藝術(shù)類圖書出版的創(chuàng)新發(fā)展探究

【摘要】藝術(shù)類圖書作為出版的品類之一，以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與高雅的格調(diào)備受讀者青睞。新時代為出版行業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，藝術(shù)類圖書也獲得了創(chuàng)新發(fā)展。不少出版單位在基本市場份額固定的情況下，以多元的發(fā)展路徑強(qiáng)化自身品牌定位，避免了內(nèi)卷化。藝術(shù)類圖書出版具有門檻高、投入高、時代性強(qiáng)等特點，但也面臨前期評估不足、出版思維不活、人才儲備不足等問題。出版單位應(yīng)將創(chuàng)新思維貫穿到出版實踐中去，實現(xiàn)藝術(shù)類圖書出版的新突破。

【關(guān)? 鍵? 詞】出版;藝術(shù)類圖書;創(chuàng)新;多元

【作者單位】賈晉鋒，陜西師范大學(xué)，山西師范大學(xué)。

【中圖分類號】G237 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.05.026

一、藝術(shù)類圖書出版的特點

新時代為出版行業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，藝術(shù)類圖書也獲得了創(chuàng)新發(fā)展。據(jù)《中國出版年鑒（2019）》統(tǒng)計，2018年藝術(shù)類圖書共計28488種，在全部圖書類型中（共計24種）排名第5位，與2017年相比，總印數(shù)增長了8.25%，總印張增長了11.06%，定價總金額增長了15.74%，在24種圖書類型中均處于前列[1]。

現(xiàn)代藝術(shù)包括語言（含文學(xué)）、美術(shù)（繪畫、雕塑等）、表演（音樂、舞蹈）、綜合藝術(shù)（戲劇、電影）等，因此，有學(xué)者對藝術(shù)這樣定義：藝術(shù)是借助一定的手段或媒介，塑造形象、營造氛圍來反映現(xiàn)實、寄托情感的一種文化[2]。因此，藝術(shù)類圖書的內(nèi)涵十分豐富，所涉及的范圍十分廣泛，可創(chuàng)新的元素很多。如有些低幼類繪本并沒有因為讀者的低齡而片面追求畫面的可愛，而是有針對性地汲取現(xiàn)代藝術(shù)的養(yǎng)分，通過繪本的創(chuàng)作把現(xiàn)代藝術(shù)的美學(xué)與創(chuàng)意傳遞給小讀者。如桑亞·達(dá)若夫斯基（Sonja Danowski）的《小夜貓》繪本非常細(xì)膩寫實，構(gòu)圖的層次嚴(yán)謹(jǐn)遵循焦點透視法則，表現(xiàn)出“高貴的單純、靜穆的偉大”[3]，傳遞了歐洲傳統(tǒng)的美學(xué)精神。這樣的作品不僅是少兒出版的佳作，也是藝術(shù)類圖書出版創(chuàng)新的典范。

藝術(shù)類圖書出版主要表現(xiàn)出以下特點。

一是圖書出版門檻高。藝術(shù)類圖書出版的專業(yè)要求高，內(nèi)容品質(zhì)高，審美要求高。所以，藝術(shù)類圖書的策劃人員既要了解所出版的藝術(shù)類圖書的思想精髓，又要以讀者喜歡的形式將內(nèi)容傳播出去，門檻不可謂不高。

二是圖書出版投入高。無論是引進(jìn)版還是原創(chuàng)版藝術(shù)類圖書，由于品類的特殊性，其版權(quán)費(fèi)用比其他圖書品類如文學(xué)類圖書相對要高。而且，藝術(shù)類圖書大都是圖文結(jié)合，為了體現(xiàn)細(xì)節(jié)，印刷方面的成本也不小。所以很多出版單位在考察藝術(shù)類圖書選題時，一般都會先考慮成本因素。

