劉金津
【摘? 要】2020年以來,新冠疫情對我國中小企業(yè)的影響巨大。論文從收入、成本、現(xiàn)金流三個方面分析了疫情下我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀及可采取的對策,以期助力中小企業(yè)渡過難關(guān)。
【Abstract】Since 2020, the COVID-19 epidemic has had a great influence on China's small and medium-sized enterprises. This paper analyzes the status quo of small and medium-sized enterprises in China from three aspects of income, cost and cash flow and the countermeasures that can be taken, so as to help small and medium-sized enterprises tide over the difficulties.
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);新冠疫情;經(jīng)濟;影響;措施
【Keywords】small and medium-sized enterprises; COVID-19 epidemic; economy; influence; measures
【中圖分類號】F276.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2021)02-0102-02
1 引言
近年來,隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,中小企業(yè)起到了促進經(jīng)濟增長、促進科技發(fā)展、增加就業(yè)等作用。尤其是在新興領(lǐng)域,表現(xiàn)尤為突出。由于中小企業(yè)大多還在萌芽發(fā)展階段,我國近年來也是接連從稅務(wù)上、金融上等方方方面面,不斷推出各種優(yōu)惠政策來扶持中小企業(yè)。大多中小企業(yè)本就處在發(fā)展初期,很多面臨銷售困難、競爭難、資金短缺、貸款難等問題,在2020年的新冠疫情影響下,更是雪上加霜、難上加難。政府也是接連出臺一系列助推企業(yè)復(fù)工的政策。在這特殊時期,如何解決生存問題,是中小企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。
2 疫情影響下的企業(yè)現(xiàn)狀
2.1 疫情對企業(yè)的影響——營業(yè)收入下降
受這次疫情影響,供應(yīng)鏈中斷導致訂單減少、訂單難以交付,無法生產(chǎn),面臨違約風險,再加上企業(yè)為了防疫,一再推遲復(fù)工時間,隔離企業(yè)人員,企業(yè)甚至關(guān)停,這都直接影響企業(yè)的收入。復(fù)工后,企業(yè)的物流、供應(yīng)鏈由于交通的阻礙也大大影響了企業(yè)復(fù)工后的正常運轉(zhuǎn)。進出口貿(mào)易企業(yè)是近年來中小企業(yè)中的重要組成部分,由于疫情影響,銷售渠道受阻,外部環(huán)境對我國的貿(mào)易制約,對我國對外貿(mào)易影響巨大。
2.2 疫情對企業(yè)的影響——成本壓力大
2020年2月初,清華大學經(jīng)濟管理學院調(diào)查了全國1435家中中小企業(yè),調(diào)查發(fā)現(xiàn),人員工資成本、房屋租賃成本以及融資成本在中小企業(yè)的直接成本中占比為89.83%[1]。直接成本與間接成本的壓力使得中小企業(yè)在疫情的沖擊下經(jīng)營困難。再加上大量的原材料和產(chǎn)品在倉庫積壓,導致庫存成本增高,對于大部分的中小企業(yè)更是雪上加霜。復(fù)工后由于疫情在各地零散發(fā)生,持續(xù)影響著企業(yè)員工的工作情緒。防疫期間,為員工發(fā)放防疫物資,并相應(yīng)開展防疫工作,這些發(fā)生的物資、管理成本都需要由企業(yè)承擔。
2.3 疫情對企業(yè)的影響——現(xiàn)金流緊張
根據(jù)相關(guān)部門對1435家中小企業(yè)現(xiàn)金流狀況所做的調(diào)查:35.96%的企業(yè)認為現(xiàn)金只夠維持一個月;31.92%的企業(yè)認為只能維持兩個月;17.03%的企業(yè)認為只能維持三個月;只有9.2%的企業(yè)認為自己賬上的現(xiàn)金可以維持六個月以上,剩余的直接歇業(yè)關(guān)門[2]。
對一些行業(yè)來說,疫情的影響主要是無法正常開業(yè)、復(fù)工時間推遲造成的,有的雖然能開工,但面臨物流不暢、用工短缺的困境,企業(yè)依舊無法正常運營。但這種問題還不是最嚴重的,對于另外一些有固定支出的行業(yè)來說,如果企業(yè)原本的現(xiàn)金來源主要依靠經(jīng)營活動,而且大多是剛性的投資支出,經(jīng)營現(xiàn)金流入突然中斷,而流出還要持續(xù)發(fā)生,那就是單純消耗手里的現(xiàn)金,就很可能使經(jīng)營活動現(xiàn)金突然變成負數(shù)。一旦手里的錢花完,情況不能在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn),企業(yè)就面臨倒閉的風險。
疫情下,外部商業(yè)環(huán)境誠信度的下降,沒有預(yù)見性,支出不理性,凸顯企業(yè)應(yīng)急管理能力不足,拆東墻補西墻,現(xiàn)金管理混亂。日常應(yīng)收賬款管理薄弱的現(xiàn)象更顯突出。由于日常運營中內(nèi)部信息溝通和內(nèi)部控制制度存在缺陷,側(cè)重于鼓勵銷售,忽視應(yīng)收賬款的回收,事前對客戶信用程度的評估工作缺失或信用政策不科學,盲目擴大銷售、過度使用賒銷政策,忽視信用管理,事后對應(yīng)收賬款追款不及時,致使應(yīng)收賬款回收期不斷延長、該回的錢不按時回、客戶跑路、拖欠和壞賬損失等亂象橫生,影響資金回籠。
