周 磊 王國輝 鄭惠惠 蘇允政 楊曉杰 李 薇
(1.中國科協(xié)培訓(xùn)和人才服務(wù)中心,北京 100081;2.中國農(nóng)業(yè)大學(xué)煙臺研究院,山東煙臺 264670;3.山東麥穗兒大數(shù)據(jù)有限公司,山東煙臺 264000)
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)生型增長和保持國民經(jīng)濟(jì)活力的重要載體[1]。自全球新冠疫情爆發(fā)以來,中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遭受嚴(yán)重沖擊。新冠疫情在給中小企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時,也加速推動了中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。疫情背景下中小企業(yè)對數(shù)字化的態(tài)度正在在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值得到越來越多企業(yè)的認(rèn)知與認(rèn)同[2]。國務(wù)院、工信部等制定了“互聯(lián)網(wǎng)+”和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展等一系列政策,幫助企業(yè)數(shù)字化升級。因此,在疫情催化下、政策推動下,中小企業(yè)的數(shù)字化升級將大大提速。
強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力,是企業(yè)面對市場的競爭力所在。調(diào)查顯示,中小企業(yè)尤其是成長期和成熟期的企業(yè)中,60%以上的調(diào)研對象表示技術(shù)創(chuàng)新難是企業(yè)經(jīng)營中重要的制約因素,而造成技術(shù)創(chuàng)新困難的原因包括科技創(chuàng)新人才短缺、研發(fā)資金不足、融資困難,技術(shù)中介服務(wù)不完善、支持政策少、企業(yè)智能化項目管理程度較低等[3]。這些原因不同程度地影響著中小企業(yè)核心競爭力的提升,從而嚴(yán)重影響其生存與發(fā)展。因此在疫情防控常態(tài)化背景下,中小企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化升級,如何切實提高技術(shù)創(chuàng)新能力,提高核心競爭力,已經(jīng)成為中小企業(yè)尤其是科技型中小企業(yè)亟需解決的問題。
疫情以來,越來越多的中小企業(yè)加入到數(shù)字化隊伍中,針對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題得到很多專家及學(xué)者的重視,并展開了相應(yīng)的研究項目,取得了諸多研究進(jìn)展。李剛研究認(rèn)為疫情后中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以將企業(yè)營運各環(huán)節(jié),包括供應(yīng)商、物料及人員等,均變?yōu)榭梢?、可存儲的?shù)據(jù),將大大增強(qiáng)中小企業(yè)抓住商機(jī)的能力[4]。從本調(diào)研問卷結(jié)果顯示,調(diào)研的所有企業(yè)均對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有不同程度的了解,但是數(shù)字化應(yīng)用水平普遍不高。張夏恒研究調(diào)研發(fā)現(xiàn),初創(chuàng)期的中小企業(yè)的應(yīng)用水平明顯低于成熟期的企業(yè),企業(yè)規(guī)模越大,數(shù)字化應(yīng)用水平越高。本研究結(jié)果顯示,大多數(shù)中小企業(yè)應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的范圍主要集中在使用信息化手段辦公或財務(wù)及人力資源管理等,核心經(jīng)營環(huán)節(jié)中大范圍實現(xiàn)數(shù)字化的應(yīng)用非常少[3]。羅仲偉等認(rèn)為大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)有強(qiáng)大的支撐作用及應(yīng)用潛力,但是一般的中小企業(yè)不具備自行開發(fā)數(shù)字化技術(shù)項目的基礎(chǔ)條件,因此中小企業(yè)需要在專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助下,從技術(shù)市場等渠道獲得中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)其所在的行業(yè)和領(lǐng)域謹(jǐn)慎選擇,中小企業(yè)應(yīng)因企制宜地制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案[5]。本研究結(jié)果顯示,在數(shù)字化工具的選擇上,中小企業(yè)更傾向于信任公共科技服務(wù)平臺推薦。研究表明,信息技術(shù)的應(yīng)用對中小企業(yè)的管理及技術(shù)創(chuàng)新均具有很強(qiáng)的推動作用;在管理方面可以加速知識流動與資源匯集、優(yōu)化流程提高效率;在技術(shù)創(chuàng)新方面,可以加強(qiáng)企業(yè)的集成設(shè)計與信息化制造、建立研發(fā)鏈、供應(yīng)鏈的支持系統(tǒng)、提高研發(fā)效率,改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計,擴(kuò)大產(chǎn)學(xué)研合作與開放式創(chuàng)新等[6]。本研究的調(diào)研結(jié)果顯示,由于部分企業(yè)未經(jīng)過仔細(xì)的評估及測評,導(dǎo)致選擇的數(shù)字化工具不能滿足自身流程及系統(tǒng)的需求,系統(tǒng)的更換導(dǎo)致需要大量時間人力去轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)、職員培訓(xùn)等,不僅沒有達(dá)到降本增效的目標(biāo),反而浪費了中小企業(yè)寶貴的資金和人力資源。
