石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的優(yōu)化措施

王振東

（川慶鉆探工程有限公司重慶運(yùn)輸總公司，重慶400021）

0 引言

石油是國(guó)家重要的戰(zhàn)略資源，因此石油的運(yùn)輸工作就顯得尤為重要。由于石油的特殊性，多數(shù)石油企業(yè)交通運(yùn)輸工作的安全力度極高。以往由于技術(shù)的落后，石油企業(yè)的交通運(yùn)輸工作會(huì)遇到一些困難，隨著時(shí)間的推移以及技術(shù)的進(jìn)步，石油交通運(yùn)輸安全已有了一定提升，現(xiàn)階段的石油運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作仍面臨一些問(wèn)題，影響著石油運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展。這種背景下，石油企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，事先對(duì)石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)研，并提前制定相應(yīng)的方案，采取科學(xué)的方法和措施，以此來(lái)保障石油交通的運(yùn)輸安全[1]。

1 石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀

1.1 重視石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的原因

無(wú)論是石油的開(kāi)采，還是石油運(yùn)輸工作都受到國(guó)家的高度重視，故而石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作也受到國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注。作為石油企業(yè)的關(guān)鍵組成部分，企業(yè)需要持續(xù)提高石油交通運(yùn)輸?shù)陌踩剑瑤椭推髽I(yè)具有可持續(xù)發(fā)展能力。石油企業(yè)與其他的企業(yè)具有差異性，石油企業(yè)對(duì)交通的安全性要求更高，因?yàn)槭偷奶厥庑?，目前一些石油企業(yè)的認(rèn)識(shí)還不充足，對(duì)石油交通運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備工作做得并不到位，在長(zhǎng)久的運(yùn)輸路途中，很容易出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致事故的發(fā)生。做好石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，可以使各個(gè)方面的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作是石油企業(yè)的核心，石油的交通運(yùn)輸安全更是關(guān)系到國(guó)家與人民的安全，所以石油企業(yè)要重視石油運(yùn)輸工作。

1.2 石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的具體情況

交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作是石油企業(yè)工作的重點(diǎn)，石油企業(yè)運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作不僅受到國(guó)家的關(guān)注，也受到社會(huì)的關(guān)注，因?yàn)槭颓猩黻P(guān)系到受眾的權(quán)益。石油企業(yè)對(duì)交通運(yùn)輸工作的重視程度極高，絕大多數(shù)的石油企業(yè)在一定程度上優(yōu)化并改善了石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。對(duì)于保障石油運(yùn)輸?shù)陌踩?，不同的企業(yè)有不同的舉措，石油運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)工作，并不是一個(gè)工作人員即可完成的，復(fù)雜的工作需要多個(gè)工作人員共同完成，故而多數(shù)石油企業(yè)都會(huì)設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，會(huì)選擇專業(yè)的工作人員，全程保障石油運(yùn)輸工作的穩(wěn)定運(yùn)行。但是目前部分石油企業(yè)的管理人員素質(zhì)不夠，無(wú)法應(yīng)對(duì)石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)重制約了石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。一部分的石油企業(yè)為了保障交通運(yùn)輸安全工作的開(kāi)展，建立了相關(guān)的工作制度，保證石油企業(yè)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。但是部分石油企業(yè)對(duì)工作制度的重視程度并不是很高，影響著石油企業(yè)的工作，也無(wú)法保障石油企業(yè)的交通運(yùn)輸安全[2]。

2 石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題

2.1 工作理念創(chuàng)新力度不足

過(guò)于傳統(tǒng)的工作理念已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在新的運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境，因此要重視創(chuàng)新工作理念。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的工作理念雖然嚴(yán)謹(jǐn)性足夠，但是硬性條件會(huì)凸顯其局限性，具體的工作做得并不到位，也并不重視石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的整體性。除此之外，石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作理念缺乏創(chuàng)新，更體現(xiàn)在安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)不足上，有些石油企業(yè)其實(shí)并未將石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作納入整體的安全管理體系中，仍是以傳統(tǒng)的理念來(lái)應(yīng)對(duì)石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。

2.2 工作體系不完善

石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)關(guān)系到石油企業(yè)多個(gè)環(huán)節(jié)，因此對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)建立完善的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作體系是極為重要的，然而部分石油企業(yè)對(duì)這一體系構(gòu)建的重視程度有限。即使部分石油企業(yè)構(gòu)建了一定的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作制度體系，但是工作體系并不完善，并不能起到很好的規(guī)范作用，反而浪費(fèi)了大量的人力物力。部分石油企業(yè)組建了完善的安全機(jī)構(gòu)，并且招募了專業(yè)的管理人員，但是并沒(méi)有充分地發(fā)揮出相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的具體作用，石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作與企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理工作是完全割裂的[3]。

