土建工程施工安全管理研究及改進(jìn)策略

劉軍

江陰市華西建筑安裝工程有限公司 江蘇 無錫 214000

土建工程的規(guī)模是比較大的，人力、物力或者時(shí)間等方面，都提出了比較高的要求。土建施工開展的時(shí)候，要充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對施工進(jìn)行全面安全控制，保證工程和人員的安全，提升安全意識。從土建項(xiàng)目安全管理角度進(jìn)行分析，明確安全管理的重點(diǎn)，針對安全事故問題要實(shí)行全面分析，保證管理方案更加明確和清晰。提出合理性安全管理措施和解決方案，讓土建工程施工安全管理得以全面優(yōu)化。

一、土建工程施工安全管理的重要性

土建工程施工當(dāng)中，安全管理發(fā)揮出的重要性不可忽視。將安全管理工作合理規(guī)劃，做出改進(jìn)和升級，是土建工程安全質(zhì)量得以提升的關(guān)鍵前提。實(shí)際施工的時(shí)候，借助優(yōu)質(zhì)的施工工藝和操作規(guī)程，讓工程質(zhì)量管理工作合理開展。在提升工程質(zhì)量的情況下，讓工作人員的安全得以保證，行業(yè)也會(huì)獲得良好發(fā)展。

另外，對土建工程施工的安全管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得以提升，減少安全事故造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失，以及不良社會(huì)影響，讓企業(yè)擁有長足發(fā)展空間。

二、土建工程施工安全管理問題分析

土建工程施工安全管理上存在了一些問題，這是需要我們重點(diǎn)解決和關(guān)注的。具體問題如下：

1.人員素質(zhì)有待提升。一般情況下，我國土建工程施工人員往往是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工人，文化程度普遍不高，上崗之前往往沒有接受過專業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)也缺乏安全認(rèn)識。這讓施工現(xiàn)場安全管理工作增加了難度，也面臨著巨大的考驗(yàn)。

2.安全意識有待加強(qiáng)。土建工程施工開展的時(shí)候，管理工作人員可能在缺乏安全管理意識的情況下，未能充分重視安全管理工作。比如，沒有認(rèn)識到安全管理會(huì)對土建工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。有的安全管理工作人員抱有僥幸態(tài)度，覺得不加強(qiáng)安全管理也不會(huì)出現(xiàn)什么大的事情。所以，開展施工現(xiàn)場巡查的時(shí)候，就發(fā)生了不嚴(yán)格、不認(rèn)真等問題。同時(shí)，事先并沒有針對施工項(xiàng)目開展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，沒有制定應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)真正的出現(xiàn)安全故事的時(shí)候，手忙腳亂，不知所措。

還有值得關(guān)注的一點(diǎn)是，土建工程施工的時(shí)候，不能單純關(guān)注施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，而忽視了安全管理工作。企業(yè)和管理人員需要將項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理視為同等重要的工作。土建工程施工往往是大型的項(xiàng)目，要展現(xiàn)出技術(shù)性和系統(tǒng)性。這就需要通盤考慮，關(guān)注多個(gè)環(huán)節(jié)，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手。管理人員專業(yè)技術(shù)水平不足的情況下，加上安全意識不強(qiáng)就會(huì)出現(xiàn)各種安全隱患，甚至導(dǎo)致施工發(fā)生安全事故，很難保證工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成。

3.安全管理機(jī)制需要進(jìn)一步完善。土建工程施工中安全管理機(jī)制構(gòu)建方面依舊存在很大的問題，這也是土建項(xiàng)目開展中的薄弱部分。因此，導(dǎo)致多種安全事故的發(fā)生。設(shè)計(jì)人員方案設(shè)計(jì)的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)不詳細(xì)、不規(guī)范等問題，缺乏崗位的針對性制定。在責(zé)任不清晰和安全意識不高的情況下，沒有從國家規(guī)定入手。然后，管理人員和技術(shù)設(shè)計(jì)等人員之間又沒有良性互動(dòng)，安全監(jiān)督管理工作沒有發(fā)揮管理的最大價(jià)值，管理工作開展的時(shí)候往往是以淺顯的層面為主，缺乏實(shí)際作用的落實(shí)。

