文/廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司 陳真有 李書文 何羽玲 陳少楓 黃尚克
新興BIM技術(shù)貫穿于工程項目的設(shè)計、建造、運營及管理等生命周期階段,BIM技術(shù)所需的各類軟件具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性及可出圖性特點,為建筑各階段的不同專業(yè)搭建三維協(xié)同可視化平臺,可對工程進行參數(shù)化建模,實現(xiàn)施工前三維技術(shù)交底及施工模擬,及時發(fā)現(xiàn)各類碰撞沖突及不合理的工序問題,極大減少工程損失,提高工作效率。
當(dāng)前,我國建筑工程要想提升整體建設(shè)質(zhì)量,需積極踐行系統(tǒng)化管理機制,其中,BIM技術(shù)的應(yīng)用效果尤為突出。BIM技術(shù)如何在總承包管理下有效落地實施成為大型建筑施工企業(yè)提升核心競爭力的目標(biāo)之一。本文以交投大廈項目為例,探討B(tài)IM技術(shù)的落地實施及應(yīng)用價值。
交投大廈項目位于廣西壯族自治區(qū)南寧市五象新區(qū)核心區(qū)凱旋路南側(cè),地下3層,地上A、B座塔樓23層,主體為框架-核心筒結(jié)構(gòu),外墻為玻璃幕墻,建筑總高度98.65m,工程總建筑面積為77057.52m2(見圖1)。項目由廣西交投投資集團有限公司投資興建,由廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司實施總承包管理。
圖1 交投大廈效果
1)BIM輔助圖紙會審 建模過程中可及時發(fā)現(xiàn)構(gòu)件尺寸不清、標(biāo)高錯誤、詳圖與平面圖無法對應(yīng)等圖紙問題。在圖紙會審時,與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位進行圖紙溝通,直觀快捷地確定優(yōu)化方案。發(fā)現(xiàn)碰撞217處,設(shè)計問題87條,并在施工前提前解決,節(jié)約資金約63萬,節(jié)省工期約15d。
2)三維可視化交底 分析各種施工階段需注意的關(guān)鍵部位,通過BIM模型三維技術(shù)交底,使管理團隊及作業(yè)工人更快更好理解技術(shù)要領(lǐng),保證工程質(zhì)量。如在項目轉(zhuǎn)化層施工前,利用模型對高低跨部位進行可視化交底,使工人迅速理解節(jié)點模板搭設(shè)細節(jié)。本項目進行三維可視化交底23次,大大提高交底效率。
3)方案模擬驗證 項目在落地式腳手架搭設(shè)之前,對搭設(shè)方案進行模擬建模,演示高低跨施工及其他細節(jié)施工過程及技術(shù)要點,并對附著升降腳手架爬升模擬進行方案驗證。清晰體現(xiàn)施工過程的同時,發(fā)現(xiàn)腳手架在提升過程中錨固點位置發(fā)生變換等問題,并及時作出調(diào)整及采取預(yù)防控制措施。
4)BIM三維場地布置 通過建立各類模型與族庫,直接在三維模型中進行平面布置,并針對施工階段進行動態(tài)調(diào)整,在三維模型中確保各施工道路、堆場、大型機械設(shè)備位置的合理性,保證現(xiàn)場施工平面布置的最優(yōu)化。利用參數(shù)化模型族庫可在公司范圍內(nèi)推廣平面布置的標(biāo)準化,并利用明細表統(tǒng)計功能,得出材料工程量,為項目成本管控提供支持(見圖2)。
圖2 應(yīng)用BIM技術(shù)規(guī)劃場地布置
5)機電管綜深化 通過BIM模型進行碰撞檢查,根據(jù)碰撞報告逐個修改與優(yōu)化,并在Navisworks軟件中進行工序模擬與漫游檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)計中各專業(yè)沖突問題500余個。綜合深化各種管線排布,盡可能利用綜合支吊架,實現(xiàn)100%零碰撞,共節(jié)約工期約30d。深化后導(dǎo)出明細表提供給設(shè)備廠家,對部分材料進行預(yù)制化加工,管材使用減少10%以上,節(jié)約資金約70萬元,大大降低人工及材料成本。
