肖波　陳秋寧

摘要：作為實(shí)景演出開(kāi)山之作，《印象·劉三姐》通過(guò)文化資源向文化資本的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)了文化資本的溢出效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，引領(lǐng)了行業(yè)的興起與發(fā)展。然而，多年來(lái)利潤(rùn)可觀的《印象·劉三姐》遭遇破產(chǎn)重組，反映了當(dāng)前資本介入文化領(lǐng)域引致的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理危機(jī)。一方面，由于屢次股權(quán)變更、多次資本運(yùn)作，其落入了被重復(fù)質(zhì)押擔(dān)保的“資本陷阱”;另一方面，由于管理混亂、監(jiān)管體系缺失導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，其自救乏力。實(shí)景演出具有文化、經(jīng)濟(jì)、倫理三重屬性，經(jīng)營(yíng)失當(dāng)會(huì)導(dǎo)致文化內(nèi)涵稀釋、文化資源耗損。為克服管理失靈、避免文化產(chǎn)業(yè)泛資本化，可借鑒“文化例外”的原則，在文化市場(chǎng)引入政府公權(quán)力，并從文化企業(yè)信用評(píng)價(jià)、文化金融體系構(gòu)建、文化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等方面對(duì)其加以約束與監(jiān)督，從而保護(hù)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，促進(jìn)文化演藝產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：實(shí)景演出;管理失靈;文化例外;風(fēng)險(xiǎn)防控

中圖分類(lèi)號(hào)：G124文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中國(guó)山水實(shí)景演出開(kāi)山之作《印象·劉三姐》的經(jīng)營(yíng)公司桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣維文華”），因資產(chǎn)困境而破產(chǎn)重組，引起社會(huì)廣泛關(guān)注與熱烈討論。《印象·劉三姐》由張藝謀、梅帥元、王潮歌主創(chuàng)，是全國(guó)第一部新概念山水實(shí)景演出，也是張藝謀“印象”系列的開(kāi)山之作。自2004年首次公演以來(lái)，其累計(jì)接待觀眾上千萬(wàn)人次，已經(jīng)成為廣西桂林旅游文化的一張金色名片。廣維文華因《印象·劉三姐》而被授予“國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”“中國(guó)馳名商標(biāo)”“桂林最具影響力品牌功勛企業(yè)”等榮譽(yù)，是陽(yáng)朔縣納稅大戶(hù)。2017年8月，廣維文華向廣西高院申請(qǐng)破產(chǎn)重組，根據(jù)裁定書(shū)，廣維文華的資產(chǎn)總額為16億元，負(fù)債總額為929億元，所有者權(quán)益總額為負(fù)769億元①;其確定債權(quán)高達(dá)15.8億元，而固定資產(chǎn)、土地使用權(quán)及商標(biāo)等估價(jià)僅1.74億元②。嚴(yán)重資不抵債迫使廣維文華陷入破產(chǎn)的境地，為保護(hù)和挽救該公司旗下旅游演藝產(chǎn)品及文化品牌《印象·劉三姐》，廣西高院裁定該公司破產(chǎn)重組。這一利潤(rùn)穩(wěn)定可期的名牌文化產(chǎn)品為何突遭重創(chuàng)？以其為代表的實(shí)景演出產(chǎn)業(yè)如何避免類(lèi)似困境？以《印象·劉三姐》為案例，厘清旅游文化資本與市場(chǎng)的內(nèi)在關(guān)系，梳理文化資源與資本的運(yùn)作邏輯，進(jìn)而促進(jìn)文化旅游產(chǎn)品有效應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施防控策略，是本文的出發(fā)點(diǎn)與著力點(diǎn)。

一、資本轉(zhuǎn)化：《印象·劉三姐》與實(shí)景演出的興起

以《印象·劉三姐》為代表的實(shí)景演出產(chǎn)業(yè)于21世紀(jì)初在中國(guó)的興起與蓬勃發(fā)展，反映了資本介入文化后大眾文化趣味的變化和產(chǎn)業(yè)融合的趨勢(shì)。文化資源為資本注入了新的活力，創(chuàng)造了全新的文化業(yè)態(tài)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這一現(xiàn)象內(nèi)在的文化邏輯和經(jīng)濟(jì)邏輯顯示了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)理與現(xiàn)實(shí)特征。

（一）文化資源向文化資本的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化

《印象·劉三姐》是文化資源向文化資本轉(zhuǎn)化的典型成果。布迪厄在《資本的形式》一文中指出：“文化資本是以財(cái)富的形式具體表現(xiàn)出的文化價(jià)值的積累。伴隨著其引起的物品與服務(wù)的流動(dòng)，這種積累形成了本身具有文化價(jià)值或經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品?！眴碳{森·特納：《社會(huì)學(xué)理論的結(jié)構(gòu)》，華夏出版社，2001年，第192頁(yè)。非正式的人際交往技巧、習(xí)慣、態(tài)度、語(yǔ)言風(fēng)格、教育素質(zhì)、品位與生活方式，在一定情境下均會(huì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資本?！队∠蟆⑷恪匪N(yùn)含的廣西多民族文化元素是對(duì)地域文化的選擇與建構(gòu)，其經(jīng)過(guò)文化整合與商業(yè)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了文化資源向文化資本的轉(zhuǎn)化，最終以實(shí)景演出這一新型文化產(chǎn)品的形式存在。

