如何進(jìn)行石油化工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制

＊孫繼寶 潘智慧 鄒倩

（1.東營(yíng)聯(lián)合石化有限責(zé)任公司 山東 257000 2.東營(yíng)職業(yè)學(xué)院 山東 257000）

前言

石油是工業(yè)的血液，工業(yè)的方方面面離不開它。石油通過石化生產(chǎn)制得的各種產(chǎn)品是各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H發(fā)展中的重要資源，對(duì)于生產(chǎn)、制造業(yè)來講尤為關(guān)鍵。石化企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中，一定要注重實(shí)際生產(chǎn)中的安全性與穩(wěn)定性，以此來為生產(chǎn)質(zhì)量提供保證。

1.石油化工管理中存在的問題

(1)欠缺層次感

在石化企業(yè)發(fā)展過程中，管理工作具有極為關(guān)鍵的作用，上下級(jí)之間如果存在溝通不通暢的情況，難以充分發(fā)揮出管理工作成效，會(huì)影響管理工作的質(zhì)量，管理層次屬于是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，其會(huì)對(duì)上下級(jí)配合產(chǎn)生影響，良好的溝通與交流，能夠讓石化企業(yè)的管理工作更為融洽。針對(duì)當(dāng)前國(guó)家石化企業(yè)的管理工作情況而言，其銜接方面欠缺整體層次感，致使管理部門之間的架構(gòu)不夠合理，會(huì)影響石化企業(yè)的管理工作質(zhì)量與成效。

(2)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)不足

在企業(yè)的管理工作當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)管理是極為關(guān)鍵的管理內(nèi)容，石化企業(yè)本身的化工材料具有特殊性，實(shí)際工作中存在安全風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)對(duì)相關(guān)工作者產(chǎn)生威脅影響。因此，要求基于施工企業(yè)的特殊性，要設(shè)置對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制，提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，基于對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的合理分析，了解產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)問題的主要原因。依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行有效分析，讓石油化工生產(chǎn)能夠處在可控環(huán)境、狀態(tài)當(dāng)中。石化企業(yè)的實(shí)際工作中，時(shí)常會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)不強(qiáng)的情況，其難以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行合理預(yù)估，更難以進(jìn)行合理、客觀地評(píng)價(jià)。

(3)管理工作水平偏低

石油是極為關(guān)鍵的能源資源，是工業(yè)化發(fā)展中的重要組成部分，石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣，會(huì)對(duì)國(guó)家各個(gè)行業(yè)的建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生影響。提升石油化工企業(yè)的管理工作部署力度，讓石化企業(yè)能夠?yàn)槿藗儙沓渥愕奈镔|(zhì)資源、動(dòng)力能源。當(dāng)前依然有很多石油化工企業(yè)不重視管理工作的實(shí)際開展，管理工作理念較為落后，會(huì)對(duì)管理工作的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。時(shí)代的持續(xù)進(jìn)步，管理工作理念也需要進(jìn)行持續(xù)更新，以此來提升石化企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

2.石化企業(yè)實(shí)施安全管理的有效措施

(1)構(gòu)建完善的生產(chǎn)管理工作體系

實(shí)際生產(chǎn)中，管理工作的實(shí)際開展需要合理有效地管理工作方案，確保生產(chǎn)作業(yè)的層次感，對(duì)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)入進(jìn)行管理，明確生產(chǎn)目標(biāo)，遵照目標(biāo)進(jìn)行合理規(guī)劃。石化企業(yè)安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)管理，其中很多針對(duì)的都是常規(guī)安全風(fēng)險(xiǎn)，管理工作體系相關(guān)內(nèi)容也在持續(xù)完善，可是依然有很多突發(fā)事件、意外事件等。所以，需要提前制定安全生產(chǎn)事故方面的應(yīng)急預(yù)案，并且對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格地落實(shí)執(zhí)行。石化企業(yè)構(gòu)建并應(yīng)用安全生產(chǎn)的應(yīng)急工作體系，能夠?qū)ν话l(fā)事件進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)，并且能夠有效減少經(jīng)濟(jì)層面上的損失，以免產(chǎn)生人員傷亡等嚴(yán)重問題。在進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案編制的時(shí)候，首先要整合石化企業(yè)的既有資源，并且要積極應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)手段，比如大數(shù)據(jù)、信息系統(tǒng)等，以此來防控、維護(hù)和管理諸多風(fēng)險(xiǎn)問題，為突發(fā)事件的有效應(yīng)對(duì)提供精準(zhǔn)、有效的信息支持，并且達(dá)成具備智能化特征的應(yīng)急管理工作機(jī)制。在構(gòu)建和編制應(yīng)急管理工作機(jī)制的過程中，要融合相應(yīng)的組織體制、法律制度以及管理工作條例等，在執(zhí)行過程中逐漸對(duì)其進(jìn)行合理優(yōu)化與完善，重點(diǎn)彰顯要關(guān)注的內(nèi)容，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行合理有效地應(yīng)對(duì)。

