新形勢(shì)下做好辦公室文秘工作的幾點(diǎn)思考

李 亞

（陜西省成通機(jī)械化公路生態(tài)工程有限責(zé)任公司，陜西 西安 710068）

全國(guó)教育大會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著我國(guó)高等教育進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代。預(yù)示著中央對(duì)高等教育的管理、教育、科研等各個(gè)方面有了更細(xì)致、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。企業(yè)辦公室作為企業(yè)重要的綜合部門，其管理水平的高低直接影響著整個(gè)學(xué)校的管理水平、教育水平、科研水平以及各級(jí)政府政策和方針的落實(shí)程度。隨著高等教育的不斷深入，企業(yè)辦公室管理工作需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，從而讓企業(yè)辦公室真正發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的最大作用。

1 企業(yè)重視文秘工作

通過(guò)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，明晰各部門之間的職責(zé)和權(quán)限，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的穩(wěn)定性奠定基礎(chǔ)。辦公室部門是整個(gè)企業(yè)重要行政管理部門，通過(guò)傳達(dá)公司經(jīng)營(yíng)者的決策意圖，以及實(shí)現(xiàn)與各個(gè)業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門之間的對(duì)接，促進(jìn)企業(yè)投資信息的快速流動(dòng)和傳輸。隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展，公司也產(chǎn)生了更多新型的辦公室工作任務(wù)，尤其是當(dāng)辦公室內(nèi)部行政事務(wù)較多時(shí)，需要增加更多的文秘人員來(lái)處理文案寫作工作。辦公室主任要充分重視文秘工作給整個(gè)辦公室運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，在招聘文秘人員時(shí)，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)人員要給招聘工作提供必要的支持幫助，以及提供資金支持。盡可能參與到文秘招聘工作中，以選拔優(yōu)秀的文秘人才，此外，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)人員要為文秘開(kāi)展寫作和溝通培訓(xùn)工作，以提高文秘的工作能力，保證公司內(nèi)部的行政管理工作高效處理。

2 新形勢(shì)下做好辦公室文秘工作的措施

1）完善行政事務(wù)管理工作制度。規(guī)范完整的系列工作規(guī)范制度能使單位各方面工作有序開(kāi)展。一要完善單位的制度設(shè)計(jì)。要從體現(xiàn)制度的優(yōu)越性入手，產(chǎn)生對(duì)員工活力正向激勵(lì)，從而能夠全面促進(jìn)創(chuàng)新，簡(jiǎn)化做事程序，營(yíng)建和諧的辦事環(huán)境，提高處理事務(wù)效率。要健全完善現(xiàn)有制度，補(bǔ)充增加績(jī)效考評(píng)等制度，清理不規(guī)范、不合理制度，要完善責(zé)任追究機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制。隨著責(zé)任的不斷明確，可以依據(jù)機(jī)制管人管事，更有力地推進(jìn)工作。二要對(duì)單位的行政事務(wù)工作進(jìn)行全面監(jiān)督。監(jiān)督可以使單位的各項(xiàng)工作能夠按照正常的要求展開(kāi)，也能使單位的各種決策順利進(jìn)行。這就需要從事辦公室行政事務(wù)管理的工作人員持續(xù)提高自己的執(zhí)行力，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作推行情況和決策執(zhí)行情況進(jìn)行全面有效地監(jiān)督，確保工作的順利進(jìn)行。

2）強(qiáng)化信息服務(wù)。信息工作是領(lǐng)導(dǎo)重要的決策依據(jù)，對(duì)外反映情況、樹(shù)立形象；對(duì)內(nèi)服務(wù)決策、指導(dǎo)基層等，皆需要信息。辦公室文秘要想將自身參謀助手作用進(jìn)一步發(fā)揮，那么就需要著重發(fā)揮“信息庫(kù)”的作用。一方面，需要努力拓展信息源渠道，便于將單位內(nèi)部情況、外部相關(guān)信息第一時(shí)間準(zhǔn)確掌握并報(bào)告，從而將各項(xiàng)工作進(jìn)展情況全方位地了解。同時(shí)，辦公室文秘需挖掘上傳下達(dá)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的信息，及時(shí)篩選出材料中的有用信息、并于會(huì)議中靈活捕捉信息，保障信息的針對(duì)性與時(shí)效性，便于將重要的時(shí)效信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)；另一方面，需對(duì)信息篩選、分類及綜合工作予以重視，將具備傾向性且十分普遍的情況、經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題找出，促進(jìn)信息使用價(jià)值的提升。圍繞“領(lǐng)導(dǎo)需要知道的”和“需要領(lǐng)導(dǎo)知道的”，盡快為領(lǐng)導(dǎo)提供信息，便于將信息服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策作用充分發(fā)揮。

