影響建筑工程造價因素及降低工程造價的措施探索

王海霞 （甘肅省第八建設(shè)集團有限責(zé)任公司，甘肅 天水 741000）

隨著社會的不斷發(fā)展，社會中的各個行業(yè)都逐漸追求好質(zhì)量成本低的東西，這就是新時代的發(fā)展趨勢。尤其是在建筑行業(yè)的施工中尤其注重質(zhì)量好且成本低的施工材料和施工設(shè)備。所以在市場經(jīng)濟的影響下，建筑工程企業(yè)要加強對工程造價的管理，保證在建筑工程施工時，可以將建筑成本控制在企業(yè)的承受范圍內(nèi)。建材產(chǎn)品因其特殊性，必須要按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行選擇，并且因為材料工藝不同，要對各個材料單獨進行成本控制，保證每項材料都符合標(biāo)準(zhǔn)。對于建筑的實用性和美觀性，也隨著人們的生活質(zhì)量不斷提高，人們的要求也在逐漸提升，這就為建筑工程行業(yè)帶來了不小的壓力，所以在工程施工的同時不僅要控制成本，還要滿足人們的要求。

1 工程造價管理的意義

結(jié)合建筑工程施工的各方面管理來說，工程造價有著非常重要的地位。隨著對工程造價的管理，可以讓工程的整體成本都得到有效把控，在施工中盡可能地減少對建筑材料的損耗。在施工過程中，要讓相關(guān)的工作人員了解工程造價的意義，要加強對員工的工程造價培訓(xùn)，可以利用工程造價更好地控制成本。在進行工程造價的時候，工程造價包括的內(nèi)容較多，比如，在施工前選購施工材料、對于建筑材料的保存、在施工中要租用什么樣的建筑設(shè)備等，導(dǎo)致工程造價的整體內(nèi)容比較煩瑣。所以在進行工程造價的同時，要做好各方面的準(zhǔn)備，保證在進行造價時不出現(xiàn)問題。這樣能夠讓建筑企業(yè)及施工企業(yè)的經(jīng)濟得到好的收益。造價管理還能夠在施工中保證各方面的內(nèi)容更加完善，減少在施工中容易出現(xiàn)的問題。各個部門的施工人員要把造價管理內(nèi)容熟記于心，根據(jù)造價管理的內(nèi)容進行相應(yīng)的施工，讓施工變得順利，同時還可以保證施工的質(zhì)量，為以后居住的人們創(chuàng)造出更完美的生活環(huán)境。

建筑工程造價就是對建筑工程的施工材料、人工、設(shè)備的經(jīng)濟估計，對建筑工程的前期投入資金進行一個總結(jié)。工程造價里包括在施工中的穩(wěn)定投資費用、施工人員的工資、施工過程中的各類材料和施工設(shè)備的投資費用。在建筑工程施工里，對資金的投入也有兩種類型，一種是前期一次完成的投資，后期的施工中不會再產(chǎn)生這類費用。還有一種就是不定時的費用支出，主要是繁雜的施工材料需要不定時采購。在工程的造價中，施工中使用的自動化施工設(shè)備的費用、施工人員的費用、承辦費用和其他不定時的花費都是建筑工程造價中主要體現(xiàn)的，然而在這些當(dāng)中有幾項是特別重要的，就是材料和機械設(shè)備的租賃費用和建筑安裝的費用。材料和機械設(shè)備的租賃費用隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展會產(chǎn)生價格的起伏，這就需要施工企業(yè)重點對市場進行了解，保證在租賃的時候可以控制好經(jīng)濟的支出。施工的過程中要盡量使用費用較低的材料和設(shè)備，更好地控制施工成本，讓相關(guān)的施工企業(yè)可以獲得最大的經(jīng)濟利益。

2 建筑工程造價的影響因素

在建筑施工中，對工程造價的主要影響就是人為因素。在設(shè)計建筑工程造價的過程中可能會產(chǎn)生比較多的困難，畢竟整體的工程造價不是一時就可以完成的，看似簡單但實際也是一項較為復(fù)雜的工作。建筑工程造價是可以表現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)部員工的專業(yè)能力，因為要設(shè)計出優(yōu)秀的工程造價管理系統(tǒng)，這就需要全體設(shè)計師和造價工程師付出全部的心血和大部分的時間。設(shè)計時免不了出錯，所以就需要工程師們對造價系統(tǒng)進行反復(fù)的檢查，還需要建筑師在設(shè)計時對施工區(qū)域進行考察，保證可以掌握施工中容易出現(xiàn)的錯誤，對容易出現(xiàn)的錯誤進行預(yù)防，保證在施工時不會造成多余的成本支出。工程造價管理人員要時刻學(xué)習(xí)關(guān)于造價的知識，更好地提高造價設(shè)計。企業(yè)要使用對造價設(shè)計熟練的人員進行工程造價管理設(shè)計，這樣可以保證工程的質(zhì)量，還可以為企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

