財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)審核作用探討

摘要：會(huì)計(jì)審核工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要部分，掌管著企業(yè)重要的資金往來(lái)，對(duì)企業(yè)日后發(fā)展有關(guān)鍵性作用。因此，企業(yè)要重視會(huì)計(jì)審核工作的突出作用，下面筆者就對(duì)此展開(kāi)探討。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)審核;作用

一、財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)審核作用

（一）助力經(jīng)濟(jì)效益的提高

在國(guó)有企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，如缺乏有效的會(huì)計(jì)審核就會(huì)使財(cái)務(wù)工作缺乏真實(shí)與準(zhǔn)確性，進(jìn)而使管理人員無(wú)法及時(shí)獲取公司資金狀況，導(dǎo)致高層管理人員做出錯(cuò)誤的公司決策，造成一定經(jīng)濟(jì)損失。會(huì)計(jì)審核可以降低不合理的資金需求，減少資金浪費(fèi)與無(wú)效支出，提高經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升與經(jīng)營(yíng)效率的提高。所以，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審核是保障經(jīng)營(yíng)主機(jī)經(jīng)濟(jì)效益的有力手段。

（二）完善對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的監(jiān)督檢查

會(huì)計(jì)審核是一個(gè)較為全面的工作，能夠?qū)?guó)有企業(yè)各方面的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)及人員工作狀況實(shí)現(xiàn)有力監(jiān)督。會(huì)計(jì)審核一般分兩個(gè)方面：一，對(duì)國(guó)有企業(yè)記賬憑證的審核。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)涉及到較多資金往來(lái)，完善會(huì)計(jì)審核能夠?qū)ζ滟Q(mào)易往來(lái)憑證實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的記錄與匯總，進(jìn)一步提高國(guó)有企業(yè)記賬的準(zhǔn)確、完整與真實(shí)性，從側(cè)面幫助企業(yè)規(guī)范其經(jīng)濟(jì)往來(lái)工作。二，會(huì)計(jì)主管對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)核。在會(huì)計(jì)審核工作中，會(huì)計(jì)工作人員對(duì)資金往來(lái)進(jìn)行初步記錄后會(huì)上報(bào)給會(huì)計(jì)主管人員，由會(huì)計(jì)主管人員對(duì)所上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，以減少工作中的漏洞。

（三）減少國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，大部分國(guó)有企業(yè)會(huì)忽視會(huì)計(jì)審核工作的重要性，這在一定程度上造成了會(huì)計(jì)審核工作效率低下，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，且這種風(fēng)險(xiǎn)不僅僅存在于正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，且也與經(jīng)營(yíng)主體投資力度與發(fā)展方向密切相關(guān)。會(huì)計(jì)審核制度的建立及嚴(yán)格遵守，可最大程度的規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營(yíng)主體的無(wú)序投資，提高運(yùn)營(yíng)的科學(xué)性。

二、會(huì)計(jì)審核存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)審核理念落后

很多經(jīng)營(yíng)主體的會(huì)計(jì)審核，無(wú)論從組織結(jié)構(gòu)上還是人員配備方面，都存在較明顯的漏洞，從而導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)管理體制不明晰，各級(jí)管理的關(guān)系及職責(zé)不明確，缺乏對(duì)資金的監(jiān)管制度，從而導(dǎo)致與經(jīng)營(yíng)所需相關(guān)資金的撥付無(wú)法落實(shí)到位，或者出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)主體的領(lǐng)導(dǎo)不遵守管理體制約束，無(wú)視相關(guān)規(guī)定要求，實(shí)行一言堂的決策方式，對(duì)資金撥付手續(xù)不重視等現(xiàn)象。這些都是由于管理體制不明晰，責(zé)任沒(méi)落實(shí)到人導(dǎo)致的，并且這種現(xiàn)象在經(jīng)營(yíng)主體中長(zhǎng)期以來(lái)得不到改善。落后的理念將會(huì)導(dǎo)致資金管理方面出現(xiàn)收支失衡現(xiàn)象，甚至有的經(jīng)營(yíng)主體還會(huì)出現(xiàn)支出沒(méi)有含稅發(fā)票，只是憑借著個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)一句話，就將相關(guān)資金進(jìn)行了墊付，沒(méi)有審批流程與完善的審核。

（二）審批財(cái)務(wù)的方式靈活性不夠、方式較為單一

國(guó)有企業(yè)有來(lái)自于政府給予的政策性優(yōu)惠，但由于國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)審批方式單一，盡管可讓企業(yè)少走些許彎路，但也使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)系列問(wèn)題： 包括由于審批形式單一而導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中缺少競(jìng)爭(zhēng)力，使國(guó)有企業(yè)失去發(fā)展積極性，甚至造成國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工產(chǎn)生消極的工作態(tài)度，這樣一來(lái)，國(guó)有企業(yè)發(fā)展無(wú)疑受到影響。此外，單一的財(cái)務(wù)審批方式，也容易導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)發(fā)生挪用公款現(xiàn)象，給國(guó)有企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不良影響等。