2.3 工作模式創(chuàng)新性不足

進(jìn)入新時(shí)代之后，技術(shù)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，都在影響企業(yè)的發(fā)展，石油企業(yè)并不例外。當(dāng)前，部分石油企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用新的技術(shù)來(lái)開(kāi)展石油交通運(yùn)輸生產(chǎn)工作，但是這一工作基礎(chǔ)并不雄厚，甚至是比較淺薄的，技術(shù)應(yīng)用的程度并不深，主要的生產(chǎn)工作模式仍比較傳統(tǒng)。傳感器技術(shù)、定位技術(shù)等都是新型的技術(shù)，相較于傳統(tǒng)的技術(shù)來(lái)說(shuō)，精準(zhǔn)度有了明顯提升，但是石油企業(yè)對(duì)這類技術(shù)運(yùn)用的范圍并不廣，這就導(dǎo)致石油企業(yè)無(wú)法充分地收集石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的數(shù)據(jù)與信息，也就無(wú)法對(duì)數(shù)據(jù)做出有效分析，自然無(wú)法對(duì)其中潛在的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判，這也是目前石油企業(yè)面臨著的主要問(wèn)題，企業(yè)要提高注意。

3 石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的優(yōu)化對(duì)策

3.1 創(chuàng)新生產(chǎn)工作理念

每一個(gè)企業(yè)都需要有自己的工作理念，這關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，尤其對(duì)于石油企業(yè)而言，先進(jìn)的工作理念重要性更高，若是工作理念出現(xiàn)問(wèn)題，必然會(huì)影響石油企業(yè)相關(guān)工作的開(kāi)展。但是目前大多石油企業(yè)故步自封，并不輕易地改變傳統(tǒng)的工作理念，因此導(dǎo)致相應(yīng)問(wèn)題的頻繁發(fā)生，這種情況下，要及時(shí)創(chuàng)新工作理念。整體安全觀對(duì)石油企業(yè)來(lái)說(shuō)是極為重要的，石油企業(yè)要重視“整體安全觀”的塑造。石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作極具復(fù)雜性，在具體的實(shí)施過(guò)程中，石油企業(yè)要加深調(diào)查研究的力度，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)其中隱含的問(wèn)題，及時(shí)制定相關(guān)的預(yù)防措施。傳統(tǒng)的理念已經(jīng)不再適應(yīng)新時(shí)代石油企業(yè)的需求，要及時(shí)地創(chuàng)新石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作理念，將其與企業(yè)的文化融為一體，進(jìn)一步加深企業(yè)的工作人員對(duì)新的工作理念的理解，要最大限度地強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)[4]。

3.2 完善石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作體系

完善的石油運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作體系極為必要，目前大多數(shù)石油企業(yè)的運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作體系并不完善，無(wú)法為石油運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作提供幫助和支撐。企業(yè)一方面要建立完善的體系，更要配備專業(yè)的管理人員，維系石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作體系的穩(wěn)定運(yùn)行，這就要求企業(yè)要重視工作人員的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高工作人員的入門(mén)門(mén)檻。完善石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作體系后，更要加強(qiáng)制度體系建設(shè)，每一個(gè)體系的穩(wěn)定運(yùn)行與完善的制度分不開(kāi)關(guān)系，或者說(shuō)完善的制度關(guān)系到相關(guān)體系的長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)行，因此強(qiáng)化制度的執(zhí)行力就顯得尤為重要。為了保證制度的穩(wěn)定執(zhí)行，要建立必要的獎(jiǎng)懲機(jī)制，為了完善石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作體系，要將石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作與石油企業(yè)的各個(gè)工作進(jìn)行有效的結(jié)合[5]。

3.3 優(yōu)化石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作模式

進(jìn)入新時(shí)代后，傳統(tǒng)的石油交通運(yùn)輸生產(chǎn)工作模式已經(jīng)不再適用，為了使石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作更具成效性，要不斷地優(yōu)化工作模式，最大限度提升工作實(shí)效。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入社會(huì)的各個(gè)行業(yè)，石油企業(yè)也要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，要大力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng) +石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作”模式的使用，這一模式已經(jīng)將傳感器技術(shù)、定位技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等融入其中，運(yùn)用效果極好，可以實(shí)現(xiàn)“全過(guò)程”監(jiān)測(cè)與管理。石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作涉及多個(gè)方面，其中也涉及大量的數(shù)據(jù)，因此要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)分析運(yùn)輸過(guò)程中的各個(gè)數(shù)據(jù)，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)，可以有效地分析數(shù)據(jù)中存在的不足。要根據(jù)分析的數(shù)據(jù)制定針對(duì)性的安全管理方案，及時(shí)地預(yù)防隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性地制定管理方案，做好石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的方案，對(duì)于石油交通運(yùn)輸生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題要采取切實(shí)有效的措施。

4 結(jié)語(yǔ)

石油企業(yè)在開(kāi)展石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作時(shí)，要考慮多方面因素的影響，提高對(duì)石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的重視。一方面要?jiǎng)?chuàng)新工作理念，另一方面也要建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)新相應(yīng)的管理理念，并且要完善相應(yīng)的管理體系，推動(dòng)石油交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。