近年來,直播帶貨在高熱度之后,已成為商家經(jīng)營的一種常見手段,不少消費(fèi)者也開始在直播間看到主播帶貨眼鏡產(chǎn)品。然而,許多眼鏡商家按照常規(guī)商品的思路開展直播帶貨后,卻發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的反饋往往不如預(yù)期。
一場優(yōu)質(zhì)的直播帶貨能夠給商家?guī)砜捎^的收益或是影響力,短時間內(nèi)達(dá)成較高的成交總額。而達(dá)成這一成果的關(guān)鍵,往往在于直播間里絕對的主角——主播。一位優(yōu)秀的眼鏡行業(yè)帶貨主播需要具備哪些特質(zhì)?應(yīng)該如何培養(yǎng)?對此,筆者將在本文中借助一些案例和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行分析。
小張是一名90后戴鏡者,之前一直在線下門店驗(yàn)配眼鏡,對眼鏡頗有了解的他,前不久在線上直播間完成了第一次網(wǎng)購:一天,他通過平臺推薦看到了某位主播正帶貨某品牌鏡架,進(jìn)入直播間之后,他立刻被主播詳實(shí)的產(chǎn)品推介和深厚的專業(yè)功底吸引,最終下單。
帶貨主播們激情滿滿的演講、大量的促銷搶購、搶到產(chǎn)品的成就感和沒有搶到的挫敗感共同導(dǎo)致的沖動消費(fèi);KOL(意見領(lǐng)袖)類主播營造的價值認(rèn)同與情感共鳴、反復(fù)的營銷話術(shù)產(chǎn)生的心理暗示;經(jīng)驗(yàn)主播利用自身優(yōu)勢,抓住消費(fèi)者的痛點(diǎn)進(jìn)行的需求植入……雖各有側(cè)重,但這些都是直播帶貨塑造消費(fèi)者行為的有力方式。一位深諳此道、能嫻熟選擇運(yùn)用這些營銷手段的主播,可以更好地為眼鏡行業(yè)帶貨創(chuàng)造銷量。
直播網(wǎng)購不受時間空間限制,不僅可以為廣闊的消費(fèi)群體提供更多樣化的選擇,還使得商品的流通環(huán)節(jié)大大縮減,節(jié)約了成本,保證了信息傳遞的真實(shí)、全面以及時效性。而優(yōu)秀的主播是這些優(yōu)勢的“放大器”,找到一名優(yōu)質(zhì)主播,無疑是企業(yè)成功開展直播帶貨的關(guān)鍵。
那么,眼鏡企業(yè)怎樣才能尋覓到一名“帶貨王”?筆者認(rèn)為,可以從以下幾個方面來選擇適合的主播。
首先是專業(yè)主播。相較于帶貨網(wǎng)紅,專業(yè)類主播其實(shí)轉(zhuǎn)化率更高。隨著垂直領(lǐng)域直播的火熱,行業(yè)直播越來越細(xì)化,直播間的定位越來越清晰,選擇深入了解眼鏡行業(yè)的主播進(jìn)行帶貨,效果并不比流量網(wǎng)紅帶貨差。業(yè)內(nèi)主播需要具備直播經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品專業(yè)度,眼鏡企業(yè)只需選擇符合品牌風(fēng)格的主播。這個主播可以在各個直播平臺尋找,也可以與MCN(多渠道資源)平臺合作,一旦找到一個滿意的主播人選,可以簽訂合同長期合作。
其次是培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工做主播?,F(xiàn)在很多銷量火爆的淘寶店鋪,通常用客服做主播,因?yàn)樗麄儗ψ约业漠a(chǎn)品有足夠的了解,也能提供個性化的想法,同時長期與消費(fèi)者打交道,更熟悉消費(fèi)者的核心訴求。眼鏡企業(yè)也可以培養(yǎng)員工做主播,從而更有針對性地推介自家的眼鏡產(chǎn)品。
第三,企業(yè)負(fù)責(zé)人出鏡。有些規(guī)模較小的眼鏡企業(yè),對于專業(yè)主播的需求度不大,可由負(fù)責(zé)人親自直播。這樣做的優(yōu)勢在于,他們具有公信力,對自家產(chǎn)品在整個行業(yè)中的優(yōu)勢劣勢了然于心,更善于揚(yáng)長避短。
