李屹：深圳“技術(shù)流”后浪，堅(jiān)守激光顯示原始創(chuàng)新

程華秋子

光峰科技一手抓原始創(chuàng)新，一手抓多路徑商業(yè)化運(yùn)營，兼顧月亮與六便士。繼推出主要面向電影院、工程、商教等B端市場激光顯示解決方案，面向C端市場的激光電視、激光微投設(shè)備之后，光峰科技正在拓寬從1到N的賽道，并看好有著千億規(guī)模的AR眼鏡市場。

不同于液晶的LED，投影是信息的疊加，而不破壞原來的東西。在人機(jī)交互的未來，這個(gè)市場有無限想象，而李屹認(rèn)為，光峰科技占據(jù)著技術(shù)和市場的制高點(diǎn)，“如果我們干不成，還有誰能干呢”？

2021年春節(jié)，電影市場火爆。截至2月26日，春節(jié)檔上映的《你好，李煥英》和《唐人街探案3》票房分別沖過44、38億元大關(guān)，而2021年中國電影票房已沖破百億。

在中國，光峰科技（688007）牢牢占據(jù)著激光電影光源系統(tǒng)市場第一的份額。它的背后，是一個(gè)清華學(xué)子一路攀爬險(xiǎn)峰，創(chuàng)作出的經(jīng)典商業(yè)“劇本”？這個(gè)故事中，有堅(jiān)持“原始創(chuàng)新”的理念，有“回國創(chuàng)業(yè)”的情懷，有“先專利后產(chǎn)品”的謀略，有多線商業(yè)化運(yùn)營的腳踏實(shí)地，有“來了就是深圳人”的城市土壤，更有適逢科創(chuàng)板開閘、科技創(chuàng)新迎來最好回報(bào)的時(shí)代紅利，還有中國企業(yè)家永不能停下探索的問題？未來，在哪兒？該如何去？

劇本的“主創(chuàng)”，是重慶出生、江西南昌長大的李屹。2006年，李屹從硅谷回國創(chuàng)業(yè)，選擇原始創(chuàng)新，成功研發(fā)出了完全不同的激光顯示技術(shù)路徑？ALPD（先進(jìn)的激光熒光粉顯示）技術(shù)，革命性地解決了激光顯示的產(chǎn)業(yè)化難題。激光顯示被視為繼黑白顯示、彩色顯示、數(shù)字顯示之后的第四代顯示技術(shù)。而在國內(nèi)，ALPD技術(shù)已成為激光顯示主流技術(shù)路線，同時(shí)，ALPD技術(shù)也被國際同業(yè)視為下一代激光顯示的發(fā)展方向。

堅(jiān)守激光創(chuàng)業(yè)15年，51歲的李屹也收獲了相應(yīng)的回報(bào)。2019年7月22日，光峰科技登陸科創(chuàng)板，成為了A股激光顯示第一股。2020年10月15日，李屹入選了深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人物和先進(jìn)模范人物名單（簡稱“40年40人”），成為了深圳高新技術(shù)發(fā)展的“后浪”代表人物。

清華工科男李屹，究竟有著怎樣的創(chuàng)業(yè)故事？2月的鵬城，證券時(shí)報(bào)副總編輯、新財(cái)富董事長何偉帶領(lǐng)證券時(shí)報(bào)“先行者·對(duì)話鵬城企業(yè)家”報(bào)道組，走入光峰科技，了解這位學(xué)霸企業(yè)家近15年的創(chuàng)業(yè)歷程。

從汽車到激光拒絕技術(shù)上的隨波逐流

李屹跟激光的結(jié)緣并非一蹴而就。

因?yàn)楦改复髮W(xué)畢業(yè)就加入了三線建設(shè)，出生在重慶萬州的李屹，跟隨父母走了很多地方。16歲時(shí)，他從江西南昌考到北京，就讀于清華大學(xué)汽車工程系1986級(jí)。

