管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用分析

闕徐程

【摘? 要】在企業(yè)的發(fā)展過程中，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)扮演著重要的角色，財(cái)務(wù)管理水平和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。論文主要分析了管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間的關(guān)系，分析和闡述了在企業(yè)管理過程中管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)暴露的問題，最后提出了管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)管理中的具體運(yùn)用，以供參考。

【Abstract】In the development process of the enterprise， management accounting and financial accounting play an important role， and the level of financial management and the sustainable development of the enterprise are closely related. The paper mainly analyzes the relationship between management accounting and financial accounting， analyzes and elaborates the problems exposed by management accounting and financial accounting in the process of enterprise management， and finally proposes the specific application of management accounting and financial accounting in enterprise management， for reference.

【關(guān)鍵詞】管理會計(jì);財(cái)務(wù)會計(jì);企業(yè)管理;應(yīng)用

【Keywords】management accounting; financial accounting; enterprise management; application

【中圖分類號】F234.3;F234.4? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）02-0088-02

1 引言

當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施過程中，財(cái)務(wù)會計(jì)是確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理資金的重要部門。財(cái)務(wù)會計(jì)是將已經(jīng)發(fā)生的資金流向進(jìn)行記錄核算，做好企業(yè)日常資金的整理分析。管理會計(jì)是對財(cái)務(wù)會計(jì)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)和總結(jié)，幫助企業(yè)管理人員形成所需要的財(cái)務(wù)報表和匯報報告，它能夠整體反映出企業(yè)的經(jīng)營情況，為企業(yè)科學(xué)管理提供強(qiáng)有力的依據(jù)，也能夠幫助企業(yè)進(jìn)行更為科學(xué)的市場判斷，為當(dāng)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作注入新鮮活力。

2 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系

與傳統(tǒng)的會計(jì)科目相比，管理會計(jì)更像是一個獨(dú)立的分支。在經(jīng)濟(jì)的推動之下，管理會計(jì)初步形成，企業(yè)會計(jì)在誕生之初就產(chǎn)生了財(cái)務(wù)會計(jì)。因此，財(cái)務(wù)會計(jì)也被稱為對外會計(jì)，相比對外會計(jì)，管理會計(jì)也被稱為對內(nèi)會計(jì)。

第一，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩者的職能是相同的，主要體現(xiàn)在反映和管理兩大職能上，這并不意味著財(cái)務(wù)會計(jì)職能僅限于對企業(yè)經(jīng)營活動的反映。管理會計(jì)只是進(jìn)行提前的規(guī)劃，然而在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩者的職能基本上是相同的，都用來反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動，但兩者站在不同的角度考慮問題，在會計(jì)職能和會計(jì)作用過程中都占據(jù)著關(guān)鍵地位。換言之，財(cái)務(wù)會計(jì)更注重反映功能，而管理會計(jì)則重視管理職能。兩者在應(yīng)用過程中，財(cái)務(wù)會計(jì)也伴隨著一定的管理作用，而管理會計(jì)也有一定的反映功能。因此，不能將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)分離開來。

第二，在會計(jì)信息使用方面，兩者對會計(jì)信息的價值是一致的。在會計(jì)實(shí)務(wù)中，雖然財(cái)務(wù)會計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理人員提供必要的會計(jì)信息，而管理會計(jì)也為使用者提供服務(wù)，兩者能夠提供更多的財(cái)務(wù)成本指標(biāo)，包括收入、成本、利潤，等等。如果不了解企業(yè)的財(cái)務(wù)或者是運(yùn)營狀況，很難作出科學(xué)的決策，因此，管理會計(jì)同樣提供會計(jì)信息。不管是管理會計(jì)提供的會計(jì)信息，還是財(cái)務(wù)會計(jì)提供的會計(jì)信息，使用者都應(yīng)該知道這有助于他們作出正確的投資決策。

第三，在進(jìn)行會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算等業(yè)務(wù)過程中，財(cái)務(wù)會計(jì)對企業(yè)管理進(jìn)行更好的規(guī)劃和控制。同時，管理會計(jì)的會計(jì)核算資料可以通過記賬、核算、報銷等多種方式形成財(cái)務(wù)成本，并不需要像財(cái)務(wù)會計(jì)一樣取得憑證、設(shè)置賬簿。雖然兩者是會計(jì)學(xué)的不同分支，但是在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理上是相通的[1]。

3 企業(yè)管理過程中管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)暴露的問題

管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在應(yīng)用過程中，缺乏發(fā)展規(guī)劃的宏觀和微觀環(huán)境。由于引進(jìn)管理會計(jì)的時間短，在進(jìn)行管理的過程中，體制并不健全，忽視管理會計(jì)在內(nèi)部管理過程中的重要性。此外，財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識較為匱乏，與之匹配的財(cái)務(wù)會計(jì)雖然發(fā)展較早、體制完善，但在管理過程中，工作內(nèi)容更為煩瑣。值得注意的是，兩者在使用過程中也有一定的區(qū)別。對于工作重點(diǎn)來說，財(cái)務(wù)會計(jì)更傾向于團(tuán)體或者是對財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營成果的反映，而管理會計(jì)更能夠分析企業(yè)管理層遇到的具體問題。除此之外，兩者遵循的公認(rèn)會計(jì)原則也是不同的。管理會計(jì)是以預(yù)測學(xué)、信息理論等理論為指導(dǎo)，不受公認(rèn)會計(jì)原則的限制，而財(cái)務(wù)會計(jì)則遵循公認(rèn)會計(jì)原則[2]。

