建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新及綠色施工管理探索

張益萍 福建師范大學(xué)高級(jí)工程師

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑工程企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)張，具有廣闊前景。建筑工程企業(yè)要想在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大份額、實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，需要在經(jīng)營(yíng)中積極改變觀念，不能盲目追求利益，更應(yīng)該注重施工質(zhì)量與環(huán)境效益。

1 建筑工程施工管理創(chuàng)新的意義

1.1 建筑工程施工管理創(chuàng)新的意義

隨著社會(huì)不斷發(fā)展，建筑項(xiàng)目數(shù)量與日俱增。同時(shí)，人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求更為嚴(yán)格。為提高施工經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益，降低資源浪費(fèi)，減少環(huán)境污染，目前我國(guó)建筑企業(yè)已相應(yīng)推行高效、合理、科學(xué)的施工管理模式。這種重大行業(yè)改革使建筑施工管理制度日趨完善，逐步推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)步發(fā)展。因此，創(chuàng)新建筑工程管理可以促使建筑企業(yè)更好地適應(yīng)與立足經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，不斷調(diào)整、優(yōu)化自身管理體制，提升管理水平，形成建筑行業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，加強(qiáng)建筑工程管理，是踐行綠色施工管理的前提保障，只有科學(xué)的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，才可以為綠色施工管理理念的推行和滲透提供先決條件。因此，建筑工程施工管理創(chuàng)新在提升建筑工程施工效益中占據(jù)重要地位，是促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在[1]。

1.2 綠色的施工管理的意義

建筑行業(yè)飛躍性發(fā)展，隨之產(chǎn)生了大量建筑垃圾，消耗較多能源，對(duì)城市居民生活質(zhì)量造成了負(fù)面影響。在此背景下，加強(qiáng)建筑行業(yè)綠色施工管理，可以在施工中更加注重施工選材、施工技術(shù)的環(huán)保效益，使施工方堅(jiān)持清潔生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展，獲得廣大民眾認(rèn)可，樹(shù)立良好業(yè)界口碑。同時(shí)，在國(guó)家大力倡導(dǎo)下，堅(jiān)持綠色發(fā)展道路，亦是社會(huì)主義建設(shè)必然方向。因此，建設(shè)單位應(yīng)該積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，明確綠色施工管理重要性，在環(huán)保基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益最大化。此外，建筑行業(yè)涉及面廣、規(guī)模巨大，加強(qiáng)綠色施工管理，可以在社會(huì)發(fā)展中起到一定的示范帶頭作用，為整個(gè)社會(huì)輸入綠色發(fā)展正能量，是實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、綠色減排的重要內(nèi)容?？梢哉f(shuō)，建筑行業(yè)建設(shè)單位加強(qiáng)綠色施工管理，不僅是重要職責(zé)所在，更是光榮而又艱巨的社會(huì)使命。

2 綠色施工管理原則

2.1 全過(guò)程管理原則

為規(guī)避施工過(guò)程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，有效降低環(huán)境污染及資源浪費(fèi)問(wèn)題，施工管理單位需要將施工現(xiàn)場(chǎng)管理滲透到各階段、各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，積極引入新時(shí)期施工現(xiàn)場(chǎng)管理理念，明確全過(guò)程管理原則，將施工企業(yè)綜合效益最大化。

2.2 樹(shù)立雙贏理念原則

追求經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，建筑行業(yè)也不例外，主要追求方向是盈利。但是要想促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的繁榮，使企業(yè)獲得和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，建筑行業(yè)就必須兼顧社會(huì)效益、環(huán)境效益，著力于推動(dòng)行業(yè)環(huán)境改善，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與企業(yè)共贏。

2.3 注重環(huán)保原則

建筑工程施工涉及面廣、工期較長(zhǎng)、耗材眾多，因此務(wù)必將環(huán)保理念貫徹落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，減少化學(xué)污染、灰塵污染，做到節(jié)能降耗、綠色減排。這就要求建筑工程設(shè)計(jì)必須以工程質(zhì)量為先導(dǎo)，以環(huán)境保護(hù)為原則，嚴(yán)謹(jǐn)制定與選擇施工方案[2]。

