土木工程施工質(zhì)量管理與安全管理研究

甘鑫丹

摘要：在土木工程建設(shè)中，為全面做好質(zhì)量與安全控制，應(yīng)按照工程規(guī)定有序地開展施工作業(yè)，并確保各個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)的緊密連接，避免受到人員因素、施工因素、安全因素的影響?；诖耍瑢?duì)土木工程施工質(zhì)量管理與安全管理進(jìn)行研究，僅供參考。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量;安全管理

引言

根據(jù)土木工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)可知，施工企業(yè)通過加強(qiáng)施工質(zhì)量管理力度，做好施工安全管理工作，不但可以明顯提高工程的整體經(jīng)濟(jì)效益，而且能夠顯著降低各類施工安全事故的發(fā)生概率。隨著我國土木工程項(xiàng)目作業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)界對(duì)工程質(zhì)量管理和安全管理工作也提出了更多的要求。為了進(jìn)一步提高工程的質(zhì)量管理和安全管理水平，本文重點(diǎn)探討土木工程質(zhì)量管理和安全管理要點(diǎn)。

1土木工程施工中質(zhì)量控制的必要性

首先，為把控土木工程施工全過程，應(yīng)以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，建立健全企業(yè)管理制度，建立良好的施工管理體系及文化體系，以爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其次，在具體施工中，應(yīng)合理應(yīng)用土木工程施工技術(shù)，做好質(zhì)量管理控制工作，確保建筑符合相關(guān)要求。同時(shí)，為確保每個(gè)施工流程符合規(guī)范要求，提升工程整體質(zhì)量，應(yīng)不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理體系，確保各個(gè)環(huán)節(jié)滿足施工項(xiàng)目要求。各個(gè)職能部門在充分做好協(xié)調(diào)和配合工作后，針對(duì)目前影響土木工程施工質(zhì)量的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，并采取針對(duì)性措施合理解決問題。例如，土木工程的建設(shè)包括人力、物力等，在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，可有效控制人力、物力資源，使建設(shè)單位財(cái)力得到節(jié)約。土木工程監(jiān)理工作的開展能有效保證土木工程的施工質(zhì)量，提高土木工程的經(jīng)濟(jì)效益。就施工質(zhì)量而言，土木工程質(zhì)量控制工作可確保施工質(zhì)量與施工效率，在對(duì)土木工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)也起到了一定的效果，能在施工過程中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題。

2 土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理現(xiàn)狀

2.1施工方案的不夠合理

據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我國部分施工企業(yè)在制定土木工程施工方案時(shí)，并未深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，僅僅是根據(jù)自身多年來積累的施工經(jīng)驗(yàn)來制定。這樣制定出的施工方案，不僅難以保證施工方案的可行性，同時(shí)還無法保證施工方案與實(shí)際施工環(huán)境相協(xié)調(diào)，并且還會(huì)影響土木工程的施工質(zhì)量。除此之外，部分施工企業(yè)在啟動(dòng)土木工程前并未做好充分的準(zhǔn)備工作，在施工前期并未針對(duì)整個(gè)施工的過程進(jìn)行深入的研究與分析，致使最終的施工效果與預(yù)期的效果嚴(yán)重不符。

2.2材料因素的影響

材料因素是施工管理的重要因素。如果施工材料的質(zhì)量都難以保障時(shí)，那么建筑項(xiàng)目在施工過程中就可能存在著很大的質(zhì)量隱患。但是很多施工企業(yè)沒有意識(shí)到材料的重要性。第一，很多施工單位沒有意識(shí)到新型材料的重要性，這樣就沒法提高土木工程的施工質(zhì)量。很多傳統(tǒng)的材料在性能方面已經(jīng)不能滿足土木工程建設(shè)的需求。第二，很多企業(yè)沒有材料質(zhì)量意識(shí)，對(duì)于材料也缺乏一定的管理，而且沒有考慮到材料的采購等問題，這樣就導(dǎo)致材料利用效率不高。第三，在施工過程中，沒有充分考慮到各種材料的物化特性以及施工壽命，沒有從項(xiàng)目的實(shí)際需求來選擇最佳材料。

3土木工程施工質(zhì)量以及安全控制要點(diǎn)

3.1科學(xué)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

在土木工程項(xiàng)目具體施工過程中，管理人員需要遵守質(zhì)量第一的管控原則，并根據(jù)工程項(xiàng)目的具體施工情況，科學(xué)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。然而，隨著土木工程項(xiàng)目施工作業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，一些施工單位為了節(jié)約時(shí)間、降低人力成本，通常會(huì)套用其他項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置方案，這勢(shì)必會(huì)影響土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管控效果，得不償失。為了減少這種現(xiàn)象，土木工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理人員需要不斷強(qiáng)化自身的質(zhì)量管控意識(shí)，并根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，針對(duì)原有的質(zhì)量管控方案進(jìn)行科學(xué)的改進(jìn)與優(yōu)化，真正做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)?？茖W(xué)設(shè)置土木工程質(zhì)量控制點(diǎn)，可以為后期工程項(xiàng)目的順利施工奠定良好基礎(chǔ)，確保土木工程的整體建設(shè)質(zhì)量得到全面提升。