因?yàn)槟赣H看到汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，所以幫李屹選擇了汽車專業(yè)。但更喜歡物理、無線電的李屹內(nèi)心很清楚，自己的興趣還是在光學(xué)、激光這一塊。

本科學(xué)習(xí)結(jié)束后，1991年李屹赴美求學(xué)，取得羅徹斯特大學(xué)光學(xué)工程博士學(xué)位，并進(jìn)入美國最好的激光研究室？羅徹斯特大學(xué)國家激光實(shí)驗(yàn)室從事研究工作。這一學(xué)校所在的羅徹斯特市是紐約州第三大城市，以制造照相器材、光學(xué)儀器和各種儀表工具聞名，柯達(dá)、博士倫和施樂這些光學(xué)影像巨頭均發(fā)家于此。

此后，李屹來到硅谷，進(jìn)入給ASML光刻機(jī)做鏡頭的德國公司卡爾蔡司，正式從研究室進(jìn)入實(shí)業(yè)，開啟了人生的全新階段。

對(duì)于轉(zhuǎn)向完全不同的賽道，李屹坦然調(diào)侃道：“其實(shí)從今天來看，我父母也是對(duì)的。我如果做電動(dòng)車的話，光峰科技就不是現(xiàn)在的股價(jià)了，可能要加1個(gè)0”。

李屹的話并不夸張。在國內(nèi)造車新勢(shì)力中，高調(diào)對(duì)標(biāo)特斯拉的小鵬汽車，其三位創(chuàng)始人中，何濤和夏珩均畢業(yè)于清華大學(xué)汽車工程專業(yè)，正是李屹的同門師弟。他們?cè)菑V汽新能源控制系統(tǒng)的開發(fā)負(fù)責(zé)人以及廣汽智能汽車、無人駕駛負(fù)責(zé)人。2020年8月登陸納斯達(dá)克后，小鵬汽車市值暴漲，如今已經(jīng)高達(dá)367億美元（約2373億元人民幣）。

雖然放棄了汽車專業(yè)，但李屹依然覺得清華5年的本科教育對(duì)他影響頗深，畢業(yè)時(shí)導(dǎo)師提到的“不要隨波逐流”，令他記憶深刻。這也直接影響了李屹對(duì)技術(shù)的追求，“做技術(shù)很容易隨波逐流，而在我的觀念中，原始創(chuàng)新更有價(jià)值更有意義”。

而硅谷的工作經(jīng)歷，硅谷創(chuàng)業(yè)圈子中“尊重技術(shù)創(chuàng)新”的價(jià)值觀，也再次堅(jiān)定了李屹堅(jiān)持“原始創(chuàng)新”的理念，為其創(chuàng)業(yè)方向埋下了火種。

立足“原始創(chuàng)新”深挖專利護(hù)城河

2002年，國外歷練了十余年后，李屹回到國內(nèi)，先是進(jìn)入了昂納光通訊擔(dān)任首席技術(shù)官（CTO），后于2006年在深圳正式成立光峰科技，在激光顯示領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。

李屹選擇回國，不只是一種樸素的家國情懷驅(qū)使，更是看好中國的發(fā)展。在他看來，創(chuàng)新的難點(diǎn)在于找到真正的需求，并把這個(gè)需求做持久。而中國的市場最大，各個(gè)層次的需求也很豐富。另一方面，相比創(chuàng)新見長的硅谷，國內(nèi)雖然大多產(chǎn)業(yè)還在“模仿”和“趕超”，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的氛圍已逐漸興起，回國創(chuàng)業(yè)已是時(shí)不我待。

在激光顯示領(lǐng)域，李屹選擇了一條完全獨(dú)立自主的技術(shù)路徑。2007年，光峰科技創(chuàng)立次年，即成功研發(fā)出ALPD技術(shù)，并在美國、中國申請(qǐng)了基礎(chǔ)專利。

