淺談如何對建筑工程技術(shù)進(jìn)行管理+裝備維修技術(shù)

薛釗

摘 要：技術(shù)管控在整體建筑項目建筑過程中非常關(guān)鍵，同時良好的貫徹到所有的建筑環(huán)節(jié)中，能夠有效的提高項目建筑效果。并且，技術(shù)管控效果在一定程度上決定著項目施工的市場競爭能力。

關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù);管理;裝備維修技術(shù)

引言

對工程現(xiàn)場作業(yè)實施科學(xué)、有效的管理，可以提高項目施工的效率和效果，節(jié)約成本費用，提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程具有復(fù)雜性特點，施工過程中會涉及較多專業(yè)的交叉作業(yè)，使技術(shù)管理工作的難度提升。工程管理人員應(yīng)根據(jù)項目的實際需求，制定科學(xué)的技術(shù)管理實施方案，保證工程項目的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到計劃要求。

1加強建筑施工技術(shù)管理的意義

建筑施工過程具有工序多、工程復(fù)雜、技術(shù)難度高等特點，在施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)交叉施工、工序搭接等現(xiàn)象;而且由于建筑施工受自然環(huán)境自然天氣影響較大，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，建筑市場中經(jīng)常會出現(xiàn)各種建筑新技術(shù)、新材料和新設(shè)備。對此，對于建筑工程施工技術(shù)管理顯得十分重要，施工技術(shù)水平高，施工技術(shù)管理能力強，會提高施工現(xiàn)場的安全性，保障施工工人人身財產(chǎn)安全，能夠發(fā)揮施工現(xiàn)場的所有人力物力，設(shè)備建筑材料最高效用，在保證工程質(zhì)量的同時，還能降低工程成本，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高建筑企業(yè)市場競爭力，有利于促進(jìn)建筑企業(yè)實現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2加強建筑工程技術(shù)管理的措施

2.1重視隊伍管理

關(guān)于建筑作業(yè)實施工作者的素質(zhì)問題，相關(guān)企業(yè)要加強安全教育，與此同時還要依據(jù)國家或其他行業(yè)的有關(guān)要求，對建筑作業(yè)實施工作者進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，讓工作者的專業(yè)素養(yǎng)能充分符合作業(yè)實施需要，可是，在工作者到場地之后，還應(yīng)該迅速檢查對應(yīng)的證件，保證每一位工作者都必須持證上崗。此外，在施工之前，必須要有專門的負(fù)責(zé)者和技術(shù)者一起進(jìn)行技術(shù)交底，對于施工中的詳細(xì)作業(yè)實施方式與質(zhì)量的要求加以說明，與此同時確定驗收標(biāo)準(zhǔn)和控制過程的詳細(xì)數(shù)據(jù)，對于一些文字表述不清的還要附上圖片，繼而能夠確保工作者在操作的過程中能夠更加具有規(guī)范化與專業(yè)化，完全符合設(shè)計需要。

2.2增強建筑工程技術(shù)管理的科學(xué)性

在建設(shè)項目技術(shù)管控工作中融入節(jié)能減排的觀念，能夠針對施工項目管控方法展開科學(xué)的改善，同時滿足先進(jìn)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)現(xiàn)代技術(shù)的要求。若是能夠提高建設(shè)項目技術(shù)管控體系的科學(xué)性，同時改變公司內(nèi)部員工節(jié)能減排的觀念，能夠良好的推動我國環(huán)保工作的開展，并且針對建設(shè)期間實際的環(huán)保情況進(jìn)行處理，提高建設(shè)項目技術(shù)管控的科學(xué)性，良好的減少項目施工期間資源的損耗，促進(jìn)建設(shè)公司能夠持續(xù)健康的進(jìn)步。在項目建筑期間，建設(shè)前期建筑公司未針對建設(shè)項目技術(shù)管控展開調(diào)節(jié)，依照以往的建筑方式，將眾多固體垃圾輸送到其他位置放置，還可能輸送到河邊或者海邊，此種方式能夠良好的解決地表廢棄物堆積問題，不過卻白費了眾多的石料，同時在運送期間輸送成本較高，在無形之中增加了項目建設(shè)資金的投入。對于此種情況，如今能夠開展先進(jìn)的建設(shè)項目技術(shù)管控工作，廢物在應(yīng)用。能夠應(yīng)用土石開展土層土質(zhì)改善工作，同時提高綠化面積，既能夠起到環(huán)保的效用，同時能夠在一定程度上縮減項目的資金投入。由此可見，人們在掌握節(jié)能減排的方式之后良好的提升建設(shè)項目技術(shù)管控的科學(xué)性，并且能夠在一定程度上促進(jìn)建設(shè)公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