三是圖書出版的時代性強(qiáng)。藝術(shù)要為時代留痕，“根植人民，書寫時代”是當(dāng)前藝術(shù)類圖書出版的重要任務(wù)，藝術(shù)類圖書出版也必須回應(yīng)時代發(fā)展，關(guān)注政治大局、社會發(fā)展、科技進(jìn)步。為了響應(yīng)時代號召，藝術(shù)類圖書出版要發(fā)掘圖書市場的新空間，滿足讀者不同的文化需求，實現(xiàn)“雙效”發(fā)展。如國畫技法類圖書一直受到美術(shù)愛好者的喜愛，隨著“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的興起，在這個領(lǐng)域有所長的出版機(jī)構(gòu)若能有針對性地向當(dāng)?shù)乩夏甏髮W(xué)推薦該類圖書，便會形成較為穩(wěn)定的銷售群體。因此，藝術(shù)類圖書要積極擁抱時代，發(fā)掘新市場，邁上新臺階。

二、藝術(shù)類圖書出版創(chuàng)新面對的挑戰(zhàn)

雖然藝術(shù)類圖書發(fā)展形勢向好，但從目前的發(fā)展情況來看仍面臨以下挑戰(zhàn)。

1.前期評估不足

科學(xué)全面的市場評估為圖書策劃出版提供了依據(jù)，為圖書創(chuàng)新打下了基礎(chǔ)。藝術(shù)類圖書出版單位必須把圖書選題的社會效益放在首位的，選擇學(xué)術(shù)價值和社會價值高的藝術(shù)類圖書選題進(jìn)行出版。如果圖書的學(xué)術(shù)價值、社會價值缺失，即便能實現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益，也要慎重出版。而目前普遍存在的情況是，一些出版單位依舊將主要精力放在對選題經(jīng)濟(jì)效益的評估上，對選題的學(xué)術(shù)價值和社會價值考量有限。因此，市場上出現(xiàn)了一些格調(diào)不高的藝術(shù)類圖書，既無社會效益，也無法實現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益，更談不上創(chuàng)新發(fā)展。

2.出版思維不活

藝術(shù)類圖書既有專業(yè)的一面，也有大眾的一面。但目前藝術(shù)類圖書出版的一個誤區(qū)就是把藝術(shù)類圖書的專業(yè)性與大眾性割裂，只強(qiáng)調(diào)藝術(shù)類圖書的專業(yè)性，沒有將專業(yè)性和大眾性融合在一起。因此，目前暢銷的藝術(shù)類圖書選題還是以紙質(zhì)圖書為主，不少出版單位將精力放在紙質(zhì)圖書出版上，對跨界合作的考慮不多?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，融合出版勢在必行，藝術(shù)類圖書出版也不例外。雖有不少出版單位嘗試將藝術(shù)類圖書進(jìn)行融合出版，但大多限于將內(nèi)容進(jìn)行簡單的數(shù)字化，形式相對單一。

總而言之，由于出版思維不活，直接導(dǎo)致出版單位創(chuàng)新路徑僵化，對出版市場開發(fā)不足，融合出版進(jìn)程緩慢，不利于今后出版工作的開展。

3.人才儲備不足

人才是第一生產(chǎn)力，這一點在融合出版背景下表現(xiàn)得尤為明顯。要實現(xiàn)融合出版的良性發(fā)展，首先要擁有融合出版人才，而融合出版人才的缺乏正是當(dāng)下出版行業(yè)面臨的難題，專業(yè)性較強(qiáng)的藝術(shù)類圖書融合出版人才短缺情況更為突出。因此，在融合出版的大趨勢下，只有解決藝術(shù)類圖書融合出版人才的儲備問題，才能促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三、藝術(shù)類圖書出版的創(chuàng)新發(fā)展思路