3）強(qiáng)化培訓(xùn)，并建立完善的工作制度。企業(yè)辦公室的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)文秘人員的培訓(xùn)，結(jié)合辦公室內(nèi)部行政工作的需要以及文秘工作者自身工作的短板，有針對(duì)性地給文秘人員開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)。結(jié)合文秘人員培訓(xùn)的需求，制定年度文秘培訓(xùn)計(jì)劃，并制定文秘培訓(xùn)方案。將文秘人員的培訓(xùn)資金納入部門的年度預(yù)算當(dāng)中，給文秘人員培訓(xùn)的內(nèi)容，主要是提高文秘人員的心理素質(zhì)、動(dòng)手能力、綜合管理能力以及應(yīng)急處理能力，保證文秘人員在緊急情況下快速處理異常突發(fā)情況。提升文秘人員的語(yǔ)言表達(dá)能力和寫作能力，文秘工作者主要工作就是開(kāi)展溝通交流，以及撰寫公司的辦公紀(jì)要。因而，辦公室要著重給文秘工作者提供專業(yè)性的協(xié)作培訓(xùn)和語(yǔ)言溝通培訓(xùn)，增強(qiáng)文秘工作者人際關(guān)系處理能力，進(jìn)而高效開(kāi)展接待工作，為公司建立良好的企業(yè)形象。此外，辦公室主任還應(yīng)組織部門的員工完善公司內(nèi)部的行政管理制度和行政管理流程，通過(guò)制定科學(xué)的制度來(lái)規(guī)范文秘的工作行為。在部門內(nèi)部建立文秘工作的職業(yè)道德規(guī)范，要求文秘人員嚴(yán)格管理自身行為，提高自身職業(yè)素養(yǎng)，保證文秘工作者可以嚴(yán)格遵守公司的制度，并提高辦事效率。文秘人員以自己的專業(yè)能力，來(lái)推動(dòng)公司行政工作的開(kāi)展。此外，辦公室還需要為文秘工作者建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，以此來(lái)提升文秘人員綜合素養(yǎng)能力。

4）強(qiáng)化督查督辦。督查督辦是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、促進(jìn)決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及執(zhí)行效力提高所開(kāi)展的工作之一。作為領(lǐng)導(dǎo)決策及管理活動(dòng)重要環(huán)節(jié)之一的辦公室文秘督辦工作，也是文秘人員發(fā)揮參謀助手作用、輔助領(lǐng)導(dǎo)決策管理的職責(zé)體現(xiàn)。督查督辦，必須突出重點(diǎn)、創(chuàng)新理念，且要健全制度。但凡與單位發(fā)展大局相關(guān)的重大決策事項(xiàng)，辦公室文秘都必須落實(shí)事中控制，全面構(gòu)建督查督辦網(wǎng)絡(luò)，并在電話督辦、書(shū)面督辦、調(diào)研督辦及會(huì)議督辦等督查督辦方式的運(yùn)用下，提高督查督辦與反饋的有效性、針對(duì)性，并合理傳達(dá)、有效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的會(huì)議決策事項(xiàng)和批辦文件等工作。

5）建立辦公室管理信息化系統(tǒng)。隨著技術(shù)的進(jìn)步信息技術(shù)使用的范圍越來(lái)越廣，為了提高管理精度和效率，在日常處理事務(wù)過(guò)程中要大量采用相關(guān)技術(shù)，對(duì)電子化平臺(tái)也提出了更高的要求，為機(jī)關(guān)工作及服務(wù)社會(huì)需要提供技術(shù)保障。因此，信息資源和技術(shù)對(duì)行政管理至關(guān)重要，利用各種管理系統(tǒng)可以大大提升辦事便利性，同時(shí)也可以有效降低成本。這就要求職員要積極提升與自身發(fā)展必要的技術(shù)能力，千方百計(jì)運(yùn)用技術(shù)，并在實(shí)踐中創(chuàng)新管理模式，有效促進(jìn)辦事效率的提升，充分彰顯信息技術(shù)在管理過(guò)程中的技術(shù)力量。行政事業(yè)單位要在經(jīng)費(fèi)和改造提升技術(shù)上給予大力幫助，保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

6）強(qiáng)化與各部門之間的聯(lián)系。文秘人員要正確處理辦公室與各部門之間的關(guān)系，企業(yè)各部門為了實(shí)現(xiàn)自身部門的利益，通常會(huì)與辦公室產(chǎn)生一些糾紛和矛盾。在執(zhí)行公司的管理政策時(shí)由于政策的部分內(nèi)容會(huì)影響到業(yè)務(wù)部門工作的開(kāi)展，以及影響到業(yè)務(wù)部門部分人員的個(gè)人利益，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員抵觸政策。因此文秘工作者要與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行充分溝通，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員之間的協(xié)作，避免在執(zhí)行公司的政策制度時(shí)產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。

3 結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期，辦公室文秘人員必須按照習(xí)近平總書(shū)記在考察中辦工作時(shí)提出的“堅(jiān)持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格、堅(jiān)持高度自覺(jué)的大局意識(shí)、堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)、堅(jiān)持無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神、堅(jiān)持廉潔自律的道德操守”“五個(gè)堅(jiān)持”的要求，緊緊圍繞單位發(fā)展愿景和領(lǐng)導(dǎo)工作思路，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，立足崗位職責(zé)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮參謀助手作用，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，便于促進(jìn)工作質(zhì)量與效率不斷提升，更好地服務(wù)決策、服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展，為單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。