文化產(chǎn)品（culturalproduct）、文化能力（culturalcompetence）與文化體制（culturalinstitution）一并構(gòu)成了文化資本的三種存在方式。PierreBourdieu，“SocialSpaceandtheGenesisofAppropriatedPhysicalSpace”，InternationalJournalofUrbanandRegionalResearch，2018，42（1）.《印象·劉三姐》在本質(zhì)上為旅游文化資本的客體化表現(xiàn)形式，并為生產(chǎn)者所占有。一方面，文化資本的積累是處于具體狀態(tài)之中的，預(yù)先假定了一種具體化、實(shí)體化的過(guò)程。包亞明：《文化資本與社會(huì)煉金術(shù)：布爾迪厄訪談錄》，上海人民出版社，1997年，第199頁(yè)。對(duì)《印象·劉三姐》等實(shí)景演出而言，具體化的資本即為文化資源。廣西是多民族聚居的自治區(qū)，世居民族有壯、漢、瑤、苗等12個(gè)，另有滿(mǎn)、蒙古、朝鮮等44個(gè)其他民族成分，積淀了豐富多樣、異彩紛呈的民族文化資源?！队∠蟆⑷恪繁帧疤烊撕弦弧钡睦砟?，將劉三姐傳說(shuō)、廣西山歌文化、少數(shù)民族生活方式、民族節(jié)慶等地域文化元素提煉匯集成《序·山水傳說(shuō)》《紅色印象·山歌》《綠色印象·家園》《金色印象·漁火》《藍(lán)色印象·情歌》《銀色印象·盛典》《尾聲·天地頌唱》等劇情篇章。李小芳：《桂林人文旅游資源評(píng)價(jià)與開(kāi)發(fā)研究》，《商場(chǎng)現(xiàn)代化》，2007年第9期，第256頁(yè)。另一方面，在物質(zhì)與媒介中被客觀化的文化資本呈現(xiàn)出物質(zhì)性與象征性的特點(diǎn)，這成為文化產(chǎn)品獲取利潤(rùn)的先決條件。《印象·劉三姐》的演出舞臺(tái)坐落于桂林山水的核心地帶，即漓江與書(shū)童山之間的寬闊水面，風(fēng)景絕佳;其利用現(xiàn)代舞蹈理念和聲光電技術(shù)，以極強(qiáng)的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)沖擊力創(chuàng)意性地滿(mǎn)足了觀眾的審美需求，也將演出塑造成具有民族性、原生態(tài)的旅游文化產(chǎn)品。《印象·劉三姐》作為一種被有效占有的文化資本，具備一定的獨(dú)立性，伴隨著知名度與利潤(rùn)的提升，山水實(shí)景演出逐漸發(fā)展成為知名文化品牌，文化資本以客觀化的形式得到了合法保障。

（二）文化資本的溢出效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)

優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)揮較大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。截至2017年12月31日，《印象·劉三姐》當(dāng)年累計(jì)銷(xiāo)售門(mén)票162萬(wàn)張，票房總收入2.1億元，凈利潤(rùn)近1億元。王凡：《〈印象·劉三姐〉破產(chǎn)重組，旅游IP能否繼續(xù)前行？》，央廣網(wǎng)，http：//financecnrcn/gundong/20180202/t20180202524122874.shtml，2018年2月2日。文化產(chǎn)業(yè)另外一個(gè)特征是文化資本的溢出效應(yīng)，一般體現(xiàn)為對(duì)周邊產(chǎn)業(yè)與區(qū)域的帶動(dòng)作用?！队∠蟆⑷恪吩诶瓌?dòng)地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步方面發(fā)揮了積極作用，資料顯示，《印象·劉三姐》對(duì)當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)顯著。旅游產(chǎn)業(yè)是陽(yáng)朔縣的重要經(jīng)濟(jì)支柱。2017年陽(yáng)朔縣全年共接待游客1550萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)7.6%。全年旅游總消費(fèi)達(dá)132.5億元，同比增長(zhǎng)12.4%;第三產(chǎn)業(yè)增加值56.38億元，同比增長(zhǎng)9.2%，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)58.6%。陽(yáng)朔縣統(tǒng)計(jì)局：《陽(yáng)朔縣2017年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，廣西桂林市陽(yáng)朔縣人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，http：//www.yangshuo.gov.cn/zfxxgkzl/tjxxl/201806/t20180619_816334.htm，2018年6月19日?！队∠蟆⑷恪纷鳛榫哂腥珖?guó)影響力的現(xiàn)象級(jí)實(shí)景演出項(xiàng)目，對(duì)當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效應(yīng)達(dá)到1∶5。桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司：《〈印象·劉三姐〉十年回顧報(bào)告》，中國(guó)網(wǎng)，http：//www.china.com.cn/travel/txt/201404/14/content.32084652，htm，2014年4月14日。