第四,培養(yǎng)、孵化未來的明星主播。有條件的眼鏡企業(yè),可以從員工里選拔,或者招聘有潛力的準(zhǔn)主播,讓他們學(xué)習(xí)更多的直播專業(yè)知識,同時深入了解企業(yè)。選擇培養(yǎng)主播這條路,雖然時間會很長,卻是一種回報頗豐的長期投資。需要注意的是,培養(yǎng)、孵化主播時,首先應(yīng)該明確選擇哪種主播“人設(shè)”:導(dǎo)購促銷主播,側(cè)重給用戶提供消費(fèi)建議,如對一款眼鏡的價格、品牌、特點(diǎn)、優(yōu)惠活動、功能、評價等全方位地給出指導(dǎo)意見;意見領(lǐng)袖主播,主要依靠專業(yè)技能,成為用戶眼中意見領(lǐng)袖,用戶就會熱衷于購買主播推薦的產(chǎn)品;網(wǎng)紅達(dá)人主播,則是利用自身高知名和流量帶貨,要么就是外貌出眾,或者有自己的才藝,總之只要他們有人喜歡,帶貨時就會有消費(fèi)者買單。
主播在直播帶貨中的作用固然重要,但同時,眼鏡商家也應(yīng)該意識到,眼鏡作為有特殊用途的產(chǎn)品,購買頻率和復(fù)購率低,一般來說很難像快消品一樣在主播的搖旗吶喊下走量大賣;框架眼鏡款式多、對款式的喜好個體差異性強(qiáng);成交后續(xù)驗(yàn)光配鏡等售后要求高壓力大。同時產(chǎn)品SKU(庫存保有單位)的多樣性帶來的較大選品壓力和較高備貨成本,與較高的消費(fèi)者獲知門檻這一系列特殊性可能會導(dǎo)致直播推廣初期熱度不高、難以產(chǎn)生裂變增長等問題,想要在直播帶貨實(shí)操中克服這些困難,除了依靠主播自身的帶貨魔力,還可以另辟蹊徑,找到一些新的方向。
其中一個思路就是從其他渠道先行降低消費(fèi)者的信息獲知門檻。如3月初,由肖戰(zhàn)代言的陌森新款眼鏡在正式發(fā)布前就聚集了超量人氣,以至于系列首發(fā)直播時,一位工作人員不小心提前幾分鐘上架了眼鏡,等到準(zhǔn)備正式開賣時發(fā)現(xiàn)肖戰(zhàn)的粉絲們早已把二十萬副眼鏡搶購一空,請來的幾位賣貨主播不費(fèi)吹灰之力就完成了銷售任務(wù),竟有些沒了用武之地。這可以算得上是眼鏡行業(yè)內(nèi)利用其他渠道如代言人本身關(guān)注度、市場吸引力等,助力主播實(shí)現(xiàn)直播銷量騰飛的范例。
另一個方向則是在企業(yè)層面精準(zhǔn)做好轉(zhuǎn)變舞臺之后的定位,不盲目地拼流量,而是拼專業(yè)??v覽2020年各大直播平臺主播排名的迭代,可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)容重點(diǎn)由以主播為核心的生態(tài),轉(zhuǎn)向更加垂直的細(xì)分市場生態(tài)。生長于眼鏡行業(yè),對于眼鏡產(chǎn)品的諸多參數(shù)、特點(diǎn)和適應(yīng)人群都稔熟于心的業(yè)內(nèi)人士,如果利用優(yōu)勢資源,讓自家主播占據(jù)了成為垂直領(lǐng)域KOL(意見領(lǐng)袖)的先機(jī),之后銷量的提升也是水到渠成。
當(dāng)然,主播個人的風(fēng)格跟所處直播平臺特性的契合也是利好傳播度和銷量的關(guān)鍵。隨著電商直播生態(tài)由流量主播的“大而全”,轉(zhuǎn)向垂直細(xì)分的“小而?!?,各平臺也逐漸顯現(xiàn)出不同的特質(zhì):微信平臺強(qiáng)調(diào)社群化、垂直化、全民化;抖音平臺注重信息流推送的效率和精準(zhǔn)度;快手平臺更通俗化娛樂化,注重私域流量;淘寶平臺上下游商業(yè)模式完善、大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)……還有許多各具特色、各有側(cè)重的平臺,眼鏡行業(yè)商家可根據(jù)自身情況、自家主播類型進(jìn)行選擇。比如側(cè)重知識付費(fèi)方向的KOL型主播可考慮知乎直播,側(cè)重生活類的時尚顏值主播可以選擇小紅書等。與此同時,對平臺的選擇還應(yīng)考慮到其與商家在其他社交媒體平臺的兼容性和鏈接性,以實(shí)現(xiàn)互推引流。
在這個全民直播、人人帶貨的時代,眼鏡零售企業(yè)如果能夠抓住直播帶貨這一趨勢,從主播入手,建立起這一跟消費(fèi)者關(guān)系緊密、營銷門檻低、變現(xiàn)價值高的全新商業(yè)模式,讓已經(jīng)起飛的直播帶貨經(jīng)濟(jì)“帶飛”眼鏡行業(yè)銷量,或許能迎來新的增長。