6)砌體排磚深化 通過整合建筑、結(jié)構(gòu)及機電BIM模型,運用廣聯(lián)達BIM5D排磚功能,在符合規(guī)范、設(shè)計要求及便于施工情況下,排布圈梁、構(gòu)造柱等,使磚塊耗損率大幅減少。最終導(dǎo)出CAD深化圖指導(dǎo)現(xiàn)場施工,使項目共完成砌體約10萬m2,節(jié)省材料費約15萬元,節(jié)省工期約15d(見圖3)。
圖3 應(yīng)用BIM技術(shù)對砌體排磚進行深化
7)幕墻BIM應(yīng)用 通過幕墻建模深化設(shè)計,利用三維模型更直觀地與設(shè)計單位進行溝通與調(diào)整,優(yōu)化局部幕墻網(wǎng)格中水平豎梃與垂直豎梃的間距。利用BIM技術(shù)統(tǒng)計出幕墻材料明細表,在項目成本管控與材料采購方面實現(xiàn)人力、時間和資源的合理配置。施工幕墻面積約6萬m2,節(jié)省資金約30萬,節(jié)省工期約20d。
8)精裝修BIM應(yīng)用 將BIM技術(shù)融入室內(nèi)裝修,最大化模擬現(xiàn)實狀態(tài),利用虛擬現(xiàn)實展示等優(yōu)勢,提高溝通效率。如發(fā)現(xiàn)會議室裝修用的吊燈與掛式音箱位置突出等問題,通過BIM技術(shù)彌補深化設(shè)計考慮不周詳、不全面的缺陷,發(fā)現(xiàn)細節(jié)不足的同時大幅提高施工效率,保證施工質(zhì)量。節(jié)省資金約35萬,節(jié)省工期約25d。
1)廣聯(lián)云管理平臺 通過BIM云管理平臺,集成現(xiàn)場管理人員的施工數(shù)據(jù),通過平臺大數(shù)據(jù)處理,實現(xiàn)對項目質(zhì)量安全的精細化管理,生成有效數(shù)據(jù)11G,圖表2000多張。
2)質(zhì)量樣板 建立BIM樣板展示間,通過BIM樣板引路提高施工質(zhì)量(見圖4)。
圖4 建立BIM質(zhì)量樣板
3)安全欄桿防護及VR安全體驗 快速建立欄桿防護體系,同時建立VR安全教育體驗,通過事故真實模擬,加深管理人員與工人的安全防范意識。
4)應(yīng)急逃生模擬 對標(biāo)準層進行人員疏散應(yīng)急逃生模擬,為安全施工演練提供可靠數(shù)據(jù),確保項目安全生產(chǎn)。
1)廣聯(lián)達算量計價 利用廣聯(lián)達BIM5D軟件與商務(wù)計價軟件無縫對接,將BIM模型導(dǎo)入廣聯(lián)達軟件中完成算量計價,為項目精細化管理提供支持。項目通過BIM模型統(tǒng)計混凝土、模板等工程量數(shù)據(jù)跟現(xiàn)場實際用量誤差率在2%以內(nèi),共計輔助商務(wù)報量13次,真正實現(xiàn)一模多用(見圖5)。
圖5 廣聯(lián)達算量計價
2)廣聯(lián)達5D管控 利用廣聯(lián)云平臺與廣聯(lián)達BIM5D對資源、成本及進度等進行5D管控,全方位了解項目施工進展情況,及時對現(xiàn)場管理作出宏觀決策。截至目前,發(fā)出進度任務(wù)預(yù)警信息500余條,管理人員通過手機移動端上傳質(zhì)量、安全類問題267條,管理層通過數(shù)據(jù)分析進行宏觀調(diào)控。
3)放樣機器人 項目使用天寶放樣機器人與三維激光掃描儀對現(xiàn)場的實際數(shù)據(jù)進行實測實量,通過真實數(shù)據(jù)查錯糾偏,做到零誤差指導(dǎo)現(xiàn)場施工(見圖6)。
圖6 放樣機器人BIM應(yīng)用
4)BIM與二維碼 將BIM技術(shù)信息與二維碼技術(shù)相結(jié)合,提高精細化管理水平,通過二維碼快速有效整合應(yīng)用信息,提高各方溝通效率。截至目前已有超過90%以上的管理人員每天通過移動端獲取所需數(shù)據(jù)。
5)720°全景VR 項目以二維碼為媒介,通過720°全景VR展示場地布置,在水平360°和垂直360°環(huán)視效果下,給人以三維立體的空間感,使各方人員對現(xiàn)場有直觀了解。各類人員通過手機或任何可連接網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備點擊鏈接即可查看全景效果,為項目宣傳及展示提供平臺。
通過BIM應(yīng)用落地實施,導(dǎo)出近15G圖表等可靠數(shù)據(jù),為項目質(zhì)量、安全、成本、進度等方面的提升提供支持,同時培養(yǎng)一批優(yōu)秀的BIM人才,使項目節(jié)約資金200余萬,節(jié)省工期105d。