《印象·劉三姐》為當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的顯著產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng)，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是為當(dāng)?shù)貛?lái)了大量游客流量。2018年春節(jié)期間，作為桂林市重點(diǎn)關(guān)注的景區(qū)和演出項(xiàng)目，《印象·劉三姐》接待觀眾達(dá)467萬(wàn)人次，其中包括來(lái)自美國(guó)、新加坡、澳大利亞、英國(guó)等國(guó)家和中國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)的境外游客。二是與相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。《印象·劉三姐》不僅票房表現(xiàn)搶眼，還對(duì)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了直接貢獻(xiàn)。為了突出展現(xiàn)地域文化的特色與原生態(tài)，大部分演員為陽(yáng)朔縣周邊五個(gè)村莊的漁民和農(nóng)民，演出創(chuàng)造了約700個(gè)就業(yè)崗位，平均每人每年增加創(chuàng)收15萬(wàn)～2萬(wàn)元。劉昆、于敏：《〈印象·劉三姐〉：文化產(chǎn)業(yè)的成功范本》，《光明日?qǐng)?bào)》，2008年10月6日。有吸引力的實(shí)景演出提高了游客在陽(yáng)朔縣的住宿需求并帶動(dòng)了消費(fèi)，陽(yáng)朔西街酒吧林立、民宿發(fā)達(dá)、餐飲興旺，已發(fā)展成為著名的浪漫街區(qū)，深受年輕一代的喜愛(ài)。陽(yáng)朔的騎車(chē)游、徒步游、熱氣球觀光等新型旅游項(xiàng)目倍受追捧。三是《印象·劉三姐》舞臺(tái)周邊的商業(yè)活動(dòng)與教育事業(yè)逐漸繁榮。商業(yè)上，陽(yáng)朔的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、交通建設(shè)、酒店運(yùn)營(yíng)等項(xiàng)目引起的土地溢價(jià)和經(jīng)營(yíng)收益，為產(chǎn)業(yè)背后的投資企業(yè)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn);教育上，張藝謀漓江藝術(shù)學(xué)校坐落于演出劇場(chǎng)的田園路上，招收廣西、貴州等邊遠(yuǎn)山區(qū)的兒童，為全國(guó)各大實(shí)景演出培養(yǎng)和輸送專(zhuān)業(yè)人才，解決了部分地區(qū)貧困兒童的教育及未來(lái)就業(yè)問(wèn)題。

在《印象·劉三姐》帶動(dòng)下，陽(yáng)朔縣旅游產(chǎn)業(yè)在廣西壯族自治區(qū)、桂林市發(fā)揮了積極作用。2017年，桂林市著力推進(jìn)旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，旅游“雙創(chuàng)”工作在廣西遙遙領(lǐng)先。近年來(lái)，廣西旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，2017年廣西接待國(guó)內(nèi)外游客5.23億人次，同比增長(zhǎng)27.9%，實(shí)現(xiàn)旅游總消費(fèi)5580.36億元，同比增長(zhǎng)33.1%;接待入境過(guò)夜游客512.44萬(wàn)人次;接待國(guó)內(nèi)游客5.18億人次，國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)5418.61億元，同比增長(zhǎng)33.9%。廣西壯族自治區(qū)旅游發(fā)展委員會(huì)：《2017年旅游主要指標(biāo)數(shù)據(jù)通報(bào)》，廣西壯族自治區(qū)文化和旅游廳網(wǎng)站，http：//wlt：gxzf.gov.cn/zwgk/sjfb/t3922926.shtml，2018年1月18日。中央電視臺(tái)2017年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)設(shè)置桂林分會(huì)場(chǎng)，在象鼻山景區(qū)搭建水舞臺(tái)，實(shí)景演繹《劉三姐》《歌從漓江來(lái)》《帶上月光上路》等歌舞節(jié)目，明顯延續(xù)和發(fā)展了《印象·劉三姐》的文化元素與演出技法。作為一檔別具民族特色的實(shí)景演出，《印象·劉三姐》未來(lái)對(duì)于豐富桂林山水的文化內(nèi)涵、增強(qiáng)廣西旅游的時(shí)尚魅力、引領(lǐng)實(shí)景演出的發(fā)展潮流，仍將發(fā)揮不可小覷的作用。

（三）《印象·劉三姐》的示范引領(lǐng)與實(shí)景演出的興起

大多數(shù)文化活動(dòng)和表演實(shí)踐都以消費(fèi)為中介，消費(fèi)也越來(lái)越多地包含了符號(hào)和形象的消費(fèi)。邁克·費(fèi)瑟斯通：《消解文化：全球化、后現(xiàn)代主義與認(rèn)同》，北京大學(xué)出版社，2009年，第105頁(yè)。丹尼爾·貝爾指出：“當(dāng)代文化正在變成視覺(jué)文化，而不是印刷文化?！钡つ釥枴へ悹枺骸顿Y本主義文化矛盾》，趙一凡等譯，生活·讀書(shū)·新知三聯(lián)書(shū)店，1989年，第156頁(yè)。實(shí)景演出作為整合了視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)、文化與科技的文化產(chǎn)業(yè)典型形態(tài)，迎合并引領(lǐng)了當(dāng)代大眾文化的審美趣味與消費(fèi)趨勢(shì)，成為旅游演藝行業(yè)頗受歡迎的文化產(chǎn)品之一。