建筑工程造價除了對工程的成本控制，還要設(shè)計整個工程的建設(shè)圖紙。所以對圖紙的設(shè)計也是非常重要的，如果建筑圖紙一旦出現(xiàn)問題，那么整個工程的質(zhì)量也會出現(xiàn)問題。對建筑施工圖紙的設(shè)計也是為了更好地完善工程造價，設(shè)計圖紙人員也要結(jié)合施工的地理位置、施工面積、建筑質(zhì)量、建筑空間結(jié)構(gòu)等各個方面進行合理的設(shè)計。這就需要設(shè)計人員要從成本的投資上對建筑圖紙進行設(shè)計，保證輸出成本和建筑質(zhì)量都可以得到較好的控制。

3 降低工程造價的措施

在如今的社會經(jīng)濟影響下，工程造價也要根據(jù)社會經(jīng)濟進行方向設(shè)定，在可以獲得更大的利潤情況下，也要讓建筑工程符合國家的標(biāo)準(zhǔn)。在進行工程造價的設(shè)計之前，要遵行市場的經(jīng)濟進行對工程造價設(shè)計，還要根據(jù)市場的行業(yè)規(guī)定進行管理。對于市場內(nèi)的經(jīng)濟競爭要依照這市場監(jiān)督體系進行競爭的調(diào)節(jié)，給行業(yè)創(chuàng)造出良好的市場監(jiān)督環(huán)境，可以很好地保證了建筑雙方都可以獲得合理的經(jīng)濟利益。要從多方面上對工程造價進行合理的安排，保證把建筑成本控制在工程造價的估算之內(nèi)。建筑工程企業(yè)要想在眾多的建筑企業(yè)中脫穎而出，建筑公司的招標(biāo)人員就要認(rèn)真閱讀理解競標(biāo)內(nèi)容，對建筑工程項目進行相應(yīng)的了解，進行工程造價估算，再結(jié)合自身進行分析。在進行招標(biāo)的同時也要控制好合理的標(biāo)底，保證自己可以在項目中獲取到最大的利潤，而且還可以保證施工的質(zhì)量。在進行施工時，對欠缺的員工進行專業(yè)性的教育，保證每位員工可以發(fā)揮出最大作用，這樣也是為了減少成本，用技術(shù)高的施工人員，就可以減少過多的施工人員在其中濫竽充數(shù)。

在展開建筑工程造價管理的路徑中，企業(yè)高層人員必須要發(fā)揮自己的作用，要進行對設(shè)計的決策，這樣才能讓建筑施工各個環(huán)節(jié)可以合理地安排。工程決策對于建筑工程施工起著重要的作用，在這個過程中，公司高層要根據(jù)企業(yè)的各方面發(fā)展以及發(fā)展現(xiàn)狀設(shè)定出具有針對性發(fā)展模式，要經(jīng)常和第一層的員工進行溝通，向他們進行相應(yīng)的調(diào)查，讓他們在會議中提出相應(yīng)的意見，讓決策更加合理。在進行工程決策的過程中，企業(yè)高層需要對建筑施工的進程進行相應(yīng)的分析，對合同的內(nèi)容進行了解，這樣可以讓建筑工程施工更加地完善，更好地開展工程施工。企業(yè)高層必須要認(rèn)真地閱讀各種合同，把合同中表達模糊的條款進行分析和確定，保證合同的合理性。企業(yè)高層要了解工程施工的各方面特點和功能。要對工程造價、工程設(shè)計圖以及施工的過程中對施工人員的管理內(nèi)容進行掌握。這樣可以在進行任何部分建設(shè)的時候，企業(yè)高層都可以對工程進行掌握。

在進行建造工程施工階段的造價控制。相對于整個工程的建造而言，施工階段最為重要的也是最為關(guān)鍵的，并且也是整個施工造價的主要計算成本時期，主要是這個時期存在著太多的未知數(shù)，也存在著太多的不確定性，所以容易間接影響工程造價的高低水準(zhǔn)。普通的建筑施工環(huán)節(jié)都比較長，施工的時期越長，對施工人員的安全和施工質(zhì)量的風(fēng)險也就越大，造成工程造價不能從設(shè)計的內(nèi)容方面出發(fā)，從而無法完成施工造價管理。所以在進行施工的時候，必須嚴(yán)格控制造價的成本，在控制成本的同時還要對施工人員進行管理，要掌握施工的進程。在整個施工過程中，要盡量降低隨時出現(xiàn)的問題以免影響施工的進度，要定期了解和掌握社會市場的行業(yè)情況，保證可以掌握各方面的動態(tài)，對工程造價進行有效控制。只有嚴(yán)格控制好造價的范圍以及成本，才能有效保證建筑質(zhì)量，保證建筑施工企業(yè)可以獲得最大的經(jīng)濟利潤，也可以對施工的各個環(huán)節(jié)中都嚴(yán)格管理。

4 結(jié)語

在建筑工程造價過程中，要以控制建設(shè)成本和工程的質(zhì)量作為造價的前提。在建筑中，影響工程造價的方面有很多，而且還有一些沒被發(fā)現(xiàn)的因素，所以要注重管理施工人員的綜合能力和施工人員的專業(yè)技術(shù)。要逐漸增加對施工自動化設(shè)備和施工材料的管理，在施工的過程中，完善工程造價的管理，提高人員的專業(yè)技能，要對施工人員進行有效的管理，以保證工程質(zhì)量。同時讓工程造價可以發(fā)揮出最大的作用，更好地提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。