3 建筑施工管理創(chuàng)新方法

3.1 管理技術(shù)創(chuàng)新

要進(jìn)一步提升建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平，必須從管理技術(shù)方面有效突破創(chuàng)新?，F(xiàn)如今，計(jì)算機(jī)技術(shù)高度發(fā)達(dá)，在各行各業(yè)的應(yīng)用中起到重要作用。為提高項(xiàng)目管理工作的效率和質(zhì)量，有必要從企業(yè)發(fā)展角度改進(jìn)管理模式，以適應(yīng)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的需求。管理部門可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的處理、研究項(xiàng)目管理中各項(xiàng)數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)化管理工作流程，解放勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)創(chuàng)新，完成預(yù)期管理目標(biāo)。

3.2 人才層面創(chuàng)新

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理歸根結(jié)底是人的管理，是以人為中心的一種觀念突破。人才是企業(yè)發(fā)展的核心力量，一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，必須注重人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要想發(fā)揮實(shí)際作用，必須有專業(yè)人才推廣執(zhí)行。因此，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須創(chuàng)新人才層面的管理，根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，不斷吸引技術(shù)型人才，建立高素質(zhì)、專業(yè)化的技術(shù)人才隊(duì)伍，構(gòu)建企業(yè)資深技術(shù)團(tuán)隊(duì)，形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[3]。

3.3 組織管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)新

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，建筑項(xiàng)目數(shù)量增多，隨之而來(lái)的是大批組織管理機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)。建筑行業(yè)質(zhì)量要求越來(lái)越高，根據(jù)實(shí)際需求，組織管理機(jī)構(gòu)有必要與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。為提高施工效率，保障施工質(zhì)量，建設(shè)單位作為甲方，更應(yīng)該提高管理水平，改進(jìn)管理方法，轉(zhuǎn)變管理理念，調(diào)整管理模式，準(zhǔn)確落實(shí)各項(xiàng)管理內(nèi)容，切實(shí)維護(hù)自身權(quán)益。

3.4 機(jī)械設(shè)備管理創(chuàng)新

施工現(xiàn)場(chǎng)中的設(shè)備管理即根據(jù)施工需求明確各設(shè)備的準(zhǔn)確布位。首先應(yīng)該保證各設(shè)備完好、可正常運(yùn)行。另外，設(shè)備管理人員應(yīng)該熟悉掌握各設(shè)備的特征和原理，以便在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中合理調(diào)度各設(shè)備，用最低能耗實(shí)現(xiàn)最大收益。因此，需要結(jié)合工程使用情況購(gòu)買匹配的施工設(shè)備，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)與檢修工作，延長(zhǎng)施工設(shè)備的安全使用壽命，同時(shí)為保證施工安全，也應(yīng)該對(duì)施工設(shè)備的使用年限做好檢查。

4 綠色施工管理有效對(duì)策

4.1 革新建筑施工管理理念

為了實(shí)現(xiàn)綠色施工管理應(yīng)有效能，首先應(yīng)制定相對(duì)完善的管理方案。在此過(guò)程中，相關(guān)部門需要積極轉(zhuǎn)變管理觀念，認(rèn)識(shí)到綠色施工管理的重要性以及對(duì)于環(huán)境保護(hù)的突出作用。制定方案時(shí)，為使方案具有較強(qiáng)可行性，需要結(jié)合實(shí)際情況和施工要求，明確建設(shè)目標(biāo)。為提升資源利用效率，促進(jìn)施工區(qū)域生態(tài)平衡，需要建設(shè)單位展開(kāi)充分調(diào)研，熟知相關(guān)條例，與施工企業(yè)加強(qiáng)交流，制定規(guī)劃方案，確保綠色施工管理措施的有效落實(shí)。另外，應(yīng)該針對(duì)綠色施工管理工作成立專項(xiàng)監(jiān)督部門，促使施工企業(yè)可以劃分各項(xiàng)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提高責(zé)任意識(shí)，從而加大綠色施工管理落實(shí)力度，同時(shí)可有效監(jiān)察施工過(guò)程中出現(xiàn)的不良問(wèn)題，做出及時(shí)調(diào)整、及時(shí)解決，全面降低施工對(duì)周圍居民生活區(qū)所產(chǎn)生的負(fù)面影響，有效提升施工效率與質(zhì)量。

