程和平
摘要:隨著高考改革的不斷深化,新教材已經(jīng)正式使用。如今,新的高考內(nèi)容對于學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)和綜合能力提出了更高的要求。對于各高中來說,是機遇也是挑戰(zhàn)。宣城市第二中學(xué)基于自身教學(xué)條件和管理制度,積極組織教研活動,號召教師鉆研新教材。為迎接新高考,大膽進行課堂改革,希望摸索出適合于未來發(fā)展的道路。
關(guān)鍵詞:新課程 新高考 新教材
2014年9月,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化考試招生制度改革的實施意見》。同年,教育部等有關(guān)部委公布了《關(guān)于普通高中學(xué)業(yè)水平考試的實施意見》等4個配套政策,明確提出了“全科覆蓋”“分類考察”“不分文理”“兩次機會”“自選三門”等措施。安徽省2020年秋,高一年級正式使用新教材。針對此類情況,我校積極解讀文件,加大調(diào)研,積極探索,以適應(yīng)新教材、新高考改革所帶來的變化。
一、對新教材的探索
為了讓全體教師熟悉新教材,把握新教材,我校積極開展了各類教研活動,具體包括:全員培訓(xùn),資源收集,骨干學(xué)習(xí),課例研討,全面展示。
(一)全員培訓(xùn)
新教材對每位高一教師來說都是陌生的。為了讓全體教師了解新教材的特點,我校在高考結(jié)束后,就開始籌備新教材的培訓(xùn)工作,提前為每位教師配備了新教材,號召全體教師提前自行研讀新教材。8月上旬,學(xué)校借助線上學(xué)習(xí)的方式,開展了全體教師新教材培訓(xùn)活動。線上集中和分散培訓(xùn)相結(jié)合,線下備課組研討與交流,全體教師初步了解了新教材。
(二)資源收集
新教材剛剛啟用,教師備課可利用的各類教學(xué)資源相對匱乏。為了給老師們提供相對豐富的教學(xué)資源,教科室建立了新教材資源共享平臺,由信息中心和學(xué)科教研組安排專人收集有關(guān)課例,整理資源。為了促使教師全面借鑒優(yōu)質(zhì)資源,備課組將集體備課重點放在優(yōu)秀課例學(xué)習(xí)和教材處理上。
(三)骨干學(xué)習(xí)
為了借鑒先進經(jīng)驗,我校于10月初選派學(xué)科備課組長和骨干教師赴山東和河南考察學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。要求備課組長和骨干教師將學(xué)習(xí)體會在備課組會議上進行分享。
(四)課例研討
為了更好地把握新教材特點,我校于10月底開展了各學(xué)科的課例研討活動。每個學(xué)科兩位骨干教師上兩節(jié)同課異構(gòu)課,全體教師聽課研課,市區(qū)兩級教研員點評,分析特點,比較異同,尋找重點,把握方向。
(五)全面展示
為了促使全體教師更好地把握新教材,展示新教材的教學(xué)特點,我校于11月底舉辦高一年級校內(nèi)教學(xué)開放日活動。每位教師精心準(zhǔn)備一節(jié)展示課,全向全校教師開放展示,并邀請校內(nèi)部分學(xué)科專家參與打分評比。人人參與,個個準(zhǔn)備,讓新教材的研討更進一步。同時,在12月初,開展新教材教學(xué)校際開放展示活動,以更進一步提升教師對新教材的把握。
二、對新高考改革的準(zhǔn)備
在2014年,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化考試招生制度改革的實施意見》之后,我校就開展了對新高考改革的積極應(yīng)對,力求在新高考改革正式實施后,能夠適應(yīng)新的要求與發(fā)展。這幾年,準(zhǔn)備工作可以概括為:多方研讀、兩個嘗試、三個保障。
(一)多方研讀
對于新高考的把握,解讀政策是關(guān)鍵。為了全面而準(zhǔn)確地把握新高考政策,我校組織多方解讀,把握關(guān)鍵,明晰思路。
1.校長室組織管理人員積極研讀政策
校長室召開了行政人員高考政策專題研討會,從考試制度變化、教學(xué)模式變化等方面,思考我校未來硬件建設(shè)、課堂教學(xué)、管理模式及招生政策變化,提出了硬件建設(shè)先行、教學(xué)管理漸行的發(fā)展思路。同時組織全體管理人員赴浙江長興中學(xué)考察學(xué)習(xí),召開了主題為“新高考下,學(xué)校管理改革的方向”級部論壇,與長興中學(xué)管理人員對接,學(xué)習(xí)他人新課程新高考成功經(jīng)驗,變革自我管理模式。