不同于市場上激光光源主要采用RGB三基色激光顯示技術(shù)？即用于成像的紅藍(lán)綠三基色直接從相應(yīng)的激光器中發(fā)出，ALPD是將基于激光激發(fā)熒光材料、混合多色激光的技術(shù)路線用于圖像顯示；其技術(shù)架構(gòu)是由一種基色激光成本最低、效率最高的藍(lán)激光來得到紅綠藍(lán)三基色顯示。

上個(gè)世紀(jì)90年代，RGB三基色激光顯示成為當(dāng)時(shí)技術(shù)研發(fā)的主流架構(gòu)，日本廠商三菱、索尼，歐美廠商柯達(dá)、巴可、科視、IMAX，以及國內(nèi)激光顯示企業(yè)均投入這一技術(shù)的研發(fā)中，但由于光源材料的穩(wěn)定性和壽命尚不理想、激光散斑影響顯示效果以及紅綠激光昂貴、直接產(chǎn)業(yè)化的成本過高等問題，其始終無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

而光峰科技首創(chuàng)的ALPD技術(shù)，恰恰有效解決了這些難題：通過采用高效率、高性價(jià)比的氮化鎵基藍(lán)光激光器，克服了紅光激光器材料溫度穩(wěn)定性差、綠光激光器效率低壽命短的局限，利用高效率熒光材料實(shí)現(xiàn)紅綠光譜；通過將激光的高亮度與熒光的高性能相結(jié)合，克服了激光光源由于相干性導(dǎo)致的視覺散斑困擾，實(shí)現(xiàn)了高亮度、高效率、低成本的理想投影光源，激光顯示技術(shù)由此真正得以實(shí)現(xiàn)市場化、規(guī)模化的應(yīng)用。

憑借ALPD技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，光峰科技在業(yè)內(nèi)聲名鵲起。然而，李屹卻沒有急于馬上推出終端產(chǎn)品，而是對(duì)各種應(yīng)用途徑進(jìn)行了推演?！爸赃M(jìn)行推演和排舉，就是要把各種路徑都找出來，形成專利，把這些路封死，使競爭對(duì)手繞不開我們的專利”。

光峰科技是典型的產(chǎn)品未動(dòng)，專利先行。在成立之后的6年多時(shí)間里，光峰科技一直圍繞ALPD技術(shù)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。數(shù)據(jù)顯示，在大規(guī)模推出產(chǎn)品之前的2011年和2012年，光峰科技專利申請(qǐng)量分別為162件和158件。截至2020年9月30日，光峰科技累計(jì)在全球范圍內(nèi)獲得授權(quán)專利1038項(xiàng)，境內(nèi)外專利申請(qǐng)832項(xiàng)（其中發(fā)明專利申請(qǐng)762項(xiàng)），PCT國際專利申請(qǐng)211項(xiàng)，全球累計(jì)專利申請(qǐng)及授權(quán)專利共計(jì)2081項(xiàng)（含PCT），發(fā)明占比超過70%，核心底層架構(gòu)同族專利全球范圍被直接引證次數(shù)超過600次，專利申請(qǐng)數(shù)在全球激光熒光顯示領(lǐng)域排名第一。

對(duì)技術(shù)的重視，讓李屹一直在深挖光峰科技的護(hù)城河，也讓光峰科技成為了“專利紛爭”的常勝將軍。

以同被運(yùn)用于光峰科技激光熒光投影產(chǎn)品的“采用具有波長轉(zhuǎn)換材料的移動(dòng)模板的多色照明裝置”和“基于熒光粉提高光轉(zhuǎn)換效率的光源結(jié)構(gòu)”兩項(xiàng)專利為例，自2013年起，其就受到卡西歐、臺(tái)達(dá)電子、德浩科視的“專利狙擊”。不過，2020年7月8日，光峰科技公告披露，國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局就5525專利分別對(duì)魏群、德浩科視、臺(tái)達(dá)電子提出的無效宣告請(qǐng)求進(jìn)行審查，決定維持光峰科技專利權(quán)有效。