4.一些施工方?jīng)]有充足的安全經(jīng)費(fèi)，投入不充足的情況下，就會(huì)出現(xiàn)安全設(shè)備配套不全面。比如，消防器材比較老舊，沒有定期更換和及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。這樣的前提下，當(dāng)發(fā)生了安全事故的時(shí)候，因?yàn)槿鄙俜雷o(hù)設(shè)備，就會(huì)增加損失，讓企業(yè)的安全生產(chǎn)水平降低，嚴(yán)重影響監(jiān)管的質(zhì)量。最終，可能會(huì)發(fā)生人員的傷亡，阻礙工程進(jìn)程。

結(jié)合當(dāng)前土建工程施工安全管理工作開展過程中存在的問題和不足，需要我們透徹的分析和闡釋，從這些問題出現(xiàn)的具體因素入手，要清楚認(rèn)識到安全管理的重要性。將安全管理進(jìn)行改進(jìn)，從多個(gè)方面入手和研究，保證土建工程施工安全管理水平和質(zhì)量得以提升，為帶動(dòng)土建工程施工安全管理提供指引和幫助。

三、土建工程施工安全管理改進(jìn)策略

（一）加強(qiáng)資格審查，保證安全投入

資格審查工作實(shí)施的時(shí)候，要在形式審查方面下功夫，還要對施工隊(duì)伍資質(zhì)、資歷等進(jìn)行全面審查，以實(shí)質(zhì)性審查為主。比如，關(guān)注土建工程施工單位是否符合相關(guān)工程企業(yè)資質(zhì)要求，是否出現(xiàn)非法轉(zhuǎn)包分包等問題。通過這一審查，從根本上把安全隱患控制。加強(qiáng)安全投入，讓安全生產(chǎn)條件更加良好。安全投入不充足的情況下，就會(huì)缺乏安全生產(chǎn)條件，缺乏文明施工，施工事故頻繁發(fā)生。工程建設(shè)的時(shí)候，需要以良好的安全作業(yè)環(huán)境為主，讓安全生產(chǎn)措施得以全面落實(shí)，?？顚Ｓ?，保證費(fèi)用的充足。比如，要讓施工設(shè)備和材料充足，腳手架、安全網(wǎng)、安全帶和施工材料等，都要充足，避免施工進(jìn)度受到影響，發(fā)生安全問題。

（二）強(qiáng)化安全管理人員的技術(shù)培訓(xùn)

安全管理工作開展中，一個(gè)重要部分是加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作。這項(xiàng)工作具體開展的時(shí)候不能形式化，要保障針對性。不管是實(shí)施教育的，還是接受教育培訓(xùn)的，都要保持正確的態(tài)度和思想認(rèn)識，對安全工作引起重視。教育人員要從施工人員實(shí)際情況入手，首先要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)章制度和安全操作規(guī)范，將危險(xiǎn)因素和防范措施如實(shí)說明。施工人員在認(rèn)真進(jìn)入到培訓(xùn)和安全教育環(huán)節(jié)中，要掌握工作中的安全生產(chǎn)知識，提升自身的安全生產(chǎn)技能。這在一定程度上會(huì)加強(qiáng)事故的預(yù)防和應(yīng)急處理能力。同時(shí)，以形成良好濃厚的安全生產(chǎn)氛圍為主，讓安全宣傳教育工作得以落實(shí)。

（三）健全安全管理機(jī)制，保證安全

土建工程施工中，安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的創(chuàng)建是比較重要的，以安全監(jiān)護(hù)制度創(chuàng)設(shè)為主。對安全教育和培訓(xùn)做好之后，要保證其內(nèi)容的真實(shí)和有效。完成這項(xiàng)工作之后，需要對工程施工安全管理機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化創(chuàng)建，以責(zé)任機(jī)制為主。不同部門之間要選出責(zé)任人，對施工管理中的各項(xiàng)規(guī)范明確指出和落實(shí)。安全管理機(jī)制要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)中，相關(guān)工作人員要形成健全的管理模式，做到責(zé)任到人，施工工作人員也要對自身責(zé)任有所了解，對自身安全負(fù)責(zé)，同時(shí)也不損害他人安全。例如實(shí)行明火動(dòng)用制度、腳手架搭拆制度、超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大工程專家論證制度等。按照安全管理機(jī)制保證土建工程施工順利開展，出現(xiàn)違反規(guī)范的行為要實(shí)行嚴(yán)格處理，讓土建工程施工安全性得以保障。

