試論從不同角度提升建筑工程項(xiàng)目施工安全管理水平

回曉陽(yáng)

(衡水市綜合開(kāi)發(fā)管理處，河北 衡水 053000)

社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日漸成熟，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)更加繁榮。在此發(fā)展形勢(shì)下，為了順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，必須加快城市化建設(shè)，并確保城市化建設(shè)全過(guò)程的安全性。建筑工程項(xiàng)目施工安全管理是城市化建設(shè)中的重要工作內(nèi)容，施工企業(yè)以及工作人員必須重視施工安全管理工作，依據(jù)施工合同以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全管理工作，建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)責(zé)任制度，堅(jiān)持以人文本的管理理念，落實(shí)安全第一與預(yù)防為主的管理方針，強(qiáng)化工作人員的管理能力，為項(xiàng)目施工安全管理工作營(yíng)造一個(gè)良好氛圍。

1 施工安全管理理論定義

施工安全管理的理論定義為：施工管理人員利用決策手段、輿論手段以及技術(shù)、行政、法律和經(jīng)濟(jì)等手段落實(shí)安全管理的行為與舉措。基于工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)化和相對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目，因此，施工期間容易受到內(nèi)外因素的影響，增加施工難度，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量以及安全問(wèn)題。施工安全管理理念就是在此背景下產(chǎn)生，為了落實(shí)施工安全管理工作，管理人員必須對(duì)施工環(huán)境、施工工作人員以及施工設(shè)備、裝置進(jìn)行管控。要求施工人員樹(shù)立安全管理理念，把安全管理理念融入到全過(guò)程施工中，利于為工程建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境，進(jìn)一步管控施工現(xiàn)場(chǎng)，排除各種不安全因素，利于落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保施工人員身心安全，以此促進(jìn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2 建筑工程項(xiàng)目施工安全管理現(xiàn)狀

結(jié)合當(dāng)下建筑工程項(xiàng)目施工安全管理現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目建設(shè)期間，存在一些不足，影響施工安全管理工作的落實(shí)。詳細(xì)來(lái)說(shuō)建筑工程項(xiàng)目施工安全管理工作存在不足，主要包括以下幾個(gè)方面。

其一，忽略施工全過(guò)程安全管理工作，導(dǎo)致在安全管理期間，出現(xiàn)重施工重點(diǎn)管理，輕施工全過(guò)程管理現(xiàn)象，導(dǎo)致施工管理效果差。

其二，施工安全管理以及監(jiān)督、質(zhì)量管理工作中，相關(guān)機(jī)構(gòu)的管理力度不夠。一些管理工作人員能力有限，專(zhuān)業(yè)水平不高，也對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工安全管理工作開(kāi)展帶來(lái)不良影響。部分施工企業(yè)在工程建設(shè)期間一些細(xì)節(jié)的施工流程缺少合理性，沒(méi)有依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行落實(shí)，導(dǎo)致施工管理過(guò)程與施工安全管理工作存在差異。

其三，部門(mén)施工人員自我安全管理意識(shí)較差，在施工期間重視施工工期以及成本，追求施工的經(jīng)濟(jì)效益，忽略安全以及質(zhì)量等管理工作，導(dǎo)致在施工期間未對(duì)施工材料以及設(shè)備等進(jìn)行入場(chǎng)檢查，導(dǎo)致施工材料和設(shè)備出現(xiàn)安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致工程建設(shè)返工，影響建筑工程項(xiàng)目施工工作進(jìn)一步開(kāi)展。

3 不同角度提升建筑工程項(xiàng)目施工安全管理水平的舉措

3.1 重視監(jiān)督以及檢查和復(fù)查工作

建筑工程項(xiàng)目施工安全管理工作，需要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，制定滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查以及復(fù)查工作制度與方案，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工程項(xiàng)目監(jiān)管工作。具體來(lái)講，要想切實(shí)落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作，管理者必須起表率和領(lǐng)頭、示范作用，并要求項(xiàng)目經(jīng)理做好自身本職工作，明確其責(zé)任制度，扮演好施工現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人以及安全生產(chǎn)與管理第一責(zé)任人的角色，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，最大限度杜絕和減少施工期間安全事故發(fā)生率。在施工開(kāi)始之前，結(jié)合工程建設(shè)難點(diǎn)以及重點(diǎn)，組織施工技術(shù)人員針對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理，對(duì)影響施工安全的各個(gè)因素深入、全面的分析，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理，實(shí)施分級(jí)管理與過(guò)程動(dòng)態(tài)化管理。