4 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

4.1 加深工作人員對財(cái)務(wù)工作的理解

在企業(yè)開展管理工作時，為了確保各項(xiàng)工作順利開展，在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)測，準(zhǔn)確判斷，提高財(cái)務(wù)管理工作的靈活性。因此，在企業(yè)內(nèi)部需要加深工作人員對財(cái)務(wù)管理工作重要性的理解，管理會計(jì)是企業(yè)會計(jì)管理的重要發(fā)展趨勢，兩者相互補(bǔ)充，能夠加大企業(yè)對資金的掌控力度，推動企業(yè)快速發(fā)展。在當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，要優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)，將財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)管理的方方面面。如果企業(yè)忽視財(cái)務(wù)管理工作，勢必會影響企業(yè)的發(fā)展。如果企業(yè)僅僅地將財(cái)務(wù)管理理解為日常的財(cái)務(wù)會計(jì)，會忽視對未來發(fā)展方向的預(yù)測，使企業(yè)陷入一種困境。因此，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理不限于財(cái)務(wù)會計(jì)，管理會計(jì)更應(yīng)該找到行之有效的方式，發(fā)揮企業(yè)管理會計(jì)的作用，改變傳統(tǒng)的商業(yè)思想，將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的動力源泉，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理工作的相互促進(jìn)發(fā)展，為企業(yè)決策提供有力的依據(jù)，幫助企業(yè)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃，提出建設(shè)性的意見，使財(cái)務(wù)人員更具業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，具備較高的責(zé)任意識，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量[3]。

4.2 建立完善的財(cái)務(wù)制度

建立完善的財(cái)務(wù)管理制度能夠?qū)ω?cái)務(wù)系統(tǒng)功能進(jìn)行全方位的補(bǔ)充，挖掘新應(yīng)用，使用財(cái)務(wù)管理工具，全方位地提高管理效率。為了讓企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的職能充分體現(xiàn)，一方面，需要建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，對現(xiàn)有的機(jī)制進(jìn)行改革創(chuàng)新，強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系，為兩者融合提供有效的平臺，讓財(cái)務(wù)管理部門的職能得到更好的發(fā)揮;另一方面，需要強(qiáng)化對人員的培養(yǎng)，財(cái)務(wù)管理人才是企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心競爭力提升的關(guān)鍵，培養(yǎng)和發(fā)展人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要核心內(nèi)容。因此，要加大人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度，讓更多的財(cái)務(wù)人員在本職工作基礎(chǔ)上更好地了解企業(yè)管理的需要。要提高人員的會計(jì)業(yè)務(wù)水平，還要提高管理會計(jì)的管理能力，做到獎罰分明。強(qiáng)化員工的職業(yè)道德培養(yǎng)，為財(cái)務(wù)管理工作提供更加有效的政策支持[4]。

4.3 推動管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合

強(qiáng)化管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合，兩者只有相互配合，才能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)有的財(cái)務(wù)管理效果，為企業(yè)健康可持續(xù)經(jīng)營貢獻(xiàn)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的作用。對于財(cái)務(wù)會計(jì)來說，主要是為了反映企業(yè)的經(jīng)營情況，而管理會計(jì)需要對企業(yè)未來發(fā)展趨勢進(jìn)行判斷。強(qiáng)化財(cái)務(wù)會計(jì)的監(jiān)督核算職能，為后期管理會計(jì)工作順利進(jìn)行提供數(shù)據(jù)支持，實(shí)現(xiàn)兩者配合，讓管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在循序漸進(jìn)的體系中更加完善，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更好地滿足發(fā)展需求[5]。

4.4 打造完善的信息平臺

當(dāng)企業(yè)在明確企業(yè)管理制度和流程以后，要以提高企業(yè)工作效率，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督下，要如實(shí)地反映企業(yè)有關(guān)的經(jīng)營狀況，使用信息化工具，讓數(shù)據(jù)化信息系統(tǒng)成為企業(yè)發(fā)展的重要推動力。為了讓財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)工作有效開展，減少人為失誤，強(qiáng)化系統(tǒng)管理，在企業(yè)審批反饋以后對信息進(jìn)行管理，建立符合企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)平臺，全面提高財(cái)務(wù)人員的工作效率[6]。

5 結(jié)語

綜上，使用財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)，能有效地處理企業(yè)在管理過程中存在的問題，全面提高企業(yè)的競爭能力。尤其是自管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)引入我國以來，在一系列本土化工作以后，二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用日益突出，其能進(jìn)一步地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制，挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

【參考文獻(xiàn)】

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