試析建筑設(shè)計中設(shè)計管理的重要性

陸佳

上海稟正建筑工程管理中心 上海 200000

設(shè)計管理對建筑設(shè)計工作開展具有重要意義。設(shè)計管理就是對建筑設(shè)計方案制定及工程質(zhì)量做保障，同時也影響著工程造價管理實施[1]。因此施工單位要加強建筑設(shè)計中的設(shè)計管理工作，通過對建筑設(shè)計實施的有效管理，來促進建筑施工的進行，進而對設(shè)計工作人員形成一種制約，監(jiān)督設(shè)計人員工作情況，實現(xiàn)企業(yè)建筑項目工作高效開展的目標(biāo)，從而不斷提升我國建筑行業(yè)的整體實力，實現(xiàn)建筑企業(yè)價值最大化。

一、建筑設(shè)計中設(shè)計管理的重要性

（一）有效增強建筑施工的質(zhì)量

建筑設(shè)計就是對建筑施工工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，通過設(shè)計管理的實施可以促進建筑設(shè)計工作有效進行，建筑設(shè)計工作則直接關(guān)乎著施工企業(yè)的工程進展。因此對建筑設(shè)計工作實行有效管理，可以確保建筑設(shè)計工作的嚴謹性，進而有效增強建筑施工質(zhì)量[2]。在以往建筑施工過程中，由于對建筑設(shè)計缺乏相應(yīng)管理，就導(dǎo)致工程施工各個工作內(nèi)容不夠協(xié)調(diào)，影響工程施工效率，另外建筑設(shè)計圖紙也不夠嚴謹，就會使得建筑設(shè)計工作中出現(xiàn)問題，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量下降，甚至出現(xiàn)返工等問題，使得建筑設(shè)計工作無功而返。基于此建筑設(shè)計工作需要管理，只有通過設(shè)計管理才能確保設(shè)計工作質(zhì)量，強化設(shè)計工作有效性，從而可以保障工程施工質(zhì)量，促進工程施工的開展。

（二）促進工程造價管理的實施

建筑設(shè)計工作影響著工程施工過程中對建筑材料的選擇，以及建筑結(jié)構(gòu)的搭建，進而影響著工程施工及工程造價管理。在建筑施工過程中，各個環(huán)節(jié)都需要建筑設(shè)計的有效管理，無論是主體建筑的層數(shù)或者層高，還是建筑設(shè)計類型及設(shè)計方案都影響著工程造價工作的開展[3]。因此對建筑設(shè)計方案的優(yōu)化，可以有效促進工程造價管理工作的開展，并且可以有效降低工程施工過程中產(chǎn)生的成本。基于此，施工單位就要通過設(shè)計管理來監(jiān)督建筑設(shè)計工作的進行，在確保其工作效率低同時，也要保證其工作是按照實際情況展開設(shè)計，且以注重工程質(zhì)量為設(shè)計核心，從而可以有效降低工程造價及建設(shè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（三）優(yōu)化建筑施工設(shè)計圖質(zhì)量

建筑設(shè)計工作離不開施工設(shè)計圖，二者關(guān)系緊密相連缺一不可。但在以往建筑設(shè)計工作中，施工單位對設(shè)計工作監(jiān)管力度不夠，對其是否結(jié)合施工情況繪制設(shè)計圖并不清楚，就導(dǎo)建筑設(shè)計工作責(zé)任都由設(shè)計人員擔(dān)負，導(dǎo)致設(shè)計人員工作壓力快速上漲，建筑施工設(shè)計圖容易出現(xiàn)偏差[4]。因此就要加強建筑設(shè)計中的設(shè)計管理工作，以此來優(yōu)化建筑設(shè)計圖的質(zhì)量。設(shè)計管理可以充分考慮整體工程情況，在工程開展過程中可以提出相關(guān)建議，保證設(shè)計圖的有效完成。同時設(shè)計管理可以保障設(shè)計工作與其他部門工作的協(xié)調(diào)開展，完善各個工作環(huán)節(jié)，提高工程建設(shè)的容錯率，進而不斷優(yōu)化工程施工的資源，提高工程施工質(zhì)量。