《印象·劉三姐》引領(lǐng)和帶動(dòng)了實(shí)景演出在中國(guó)大地上生根發(fā)芽、遍地開(kāi)花。在旅游演藝行業(yè)“溫和升溫”的背景下，實(shí)景演出與以主題（T）為核心、資源（R）為基礎(chǔ)、市場(chǎng)（M）為導(dǎo)向、產(chǎn)品（P）為成果的、用于民族文化旅游開(kāi)發(fā)的RMTP理論基本框架相契合。陸軍：《實(shí)景主題：民族文化旅游開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新模式——以桂林陽(yáng)朔“錦繡漓江·劉三姐歌圩”為例》，《旅游學(xué)刊》，2006年第3期，第3743頁(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年全國(guó)實(shí)景演出數(shù)量達(dá)66臺(tái)，2018年增長(zhǎng)至78臺(tái)，其中新增劇目15臺(tái)，停演3臺(tái)。李軍：《2018中國(guó)實(shí)景演藝發(fā)展報(bào)告》，執(zhí)惠網(wǎng)，http：//www.tripvivid.com/articles/17209，2018年10月20日。我國(guó)實(shí)景演出每場(chǎng)座位數(shù)量平均約2000個(gè)，每個(gè)項(xiàng)目投資平均在億元左右，其中不乏如《文成公主》這類(lèi)投資高達(dá)7.5億元的項(xiàng)目。實(shí)景演出的興起是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的一大特色，也是中國(guó)對(duì)于世界文化產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)貢獻(xiàn)，其發(fā)展有自身的內(nèi)在邏輯。一方面，實(shí)景演出具有消費(fèi)主義的文化邏輯。演出中體現(xiàn)的符號(hào)消費(fèi)不僅表現(xiàn)在作為內(nèi)容符號(hào)的自然風(fēng)光和人文歷史上，也反映在其注重發(fā)揮名導(dǎo)、明星的符號(hào)效應(yīng)和號(hào)召力的創(chuàng)作與宣傳活動(dòng)上劉中望：《技術(shù)膜拜與藝術(shù)消費(fèi)——大型實(shí)景演出的文化社會(huì)學(xué)分析》，《湘潭大學(xué)學(xué)報(bào)》（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2015年第6期，第107110頁(yè)。，激發(fā)了公眾的消費(fèi)欲望。另一方面，實(shí)景演出具有功利主義的經(jīng)濟(jì)邏輯。演出有著完整的運(yùn)營(yíng)體系，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)融資、經(jīng)營(yíng)管理、品牌塑造、票價(jià)制定等環(huán)節(jié)的把握，保持內(nèi)部活力;通過(guò)滿(mǎn)足和協(xié)調(diào)相關(guān)利益者的需求，形成完整的旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。以票價(jià)為例，我國(guó)實(shí)景演出普通票價(jià)在160～290元，貴賓票價(jià)在290～600元，總統(tǒng)票價(jià)則在600～1000元不等劉筠梅：《實(shí)景演出項(xiàng)目運(yùn)作特點(diǎn)分析》，《大舞臺(tái)》，2012年第10期，第278頁(yè)。。（見(jiàn)表1）分級(jí)別的高票價(jià)反映了實(shí)景演出作為一種文化產(chǎn)品所具有的商業(yè)特性。

實(shí)景演出在我國(guó)生根發(fā)芽并蓬勃發(fā)展，是文化創(chuàng)意鮮明、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、發(fā)展環(huán)境良好的綜合作用結(jié)果。然而在追逐利潤(rùn)與關(guān)聯(lián)交易的資本市場(chǎng)，文化產(chǎn)業(yè)面臨諸多難以預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。為維護(hù)文化產(chǎn)品的生命力并避免其遭遇嚴(yán)重沖擊，調(diào)控與監(jiān)管顯得尤為重要。

二、管理失靈：《印象·劉三姐》遭遇破產(chǎn)困境的多重原因

《印象·劉三姐》長(zhǎng)期保持正常演出，盈利能力相對(duì)理想。然而越來(lái)越頻繁、越來(lái)越復(fù)雜的資本運(yùn)作，使文化產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的風(fēng)險(xiǎn)，資本的野蠻與殘酷考驗(yàn)著文化產(chǎn)業(yè)的生存能力與生命周期?！队∠蟆⑷恪吩谑籽菔旰笤庥鼋?jīng)營(yíng)滑鐵盧，在公權(quán)力的保護(hù)下才得以繼續(xù)存在。深入探究多年來(lái)廣維文華的運(yùn)營(yíng)情況，可以發(fā)現(xiàn)其在公司管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防控方面存在諸多漏洞。

（一）內(nèi)部運(yùn)營(yíng)：股權(quán)轉(zhuǎn)讓頻繁、市場(chǎng)運(yùn)作未果

廣維文華是《印象·劉三姐》的經(jīng)營(yíng)公司，由廣西維尼綸集團(tuán)有限公司與廣西文華藝術(shù)有限公司作為直接股東，前者持股比例為67%，后者為33%。2012年，廣西紅樹(shù)林投資有限公司以每元注冊(cè)資本6.72元的價(jià)格收購(gòu)了廣西維尼綸集團(tuán)，并將紅樹(shù)林公司改名為廣西印象劉三姐公司。2013年起，《印象·劉三姐》經(jīng)營(yíng)公司的資本市場(chǎng)運(yùn)作逐漸增多。表2顯示了廣維文華從成立伊始到宣布破產(chǎn)重組時(shí)期內(nèi)的股權(quán)變更情況。

