建筑施工安全管理防范策略分析

陳天途

江蘇省建設(shè)集團(tuán)有限公司 江蘇 南京 210000

由于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)市場越來越繁榮，各種各樣的新型企業(yè)逐漸出現(xiàn)，采用高科技的技術(shù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，讓企業(yè)變得現(xiàn)代化[1]。建筑行業(yè)想要在繁榮的經(jīng)濟(jì)市場中占據(jù)一席之地，就需要努力的改變，跟上時(shí)代發(fā)展。隨著現(xiàn)階段建筑行業(yè)的改革，使現(xiàn)在建筑施工企業(yè)對(duì)于施工安全管理有了新的標(biāo)準(zhǔn)。施工安全是建筑企業(yè)運(yùn)營中的要點(diǎn)，安全的施工能讓員工建筑擁有極好的安全保障。對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的安全問題要進(jìn)行充分的分析，以保證在出現(xiàn)相應(yīng)問題時(shí)，能夠及時(shí)有效地解決。

一、建筑施工中安全管理出現(xiàn)的問題分析

現(xiàn)在人們重點(diǎn)關(guān)注的點(diǎn)就是建筑的質(zhì)量問題，只有高質(zhì)量的建筑才能夠讓人們使用放心。而在建筑施工的過程中，施工的安全是施工質(zhì)量的保障，只有進(jìn)行安全的施工才能夠保證施工的質(zhì)量[2]。

（一）企業(yè)對(duì)于安全管理不夠重視

隨著我國的快速發(fā)展，現(xiàn)在的建筑行業(yè)也隨之得到了發(fā)展機(jī)遇，讓建筑行業(yè)逐漸地蓬勃起來。但是在建筑施工過程中還是存在一些問題，這些問題影響著建筑施工的發(fā)展。為此，應(yīng)該采取正確的方式解決這些問題，讓建筑施工能夠正常的進(jìn)行。在建筑施工的過程中，常會(huì)發(fā)生安全事故，這些安全事故發(fā)生的主要原因，在于施工企業(yè)的安全管理意識(shí)不夠[3]。由于施工企業(yè)對(duì)于施工人員的安全管理意識(shí)不夠，導(dǎo)致施工人員沒有受到安全管理，從而發(fā)生安全事故。現(xiàn)在的一些建筑企業(yè)雖然喊著“安全第一”的口號(hào)，但是卻沒有真正的落實(shí)下去。在企業(yè)發(fā)展中沒有把安全放在第一位，而是把經(jīng)濟(jì)利益放在了第一位。沒有注意到安全和經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)聯(lián)，忽視了安全的重要性。把時(shí)間和精力都放在了如何獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益上，沒有重視安全的發(fā)展。對(duì)于安全問題的出現(xiàn)也是能解決的就解決，不能解決的就一直拖著，存在著一定的僥幸心理，對(duì)于安全問題睜一只眼閉一只眼。由于這樣的情況，給建筑施工的安全帶來了非常大的隱患，使施工人員和建筑物的建筑都面臨著危險(xiǎn)。

（二）安全管理的意識(shí)較淺

對(duì)于建筑施工來說，施工管理者的管理是非常重要的，必須要有一個(gè)好的安全管理者，才能夠讓現(xiàn)場施工順利的開展[4]。對(duì)于現(xiàn)場施工來說，在施工過程中有著合理性的安排，可以讓建筑施工能夠高效且快速地完成。所以安全管理者的能力水平影響著施工效率和安全。所以增強(qiáng)安全管理者的能力，可以讓施工速度和效率加快。在安全管理者的選拔時(shí)，應(yīng)該選取具有高度責(zé)任感、較強(qiáng)使命感、有一定管理能力和技術(shù)水平的人，這樣的管理人員才能夠管理好施工人員。在施工人員出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)地給予幫助，避免安全事故的發(fā)生。

