企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向與管理模式研究

摘 要：我國經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，甚至已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體，在很多的方面處于十分領(lǐng)先的地位，當然這樣的領(lǐng)先地位既有優(yōu)點也有缺點，這就說明我們并沒有成熟的經(jīng)驗和模式，可參考的所有經(jīng)濟發(fā)展模式，都需要自己去探索，在這樣的情形之下，國內(nèi)企業(yè)對于工商管理的模式需要更加進一步的研究，以及創(chuàng)新的管理模式是否科學(xué)，對于企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ν诰蛴兄浅４蟮挠绊?。隨著各個企業(yè)之間的競爭越來越激烈，要想更加科學(xué)的、可持續(xù)的發(fā)展，就必須將工商管理的模式不斷優(yōu)化，這樣才能更好的提升自身的競爭力。本文主要就國內(nèi)企業(yè)的工商管理方法和未來的發(fā)展模式進行了探討和研究，希望給企業(yè)的發(fā)展有一些幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理;未來;管理模式

分類號：F272

引言

我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了攻堅階段，需要將更多具體更加細小的問題進行及時全面的調(diào)整，而且也要把之前沒有解決的難題進行解決。在企業(yè)的發(fā)展和改革當中，工商管理工作對于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。工商管理工作需要符合企業(yè)的實際情況，只有這樣才能更好的促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時也能夠更好的發(fā)揮工商管理的作用。就目前的情況來看，我國并沒有非常現(xiàn)代化的管理模式，水平也比較低，這給企業(yè)的發(fā)展不能起到非常良好的促進作用，所以我國必須重視經(jīng)營管理中的一些問題，并轉(zhuǎn)變管理模式，提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析

1.工商管理水平較低

如果工商管理的水平比較低，對于企業(yè)的日常運營有著非常不良的影響，同時也會給企業(yè)的發(fā)展帶來非常多的損害，也不能幫助企業(yè)更好的提高自身的核心競爭力。就目前的情況來看，很多企業(yè)在工商管理上并不是非常的重視，流程也不是很規(guī)范，這對企業(yè)的發(fā)展十分不利，也不無法讓企業(yè)在市場競爭中占有非常好的地位。除此之外，部門與部門之間的管理和溝通交流是非常少的，無法做到很好的協(xié)同配合，所以也無法及時滿足市場的需求，這些問題產(chǎn)生的主要原因就是沒有很高水平的工商管理模式，所以企業(yè)就不能夠在非常激烈的競爭當中脫穎而出，從而促進自身的可持續(xù)發(fā)展。

2.對風(fēng)險管理不夠重視

根據(jù)當前的情況來看，很多企業(yè)都不是非常重視企業(yè)當中的工商管理工作，也不能更好的控制內(nèi)部的風(fēng)險，主要原因是因為企業(yè)在發(fā)展過程中都更加重視經(jīng)濟利益，從而忽視管理方面的發(fā)展。有很多企業(yè)為了將自己的成本開支減少，采用的管理模式和制度都是非常老舊的，這些傳統(tǒng)的管理模式和管理機制并不能充分的發(fā)揮出管理的作用，更不要說解決企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題，對于企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展是十分不利的。

3.技術(shù)落后，缺乏創(chuàng)新

隨著科學(xué)技術(shù)不斷的深入發(fā)展，我國的科技水平也不斷提高，但是很多的中小企業(yè)科技水平及自動化程度并不是很高，同時也不具備創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的意識，這就對中小企業(yè)的發(fā)展起到了一定的阻礙作用，而且勞動密集型企業(yè)在我國還是占據(jù)大多數(shù)的，而且科技的投入需要增加一筆資金，這就使得企業(yè)并不是非常重視科技和創(chuàng)新，對于中小企業(yè)的發(fā)展也是有著嚴重的阻礙作用。

二、提高企業(yè)工商管理水平的具體措施及工商管理發(fā)展方向

1.健全工商管理組織機構(gòu)

企業(yè)要想更好的促進工商管理工作穩(wěn)步進行，建立起完善的組織機構(gòu)是非常重要的。同時能夠避免因為工作流程比較復(fù)雜而出現(xiàn)一些不可控制的問題，也能夠營造出更好的工作氛圍，尤其是在進行企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，必須將考核機制不斷的完善，通過利用多樣化的考核措施來把考核的科學(xué)有效性提高，這樣才能夠促進企業(yè)在經(jīng)營活動中更加穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。在這樣的工作環(huán)境當中，企業(yè)的管理者和員工也能夠?qū)⒆陨淼木C合素質(zhì)有效提高，增加員工的積極性，對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有著非常好的促進作用。

2.加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作

工商管理發(fā)展過程中必須做好戰(zhàn)略管理工作，戰(zhàn)略管理能夠幫助企業(yè)更好地確立自身的發(fā)展目標，制定更加長期的發(fā)展規(guī)劃。這樣才能更好的幫助企業(yè)深入拓展業(yè)務(wù)，科學(xué)規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高管理工作者在企業(yè)的競爭激烈市場中占有非常良好的競爭力，這樣既能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益，也能夠產(chǎn)生更加樂觀的社會效益。企業(yè)在進行發(fā)展戰(zhàn)略制定的工作時，需要考慮到多種方面的風(fēng)險，尤其要對風(fēng)險進行詳細的評估和分析，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展實際情況來確定發(fā)展戰(zhàn)略是否可行，因為在企業(yè)的發(fā)展過程中，發(fā)展戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用。

3.重視管理人員綜合素質(zhì)

企業(yè)要想提高工商管理的水平，就必須讓工商管理的工作人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力不斷提高。首先在進行實際工作中，必須有針對性的對工商管理工作者加強培訓(xùn)，同時也要根據(jù)各個部門的實際需求對工商管理的內(nèi)容進行及時的調(diào)整，確保培訓(xùn)工作能夠更加有針對性;其次必須把人才作為工商管理的核心內(nèi)容，保證每一個環(huán)節(jié)當中的人才都能夠進行合理的配置，讓人才的作用發(fā)揮出來，只有這樣才能更好的促進工商管理水平的提高;最后企業(yè)更應(yīng)該積極引進先進的工商管理理念，并且對每一個崗位都進行及時的更新和優(yōu)化，把每一位管理者的工作潛能及時的開發(fā)出來，促進工程管理水平有效提高，促進企業(yè)更加可持續(xù)的發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜合上述觀點，我們可以知道現(xiàn)代化的企業(yè)為了能夠更好的在激烈的市場競爭當中取得一定的地位，就必須將自身的工商管理工作做好，只有這樣才能更好的促進自身企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以在企業(yè)發(fā)展過程中，必須將自身的工商管理能力以及水平逐漸的提高，而且在自身發(fā)展的時候必須將管理人員的專業(yè)程度和水平提高，也要時常關(guān)注他們的實際工作，讓他們以更加科學(xué)的方法采取相關(guān)措施，把企業(yè)當中出現(xiàn)的經(jīng)營問題解決。這樣才能為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，提高企業(yè)在現(xiàn)代化當中的經(jīng)濟效益，也能夠促進企業(yè)更加長期可持續(xù)的發(fā)展。

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作者簡介：凌雄杰（1984-），男，廣西壯族自治區(qū)，研究生，廣西防城港北投水務(wù)有限公司，運營管理及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

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