舞弊，確保工作落實的有效性。

2.3管理人員創(chuàng)新企業(yè)政工管理工作制度

創(chuàng)新管理制度已經(jīng)成為時代的需求，企業(yè)想要得到長遠的發(fā)展，就必須創(chuàng)新制度。為此，企業(yè)政工管理人員更應(yīng)樹立主動創(chuàng)新的意識，結(jié)合新時期特點及企業(yè)長遠發(fā)展的需求，進一步完善政工管理工作制度。值得注意的是，新時期企業(yè)政工管理工作制度的創(chuàng)新，要充分根據(jù)市場環(huán)境變化及企業(yè)管理的實際需求，在充分了解企業(yè)當(dāng)前的管理問題之后，再根據(jù)實際情況創(chuàng)新相應(yīng)的制度。

3.結(jié)語

新時期，企業(yè)發(fā)展迅速。企業(yè)若想在發(fā)展的潮流中占有一席之地，就必須替身自身的能力。其中管理能力是企業(yè)能力的重要組成部分。而政企工作管理方式創(chuàng)新便顯得尤為重要。為有序推動企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新政工管理方式，重視該工作的實際效率和質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好、可持續(xù)發(fā)展的途徑，就必須基于企業(yè)原本的管理方式，有目的、有針對性的對企業(yè)管理方式進行完善。

參考文獻

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作者簡介：郭鈞益（1997.01-），男，漢族，江西南昌人，碩士在讀，研究方向為企業(yè)管理。

武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院? ? 湖北武漢? ? 430000