市政工程施工管理的問題和對策

孫增來

摘要：隨著我國整體經(jīng)濟水平的提高，市民對于生活水平以及生活質(zhì)量的要求也越來越高，市政建筑工程的質(zhì)量能夠直接影響市民的生活質(zhì)量，因此越來越多的人意識到完善我國城市建筑施工的重要性。自進入信息化時代以來，人們生活的各個方面都已經(jīng)有了較大的轉(zhuǎn)變，因此傳統(tǒng)的市政工程管理模式已經(jīng)完全不能符合市場需求，相關(guān)工作人員應(yīng)該結(jié)合市場變化和市政工程管理內(nèi)部實際情況，不斷更新管理階層的管理理念并對現(xiàn)階段具體施工管理中存在的問題進行分析，進而提出相應(yīng)解決方案?；诖?，本篇文章對市政工程施工管理的問題和對策進行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;問題分析;對策分析

引言

市政工程建設(shè)作為推進我國城市化發(fā)展的中堅力量，在改善百姓生活品質(zhì)方面起到不可忽視的作用。在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，民眾對市政工程施工提出更高的要求標準。所以，為了確保市政工程各個施工項目有序展開，滿足大眾對市政工程施工的基本要求，需要在市政工程施工建設(shè)中加強管理。通過開展完善的管理工作，及時發(fā)現(xiàn)市政工程施工中存在的缺陷與不足，提出行之有效的應(yīng)對對策，不斷提高市政工程施工建造品質(zhì)，推動我國城市化發(fā)展。

1市政工程施工管理的特點

市政工程施工管理中涉及到的內(nèi)容有很多，這主要是因為市政工程本身涉及的技術(shù)專業(yè)很多，管理方法的范圍也很廣。作為市政工程的施工管理人員，就必須在整個實施的過程當中加強管理，確保每一個環(huán)節(jié)都有條不紊地進行。質(zhì)量監(jiān)督員還需要做好實時監(jiān)督工作，確保市政工程建設(shè)和基本建設(shè)的總體目標能夠更快更好地進行，市政工程建設(shè)項目的實際場景更加復(fù)雜，增加了施工難度系數(shù)。如果沒有合理的管理方法和具體的指導(dǎo)，就會在全過程的各個階段造成混亂，使得工程施工質(zhì)量無法保證。市政工程與每個人的日常生活息息相關(guān)，疏于管理方法導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故也比較常見，因此，社會發(fā)展對市政工程有著非常高的規(guī)定。在施工過程中，不僅要盡可能的減少施工現(xiàn)場的噪音和揚塵，而且還要保證工程的質(zhì)量。

2市政工程施工管理的問題

2.1質(zhì)量管理意識薄弱

一般而言，我國市政工程項目并沒有相應(yīng)的施工企業(yè)進行。一般情況下，大部分單位都是通過招標公告的方式選擇，然后再簽訂相關(guān)的施工協(xié)議。一般來說，詳細的完成時間必須在協(xié)議中規(guī)定，如果違反截止日期，將受到同樣的處罰。殊不知，在這種情況下，有很多工程施工組織在施工過程中不注重細節(jié)和規(guī)范，質(zhì)量控制觀念嚴重缺乏。例如，由于竣工時間相對有限，為了應(yīng)對復(fù)雜龐大的建設(shè)項目，一些公司過于追求項目的施工率，施工過程中省略了許多必要的生產(chǎn)工序，導(dǎo)致施工質(zhì)量參差不齊。

2.2工作人員的自身素質(zhì)不高

工作人員自身素質(zhì)不高也會使得市政工程的質(zhì)量受到影響。由于部分工作人員沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練，缺乏相關(guān)的施工管理專業(yè)知識，且之前沒有相關(guān)的經(jīng)驗，導(dǎo)致在工作過程中出現(xiàn)各種問題，這在一定程度上影響了整個施工團隊的工作效率。管理人員在日常的管理工作中，除了要具備專業(yè)的知識外，還要具有一定的人文素養(yǎng)。當相關(guān)管理人員缺乏人文素養(yǎng)時，將無法提升自己的綜合素質(zhì)，導(dǎo)致難以在施工人員面前樹立威信，從而使管理效果受到影響。

3對策分析

3.1強化管理人員的管理意識

目前，施工管理團隊還沒有形成較強的管理意識，而在今后的施工管理工作中，相關(guān)工作人員必須提高自己的管理意識。在日常的管理工作中，要想提高普通工作人員的管理意識，需要先強化相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識。只有施工管理的團隊負責(zé)人主動加強自身的管理意識和責(zé)任意識，才能起到帶頭作用，從而逐步提高工作人員的管理意識。此外，相關(guān)負責(zé)人要對管理人員提出更高的要求，同時要注重選拔管理人員。通過日常工作情況，不斷向員工強調(diào)管理意識，這樣員工會在潛移默化地影響下提高自己的管理意識，從而提升管理能力。