在廣維文華的控股方自2012年以來(lái)不斷更迭的過(guò)程中，有意收購(gòu)其股份的大多為上市公司，這從側(cè)面反映出廣維文華一直企圖實(shí)現(xiàn)上市。然而法院信息顯示，廣維文華市場(chǎng)運(yùn)作的失敗，主要原因在于債務(wù)過(guò)多、信用不佳，多次為母公司進(jìn)行關(guān)聯(lián)擔(dān)保，使其承擔(dān)了巨額債務(wù)。隨著控股方的屢次轉(zhuǎn)讓?zhuān)嚓P(guān)資本運(yùn)作活動(dòng)逐漸增多，《印象·劉三姐》這一文化產(chǎn)品面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，承受的負(fù)擔(dān)越來(lái)越重。2017年廣維文華破產(chǎn)重組后，其15.8億元的債務(wù)涉及20位主體，其中最大的債權(quán)人是柳州銀行，債權(quán)核定總額為8.48億元。蓋源源、張玉路：《張藝謀IP〈印象·劉三姐〉年凈利潤(rùn)7000萬(wàn)，為什么宣告破產(chǎn)？》，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》，2018年1月23日。廣維文華的破產(chǎn)，給當(dāng)時(shí)控股方三湘股份帶來(lái)一定的沖擊，對(duì)三湘股份2017年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表凈利潤(rùn)影響為負(fù)4938萬(wàn)元，而這部分股權(quán)投資收益也都將不再存續(xù)。數(shù)據(jù)來(lái)源：《三湘印象股份有限公司2017年度報(bào)告》，東方財(cái)富網(wǎng)，https：//pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN201806291160844765_1.pdf，2018年6月29日。值得一提的是，在廣維文華的諸多債權(quán)人中，包括張藝謀、馬云等間接持股的名人，如三湘股份收購(gòu)的觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司，張藝謀間接持有25%的股份。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓頻繁、市場(chǎng)運(yùn)作未果，不可避免地給廣維文華帶來(lái)了更大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：一方面，股權(quán)轉(zhuǎn)讓失敗會(huì)打亂原本的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，使優(yōu)質(zhì)資本注入的可能成空;另一方面，證監(jiān)會(huì)對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓失敗的相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督，若存在杠桿買(mǎi)殼的現(xiàn)象，則會(huì)受到相應(yīng)警告和處罰。而這些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)疑會(huì)直接牽連和影響《印象·劉三姐》的生命力。

（二）運(yùn)行邏輯：“野蠻”的資本與文化產(chǎn)業(yè)的隱疾

《印象·劉三姐》的困境，反映出資本市場(chǎng)的野蠻性及其帶給文化產(chǎn)業(yè)的隱疾。正如廣維文華股權(quán)更迭狀況所顯示的，時(shí)下不斷出現(xiàn)的文化公司與A股公司的兼并重組，實(shí)質(zhì)上是A股公司希望依托優(yōu)質(zhì)的文化概念以放大股價(jià)，實(shí)現(xiàn)收益的增長(zhǎng);而實(shí)景演出和旅游演藝行業(yè)高投資風(fēng)險(xiǎn)下的熱潮，本質(zhì)上更像是一場(chǎng)轟轟烈烈的文化圈地運(yùn)動(dòng)。以文化為核心吸引物而衍生的旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)了周邊餐飲、商業(yè)、住宿等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更助推了所在片區(qū)的土地溢價(jià)，這是實(shí)體經(jīng)濟(jì)引入文化元素的最大誘因。如：武漢中央文化區(qū)（《漢秀》演出地）的房產(chǎn)自正式銷(xiāo)售以來(lái)，連續(xù)4年成為武漢地產(chǎn)銷(xiāo)量冠軍，豪宅、辦公、商鋪等物業(yè)累積銷(xiāo)售額超過(guò)300億元參見(jiàn)肖波、錢(qián)珊：《旅游演藝業(yè)的技術(shù)崇拜與文化失語(yǔ)——以武漢〈漢秀〉為例》，《同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)》（社會(huì)科學(xué)版），2018年第1期，第3948頁(yè)。。?？谟^瀾湖華誼馮小剛電影公社是以馮氏電影為元素創(chuàng)辦的綜合文化商街;2017年電影《芳華》拿到14.23億的票房成績(jī)，拍攝地“芳華小院”成為諸多觀眾的打卡之地。

在看到文化創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，不能忽視資本對(duì)文化的剝削。廣維文華的破產(chǎn)以及《印象·劉三姐》的困境，原因不僅僅在于一次次未果的資本活動(dòng)，還在于公司經(jīng)營(yíng)者與管理者以《印象·劉三姐》為質(zhì)押進(jìn)行的多次不當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)擔(dān)保。由于廣維文華對(duì)企業(yè)資產(chǎn)情況以及對(duì)外擔(dān)保狀況等信息選擇不公示，因此無(wú)從獲知相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的具體數(shù)據(jù)。但公開(kāi)報(bào)道的數(shù)據(jù)顯示，廣維文華的擔(dān)保債務(wù)不低于10億元，關(guān)聯(lián)企業(yè)拿錢(qián)去投資其他項(xiàng)目，結(jié)果大多失敗，這是《印象·劉三姐》演出常年盈利，但公司仍資不抵債、最終破產(chǎn)重組的關(guān)鍵原因。廣維文華公司經(jīng)歷多次被收購(gòu)后，成了上市公司的子公司，同時(shí)也喪失了選擇的自主權(quán)。《印象·劉三姐》成為一種商業(yè)噱頭，逐漸淪為資本的附庸，在資本市場(chǎng)的運(yùn)作中不斷被利用、被消費(fèi)。資本行業(yè)另有一個(gè)惡劣的風(fēng)氣是資本希望拿文化獲利，但極少進(jìn)行再投入。十幾年來(lái)，《印象·劉三姐》演出內(nèi)容不斷被壓縮，極少考慮更新升級(jí)，導(dǎo)致演出質(zhì)量“縮水”。隨著實(shí)景演出行業(yè)“一招鮮，吃遍天”時(shí)代的漸行漸遠(yuǎn)，不少新的演出后來(lái)居上，如注重?cái)⑹碌摹队∠蟆ご蠹t袍》、注重沉浸式體驗(yàn)的《又見(jiàn)平遙》、注重文化科技融合與精細(xì)服務(wù)的《長(zhǎng)恨歌》。相比之下，《印象·劉三姐》還在原地：它是這個(gè)行業(yè)絢麗的開(kāi)端和旗幟，卻由于資本管理的失范而無(wú)法開(kāi)創(chuàng)新的局面。