二、建筑設(shè)計中設(shè)計管理存在的問題

（一）工作人員缺乏工作意識

在當(dāng)前建筑施工進行過程中，大部分企業(yè)還是將施工重點放在了施工現(xiàn)場工作中，沒有意識到建筑設(shè)計的嚴重影響。且部分施工單位仍舊是想通過工程造價來降低企業(yè)施工成本，卻忽略了設(shè)計環(huán)節(jié)的重要作用，就使得施工單位將工作重心都放在工程建設(shè)上，對建筑設(shè)計中設(shè)計管理工作逐漸忽視[5]。另外建筑設(shè)計人員工作意識薄弱，在工作過程中缺乏動力，且其工作都是隨著建筑施工要求而開展，進而就不會充分考慮優(yōu)化工程設(shè)計的問題，也缺乏對設(shè)計工作的建議。其次當(dāng)前建筑設(shè)計市場競爭機制不完善，使得許多施工單位不重視自身設(shè)計工作質(zhì)量，也沒有相應(yīng)技術(shù)的長信，進而導(dǎo)致設(shè)計工作開展過程中逐漸忽略建筑設(shè)計的經(jīng)濟性，使得施工成本沒有降低，卻降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）建筑設(shè)計管理流程不規(guī)范

建筑設(shè)計工作具有標(biāo)準(zhǔn)的流程，其主要環(huán)節(jié)一般由現(xiàn)場勘察、收集施工資料、方案設(shè)計及施工圖設(shè)計這幾個階段組成，并且在不同環(huán)節(jié)中其工作特點及工作方向不同，其工作需求也就大不相同[6]。但是在現(xiàn)存施工設(shè)計過程中，部分施工企業(yè)對建筑設(shè)計管理流程重視程度角度，一般設(shè)計工作都是圍繞著業(yè)主思想而展開，就使得建筑設(shè)計工作流程不夠規(guī)范。設(shè)計工作流程逐漸被淡化，會導(dǎo)致施工質(zhì)量逐漸下降，且設(shè)計工作不夠科學(xué)合理，導(dǎo)致企業(yè)設(shè)計工作沒有充分顯現(xiàn)出其作用，如果一味的追求業(yè)主的思想，設(shè)計工作會難以開展，最后會導(dǎo)建筑施工品質(zhì)下降，業(yè)主的需求及利益沒有充分滿足。

（三）政府監(jiān)管力度較為薄弱

建筑設(shè)計尤為重要，需要多方面的監(jiān)督與管理，從而為建筑設(shè)計工作提供保障。雖然目前我國已經(jīng)頒布了設(shè)計相關(guān)的法律法規(guī)，也制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來約束施工單位及設(shè)計人員行為，但是現(xiàn)如今這些條理使用卻不具有針對性，設(shè)計單位對設(shè)計工作的重視程度也就逐漸降低，使得設(shè)計工作內(nèi)容沒有相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計工作開展不夠科學(xué)合理。另外建筑設(shè)計單位在重視工程質(zhì)量卻忽略了工程建設(shè)實施的成本，沒有結(jié)合工程實際情況來進行分析，導(dǎo)致工程造價沒有發(fā)揮出其作用，工程所需成本較高。同時目前建筑市場管理不夠規(guī)范，管理制度不明確，就會出現(xiàn)設(shè)計管理工作較為混亂，市場中部分建筑單位沒有取得相關(guān)資格，其設(shè)計效果及質(zhì)量不能充分保證，使得建筑單位在施工過程中會出現(xiàn)問題，施工工序被打亂，造成不可彌補的影響。

三、加強建筑設(shè)計中設(shè)計管理的有效措施

（一）增強工作人員設(shè)計優(yōu)化意識

建筑設(shè)計工作是一項極為細致的工作內(nèi)容，也是將施工環(huán)節(jié)充分融合的一個綜合性過程，能夠充分控制工程建設(shè)過程中的成本費用問題，促進工程施工及發(fā)展。那么為了把握好設(shè)計技術(shù)與經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系，就要充分做到將二者和諧統(tǒng)一，確保工程施工整體狀況[7]。因此，在此過程中建筑設(shè)計工作人員要及時增強賊設(shè)計優(yōu)化意識，注重建筑設(shè)計的整體發(fā)展，在設(shè)計過程中將設(shè)計原理與施工情況有效結(jié)合，合理分析設(shè)計方案，確保建筑設(shè)計能夠發(fā)揮自身作用，通過設(shè)計人員的設(shè)計優(yōu)化意識來設(shè)立設(shè)計系統(tǒng)觀念，并將工程建設(shè)總體效益作為建筑設(shè)計的目標(biāo)，從而通過設(shè)計管理來提升工作人員對建筑設(shè)計工作的重視程度，達到優(yōu)化設(shè)計的目標(biāo)，并以此來實現(xiàn)工程高效建設(shè)的目標(biāo)。