本研究采用調(diào)查問卷的方式,對某市中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)研,旨在了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面存在的問題,在技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新中數(shù)字化工具的應(yīng)用情況,以及數(shù)字化建設(shè)對企業(yè)管理與技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的影響等。本研究基于調(diào)研數(shù)據(jù),采用統(tǒng)計分析法,探索利用數(shù)字化工具提升中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力及核心競爭力的策略與途徑。
本研究選取的企業(yè)均通過國家科技型中小企業(yè)備案,具有一定的研發(fā)項目條件與需求。調(diào)查問卷的發(fā)放對象均為企業(yè)負(fù)責(zé)人,對企業(yè)運營、技術(shù)研發(fā)等情況較熟悉,反饋的數(shù)據(jù)能真實反映企業(yè)情況。調(diào)查問卷的內(nèi)容共涉及三大方面問題,包括企業(yè)基本信息(企業(yè)行業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展階段、企業(yè)規(guī)模等)、企業(yè)數(shù)字化工具的應(yīng)用情況(數(shù)字化工具選擇的類型、原因及應(yīng)用范圍)、企業(yè)數(shù)字化工具在技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新中的應(yīng)用效果(研發(fā)及成果管理中數(shù)字化工具已經(jīng)解決的問題及未能解決的問題)。本研究基于釘釘平臺設(shè)計調(diào)研問卷內(nèi)容并通過煙臺麥穗兒大數(shù)據(jù)有限公司的服務(wù)客戶庫定向發(fā)放的方式,調(diào)研時間為2021年5月至2021年6月。
本研究調(diào)研的科技型中小企業(yè)有68家,其中中型企業(yè)10家(14.7%),小型企業(yè)36家(52.9%)、微 型 企 業(yè)22家(32.4%),初 創(chuàng)企 業(yè)18家(26,5%),成 長 期 企業(yè)41家(60.3%),成熟企業(yè)6家(8.8%),行業(yè)領(lǐng)域為農(nóng)林牧漁業(yè)13家(19.1%)、制造業(yè)21家(30.9%)、建筑業(yè)7家(10.3%)、科學(xué)研究技術(shù)服務(wù)業(yè)12家(17.6%)及信息技術(shù)服務(wù)業(yè)15家(22.1%)。
根據(jù)調(diào)研反饋結(jié)果顯示,68家中小企業(yè)中,對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有一定了解,但是并未開始實施的企業(yè)有14家(20.6%);已經(jīng)開始小范圍進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,初現(xiàn)成效的企業(yè)有40家(58.8%),已經(jīng)開始大范圍進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)有12家(17.6%);已經(jīng)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型且數(shù)字化程度較高的企業(yè)有2家(2.9%),且這5家均為中型企業(yè)。數(shù)據(jù)表明,調(diào)研的科技型中小企業(yè)均對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有所了解,但是大約兩成的企業(yè)仍持觀望態(tài)度,一半左右的企業(yè)已經(jīng)開始嘗試進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型并獲得初步效果,且企業(yè)規(guī)模較大、發(fā)展較成熟的企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行得更快。
根據(jù)調(diào)研結(jié)果反饋結(jié)果顯示,54家已經(jīng)開始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中小企業(yè),其數(shù)字化工具的使用范圍主要集中在辦公、銷售、采購、財稅、電子簽章、人力資源等方面。在辦公系統(tǒng)方面,選擇的有釘釘平臺(38/54),企業(yè)微信(16/54);在銷售方面,選擇的有紛享銷客(12/54)、有贊(5/54)、銷售易(2/54);在采購方面,選擇的有企企通(7/54);財稅方面,選擇的有用友(31/54)、金蝶(23/54);電子簽章方面,選擇的有e簽寶(8/54);人力資源方面,選擇的有i人事(9/54%)。調(diào)研企業(yè)中,41家(75.9%)企業(yè)表示,在選擇數(shù)字化工具時,是為了解決某個或某些痛點,減少人力成本等;13家(24.1%)企業(yè)表示,選擇數(shù)字化工具時,明確為了進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),協(xié)同各流程環(huán)節(jié),增加工作效率。調(diào)研企業(yè)中,選擇數(shù)字化工具時,37家企業(yè)(68.5%)是通過公共科技服務(wù)平臺了解并開始使用的,14家企業(yè)(25.9%)通過第三方技術(shù)咨詢公司推薦,3家(5.6%)企業(yè)通過其他社會關(guān)系推薦,包括同行、朋友等。以上數(shù)據(jù)表明,大部分的企業(yè)在選擇數(shù)字化工具時較被動,應(yīng)用領(lǐng)域較單一在財務(wù)、人事、辦公等部門領(lǐng)域,明確為了轉(zhuǎn)型的企業(yè)比例較低。另外,在數(shù)字化工具的推廣中,公共科技服務(wù)平臺與地方政策結(jié)合較緊密,具有較強(qiáng)的公信力,成為中小企業(yè)比較信賴的選擇來源。