(2)構(gòu)建具有層次的管理工作機(jī)制

石化企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，要合理提升管理工作的開展力度，讓所有管理工作者明確自身職責(zé)，構(gòu)建對(duì)應(yīng)的責(zé)任制度，細(xì)化具體責(zé)任到個(gè)人頭上。管理工作機(jī)制要求石化企業(yè)要遵照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，積極構(gòu)建合理有效的管理工作機(jī)制，要求石化企業(yè)積極針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的全面辨識(shí)，明確安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，并且對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控，構(gòu)建完善有效的安全隱患排查、治理工作機(jī)制。政府機(jī)關(guān)部門要積極構(gòu)建完善的安全標(biāo)準(zhǔn)，并且對(duì)安全防控進(jìn)行類別劃分，對(duì)存在安全風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域進(jìn)行合理防控，強(qiáng)化提升整個(gè)石化行業(yè)的安全運(yùn)行機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源頭進(jìn)行強(qiáng)化管控。構(gòu)建雙重的防控工作機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)中預(yù)料之外的突發(fā)事件進(jìn)行有效防控，重視安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。因?yàn)樽匀粴夂蚴强陀^存在無法進(jìn)行人力影響的，在面對(duì)惡劣天氣導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)隱患時(shí)，通常只能是進(jìn)行預(yù)防，特別是在雷雨天氣，要求嚴(yán)格管控?zé)o油區(qū)與有油區(qū)，以免雨水會(huì)流入到下水道，并且要及時(shí)對(duì)雨水進(jìn)行處理，以免污水處理廠產(chǎn)生冒井問題。明確管控水體和大氣等污染的有效措施，并且基于演練來確保應(yīng)急機(jī)制的有效性，如果發(fā)生了突發(fā)事件，可及時(shí)給予有效措施予以處理，以免產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

在石化企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，如果發(fā)生了火災(zāi)事故，就會(huì)對(duì)石化企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)產(chǎn)生威脅影響，更會(huì)對(duì)作業(yè)者的身體健康、生命安全產(chǎn)生影響，因此火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的防控極為關(guān)鍵。制定火災(zāi)事故的應(yīng)急救援工作預(yù)案，重視常規(guī)消防安全監(jiān)察工作的實(shí)際開展，強(qiáng)化提升有關(guān)火災(zāi)自救、逃生知識(shí)的宣導(dǎo)，定期組織相關(guān)工作者進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，使其能夠掌握所有消防器材的使用步驟、手法等。全面普及基本的消防安全相關(guān)知識(shí)，其中有火災(zāi)防控常識(shí)以及自救措施等，以此來確保所有作業(yè)者具備火災(zāi)防控的能力。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的時(shí)候，能夠進(jìn)行精準(zhǔn)、快速地判斷，確保石化生產(chǎn)的安全，更能夠確保財(cái)產(chǎn)、生命的安全。

石化企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，就一定要依據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定等進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)。對(duì)于石化企業(yè)來講，實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中涉及到的生產(chǎn)系統(tǒng)管道、鋼架管廊和系統(tǒng)管橋等，管道和管架能夠保證實(shí)際運(yùn)行的裝置之間，主生產(chǎn)裝置與公共介質(zhì)裝置之間的有效連接、平穩(wěn)運(yùn)行。因此在進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)防控的過程當(dāng)中，一定要對(duì)管道風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行著重防控，對(duì)于管道運(yùn)行中在管架的實(shí)際情況，管托固定支撐以及滑動(dòng)支撐件等的全面運(yùn)行情況，如果發(fā)現(xiàn)其中存在問題，就一定要及時(shí)將存在故障問題的位置找出來，并且及時(shí)將故障問題解決掉，以此來規(guī)避危險(xiǎn)事故的產(chǎn)生，確保實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)中的安全性、穩(wěn)定性以及可靠性。

(3)積極開展管理培訓(xùn)工作

當(dāng)前石化企業(yè)的安全生產(chǎn)中，最為關(guān)鍵的就是要對(duì)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防控，以此來確保實(shí)際生產(chǎn)的合理性、有效性以及安全性。石化企業(yè)為了能夠?qū)?shí)際生產(chǎn)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控，需要明確現(xiàn)代化技術(shù)手段的有效應(yīng)用，比如工程技術(shù)。在石化企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中，基于工程技術(shù)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控，不僅能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行合理規(guī)避，同時(shí)能夠確保石化企業(yè)的生產(chǎn)安全。特別是在科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展過程中，諸多現(xiàn)代化技術(shù)手段在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中被廣泛應(yīng)用，其能夠和石化生產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，對(duì)火災(zāi)隱患以及粉塵等安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理管控?？墒且欢ㄒ鞔_的是，要求相關(guān)工作者具備專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能，確保所有技術(shù)工作者的職責(zé)、作用能夠充分發(fā)揮出來。確保所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息都是精準(zhǔn)而有效的，確保工程技術(shù)的有效性與可靠性。在安全管理相關(guān)工作的實(shí)際開展時(shí)，需強(qiáng)化提升企業(yè)職工相關(guān)技能的培訓(xùn)力度。作為石化企業(yè)，要定期組織職工參與安全培訓(xùn)，積極組織開展不同類別的安全事故演練，以此提升職工的安全防控意識(shí)，夯實(shí)企業(yè)職工的動(dòng)手操作技能，從而奠定石化企業(yè)正常運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在石油化工裝置實(shí)際操作運(yùn)行時(shí)，裝置開車、運(yùn)行需要涉及到的閥門開閉、機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)、加熱爐點(diǎn)爐升溫等等一系列操作，都需要在現(xiàn)場(chǎng)工藝流程熟悉的基礎(chǔ)上，按照審批完成的開車方案和裝置操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格操作，操作過程中嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的液位、溫度和壓力等生產(chǎn)實(shí)際參數(shù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)指標(biāo)在正?？煽胤秶鷥?nèi)，從而確保石化裝置生產(chǎn)能夠平穩(wěn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，避免可能產(chǎn)生的安全隱患和安全事故，在確保裝置安全和人員安全的前提下，完成既定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，為當(dāng)代石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.結(jié)束語

綜上所述，石化生產(chǎn)當(dāng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)需要予以高度重視，不僅要重視常見的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還要制定突發(fā)性事件的防控機(jī)制、應(yīng)急舉措等，積極引入和應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)手段，對(duì)安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行持續(xù)完善與優(yōu)化，確保石化企業(yè)實(shí)際運(yùn)行生產(chǎn)中的安全性。