（三）施工人員的安全意識(shí)缺乏

在建筑施工的過程中，常會(huì)出現(xiàn)一些安全問題，而這些安全問題沒有得到足夠的重視，最后可能會(huì)到導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。在最近幾年的發(fā)展中，我國也逐漸了解到建筑行業(yè)中安全的重要性，也根據(jù)具體問題下發(fā)了一些行為規(guī)范。對(duì)于這些行為規(guī)范，一些建筑企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并不重視，對(duì)于安全問題也沒有進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。在施工的過程中只注重經(jīng)濟(jì)效益忽視安全的重要性。在建筑施工時(shí)，安全管理對(duì)施工安全問題沒有進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，施工人員自身的安全的意識(shí)也較為缺乏，這也就造成了安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象，給施工人員帶來了嚴(yán)重的危害，也讓施工現(xiàn)場變得更加混亂，沒有秩序。

（四）安全管理制度不完善

現(xiàn)有的安全管理制度并不完善，還存在著一些問題。比如在施工過程中，出現(xiàn)安全問題，劃分的安全責(zé)任都應(yīng)該歸誰。在施工現(xiàn)場中創(chuàng)造出更加高效率的辦法，這樣應(yīng)該給予怎樣的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于這種問題的出現(xiàn)，相應(yīng)的安全管理制度并沒有給出解答[5]。還有一些施工部門在施工時(shí)，完全地?zé)o視施工的安全管理制度，將這些制度拋之腦后的進(jìn)行施工。這樣沒有將安全管理制度落實(shí)到現(xiàn)實(shí)的施工過程中去，給建筑施工增添了巨大的隱患，也給建筑企業(yè)添加了負(fù)擔(dān)。

（五）建筑市場不夠和規(guī)范

在現(xiàn)在的建筑企業(yè)中，重視材料質(zhì)量，但是忽視施工安全性的問題屢見不鮮。安全管理的使用資金嚴(yán)重不夠，甚至有一些企業(yè)完全不給關(guān)于安全管理任何資金，這樣的情況對(duì)現(xiàn)場的施工人員有非常大的影響。有一部分的建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，沒有采用符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)行施工，而是采用廉價(jià)又劣質(zhì)的材料進(jìn)行施工，這樣也就無法保證建筑物的質(zhì)量。這是一種欺騙消費(fèi)者的行為，這種行為會(huì)產(chǎn)生非常不好的影響。這種行為，使施工現(xiàn)場的施工人員人身安全沒有辦法得到保證，還在無形中添加了安全事故幾率。

（六）施工人員的操作不當(dāng)

在施工的現(xiàn)場中，總會(huì)有一些施工人員不愿意按照規(guī)定流程進(jìn)行施工，總是自己拿主意，采用自己的習(xí)慣進(jìn)行施工。這樣的情況給施工現(xiàn)場添加了負(fù)擔(dān)。對(duì)于施工人員來說，理應(yīng)按照現(xiàn)場施工的固定流程進(jìn)行工作，不能夠脫離流程，以免出現(xiàn)不必要的損失。在施工的過程中一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行施工作業(yè)，在工作中要嚴(yán)格佩戴保護(hù)措施，以免發(fā)生意外。不能夠出現(xiàn)不戴安全帽，不系安全帶，徒手或濕手觸碰電源等現(xiàn)象。

二、建筑安全問題的防范策略

現(xiàn)階段建筑施工中出現(xiàn)的問題，應(yīng)該采用相應(yīng)的辦法進(jìn)行解決。在建筑施工中安全是最重要的，所以加強(qiáng)安全管理，有利于施工安全，人員安全，還能夠使企業(yè)得到更好地發(fā)展。

（一）加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)

對(duì)建筑施工來說，安全就是根本。只有在安全的情況進(jìn)行施工才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)利益。所以在現(xiàn)場施工的過程中，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)是非常重要的。通過開會(huì)，培訓(xùn)等方式讓員工的安全意識(shí)能夠加強(qiáng)，提高新員工的安全意識(shí)和安全思想。采用高效的方式讓員工能夠進(jìn)行安全，高效，有規(guī)范紀(jì)律的施工。避免以前的隨意施工，憑感覺施工，施工不規(guī)范的現(xiàn)象。使員工們能夠進(jìn)行規(guī)范化的施工作業(yè)。讓員工們通過學(xué)習(xí)和培養(yǎng)成功地樹立起安全意識(shí)和安全思想。