根據(jù)調(diào)研結(jié)果反饋結(jié)果顯示,數(shù)字化工具在企業(yè)技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新過程中的作用包括技術(shù)實驗數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、控制及分析,研發(fā)部門及項目的管理等。其中在研發(fā)項目的管理中,可實現(xiàn)采用數(shù)字化工具實現(xiàn)研發(fā)數(shù)據(jù)的管理、研發(fā)人員的管理、研發(fā)費用的管理、研發(fā)流程管理、研發(fā)項目文件的管理等。已經(jīng)開始小范圍進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型并初現(xiàn)成效的40家企業(yè)中,有31家(77.5%)在技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新過程中運用了數(shù)字化工具;開始大范圍進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型及完成轉(zhuǎn)型的14家企業(yè)均已經(jīng)在研發(fā)中使用數(shù)字化工具,而且均選擇了包括辦公、項目管理、人事及財務(wù)方面的多種數(shù)字化工具的協(xié)同實現(xiàn)。在企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新及管理方面采用數(shù)字化工具的45家企業(yè)中,信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、科學(xué)研究技術(shù)服務(wù)業(yè)的占比高于制造業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)企業(yè)和建筑業(yè)。調(diào)查問卷結(jié)果顯示,現(xiàn)有的數(shù)字化工具在研發(fā)管理方面存在的問題,包括多個數(shù)字化管理軟件同時使用,數(shù)據(jù)沒有打通、協(xié)同效率較低;部分?jǐn)?shù)字化工具功能、流程設(shè)定與企業(yè)實際需求有差異,調(diào)整困難,而頻繁更換培訓(xùn)及員工的適應(yīng)成本較高等。
一是充分發(fā)揮其引導(dǎo)作用,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,提高中小企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化技術(shù)的認(rèn)識與了解;通過結(jié)合不同類型特點企業(yè)的訴求,制定實施政策鼓勵和支持中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。二是完善其數(shù)字化服務(wù)平臺的建設(shè),根據(jù)不同行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈增加平臺共享資源,從更加公平、中立的角度幫助中小企業(yè)提高數(shù)據(jù)及資源利用效率。三是通過政策引導(dǎo),鼓勵大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算及區(qū)塊鏈技術(shù)的研發(fā),通過鼓勵產(chǎn)學(xué)研協(xié)作等方式,加速技術(shù)落地及信息化人才培養(yǎng),為數(shù)字化產(chǎn)品市場的發(fā)展提供基礎(chǔ)。
一是要謹(jǐn)慎選擇數(shù)字化工具。數(shù)字化工具產(chǎn)品多樣,企業(yè)需要綜合考慮自身的發(fā)展階段、行業(yè)特征及產(chǎn)品的特點等進(jìn)行選擇,尤其是中小企業(yè)可以考慮從SaaS等產(chǎn)品開始,從某個部門或者明確的痛點出發(fā),從局部到總體的步驟,逐步推動數(shù)字化進(jìn)程。而企業(yè)在選擇數(shù)字化工具產(chǎn)品時,可以在對其功能、技術(shù)支持等進(jìn)行評價的基礎(chǔ)上,增加對供應(yīng)商背景、數(shù)據(jù)遷移可行性等方面的考量來綜合判斷產(chǎn)品的可持續(xù)性和可遷移性。
二是要提升中小企業(yè)的核心競爭力。需要借助合適的數(shù)字化工具實現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)的打通和流轉(zhuǎn),提升各個環(huán)節(jié)的效率,減少各環(huán)節(jié)成本。這些首先對企業(yè)的組織形態(tài)的提出了更高的要求。數(shù)字化不是簡單的針對痛點去購買一款或者多種軟件系統(tǒng),而是要進(jìn)行流程再造。流程再造不是僅僅適應(yīng)系統(tǒng),系統(tǒng)也要適應(yīng)流程。所以企業(yè)實行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高核心競爭力的關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)部。
三是要發(fā)揮中小企業(yè)主觀能動性。轉(zhuǎn)型中的中小企業(yè)尤其是已經(jīng)具有一定數(shù)字化基礎(chǔ)的企業(yè),第三方的數(shù)字化工具往往受到時間與空閑的限制,不能更好地適應(yīng)企業(yè)流程的變化。這時企業(yè)可選擇“低代碼”產(chǎn)品,搭建自己的數(shù)字化系統(tǒng),逐漸提升自己的數(shù)字化競爭力。