創(chuàng)新是藝術(shù)的生命，藝術(shù)類圖書不僅要展現(xiàn)特定年代的藝術(shù)創(chuàng)作面貌，記錄藝術(shù)家對文化傳統(tǒng)的繼承、發(fā)展和創(chuàng)造，還要對相關(guān)學(xué)術(shù)研究進(jìn)行生動的可視化傳播。因此，相關(guān)出版單位要積極面對挑戰(zhàn)，為藝術(shù)類圖書出版創(chuàng)新發(fā)展開辟新路徑。

1.堅持“雙效”統(tǒng)一，科學(xué)全面地評估選題

出版單位在進(jìn)行藝術(shù)類圖書出版時，必須堅持社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，要認(rèn)識到確保出版物的社會效益是提高其經(jīng)濟(jì)效益的前提。美育是國家提倡的素質(zhì)教育的一部分，隨著社會競爭力的加大，人們可以通過欣賞美、發(fā)現(xiàn)美來排解內(nèi)心的焦慮，從這個角度講，設(shè)計、書法、繪畫都是有效的解壓方式，由此也體現(xiàn)了藝術(shù)類出版物的社會效益[4]。

很多出版單位通過對圖書選題進(jìn)行科學(xué)全面的評估，出版了不少“雙效”俱佳的藝術(shù)類圖書。如江蘇鳳凰美術(shù)出版社于2019年策劃出版的《中國賦》，精選了反映我國自然、歷史、人文、藝術(shù)等燦爛文化的歷代經(jīng)典辭賦，由當(dāng)代著名書法家孫曉云女士用行書書寫出版。書中書法以原大仿真影印，造型設(shè)計精致大氣、古樸典雅。該書在慶祝中華人民共和國成立70周年之際推出，為了營造誦讀經(jīng)典的書香墨趣氛圍，讓讀者在欣賞書法的同時領(lǐng)悟博大精深的中華文化[5]，江蘇鳳凰美術(shù)出版社邀請了國內(nèi)5位頂尖的播音大家朗誦其中的名篇，既貼合時代熱點，又贏得了讀者認(rèn)可。

2.活化出版思維，破除思維僵化

藝術(shù)類圖書出版單位可以通過頂層設(shè)計和“摸著石頭過河”相結(jié)合的方式激活創(chuàng)新思維。頂層設(shè)計指出版單位通過市場調(diào)研找準(zhǔn)市場定位，鎖定目標(biāo)讀者;“摸著石頭過河”則更多地體現(xiàn)為應(yīng)時的出版實踐，善于在實踐中總結(jié)出版經(jīng)驗，逐漸形成圖書的品牌影響力。

首先，要找到優(yōu)勢板塊，服務(wù)目標(biāo)群體。如上海人民美術(shù)出版社第一工作室一直致力于高品質(zhì)的藝術(shù)類圖書打造，生產(chǎn)藝術(shù)設(shè)計領(lǐng)域具有前瞻性和實用性的精品讀物，內(nèi)容包括美術(shù)技法、設(shè)計、理論、創(chuàng)意、建筑、動漫、工具書等多個門類。其中設(shè)計類圖書的出版和銷售一直處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，獲得了全國藝術(shù)愛好者的關(guān)注，其出版的《素描的訣竅》多次在網(wǎng)站藝術(shù)類排行榜上位居冠軍。

其次，要敢于“出圈”，善于合作，避免發(fā)展內(nèi)卷化。如廣西師范大學(xué)出版社嘗試將美術(shù)類圖書帶進(jìn)人文社科領(lǐng)域，贏得了廣泛的讀者關(guān)注。該社與中央美術(shù)學(xué)院人文學(xué)院簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過合作實施一系列優(yōu)質(zhì)的出版項目，以及舉辦學(xué)術(shù)活動的方式服務(wù)學(xué)界。2021年，該社將推出一批藝術(shù)人文類圖書。