光峰科技的主要產(chǎn)品

表1：光峰科技近年?duì)I收、凈利潤（單位：億元）

表2：光峰科技2016-2019年主營收入構(gòu)成（單位：億元）

多線拓展商業(yè)化落地路徑

自主創(chuàng)新的領(lǐng)先技術(shù)固然是抓手，但真正有生命力的創(chuàng)新，必須扎根于市場，尋求商業(yè)化的滋養(yǎng)。

占據(jù)了激光顯示技術(shù)的制高點(diǎn)，并經(jīng)過多年的技術(shù)和專利積淀后，李屹覺得，應(yīng)該適時(shí)開發(fā)一款叫得響的終端產(chǎn)品，要能在消費(fèi)市場和顯示業(yè)界引起巨大反響，更快推動(dòng)ALPD技術(shù)的普及。

代表前沿消費(fèi)需求趨勢(shì)的“大屏幕電視”成為其切入點(diǎn)。2013年，光峰科技推出了100英寸激光電視。激光電視擺脫了液晶屏幕的限制，成像尺寸靈活，并且價(jià)格遠(yuǎn)低于同期主流的液晶電視。

此后，光峰科技陸續(xù)推出了ALPD激光電影放映解決方案（2014年）以及萬元內(nèi) 100 英寸激光電視（2017年）、全球首款菲涅爾柔性屏等；同時(shí)，光峰科技還廣泛探索了各種商用產(chǎn)品，覆蓋激光拼墻、激光商教機(jī)、激光工程投影機(jī)、激光微投等不同的產(chǎn)品線（附圖）。

和許多技術(shù)主導(dǎo)型創(chuàng)新企業(yè)虧損上市不同的是，由于一開始李屹創(chuàng)新的方向就是解決激光顯示的產(chǎn)業(yè)化難題，因此，光峰科技的商業(yè)化運(yùn)營較為順利，目前已經(jīng)具有穩(wěn)定的自我造血能力。招股書及年報(bào)顯示，光峰科技2016-2019年的總營收達(dá)到了45.26億元，年化復(fù)合增速高達(dá)53.66%，錄得總凈利潤5.01億元，年化復(fù)合增速高達(dá)87.82%（表1）。

這樣穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)營表現(xiàn)，讓光峰科技能夠穩(wěn)步提升研發(fā)投入，進(jìn)一步拓寬其專利護(hù)城河。其研發(fā)投入已經(jīng)從2016年的7000萬元提高到2019年的2.02億元，幾乎等同于凈利潤規(guī)模，年復(fù)合增長率達(dá)到30.34%。

具體來看，光峰科技的收入來源分為三大塊：銷售、租賃和其他。其中，銷售業(yè)務(wù)為主要收入來源，2019年占比達(dá)到78.5%，尤其是激光投影整機(jī)的銷售收入占據(jù)整體收入的50%左右。

2018年開始，光峰租賃服務(wù)業(yè)務(wù)開始發(fā)力，收入占比逐漸由2016年的6.05%提升到20.11%（表2）。租賃服務(wù)主要是將激光光源以租賃的形式供給影院，這為光峰科技貢獻(xiàn)了長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流。李屹表示：“影院的收費(fèi)模式是可以源源不斷產(chǎn)生現(xiàn)金流和利潤的，一個(gè)光源就是一口油井，我只要把這個(gè)光源機(jī)裝到影院的影廳，這個(gè)廳就像一個(gè)油井，開始出油了”。

光峰科技能夠根據(jù)影院的定制化需求，提供不同的光源機(jī)型，其激光光源租賃業(yè)務(wù)2016-2018 年平均單價(jià)分別為 7.32 元/小時(shí)、7.50元/小時(shí)和 8.09 元/小時(shí)，呈上升趨勢(shì)。