2.教科室組織骨干教師解讀
教科室組織骨干教師到北京、浙江、上海、山東學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織召開了“新高考下,各學(xué)科的新教材變化及應(yīng)對思路”的會議,并提出課堂教學(xué)改革是關(guān)鍵,教師教學(xué)能力是保障的建議。
(二)兩個嘗試
新高考背景下,選課與走班是一個全新的事物,對教學(xué)管理帶來巨大挑戰(zhàn)。為了解情況、積累經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)先行省份的基礎(chǔ)上,我校做了兩點嘗試。
1.模擬選課的嘗試
我們于2015年、2018年在高一年級開展學(xué)生選課模擬。同時組織相關(guān)人員對選課結(jié)果進行分析,也召開了部分學(xué)生調(diào)研會,了解學(xué)生選擇理由。這可能會為新高考實行后的選課提供一些借鑒。
2.走班教學(xué)的嘗試
利用各級開展的臨界生提升工程,嘗試走班教學(xué)。利用課余時間,三個年級開展一本和本科臨界生提升工作,開展選課走班教學(xué)嘗試。在走班教學(xué)中,嘗試推進教育教學(xué)管理的責(zé)任制、考勤制、考核制。
(三)三個保障
在對政策解讀和其他學(xué)校學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,安徽省高考方案雖還未公布,但保障工作需要先行。我校立足三個方面,做好保障。
1.教師教學(xué)能力的保障。
在選課與走班背景下,教師的教學(xué)與管理能力尤為關(guān)鍵。因為選課教學(xué)能給學(xué)生選擇教師的自主權(quán),但也會因教師水平參差不齊,導(dǎo)致資源分配不均,產(chǎn)生教師結(jié)構(gòu)性短缺。我們采取走出去、請進來,以點帶面的培訓(xùn)模式,力求齊頭并進,不出現(xiàn)短板教師,不出現(xiàn)短板學(xué)科。選派行政人員及骨干教師赴滬蘇浙學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們課程的設(shè)置和走班制的教學(xué)管理的經(jīng)驗;與多所教學(xué)機構(gòu)合作,開展學(xué)科診斷及教師培訓(xùn),提升學(xué)科建設(shè)和教師教學(xué)能力;籌建學(xué)科中心,提升教師隊伍整體水平;創(chuàng)建市級學(xué)科基地,提升名師的引領(lǐng)作用;配備相關(guān)書籍和設(shè)施,營造研究氛圍;建立校內(nèi)督導(dǎo)機制,加強課堂教學(xué)調(diào)研,督促教師提升課堂教學(xué)效率。同時,我校積極加大教師儲備,采取人才引進與學(xué)校自聘結(jié)合的方式,引進新教師,保障新老教師的有序更替。
2.學(xué)校硬件建設(shè)的保障
新高考下,先進的教學(xué)技術(shù)是保障。學(xué)校積極籌措經(jīng)費,加大學(xué)校硬件建設(shè),建設(shè)智慧校園。積極完善數(shù)字校園建設(shè),加大課堂教學(xué)的監(jiān)管,提升教學(xué)管理效能;建立錄播教室,積累課程教學(xué)資源;建立數(shù)字實驗室,增加學(xué)生實驗體驗;建立平板教室,滿足智慧課堂的需要,提升課堂教學(xué)效率;完善試卷網(wǎng)上批閱系統(tǒng),積累大數(shù)據(jù),提升試卷評講針對性;增建教室,按照行政班級1∶1.5配備走班教室,引進智能考勤系統(tǒng),應(yīng)對走班下的教師和學(xué)生的管理。
3.管理制度建設(shè)的保障
在新高考下,原有管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)新時代的需要,同時新問題需要新制度予以保障。比如選課與走班制度下,教師課堂管理制度、班主任管理制度、教師教學(xué)考核制度等,都需要做出相應(yīng)變革,同時教師選配、學(xué)生生涯指導(dǎo)等等,需要出臺相應(yīng)的制度。組織處室開展調(diào)研,并由各處室牽頭,制定相應(yīng)制度討論稿。新高考政策正式出臺后,我校將召開教代會討論并正式定稿,保障學(xué)校教育教學(xué)管理的有序進行。
新教材是首次使用,雖然在不斷探索,但仍有許多困難,如可借鑒資源少,教師改革意愿不強等。安徽省新高考改革尚不明確,諸多準(zhǔn)備尚建立在一定的估測上,雖然有準(zhǔn)備,但不知最終效果。