3.2加強施工材料和設(shè)備質(zhì)量控制

施工材料和設(shè)備是市政工程的支柱，如果施工材料和設(shè)備出現(xiàn)問題，會對市政工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響，因此，加強施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管理是市政工程施工管理中的重中之重，主要可以采取以下3種措施：（1）在市政工程施工的開始階段就做好充分的準備以及詳細的材料和設(shè)備保障計劃，安排專人進行系統(tǒng)、深入以及細致地調(diào)研，并且建立完善的材料和設(shè)備采購質(zhì)量管理機制，從源頭上防止不合格的產(chǎn)品流入市政工程施工現(xiàn)場;（2）成立采購小組，選購品質(zhì)較高的施工材料和設(shè)備，在購買、運輸以及儲存等過程中，必須做好詳細的記錄、審查以及監(jiān)管等工作;（3）定期安排專人做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，對于設(shè)備故障或者零部件損壞問題，必須及時進行解決，不但可以延長設(shè)備的使用壽命，還可以使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)。

3.3注重安全教育

在市政工程施工管理期間，施工企業(yè)需要注重安全施工制度的內(nèi)部宣傳教育工作，以便讓全員了解自身在安全施工中承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任與義務(wù)。在組織全員參與有關(guān)安全法律教育培訓(xùn)活動的基礎(chǔ)上，還要提高施工建設(shè)者與監(jiān)理工作者的安全意識，才能確保市政工程施工的安全。在市政工程施工現(xiàn)場，還要聘請專家進行現(xiàn)場勘察與指導(dǎo)，以便促進安全監(jiān)管工作的貫徹落實，使施工建設(shè)者進一步了解施工安全的基本原則與控制要點。除此之外，在市政工程施工階段，管理者也要將安全施工落實到位，從而提高施工建設(shè)者的安全意識，以防在施工建設(shè)中出現(xiàn)意外事故。同時，監(jiān)理企業(yè)需要認真履行和甲方的合同內(nèi)容，做好相應(yīng)的施工現(xiàn)場安全管理工作，通過提高自身的服務(wù)意識，完善質(zhì)量監(jiān)管機制，在強化工作效率的同時，增強監(jiān)理工作者的職業(yè)道德素養(yǎng)，用專業(yè)的知識進行現(xiàn)場安全指導(dǎo)，保障整體施工的質(zhì)量效果。

3.4全面了解施工現(xiàn)場

市政建筑工程在具體的施工過程中所涉及的施工環(huán)境以及施工現(xiàn)場相對較多，這需要管理階層對于不同的施工現(xiàn)場有全面的了解，并且能夠基于工程整體特性加強各部門之間的協(xié)調(diào)與配合。施工單位需安排管理人員檢查施工現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，監(jiān)督施工人員積極改正。同時還應(yīng)全方面了解市政建筑工程中所涉及的相應(yīng)工藝，確保施工現(xiàn)場相關(guān)安全工作落實到位。通過對施工現(xiàn)場的了解，不斷完善各類現(xiàn)場施工的管理體系，并安排監(jiān)管人員監(jiān)督工程具體落實情況，可以保證市政建筑工程最終的質(zhì)量能夠符合市場需求。

3.5深化施工管理舉措，優(yōu)化施工管理模式

市政建筑工程的質(zhì)量能夠直接影響到市民的生活質(zhì)量以及出行安全，并且其在另一方面也反映著城市發(fā)展和城市化建設(shè)的程度，因此越來越多的相關(guān)工作人員以及市內(nèi)相關(guān)政府，對市政建筑工程的質(zhì)量都愈加重視。相關(guān)企業(yè)以及內(nèi)部工作人員需要不斷提升具體的施工管理技術(shù)水平，并且通過結(jié)合市場現(xiàn)狀以及吸收國外優(yōu)秀管理理念，不斷深化內(nèi)部施工管理措施并優(yōu)化施工管理模式。

結(jié)束語

在現(xiàn)階段，由于市政工程施工作業(yè)種類繁多，多數(shù)情況下需要聯(lián)合作業(yè)，市政建設(shè)項目施工管理越來越多地受到關(guān)注，因而，一定要做好施工單位的現(xiàn)場管理工作，防止安全事故的發(fā)生，并積極使用現(xiàn)代管理方法來管理項目。

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