（二）安全施工的獎(jiǎng)懲規(guī)則

在日常的施工過程中，會(huì)有那么一部分員工能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)創(chuàng)造出更高的效益，他們創(chuàng)新的方式能夠縮短施工時(shí)間和增加施工質(zhì)量。對(duì)于這樣給施工企業(yè)帶來重大幫助的施工人員，就需要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，可以增加員工的薪資，提升員工的職位，給員工更多的福利。應(yīng)用這樣的方式能夠增加員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，從而給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是對(duì)于一些在施工過程中不守規(guī)范，給施工現(xiàn)場帶來麻煩的員工，就需要給予一定的懲罰。這樣的員工因?yàn)樵谑┕み^程中不守規(guī)范，沒有按照規(guī)定進(jìn)行施工，給同行的施工人員和施工企業(yè)添加負(fù)擔(dān)和麻煩。這是一種非常不提倡員工模仿的行為。這種行為嚴(yán)重的話，可能給企業(yè)帶來非常大的損失。對(duì)于這些員工應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的處罰，防止在以后的施工過程中出現(xiàn)同樣的狀況，給建筑施工企業(yè)添加負(fù)擔(dān)。讓這些員工對(duì)于施工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工安全施工的意識(shí)。

（三）建立全面的安全應(yīng)急方案

為了防止在施工過程中出現(xiàn)安全事故，應(yīng)該進(jìn)行應(yīng)急方案設(shè)置。這樣在出現(xiàn)安全事故時(shí)，能夠有及時(shí)的解決方案。從而不會(huì)造成更大的事故。提高施工人員的危險(xiǎn)意識(shí)，能夠進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)判，這樣就可以減少安全事故的發(fā)生。安全事故發(fā)生的種類也是多種多樣的，有機(jī)械倒塌造成的，有人工失誤造成的，還有因?yàn)樘鞖庠蛟斐傻?，所以?duì)于每種事故的解決都要有相應(yīng)的解決方案，以防止在事故發(fā)生時(shí)，因?yàn)闆]有及時(shí)解決，而使事故發(fā)展進(jìn)一步惡化。應(yīng)該采用合理的管理辦法來降低事故發(fā)生的幾率，減少事故發(fā)生的次數(shù)，從而減少人員的損失和防止不必要的財(cái)產(chǎn)損失。

（四）完善相應(yīng)的安全管理機(jī)制

只有在施工過程中按照規(guī)定進(jìn)行施工，才能夠保證施工的安全性。健全的監(jiān)管制度更能夠確保施工的安全性。要將監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置在每一個(gè)施工過程中，這樣才能夠保證施工過程中的安全性。企業(yè)應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，這樣才能夠保證整個(gè)施工過程的安全性。在安全管理的過程中，要實(shí)行三全原則，全員參與，全過程落實(shí)，全方位進(jìn)行的管理理念，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（五）完善相應(yīng)的法律觀念

在施工過程中，其實(shí)也存在也一些法律法規(guī)。但是有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和施工人員并沒有重視，所以在企業(yè)的發(fā)展和施工的過程中就會(huì)觸犯相應(yīng)的法律法規(guī)，造成違法現(xiàn)象。對(duì)此應(yīng)該加強(qiáng)員工和一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的遵守法律法規(guī)的意識(shí)，這樣在企業(yè)的發(fā)展和員工的施工中就不會(huì)出現(xiàn)違法現(xiàn)象。

（六）建設(shè)良好的工作環(huán)境

在施工中保證安全是最基本的，所以在施工過程中企業(yè)應(yīng)該給予員工良好的工作環(huán)境，避免員工因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的影響而降低施工速度，延誤施工進(jìn)程和發(fā)生安全問題。在現(xiàn)場施工的過程中應(yīng)該要保證員工的人身安全。由于施工作業(yè)中，可能出現(xiàn)噪聲污染，粉塵污染等現(xiàn)象，為了降低這些污染給施工人員的危害，應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，給予員工減小噪音用具和建立起隔離粉塵的擋板，采用這樣的方式來緩解外在因素對(duì)施工人員的危害，保證施工人員的健康。

結(jié)束語

總而言之，在建筑施工的安全管理中既要保證施工人員的生命安全還要保證施工作業(yè)能夠正常的進(jìn)行。要將安全的意識(shí)真切的貫徹到施工的過程中，讓施工人員的安全和施工質(zhì)量都得到保障，這樣才能夠使企業(yè)有更好的發(fā)展。