在市場推廣方面，光峰科技打造了以峰米科技為代表的合資運(yùn)營模式。通過與行業(yè)內(nèi)各細(xì)分龍頭公司合資合作，光峰科技能夠借助后者渠道將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)更多領(lǐng)域的商業(yè)化。

2014年，光峰科技與中影器材合作，成立中影光峰，布局激光電影設(shè)備領(lǐng)域。截至2020年末，光峰科技激光電影放映機(jī)光源已占國內(nèi)激光放映市場超70%的份額。

2015年，光峰科技為進(jìn)軍激光投影市場，與東方中原（中國第二大投影機(jī)供應(yīng)商）合作成立東方光鋒，銷售激光商教投影機(jī)，其客戶是東方中原。光峰科技向東方光鋒提供ALPD技術(shù)的商教投影機(jī)，東方中原發(fā)揮其銷售渠道廣泛的優(yōu)勢(shì)在全國推廣。

為擴(kuò)大家用產(chǎn)品市場，2016年，光峰科技與天津金米、順為科技合資成立峰米科技，研發(fā)制造激光電視整機(jī)，小米通訊是其主要客戶，最終用戶是個(gè)人消費(fèi)者。峰米科技由光峰科技持股55%、天津金米持股15%、順為科技持股15%、峰業(yè)投資持股15%。

上市后從1到10看好AR眼鏡千億賽道

總結(jié)李屹的前半生，就是“一直走的制高點(diǎn)”：接受了最好的教育，進(jìn)了最好的企業(yè)，從清華到硅谷，從回國創(chuàng)業(yè)到科創(chuàng)板上市……

表3：光峰科技與同行業(yè)可比公司的市場地位、技術(shù)實(shí)力

深耕激光技術(shù)15年后，能順利搭上科創(chuàng)板的東風(fēng)，李屹直言，“感覺又一次被上天眷顧”。2019年6月13日，科創(chuàng)板正式開板；7月22日，光峰科技作為科創(chuàng)板首批25家公司之一上市，成為了A股激光顯示第一股。

但李屹認(rèn)為“上市只是一個(gè)稱重機(jī)，不是一個(gè)吹風(fēng)機(jī)”，登陸資本市場后，光峰科技站上了新的起點(diǎn)，面臨著新的挑戰(zhàn)。

目前，光峰科技在激光電視領(lǐng)域的競爭對(duì)手主要有極米科技、海信、長虹、堅(jiān)果等廠商，投影領(lǐng)域主要有NEC、鴻合等廠商，工程投影領(lǐng)域主要有NEC，影院領(lǐng)域的對(duì)手主要為巴可、IMAX（表3）。

其中，影院領(lǐng)域，光峰科技與巴可有合作，應(yīng)該說共贏大于競爭。而在激光電視和投影儀業(yè)務(wù)上，競爭則比較激烈，即將登陸科創(chuàng)板的極米科技同樣在C端發(fā)力，智能微投和激光電視分別占據(jù)其2019年收入的88%和9%，2020年上半年，極米科技在智能微投市場的份額提高至30%，是光峰科技一個(gè)不可小覷的對(duì)手。

但李屹對(duì)光峰科技的定位，顯然不單單是做硬件。李屹認(rèn)為，投影不是簡單的顯示，而是交互的體現(xiàn)，相比于傳統(tǒng)的投影設(shè)備，智能微投不僅體積小，易攜帶，還可以輕松實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互，并且集成了互聯(lián)網(wǎng)視頻點(diǎn)播和應(yīng)用服務(wù)，具有技術(shù)的前沿性，商業(yè)模式的“復(fù)合性”。

對(duì)光峰科技的前景，李屹篤定而自信：“我們已經(jīng)是這個(gè)賽道的頭部企業(yè)了，完成了 ‘0到1；未來我們要做的是‘1到10，把賽道拓寬，這就是光峰的使命感。”