誠(chéng)然，資本介入文化生產(chǎn)，使文化生產(chǎn)遵從著一定的資本邏輯。但資本對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)效的追求，強(qiáng)化并固化著文化生產(chǎn)精神價(jià)值的現(xiàn)實(shí)性。從《印象·劉三姐》的境遇不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下的資本邏輯使文化產(chǎn)業(yè)越來(lái)越走向“泛資本化”，文化的生產(chǎn)受到資本運(yùn)作和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的規(guī)范，被迫改變其基本的社會(huì)角色與功能胡瀟：《資本介入文化生產(chǎn)的耦合效應(yīng)》，《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》，2015年第6期，第4561+206頁(yè)。。高度的工業(yè)化制作與強(qiáng)力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，往往會(huì)使符號(hào)快感代替文化內(nèi)涵，導(dǎo)致文化產(chǎn)品走入誤區(qū)。長(zhǎng)此以往，文化產(chǎn)品中的文化元素就將被逐漸稀釋、降解，成為只有形式而無(wú)本真的消費(fèi)產(chǎn)品。

（三）外部監(jiān)督：監(jiān)管缺失與風(fēng)控體系的不健全

在廣維文華被廣西紅樹(shù)林投資有限公司（已更名為陽(yáng)朔印象劉三姐旅游文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司）收購(gòu)后的2015—2017年，該公司曾有多次失信行為，如廣維文華給付廣西桂香建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司工程款823萬(wàn)元及利息11.5萬(wàn)元，但并未完全履行;該公司實(shí)際控制人31次被列入最高人民法院的失信被執(zhí)行人名單，其中多是因欠債被法院要求償還卻拒不履行，如隱匿財(cái)產(chǎn)規(guī)避執(zhí)行、轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)規(guī)避執(zhí)行等丁舟洋：《廣西資本玩家丁磊5年前入局〈印象·劉三姐〉31次被列入“老賴(lài)”黑名單》，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》，2018年1月24日。。在多次失信的影響下，廣維文華已經(jīng)被列入全國(guó)失信被執(zhí)行人名單。

根據(jù)上表，廣維文華的失信行為發(fā)生在并購(gòu)及資本多次介入、企圖借殼上市之后。同時(shí)，該公司多次未能與債權(quán)人達(dá)成和解，這些信用危機(jī)也是資本運(yùn)作未果的重要原因之一。諸多現(xiàn)象表明，廣維文華在2012年股權(quán)更迭后，存在著內(nèi)部管理混亂、監(jiān)管不力的問(wèn)題。一方面，廣維文華未能準(zhǔn)確預(yù)估資本介入文化后可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)沒(méi)有有效的預(yù)警機(jī)制和解決措施;另一方面，廣維文華缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)者、管理者以及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)等有力的監(jiān)管體系和追責(zé)機(jī)制，以致實(shí)際控制人將其反復(fù)質(zhì)押擔(dān)保后，缺乏自救能力。

與此同時(shí)，金融監(jiān)管與社會(huì)監(jiān)管的乏力與缺位也是造成廣維文華陷入困境的原因之一。第一，實(shí)景演出行業(yè)的金融監(jiān)管權(quán)力分散，存在著重復(fù)監(jiān)管與監(jiān)管空白并存的現(xiàn)象。盡管廣維文華及其實(shí)際控制人多次被列入失信名單，相關(guān)部門(mén)還是無(wú)法敏銳地察覺(jué)到廣維文華屢次出現(xiàn)的股份無(wú)效轉(zhuǎn)讓的隱患，更未能對(duì)該公司的財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)困境加以有效的監(jiān)督與管控。第二，實(shí)景演出作為一種尚未完全發(fā)展成熟的文化行業(yè)，擁有監(jiān)督權(quán)限的第三方機(jī)構(gòu)較少，演出企業(yè)和控股公司的管理與財(cái)務(wù)信息透明度不高，沒(méi)有建立起一套完善的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。廣維文華的市場(chǎng)信用缺失與誠(chéng)信體系建設(shè)需要匯集與整合多方資源進(jìn)行評(píng)估與改良，社會(huì)監(jiān)督的缺位也是制約實(shí)景演出行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

三、文化例外：破解實(shí)景演出資本困局的探討

“文化例外”（culturalexception）這一概念源于1993年法國(guó)在“烏拉圭回合”談判中提出的一項(xiàng)原則：“文化產(chǎn)品體現(xiàn)人類(lèi)的精神價(jià)值，事關(guān)一個(gè)國(guó)家的形象和民族身份，不能等同于一般商品，無(wú)法完全由市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控，而是需要國(guó)家公共權(quán)力的干預(yù)和國(guó)家文化政策的引導(dǎo)?！盙ourneyB.，Exceptionculturelleetmondialisation，PressesdeSciencesPo，2002，pp.9398.雖然“文化例外”提出的語(yǔ)境是國(guó)家對(duì)于本國(guó)文化的保護(hù)，但這一概念關(guān)于文化在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不同于一般商品的特性、公共權(quán)力對(duì)文化產(chǎn)品的干預(yù)等核心理念，對(duì)于實(shí)景演出行業(yè)發(fā)展及至文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管與可持續(xù)發(fā)展，具有很強(qiáng)的借鑒意義。通過(guò)公權(quán)力對(duì)文化市場(chǎng)進(jìn)行制約，保護(hù)文化資源在商業(yè)活動(dòng)中不被濫用、不受耗損，是能夠被業(yè)界廣泛接受的觀念。