（二）完善相應(yīng)的設(shè)計管理體系

建筑設(shè)計中設(shè)計管理工作需要施工單位制定相應(yīng)的設(shè)計管理體系，以此來加強企業(yè)內(nèi)部對建設(shè)設(shè)計的監(jiān)督管理，從源頭來促進工程實施，并且避免一些設(shè)計偏差問題。目前建筑設(shè)計市場較為復(fù)雜，雖然國家已制定法律法規(guī)來作為工程建設(shè)的發(fā)展依據(jù)，但是其使用作用還有待規(guī)范。那么這就需要工程施工單位充分了解法律法規(guī)內(nèi)容，規(guī)范建筑設(shè)計行為，并進行相應(yīng)監(jiān)督管理，通過國家頒布的工程建筑類法律法規(guī)來完善自身管理內(nèi)容，對工程建設(shè)實施一個整體規(guī)劃，促進建筑設(shè)計市場規(guī)范化，充分顯現(xiàn)出建筑設(shè)計中設(shè)計管理重要性，以此來促進建筑市場的和諧發(fā)展，提高施工單位的市場競爭力。

（三）充分發(fā)揮政府的監(jiān)管作用

國家已頒布了相關(guān)建筑工程的法律法規(guī)，這就要求政府及相關(guān)部門要加強對工程施工的監(jiān)督，并對建筑設(shè)計實行質(zhì)量評價制度，并確保此制度在工程施工中的運用及推行，并以此來增強建筑設(shè)計工作的質(zhì)量，通過監(jiān)督工作的有效實行來推動工程設(shè)計工作之間的交流，建立相關(guān)的建筑設(shè)計數(shù)據(jù)平臺，促進設(shè)計工作被施工單位、設(shè)計單位及大眾監(jiān)督，從而以此來為工程建設(shè)及工程質(zhì)量來提供質(zhì)量，進而充分促進工程項目的實施，實現(xiàn)施工單位的有效建設(shè)，以此來增強設(shè)計單位及施工單位的整體實力。

（四）建立相關(guān)的市場競爭機制

建立相關(guān)市場競爭機制可以有效保證設(shè)計市場內(nèi)部的公平競爭。那么對外部建筑設(shè)計單位的選擇也可以采用招標(biāo)等方式，通過對設(shè)計投標(biāo)單位的篩選及探查，來清晰了解設(shè)計單位的工作實力，并在此過程中完善市場管理體系，確保設(shè)計工作公平競爭，促進建筑工程設(shè)計招標(biāo)環(huán)節(jié)開展。那么招標(biāo)環(huán)節(jié)首先就是設(shè)立相關(guān)設(shè)計代理機構(gòu)，保證其工作內(nèi)容在合理范圍內(nèi)完成。其次就要相關(guān)部門根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄖ攸c不斷完善相關(guān)招標(biāo)管理制度，招標(biāo)工作開展范圍要涵蓋所有符合規(guī)定的設(shè)計單位。此外就要設(shè)計單位能夠熟悉了解各個工程的都投資需求，以及其建設(shè)情況，以此來完善投標(biāo)過程。最后就要建立健全相關(guān)設(shè)計指標(biāo)，完善評價機制，保證工程設(shè)計評價都秉持著公平公正的態(tài)度，以此來創(chuàng)建一個公正、共同發(fā)展的市場環(huán)境，促進工程項目的建設(shè)。

結(jié)束語

綜上所述，設(shè)計管理在建筑設(shè)計工作中可以有效提高工程施工質(zhì)量，加強工程造價的管控力度以及優(yōu)化設(shè)計圖紙質(zhì)量，具有著十分重要的意義。因此建筑施工單位要積極發(fā)現(xiàn)建筑設(shè)計中的問題，不斷增強工作人員的優(yōu)化意識，在政府監(jiān)督管理角度下完善管理體系、建立市場競爭機制，以此來提升施工企業(yè)的行業(yè)競爭力，滿足城市發(fā)展建設(shè)對建筑設(shè)計的需要，從而促進施工企業(yè)的發(fā)展，保證工程施工的有效實施。