此外，應(yīng)立足實(shí)際，制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理制度，建立一定周期，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和管理，明確施工重點(diǎn)以及檢查的關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)潛在安全隱患進(jìn)行整改。如，對(duì)于漏電保護(hù)器應(yīng)做到一機(jī)閘一箱一漏，并在設(shè)備周?chē)O(shè)置三牌，包括操作工作人員牌、機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)牌、操作規(guī)程牌等。

施工人員在工程建設(shè)期間，也要樹(shù)立安全管理理念，做好個(gè)人防護(hù)工作，在施工期間佩戴安全防護(hù)用具，做好個(gè)人安全防護(hù)與管理工作。此外，在施工期間，應(yīng)重視高空作業(yè)的防護(hù)與管理工作，包括外腳手架的設(shè)置、防護(hù)以及檢查與驗(yàn)收，對(duì)掛牌進(jìn)行拆除與應(yīng)用。與此同時(shí)，也要做好高空作業(yè)中臨邊、四口以及三寶的管理工作。需要特別注意的是，對(duì)于易燃易爆品類(lèi)物品以及設(shè)備，必須依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，依據(jù)消防制度進(jìn)行處理。

3.2 做好施工人員的安全管控工作

建筑工程項(xiàng)目施工安全管理工作人員主要包括項(xiàng)目部門(mén)管理工作人員、駕駛?cè)藛T、保衛(wèi)人員以及特殊工種等輔助人員，也包括外來(lái)上級(jí)檢查人員、施工材料供應(yīng)商以及勞務(wù)組業(yè)者和甲方分包工作人員等。為了落實(shí)安全管理，在工程建設(shè)期間，各個(gè)主體應(yīng)意識(shí)到安全生產(chǎn)與管理工作的重要性，不僅要全面依據(jù)各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全管理工作，也要利用培訓(xùn)教育、技術(shù)交接以及組織學(xué)習(xí)和圖文宣傳，進(jìn)一步宣傳安全生產(chǎn)重要性，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，以此來(lái)提高大眾的安全管理意識(shí)。

例如，在工程建設(shè)期間，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是當(dāng)下工程建設(shè)的主要工作任務(wù)，為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)，提高業(yè)績(jī)，在工程建設(shè)期間建筑物內(nèi)部建設(shè)樣板房，以此來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售，但是由于銷(xiāo)售人員缺失安全意識(shí)以及安全保護(hù)常識(shí)和自我保護(hù)常識(shí)，增加了安全隱患。建筑施工安全管理工作人員，應(yīng)意識(shí)到此類(lèi)問(wèn)題，在廠(chǎng)房通道中設(shè)置看房須知的標(biāo)記牌，在施工現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)警衛(wèi)人員，這樣利于看房人直觀(guān)的看到警示，提高自我安全意識(shí)，利于避免在銷(xiāo)售期間以及看房期間各個(gè)工作人員以及銷(xiāo)售人員出現(xiàn)安全事故。

3.3 對(duì)施工材料以及設(shè)備安全性嚴(yán)格把控

首先，工作人員在選擇施工材料時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇與高質(zhì)廠(chǎng)家合作，確保廠(chǎng)家資質(zhì)并具備產(chǎn)品合格證書(shū)以及出售證明和安全標(biāo)識(shí)等，必須保證施工材料質(zhì)量過(guò)關(guān)。其次，在施工材料入場(chǎng)前，應(yīng)安排專(zhuān)門(mén)人員落實(shí)施工材料質(zhì)量管理工作，對(duì)施工材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，堅(jiān)決抵制低劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目施工期間應(yīng)做好施工材料的防護(hù)與管理工作，材料應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分類(lèi)存放，面對(duì)有毒以及有危害物質(zhì)進(jìn)行合理放置。工作人員也要對(duì)施工材料進(jìn)行匯總，掌握材料的動(dòng)向，利于管理。施工設(shè)備的管理可以通過(guò)設(shè)置專(zhuān)職管理人員以及兼職管理人員的模式落實(shí)，在施工建設(shè)期間工作人員也要對(duì)設(shè)備以及裝置做好操作前期的檢查工作，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作和應(yīng)用各種設(shè)備。

4 結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目施工安全管理中存在一些不足，包括安全監(jiān)管工作效果差、工作人員分配缺失合理性、部分工作人員技術(shù)操作水平以及能力有限等，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量無(wú)法保證。針對(duì)于此，需結(jié)合實(shí)際情況，從不同角度探索如何提升建筑工程項(xiàng)目施工安全管理水平的方法。如，明確影響安全管理工作的各個(gè)因素，重視監(jiān)督以及檢查與復(fù)查工作，做好施工人員的安全管控工作，對(duì)施工材料安全性嚴(yán)格把控等，利于完善以往施工安全管理工作不足，提升安全管理效率以及質(zhì)量，為建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。