（四）完善安全檢查工作，落實(shí)安全

土建施工安全檢查工作實(shí)際開展的時(shí)候，涵蓋了比較多的方面，從工作人員安全意識、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和操作行為、安全教育培訓(xùn)等方面入手。實(shí)行定期組織檢查的形式，認(rèn)真做好安全檢查臺賬，把安全問題和隱患內(nèi)容進(jìn)行全面記錄，形成安全檢查檔案。針對檢查出的事故問題作出合理的調(diào)整和改進(jìn)。從登記、整改、檢查等方面入手，讓施工中存在的不安全因素得以解決，讓安全工作得以落實(shí)。

（五）重點(diǎn)加強(qiáng)危險(xiǎn)源控制管理工作

安全事故發(fā)生源得以合理控制，就會(huì)讓安全管理工作順利實(shí)施。施工之前從工程類型、規(guī)模和特點(diǎn)等角度分析，關(guān)注財(cái)產(chǎn)損失、傷亡和環(huán)境破壞等安全風(fēng)險(xiǎn)，從多個(gè)方面入手，對危險(xiǎn)源進(jìn)行控制分析。將這些危險(xiǎn)源一一列出和分析，控制安全事故發(fā)生幾率。然后，以合理性的評價(jià)為主，能夠制定出專項(xiàng)的安全管理方案。例如對塔吊、升降機(jī)、施工臨時(shí)用電等進(jìn)行重點(diǎn)管理，在檢測法、強(qiáng)化監(jiān)控和組建應(yīng)急小隊(duì)等形式，讓危險(xiǎn)源相關(guān)內(nèi)容得以全面的控制和監(jiān)督，最終讓施工順利穩(wěn)定的開展。

（六）積極運(yùn)用新工藝和新設(shè)備施工

在安全管理工作方面加大投入的情況下，就要以新工藝和新設(shè)備的合理運(yùn)用為主。通過新工藝、新技術(shù)和新材料，并運(yùn)用新的設(shè)備機(jī)械，把土建工程施工安全事故控制。最近幾年中，施工工地觸電事件頻繁發(fā)生。面對這樣的問題，要采取新的技術(shù)，比如以三相五線制，并運(yùn)用漏電保護(hù)裝置，這都會(huì)展現(xiàn)出重要的作用和實(shí)際價(jià)值。同時(shí)，針對危險(xiǎn)性比較大的作業(yè)，要通過機(jī)械化和自動(dòng)化的技術(shù)，進(jìn)行手工操作的替代，對施工作業(yè)實(shí)際環(huán)境進(jìn)行合理的改善，讓建筑施工作業(yè)安全隱患從根本上得以控制和降低。以上分析可以看出，新工藝和新設(shè)備材料運(yùn)用的重要意義，要將其與安全施工管理工作相互結(jié)合，提升土建工程施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程的穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)。

結(jié)論

綜合以上分析，土建工程施工安全管理開展的時(shí)候，需要形成規(guī)范管理模式，保證施工生產(chǎn)安全。以明確施工安全標(biāo)準(zhǔn)為主，把安全放在第一位置上。然后，加強(qiáng)對安全施工問題的處理力度，以施工環(huán)節(jié)處理為主，將土建工程施工管理中的安全隱患問題得以解決。對安全責(zé)任重點(diǎn)規(guī)劃，形成合理的環(huán)節(jié)調(diào)整。在對各個(gè)層級施工管理規(guī)范建設(shè)的情況下，保證從業(yè)人員的技術(shù)能力和水平得到提高。以完善的安全管理體系構(gòu)建為主，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益得到保證。最終，以完善的安全管理規(guī)范制度確立為主，提升土建工程施工質(zhì)量。