（一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下“文化例外”的適用原則

“文化例外”是法國(guó)于1980年代醞釀?dòng)懻?，并?993年在關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定談判中正式在國(guó)際場(chǎng)合提出的?！拔幕狻币髮⑽幕a(chǎn)品與其他商品區(qū)別對(duì)待，文化產(chǎn)品不適用于貿(mào)易自由化原則?！拔幕狻痹瓌t后來(lái)發(fā)展成“文化多樣性”并得到諸多國(guó)家的認(rèn)同與響應(yīng)，其內(nèi)涵從對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域延伸到本土文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?！拔幕狻痹瓌t的核心要義在于：“文化產(chǎn)品并非一般產(chǎn)品，文化產(chǎn)品因其特殊價(jià)值不能屈從于市場(chǎng)”奧雷利·菲利佩：《法國(guó)——直面自由市場(chǎng)，堅(jiān)持“文化例外”的先鋒》，《世界報(bào)》，2013年6月14日。，由于“文化產(chǎn)品的特殊性決定其不能像普通商品一樣完全接受市場(chǎng)調(diào)控”，所以“政府等公共部門(mén)介入文化領(lǐng)域十分必要”王吉英：《從“文化例外”看法國(guó)的文化保護(hù)主義政策》，《科教文匯》，2013年第10期，第99頁(yè)。。在資本與文化的結(jié)合不可避免的情況下，要破解實(shí)景演出面臨的資本困局，須考慮文化資源與文化產(chǎn)業(yè)的特性，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)行一定程度的“文化例外”原則。

“文化例外”的目標(biāo)是保護(hù)文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的商品屬性與文化屬性，使其避免在資本介入之后過(guò)度市場(chǎng)化、商業(yè)化和同質(zhì)化。從《印象·劉三姐》的困境可以看出，目前我國(guó)實(shí)景演出之所以有這么高的熱度，根源在于其能為資本占有者創(chuàng)造更多收益，但資方并不重視演出質(zhì)量的提高、創(chuàng)意的更新以及產(chǎn)品的迭代升級(jí)顯得并非十分重要。最終，實(shí)景演出不免逐漸走向同質(zhì)化，甚至淪為資本的玩物，其最初蘊(yùn)含的文化意義被不斷解構(gòu)、稀釋。因此，為應(yīng)對(duì)并減少市場(chǎng)失靈帶給實(shí)景演出行業(yè)乃至整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的耗損，亟須堅(jiān)持“文化例外”原則，在文化市場(chǎng)引入政府公權(quán)力并對(duì)其進(jìn)行制約。

“文化例外”原則適用于我國(guó)實(shí)景演出行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實(shí)。一方面，文化產(chǎn)品具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值與文化價(jià)值，能夠傳遞特定的文化符號(hào)和意識(shí)形態(tài)，需要在市場(chǎng)自由的前提下輔以政府管制。另一方面，文化產(chǎn)業(yè)面臨著不同于普通產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，傳統(tǒng)文化成果與優(yōu)秀文化內(nèi)涵被過(guò)度商業(yè)化后易流失、變質(zhì)，因而需要政府“看得見(jiàn)的手”為其提供保護(hù)。按照“文化例外”原則，政府對(duì)實(shí)景演出行業(yè)的制作、運(yùn)營(yíng)、推廣進(jìn)行適當(dāng)資助，有助于行業(yè)內(nèi)形成文化生產(chǎn)的良性循環(huán)。首先，合理、恰當(dāng)?shù)馁Y金扶持有助于解決實(shí)景演出經(jīng)營(yíng)公司面臨的融資壓力，使其有足夠的精力專(zhuān)注于演出質(zhì)量的提升，不必為獲取資本支持而過(guò)多地承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。其次，在政府公權(quán)力監(jiān)督與管理下，文化市場(chǎng)運(yùn)作會(huì)受到一定約束，有利于保護(hù)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化不受資本過(guò)度蠶食。在此次《印象·劉三姐》破產(chǎn)風(fēng)波中，政府和法院為保護(hù)這一文化品牌，沒(méi)有選擇破產(chǎn)清算，而是采取破產(chǎn)重組、批準(zhǔn)公司重整計(jì)劃草案。計(jì)劃執(zhí)行后，北京天創(chuàng)文投演藝有限公司持有其100%的股權(quán)?！队∠蟆⑷恪菲飘a(chǎn)重組后，2018年桂林市陽(yáng)朔縣接待游客175195萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)13%;實(shí)現(xiàn)旅游總消費(fèi)24232億元，同比增長(zhǎng)337%。陽(yáng)朔縣人民政府：《2019年政府工作報(bào)告》，廣西桂林市陽(yáng)朔縣人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，http：//www.yangshuo.gov.cn/zfxxgkzl/gzbg/201903/t20190301_1098025.htm，2019年3月15日。這一數(shù)據(jù)從側(cè)面反映出政府對(duì)文化創(chuàng)意企業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)品的保護(hù)是有效且必要的。

（二）實(shí)景演出行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控與行業(yè)監(jiān)管