激光投影領(lǐng)域，下一個(gè)爆發(fā)賽道會(huì)是什么？李屹押注在AR眼鏡上，“我們現(xiàn)在做的就是（把硬件）越做越小，我認(rèn)為未來真正實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互的終極方式是AR眼鏡。不同于液晶的LED，投影是adds on，光線出來以后，它更多是信息的疊加，而不破壞原來的東西，以后5G、6G的信息量是非常大的，怎么去獲取這些信息呢？one picture is worth a thousand words（一幅圖勝過千言萬語），最終極方式就是通過眼鏡?！?p>

李屹認(rèn)為這個(gè)愿景帶來了無限的想象，“眼鏡就跟以前的手機(jī)一樣，未來的產(chǎn)業(yè)規(guī)模注定是千億以上”；并調(diào)侃自己在驕傲地謙虛：“如果我們都干不成，又有誰能干呢？”

“科技向善”（Tech For Social Good）這個(gè)詞在李屹的談話中反復(fù)出現(xiàn)，當(dāng)年李屹剛博士畢業(yè)時(shí)，激光還是跟國防緊密相關(guān)的技術(shù)，其主要應(yīng)用領(lǐng)域遠(yuǎn)離人們的日常生活。而如今，李屹給光峰科技定下的目標(biāo)是，在秉承科技向善的基礎(chǔ)上，要做家居類、跟生活息息相關(guān)的產(chǎn)品，做娛樂大眾的公司，給人帶來快樂。

而這一愿景，正在逐漸落地。目前光峰科技的顯示產(chǎn)品已應(yīng)用于影院、指揮調(diào)度、展覽展示、虛擬仿真、教育、家用等領(lǐng)域。2021年1月26日，光峰科技與高爾夫模擬器服務(wù)商衡泰信簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將其激光顯示設(shè)備逐步應(yīng)用于衡泰信所有的高爾夫模擬應(yīng)用場景中。這意味著光峰科技的激光顯示技術(shù)應(yīng)用場景實(shí)現(xiàn)了一個(gè)新的拓展。

堅(jiān)守激光創(chuàng)業(yè)15年，李屹也收獲了相應(yīng)的回報(bào)。2020年10月15日，李屹入選深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)“40年40人”，成為了深圳高新技術(shù)發(fā)展“后浪”的代表人物。

回國后，選擇深圳作為創(chuàng)業(yè)據(jù)點(diǎn)，因?yàn)樯钲诤凸韫炔粺o相似，李屹做了個(gè)很有意思的類比：創(chuàng)業(yè)遇到困難的時(shí)候，你可能萬念俱灰，如果在冬天的波士頓，打開門一陣寒風(fēng)進(jìn)來，再飄著雪，跳樓的心都有了；但如果在硅谷，一推門陽光燦爛，風(fēng)和日麗，就會(huì)心情放松，回去繼續(xù)干；深圳的冬天比硅谷還暖和，面向大海、春暖花開，會(huì)覺得這點(diǎn)事根本不是事。

除了自然氣候，李屹偏愛深圳的更大原因是深圳“安靜”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。“深圳這個(gè)地方挺安靜，沒有那么多的外界干擾?！崩钜傩ΨQ。

從20世紀(jì)80年代起，深圳政府就扮演著“有限政府”的角色，并率先對(duì)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行改革，推行股權(quán)激勵(lì)制度。正是這種“小政府、大市場”的模式，吸引了像李屹這樣的企業(yè)家來深圳創(chuàng)業(yè)。

扎根特區(qū)14年的李屹，如今已成為深圳造富的嶄新代表。上市后，他的個(gè)人身家也水漲船高，其通過光峰控股持有光峰科技17.62%的股份，按2021年2月10日103億元市值計(jì)算，李屹的持股財(cái)富達(dá)到18.15億元。