需求側(cè)管理
是對(duì)與需求有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、環(huán)節(jié)和影響因素進(jìn)行的改革。2020年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,要緊緊扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,注重需求側(cè)管理。這意味著更加注重完善體制機(jī)制,更有效挖掘內(nèi)需潛力,把潛在的消費(fèi)和投資需求激發(fā)出來,形成擴(kuò)大內(nèi)需的長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
碳達(dá)峰
指二氧化碳排放量在某一年度達(dá)到歷史最大值后平穩(wěn)下降,或進(jìn)入“平臺(tái)期”(碳排放量在一定范圍內(nèi)波動(dòng)并出現(xiàn)峰值)再平穩(wěn)下降。與此相關(guān)的概念是“碳中和”,指在碳排放大幅下降的基礎(chǔ)上,通過生態(tài)匯碳、碳捕集利用封存等措施抵消碳排放,最終實(shí)現(xiàn)“零排放”。江蘇提出,要在全國率先實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”的目標(biāo)。
生態(tài)安全緩沖區(qū)
這是江蘇在環(huán)保領(lǐng)域的重大政策創(chuàng)新,指生態(tài)空間中具有消納、降解和凈化環(huán)境污染,抵御、緩解和降低生態(tài)影響的過渡地帶,有涵養(yǎng)水源、維護(hù)生物多樣性、穩(wěn)定生態(tài)等功能,主要包括生態(tài)凈化型、生態(tài)涵養(yǎng)型、生態(tài)修復(fù)型、生態(tài)保護(hù)型等類型,濕地、河流、山地和林地都可劃為緩沖區(qū)。江蘇已推出一批試點(diǎn)項(xiàng)目,探路不同污水類型、不同規(guī)模、不同技術(shù)條件下的不同建設(shè)方式。
戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)
該詞借用軍事表述,用于特別嚴(yán)重、緊急、需要高度動(dòng)員、大規(guī)模組織的事態(tài)。在疫情防控上,武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)可用“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”表述,以動(dòng)員全社會(huì)眾志成城抗擊重大疫情。而一些地方出現(xiàn)散發(fā)疫情或局部聚集性疫情,就宣布“進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”。媒體評(píng)論指出,濫用“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”表述,可能制造不必要的恐慌,也容易麻痹民眾心理,淡化人們的“備戰(zhàn)”意識(shí)。
網(wǎng)絡(luò)主權(quán)
是國家主權(quán)在網(wǎng)絡(luò)空間的自然延伸,是一國基于國家主權(quán)對(duì)本國境內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)主體、網(wǎng)絡(luò)行為及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和信息等所享有的最高權(quán)和對(duì)外獨(dú)立權(quán)。主要包括獨(dú)立權(quán)、平等權(quán)、管轄權(quán)、防衛(wèi)權(quán)。2013年,聯(lián)合國首次明確《聯(lián)合國憲章》下的主權(quán)平等原則適用于網(wǎng)絡(luò)空間的立場(chǎng)?!吨腥A人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》開宗明義地申明“維護(hù)網(wǎng)絡(luò)主權(quán)”的立法主旨。
靈魂砍價(jià)
用以形容藥品集中采購中唇槍舌劍、以情動(dòng)人的藥價(jià)談判過程。例如,“4.4元的話,4太多,中國人覺得難聽,再降4分錢,4.36,行不行?”“低于10元吧,‘9元9角9分能除盡,這個(gè)很好聽。”國家組織藥品集中采購,是以聯(lián)盟地區(qū)公立醫(yī)院為集中采購主體,采取帶量采購、量?jī)r(jià)掛鉤、以量換價(jià)的方式,與藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行談判,達(dá)到降低藥品價(jià)格,減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)的目的。
殺豬盤
是一種詐騙方式,詐騙團(tuán)伙通過婚戀平臺(tái)、社交軟件等方式尋找潛在受害者,通過與他們聊天發(fā)展感情獲取其信任,然后將受害者引入博彩、理財(cái)?shù)仍p騙平臺(tái),從而騙取錢財(cái)。詐騙團(tuán)伙把與感情寂寞的人建立感情關(guān)系的過程叫作“養(yǎng)豬”,把實(shí)施詐騙的行為叫作“殺豬”。
責(zé)任編輯:蘇勝利