3 應(yīng)對策略
3.1 從政府角度,助力企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)
復(fù)工后企業(yè)怎樣才能正常運營,減少中小企業(yè)在疫情防控期間產(chǎn)生的經(jīng)濟損失,是中小企業(yè)要面臨的重要問題。其中,怎樣在恢復(fù)市場后彌補銷售的損失,怎樣解決復(fù)工后供應(yīng)鏈中斷問題,怎樣在疫情防控充分的情況下填補勞動用工的缺口,以上幾點是中小企業(yè)復(fù)工的關(guān)鍵。而政府可以從宏觀角度來幫助中小企業(yè)渡過難關(guān),本文提出幾點改善措施:
首先,為了提高企業(yè)的績效,政府可以實施多種援企政策,例如,加強對公共的服務(wù)、政府的采購商多采用中小企業(yè),這樣就可以增加企業(yè)的收入,幫助企業(yè)改善經(jīng)營現(xiàn)狀。
其次,疫情防控期間,市場的整體需求下降,政府可以采用增加公共建設(shè)項目等手段來刺激市場經(jīng)濟,緩解企業(yè)績效下降的情況。各地方政府還可以采取多種手段幫助中小企業(yè)增加產(chǎn)品銷售渠道,例如,借助互聯(lián)網(wǎng),多方式地宣傳當?shù)靥厣a(chǎn)品。
最后,由于中小企業(yè)競爭力不足、抗風險能力弱,疫情發(fā)生后中小企業(yè)生存艱難,暴露出許多問題,這就需要政府加大對中小企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的扶持力度。稅收優(yōu)惠是降低中小企業(yè)成本最直接有效的辦法,政府可以對于在抗疫期間生產(chǎn)抗疫物資的企業(yè),或?qū)婢栀涀鞒鲐暙I的企業(yè)等采取稅費的減免措施,對于中小企業(yè)采取稅款繳納延期與返還、直接補貼等政策,從而緩解企業(yè)的成本壓力。例如,可以對現(xiàn)金流緊張的中小企業(yè)予以增值稅及附加、消費稅及附加、所得稅等費用采取稅款延遲繳納的優(yōu)惠。對于小規(guī)模納稅人的認定標準也可以適當放寬,例如,將年應(yīng)征增值稅銷售額不超過500萬元改為不超過800萬元。
3.2 從金融角度,緩解現(xiàn)金流緊張問題
維持中小企業(yè)資金鏈的正常對于企業(yè)至關(guān)重要,所以大多企業(yè)不可避免就會面臨融資問題。中小企業(yè)大多資金需求急、金額小、資金周轉(zhuǎn)快,銀行等金融機構(gòu)可以適時推出適合中小企業(yè)以上特點的信貸產(chǎn)品。例如,豐富貸款產(chǎn)品種類,增加信貸模式,適當提高貸款額度,降低企業(yè)貸款門檻要求,適度延遲還款的期限等。銀行也可以與時俱進,增加線上業(yè)務(wù),這樣既保證了銀行工作人員的安全,也為中小企業(yè)的融資帶來便利。
3.3 從企業(yè)角度,開源節(jié)流
受疫情影響,中小企業(yè)人員成本、租金成本等持續(xù)上漲,而績效下降致使收入大幅度下降,這使得中小企業(yè)資金壓力更大。因此,中小企業(yè)必須開源節(jié)流。具體措施如下:一是繼續(xù)加強應(yīng)收賬款管理,及時收回應(yīng)收款項,利用相關(guān)融資工具。例如,用應(yīng)收賬款來質(zhì)押貸款、應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)、應(yīng)收賬款保理等手段,這樣可以盡快將應(yīng)收賬款變現(xiàn)。二是控制成本,減少非必要支出,如采取網(wǎng)絡(luò)等小成本手段來做廣告宣傳,暫時削減員工培訓費等,不盲目地去擴大企業(yè)規(guī)模,以防非理性支出。對于疫情防控期間原材料和產(chǎn)品的滯留成本,企業(yè)可以低價出售或者再加工利用為新產(chǎn)品和原材料,由此減輕企業(yè)負擔。
從長遠來看,中小企業(yè)應(yīng)提高識別風險的能力,加強應(yīng)對風險的研究。另外,必須發(fā)展創(chuàng)新,調(diào)整未來發(fā)展方向,努力優(yōu)化產(chǎn)業(yè),從單一依靠勞動密集型產(chǎn)業(yè)類型向高精尖類型轉(zhuǎn)向,進而完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型并形成核心競爭力,厚積薄發(fā),實現(xiàn)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。
4 結(jié)語
中小企業(yè)是社會經(jīng)濟穩(wěn)定的基礎(chǔ),疫情過后國家經(jīng)濟的復(fù)蘇也離不開中小企業(yè)的經(jīng)濟復(fù)蘇。雖然疫情從一定程度上沖擊了我國中小企業(yè)的發(fā)展,但是中小企業(yè)運營困難并不能全部歸咎于疫情爆發(fā)。當前,中小企業(yè)的復(fù)工離不開政府的保障和國家政策的扶持,面對新冠疫情的嚴峻考驗,全國舉力上下,不僅要做好疫情防控工作,也要保證中小企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,國家可以根據(jù)中小企業(yè)受疫情影響程度,因地制宜、分層分類制定科學合理的稅收優(yōu)惠政策并保證高效精準地落實,充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的積極效應(yīng),助力中小企業(yè)經(jīng)濟復(fù)蘇。在黨和政府的領(lǐng)導下,冬天終將過去,春天必會到來。
【參考文獻】
【1】清華大學經(jīng)濟管理學院.疫情中的中小企業(yè)如何自救?調(diào)研1435家中小企業(yè)后,我們提出這些建議|清華經(jīng)管說[EB/OL].https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_5831140,2020-02-06.
【2】張新成.中小企業(yè)特殊時期現(xiàn)金流問題及對策[J].中國經(jīng)貿(mào),2020(2):140-141.