3.2增加對(duì)安全管理工作的投入

施工企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中得以健康、平穩(wěn)地發(fā)展，就需要全面落實(shí)安全管理工作。施工企業(yè)在運(yùn)行與發(fā)展的過程中，不可以過于追求自身的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視對(duì)安全管理工作的投入，這樣將嚴(yán)重阻礙安全管理工作的順利開展。為此，施工企業(yè)應(yīng)該增加對(duì)安全管理工作的投入，對(duì)于落后和損壞的安全設(shè)備，一定要及時(shí)更新?lián)Q代，以此為安全管理工作的有效開展提供重要的基礎(chǔ)設(shè)施保障，從而降低安全施工事故出現(xiàn)的幾率。同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的安全管理技術(shù)，以此提高安全管理工作的效率和效果。除此之外，施工企業(yè)還應(yīng)該定期組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，以此強(qiáng)化整體施工人員的安全意識(shí)，促使每一名施工人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工操作時(shí)，都能夠嚴(yán)格地遵守安全施工規(guī)范，從而有效地避免安全施工事故的出現(xiàn)。

3.3提升土木工程整體監(jiān)管力度

為了更好地提升土木工程的施工質(zhì)量，監(jiān)督力度需要加強(qiáng)。土木工程施工過程涉及到很多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)出問題都會(huì)影響到最終的施工質(zhì)量，因此必須要把監(jiān)管機(jī)制貫穿于整個(gè)施工過程當(dāng)中，保障各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都能夠得到相應(yīng)的保障。在具體監(jiān)管過程當(dāng)中，需要注意以下問題。第一，要制定完善的監(jiān)管機(jī)制。合理安排監(jiān)管人員對(duì)相關(guān)具體內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)監(jiān)管，判斷相關(guān)施工行為是否滿足相應(yīng)的要求，保障施工質(zhì)量能夠得到相應(yīng)的要求。第二，需要針對(duì)不同施工項(xiàng)目制定不同的管理機(jī)制，切實(shí)保障每一項(xiàng)任務(wù)都能夠得到良好的監(jiān)管。而且在監(jiān)管過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指出，并且需要進(jìn)行相應(yīng)的返工，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用。對(duì)于相關(guān)非法施工人員要進(jìn)行問責(zé)，加大處罰力度，從而更好地保障施工質(zhì)量。

3.4建立創(chuàng)新機(jī)制，提高專業(yè)人員專業(yè)技術(shù)能力

施工人員專業(yè)技術(shù)能力能夠直接影響建筑企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和土木工程技術(shù)的應(yīng)用效果，因此，建立創(chuàng)新機(jī)制，提高企業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)能力是土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新探究的重要策略?；诖耍┕挝惶岢隽艘韵麓胧菏紫?，創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制。充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，對(duì)傳統(tǒng)的施工技術(shù)培訓(xùn)手段進(jìn)行創(chuàng)新，以提升技術(shù)培訓(xùn)的質(zhì)量和效率。例如：廣泛收集網(wǎng)絡(luò)上優(yōu)秀的施工技術(shù)培訓(xùn)資源，并將圖文、視頻類型的培訓(xùn)資源通過微信推送給技術(shù)管理人員，使其能夠隨時(shí)隨地利用碎片化時(shí)間進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，從而達(dá)到提高人員專業(yè)技術(shù)能力的目的。其次，創(chuàng)新技術(shù)激勵(lì)機(jī)制。通過提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、提高薪資待遇、職務(wù)提升等激勵(lì)手段的綜合運(yùn)用，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新積極性，使其能夠主動(dòng)進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、探究以及創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)提升專業(yè)人員專業(yè)技術(shù)能力以及企業(yè)土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新能力的目的。

結(jié)束語

在進(jìn)行土木工程施工的過程中，一定要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工質(zhì)量控制和安全管理的重要意義，同時(shí)深刻反思其中存在的一些問題，并準(zhǔn)確把握工程施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)，通過各種有效措施的實(shí)施加強(qiáng)對(duì)施工安全管理，以此在提高工程質(zhì)量的同時(shí)，保障施工的安全性。對(duì)于施工企業(yè)來說，土木工程施工質(zhì)量控制和安全管理工作的有效開展非常的關(guān)鍵，其直接關(guān)系著企業(yè)的形象與發(fā)展。

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