實(shí)景演出行業(yè)需要更加有效、更具針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制與運(yùn)營(yíng)監(jiān)管體系。第一，實(shí)景演出的基礎(chǔ)是文物古跡、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、自然景觀等公共文化資源。對(duì)于具有非排他性的公共文化資源而言，當(dāng)金融資本介入時(shí)，其價(jià)值無(wú)法進(jìn)行精準(zhǔn)估計(jì)，其產(chǎn)出能力亦難以統(tǒng)計(jì)，使《印象·劉三姐》這類(lèi)文化產(chǎn)品的融資產(chǎn)生了一定難度。第二，實(shí)景演出行業(yè)的核心是創(chuàng)意與個(gè)性。文化產(chǎn)品一旦陷入同質(zhì)化，就會(huì)面臨市場(chǎng)流失、萎縮的問(wèn)題?！队∠蟆⑷恪烦晒螅楷F(xiàn)了大量模仿該產(chǎn)品形式或內(nèi)容的實(shí)景演出，大規(guī)模的工業(yè)化與過(guò)度的商業(yè)化導(dǎo)致文化產(chǎn)品越來(lái)越易于復(fù)制，隨之而來(lái)的則是質(zhì)量水平的下降與投入產(chǎn)出的失衡。第三，“文化+”與產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)下誕生的旅游實(shí)景演出等新興業(yè)態(tài)，強(qiáng)化了文化在資本領(lǐng)域的可操作性，忽視了文化的生態(tài)性與延續(xù)性。實(shí)景演出往往不自知地淪為背后企業(yè)實(shí)現(xiàn)土地溢價(jià)的手段，處于隨時(shí)被摒棄的危機(jī)之中。

文化產(chǎn)業(yè)的“文化負(fù)載”與“倫理屬性”決定了文化產(chǎn)品直接作用于人的精神世界，對(duì)社會(huì)風(fēng)尚和倫理道德建設(shè)影響巨大。張永奇：《當(dāng)前中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的倫理風(fēng)險(xiǎn)及其化解策略》，《云南社會(huì)科學(xué)》，2017年第4期，第141148頁(yè)。因此，對(duì)實(shí)景演出等文化行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控、對(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)景演出的文化企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管，是急需且必要的。首先，政府應(yīng)該進(jìn)一步推進(jìn)文化企業(yè)信用評(píng)估工作，形成一套能夠具體反映文化行業(yè)效率、兼顧經(jīng)濟(jì)與社會(huì)雙重屬性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并委托相關(guān)部門(mén)或第三方及時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行信用調(diào)查，懲戒失信人，實(shí)行追責(zé)機(jī)制，避免急功近利的經(jīng)營(yíng)者過(guò)度染指優(yōu)秀的文化產(chǎn)品。其次，政府在對(duì)實(shí)景演出等文化行業(yè)進(jìn)行資金扶持的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)資金流向進(jìn)行有效監(jiān)督，避免資本運(yùn)作過(guò)程中某些企業(yè)為獲取資助而建設(shè)低質(zhì)量的文化項(xiàng)目，以提高資金的使用效率，促進(jìn)文化市場(chǎng)秩序穩(wěn)定、文化產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。此外，政府還應(yīng)推動(dòng)建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的文化金融，對(duì)實(shí)景演出等文化產(chǎn)品或項(xiàng)目的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行全方位評(píng)估并合理預(yù)測(cè)文化產(chǎn)品或項(xiàng)目的全產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)。孫麗君：《全產(chǎn)業(yè)鏈視角下我國(guó)文化金融風(fēng)險(xiǎn)形成原因及其防范機(jī)制》，《福建論壇》（人文社會(huì)科學(xué)版），2017年第4期，第2833頁(yè)。總之，應(yīng)及早行動(dòng)，精準(zhǔn)施策，正視文化的多元屬性與經(jīng)濟(jì)特性，研究解決實(shí)景演出及大文化產(chǎn)業(yè)中文化與商業(yè)的復(fù)雜關(guān)系，預(yù)防并化解其間的主要風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)

實(shí)景演出在中國(guó)的興起與成功，代表著產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)下“文化+”新興業(yè)態(tài)的勝利。《印象·劉三姐》所代表的實(shí)景演出是文化與旅游結(jié)合的產(chǎn)物，更是有效發(fā)揮地域民族文化資源價(jià)值、激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)活力的有效途徑。然而《印象·劉三姐》經(jīng)營(yíng)公司廣維文華的破產(chǎn)重組，反映了市場(chǎng)化背景下資本介入文化后給實(shí)景演出等文化行業(yè)帶來(lái)的另類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。由于文化產(chǎn)業(yè)的特殊性，相比于傳統(tǒng)行業(yè)，實(shí)景演出存在著投資融資困難、規(guī)模生產(chǎn)不便、版權(quán)意識(shí)薄弱、生態(tài)意識(shí)缺乏等問(wèn)題。實(shí)景演出行業(yè)的市場(chǎng)管制一旦過(guò)度放松，就會(huì)產(chǎn)生“市場(chǎng)失靈”的現(xiàn)象，使優(yōu)秀的文化產(chǎn)品遭受?chē)?yán)重打擊。實(shí)景演出乃至整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展，不僅需要文化企業(yè)不斷完善自身經(jīng)營(yíng)方式，更需要遵循“文化例外”的原則，合理依靠公權(quán)力的引導(dǎo)與保護(hù)。一方面，推行積極的投融資政策并加以經(jīng)濟(jì)扶持，使實(shí)景演出不再因資金困難而使演出質(zhì)量大打折扣;另一方面，鼓勵(lì)金融監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督并行，為實(shí)景演出行業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)做出準(zhǔn)確預(yù)警與評(píng)估，及時(shí)采取防控策略?？傊?，在市場(chǎng)之手與政府之手相結(jié)合的管理模式下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、政府、社會(huì)的三維協(xié)同合作，才是推動(dòng)實(shí)景演出行業(yè)健康發(fā)展的科學(xué)之路。