最后，要多元融合發(fā)展，多元營銷推廣。很多出版單位不敢貿(mào)然嘗試藝術(shù)類圖書融合發(fā)展的原因是，與其他出版物相比，藝術(shù)類圖書要想在融合出版中取得突破，不僅要在技術(shù)手段、運(yùn)營平臺、社交媒體等方面加大投入，還要摸清市場的形勢，找準(zhǔn)融合出版的切入點，從而給中小型出版單位帶來了較大的成本壓力。

要破解成本壓力難題，一是創(chuàng)新紙質(zhì)圖書的出版形式。如化學(xué)出版社在世界著名建筑設(shè)計師貝聿銘辭世一周年之際，推出《貝聿銘的建筑密碼》立體解謎書。該書所展示的每一個建筑模型，都是精準(zhǔn)按照實際建筑比例還原，所有建筑模型都是手工制作。全書共200多片建筑零件，經(jīng)600道手工工序，堪稱一套高質(zhì)量的立體書[6]。二是借助新媒體提高藝術(shù)類圖書的視覺營銷表現(xiàn)力。除了傳統(tǒng)的“圖片+文字”推廣形式，藝術(shù)類圖書的營銷推廣還可以深入挖掘其在語言藝術(shù)、視覺藝術(shù)和表演藝術(shù)等方面的潛力，借助視頻、音頻等表現(xiàn)形式，使藝術(shù)類圖書的營銷推廣更加立體、生動[1]。這樣不僅可以更好地宣傳推廣圖書，還能拓展圖書產(chǎn)品內(nèi)容的市場空間，在培訓(xùn)、療愈等領(lǐng)域取得突破。

3.堅持長線思維儲備人才

相關(guān)出版單位不僅要給予藝術(shù)類圖書出版人才成長的時間與空間，還要注重編輯專業(yè)能力的多樣性。有學(xué)者建議，為了讓藝術(shù)類圖書“破圈”，編輯團(tuán)隊的學(xué)科背景應(yīng)多元化，即編輯的專業(yè)不局限于藝術(shù)類，還可以是中文、歷史、政治類專業(yè)背景。這樣，在編輯書稿時，編輯才能通過多種詮釋和解讀視角，更有效地把藝術(shù)類著作帶“出圈”。此外，出版單位還要在融合出版合作中尋找人才、培養(yǎng)人才、儲備人才，通過融合出版實踐鍛煉人才隊伍，讓各類人才在融合出版中實現(xiàn)“出圈”發(fā)展。

藝術(shù)類圖書創(chuàng)新發(fā)展是其適應(yīng)時代發(fā)展、踐行國家戰(zhàn)略、推動自身發(fā)展的迫切要求，相關(guān)出版單位應(yīng)積極面對挑戰(zhàn)，將創(chuàng)新思維貫穿到工作中去，有針對性地、以點帶面地實現(xiàn)人才資源儲備和積累，建立更加開放、靈活的人才培養(yǎng)機(jī)制，發(fā)揮各類人才的作用，實現(xiàn)藝術(shù)類圖書在新時代的創(chuàng)新發(fā)展。

|參考文獻(xiàn)|

[1]李瑛. 藝術(shù)類圖書營銷困境及策略研究——基于4I理論的視角[J]. 科技與出版，2020（8）：99-103.

[2]韓貴斌. 藝術(shù)傳播新媒介探析——以抖音為例[J]. 文化產(chǎn)業(yè)，2020（20）：119-120.

[3]曾孜榮. 繪本中的藝術(shù)美[J]. 幼兒美術(shù)，2018（5）：36-43.

[4]朱麗平. 新傳播環(huán)境下藝術(shù)類圖書出版的現(xiàn)狀與發(fā)展策略[J]. 編輯學(xué)刊，2021（1）：79-82.

[5]吳雨陽，于鋒. 孫曉云新書《中國賦》亮相江蘇書展[N]. 新華日報，2019-06-30.

[6]張雪嬌. 化工社巧用多媒體打造“紙上博物館”[N]. 中國新聞出版廣電報，2021-01-11.