4.2 加強(qiáng)綠色施工規(guī)劃管理

為促使施工單位將綠色施工理念貫徹落實(shí)于施工管理各層面、各環(huán)節(jié)，凸顯綠色施工效能，需要加強(qiáng)綠色施工規(guī)劃管理。在施工材料審核方面，應(yīng)該以人為本，以人為中心，確保施工企業(yè)選用材料無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)污染的環(huán)保材料，避免出現(xiàn)苯系化合物等潛在危害人體健康的材料。為避免建筑工程施工過(guò)程中噪音污染嚴(yán)重干擾附近居民正常生活秩序，應(yīng)該合理規(guī)劃施工時(shí)間，盡量避免晚間、午間休息時(shí)間段施工。除協(xié)調(diào)施工時(shí)間外，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)施工企業(yè)選用隔聲效果較好的防護(hù)措施，以降低噪音污染，緩解周圍居民的不良情緒。另外，為進(jìn)一步減少資源浪費(fèi)，應(yīng)該在施工能源方面做好控制，降低水能、電能等多種能源的消耗[4]。

4.3 科學(xué)管理能源

為節(jié)省施工成本，同時(shí)起到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的保護(hù)效果，建設(shè)單位應(yīng)該積極行使自己作為甲方的權(quán)益，根據(jù)實(shí)際情況，要求施工企業(yè)盡可能選擇清潔能源，降低能源浪費(fèi)與能源污染。另外，施工設(shè)備作為建筑工程施工的基礎(chǔ)保障，為減少能源消耗，相關(guān)人員應(yīng)該選擇技術(shù)成熟、能耗低的機(jī)械設(shè)備，充分體現(xiàn)施工過(guò)程中的綠色環(huán)保理念。建設(shè)單位應(yīng)該對(duì)于此項(xiàng)內(nèi)容多加宣導(dǎo)，加強(qiáng)成本控制，促使施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備使用階段，自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、檢查和維修，從而使其在應(yīng)用期間發(fā)揮最大價(jià)值，杜絕因?yàn)樵O(shè)備故障等問(wèn)題導(dǎo)致的停工待業(yè)，避免能源流失與浪費(fèi)。

4.4 完善綠色施工法規(guī)體系

當(dāng)前，盡管很多建設(shè)單位對(duì)綠色施工理念較為重視，并做出了踐行舉措，但是關(guān)于能源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保、減少污染的各項(xiàng)綠色施工具體內(nèi)容依然界定模糊，獎(jiǎng)懲政策可操作性不高。與施工企業(yè)合作時(shí)，對(duì)于諸多事項(xiàng)不夠明確。因此，綠色施工內(nèi)容在具體運(yùn)用中，常常流于表面，難以有效落實(shí)，導(dǎo)致施工企業(yè)綠色施工內(nèi)容不夠完善。比如在節(jié)能設(shè)計(jì)與綠色施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，時(shí)至今日，依然缺乏明確規(guī)范要求，從而難以有效發(fā)揮綠色施工管理效果。因此，要想進(jìn)一步提高綠色施工管理工作在建筑工程施工中的作用，需要建設(shè)單位提出明確要求，牽頭建立健全綠色施工法規(guī)體系，并在發(fā)展中促使施工企業(yè)不斷進(jìn)行優(yōu)化與完善，補(bǔ)充獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)法規(guī)實(shí)施力度。對(duì)于在施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)主義、盲目主義、落后消極行為給予處罰，對(duì)于滿足綠色施工標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程項(xiàng)目給予物質(zhì)鼓勵(lì)和榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)，進(jìn)而在更大范圍內(nèi)與施工企業(yè)一同推行落實(shí)綠色施工管理，構(gòu)建和諧、環(huán)保的綠色施工體系[5]。

5 結(jié)語(yǔ)

為順利完成建設(shè)目標(biāo)，各行各業(yè)要積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，踐行各項(xiàng)條例、政策，才可合力加快建設(shè)步伐。建筑行業(yè)作為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障內(nèi)容，在整體進(jìn)程中占據(jù)重要位置。因此，為最大化體現(xiàn)工程管理及施工管理的可行性、環(huán)保性、經(jīng)濟(jì)性，需要建筑行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員全面創(chuàng)新施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，完善綠色管理內(nèi)容，推陳出新，革弊興利，滿足日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，實(shí)現(xiàn)工程與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，最大化實(shí)現(xiàn)建筑事業(yè)的綜合效益。