2.3重視建筑施工材料的質(zhì)量管控

項目管理人員首先應(yīng)嚴(yán)格查驗材料供應(yīng)商資質(zhì)，確保材料供應(yīng)商具有良好的信譽和經(jīng)營實力，確保供應(yīng)材料的質(zhì)量符合項目要求;其次要做好工程材料的進(jìn)場管理。管理人員需對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格核查，確保材料的規(guī)格和型號等信息符合施工要求;最后對現(xiàn)場材料進(jìn)行科學(xué)管理。分類存放工程材料并建立庫存檔案，避免在存放過程中影響材料質(zhì)量。

2.4建筑工程竣工階段技術(shù)管理要素

竣工階段的施工技術(shù)管理控制主要體現(xiàn)在對竣工后建筑工程進(jìn)行驗收評定、建筑工程各單項工程的工程質(zhì)量。通過科學(xué)的測量方式和測量方法對建筑施工過程中各個工程部分和結(jié)構(gòu)，以及工程承包單位的工作質(zhì)量和性能進(jìn)行測評，將測定出來的結(jié)果進(jìn)行校對，分別評定出合格項目與不合格項目，并對建筑總體的質(zhì)量進(jìn)行總評，確定建筑工程是否達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)給予下一步申請申報的項目，如果未達(dá)到建筑驗收標(biāo)準(zhǔn)，則關(guān)停項目重新返工或永久關(guān)停。在建筑工程竣工階段的所有工程資料都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格整理，因為建筑物工程資料是進(jìn)入工程施工過程中以及檢測評價過程中的客觀反映，確保所有建筑工程資料的完整性。準(zhǔn)確性和真實性，以便審核部門提高質(zhì)量檢查工作效率和工作質(zhì)量。

3提高建筑工程裝備維修技術(shù)策略

3.1建立健全維修管理的平臺系統(tǒng)

信息化大環(huán)境的滲透下，對建筑工程管理等也有著較大的影響。關(guān)于裝備維修方面，要不斷適應(yīng)時代的更新，以及科學(xué)技術(shù)的不斷更新，在信息化時代下要建立健全相應(yīng)的裝備維修體系，同時也要建設(shè)和完善建筑工程裝備維修管理平臺，使得維修平臺能夠與工程信息化系統(tǒng)進(jìn)行有效對接，促進(jìn)信息化系統(tǒng)的完善;通過建設(shè)信息化平臺以及加強各信息系統(tǒng)的有效聯(lián)系，能夠促進(jìn)裝備維修保障系統(tǒng)，對工程信息進(jìn)行定位，促進(jìn)裝備維修供應(yīng)能力的提高。同時，加強現(xiàn)代化信息技術(shù)的運用，促進(jìn)全面信息平臺的構(gòu)建，也能夠?qū)崟r針對建筑工程出現(xiàn)的問題故障進(jìn)行快速反應(yīng)，能夠有效提升維修各方面的協(xié)調(diào)能力，同時針對工程維修所反映出的問題進(jìn)行針對性分析，然后同時對維修材料和器材進(jìn)行強化，增強維修材料的供應(yīng)。結(jié)合建筑工程的實際需求，對相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和更新，促進(jìn)維修保障系統(tǒng)作用的發(fā)揮，促進(jìn)裝備維修質(zhì)量和效率的提高。

3.2加大維修技術(shù)人員的配置，加強維修技能培訓(xùn)

裝備維修技術(shù)人員是建筑工程裝備維修的主體，維修技術(shù)人員技能水平對于建筑工程的有效維修有著直接影響，是維修效率高低的重要核心。目前，隨著建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大，裝備在數(shù)量上的增多，裝備種類也更為復(fù)雜，科技性也更強，就必須提升裝備維修的效率。因此，必須加大裝備維修中高級維修技術(shù)人員的配置，加強維修技能人員的有效引進(jìn)，同時部隊相關(guān)部門也要對維修技術(shù)人員進(jìn)行定期的針對性技能培訓(xùn)，以提升技術(shù)人員的技能水平;還要加強維修技術(shù)人員的工作責(zé)任意識和積極工作的理念，同時，部隊相關(guān)部門針對維修人員的管理也要加強管理方式的完善和改進(jìn)，引導(dǎo)和采取新的工作方式，保障裝備維修能夠順利的進(jìn)行，促進(jìn)維修工作效率的提升。

結(jié)束語

建設(shè)工程是我國的民生工程，為了提高工程質(zhì)量，保證它的經(jīng)濟(jì)效益，有關(guān)人員應(yīng)該從技術(shù)管理出發(fā)，加強各方面的管理工作，從而提高建筑施工技術(shù)水平，提高建筑質(zhì)量。

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