（三）信息化環(huán)境依然相對(duì)薄弱，不利于會(huì)計(jì)審核工作的實(shí)施

一般情況下，一些國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員均是多數(shù)年齡較大，文化水平較低，接受先進(jìn)財(cái)務(wù)管理方式較為困難，加上他們思想跟不上時(shí)代發(fā)展步伐，這又進(jìn)一步造成財(cái)務(wù)管理部門人員整體綜合素質(zhì)偏低，無(wú)疑給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)一定障礙。如在財(cái)務(wù)管理工作中，不可忽視的一環(huán)就是預(yù)算，預(yù)算往往會(huì)涉及大量預(yù)算編制和執(zhí)行的數(shù)據(jù)處理工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都顯繁瑣。而以往預(yù)算編制是經(jīng)人工一稿一稿地進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)、篩查、分析等，在編制過(guò)程中還要不斷溝通、反復(fù)研究等，這些不僅需耗費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力，也難以保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，進(jìn)而造成預(yù)算質(zhì)量不高。可見(jiàn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員信息化程度尤為重要。

三、如何應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)審核中出現(xiàn)問(wèn)題

（一）建立健全工作細(xì)則與程序

建立健全會(huì)計(jì)審核工作細(xì)則與工作程序最重要的是提高管理人員對(duì)會(huì)計(jì)審核工作的重視程度。就大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作狀況來(lái)看，有較多的企業(yè)并不重視于會(huì)計(jì)審核工作，這在一定程度上阻礙了會(huì)計(jì)從業(yè)人員能力的發(fā)揮，進(jìn)而影響到會(huì)計(jì)審核的整體成果，不利于企業(yè)的日后經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。而管理人員提高對(duì)會(huì)計(jì)審核工作的重視程度，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體聯(lián)系，促使會(huì)計(jì)審核人員不斷提高自身工作技能，進(jìn)而逐步凸顯出會(huì)計(jì)審核工作對(duì)企業(yè)資金管理的重要作用。

（二）推動(dòng)監(jiān)督部門實(shí)施責(zé)任明晰制度

據(jù)了解，一些國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督部門并無(wú)實(shí)權(quán)，只是一個(gè)形式，更沒(méi)有明確的責(zé)任制度，造成企業(yè)財(cái)務(wù)狀況模糊。建議建立完善監(jiān)督機(jī)制，完善每一個(gè)監(jiān)督細(xì)節(jié)，使企業(yè)財(cái)務(wù)支出與收入情況透明化，讓全員知道企業(yè)發(fā)展基本狀況，從而為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策的員工提供資料依據(jù)。同時(shí)，上級(jí)主管部門要積極加強(qiáng)對(duì)下級(jí)部門財(cái)務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督，并及時(shí)對(duì)監(jiān)督情況進(jìn)行評(píng)估，明確責(zé)任，即誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。這樣一來(lái)，企業(yè)才能更好地掌握公司發(fā)展命脈，使公司發(fā)展越來(lái)越好。

（三）加強(qiáng)合同審核

合同約定了雙方的權(quán)利義務(wù)，因此對(duì)合同文本的審核至關(guān)重要，但在實(shí)踐過(guò)程中，往往忽視了對(duì)合同背景進(jìn)行調(diào)查。在合同簽署以前，企業(yè)法律部門牽頭組織組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)人員、專業(yè)技術(shù)人員、法務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員，對(duì)合作方的主體資格、資信、履約能力等方面進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查，做出風(fēng)險(xiǎn)的總體評(píng)估。確認(rèn)對(duì)方是否是一個(gè)合法的法律主體，具備相關(guān)從業(yè)資格、完整的履約能力。在部分情況下，對(duì)于重大合同，還建議進(jìn)行可行性研究。

（四）提高工作人員的綜合素質(zhì)

現(xiàn)代會(huì)計(jì)審核必須要依靠有現(xiàn)代財(cái)務(wù)知識(shí)與技能的人員，經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)該提高對(duì)會(huì)計(jì)審核的重視，積極引入擁有先進(jìn)的財(cái)務(wù)知識(shí)的專業(yè)人才，做好會(huì)計(jì)審核工作。受地域環(huán)境與教育程度的影響，很多經(jīng)營(yíng)主體缺乏對(duì)財(cái)務(wù)人員的重視，有的地區(qū)甚至依然停留在會(huì)計(jì)審核就是數(shù)學(xué)計(jì)算的認(rèn)知中，這對(duì)提升會(huì)計(jì)審核水平、加強(qiáng)會(huì)計(jì)審核科學(xué)化與體系化都產(chǎn)生了不利影響。

結(jié)束語(yǔ)：會(huì)計(jì)審核作為財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，能夠通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的審核，保證決策合理性，提升財(cái)務(wù)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。健全會(huì)計(jì)審核管理制度和管理體系，滿足財(cái)務(wù)管理需求，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)成本核算和控制，提高財(cái)務(wù)控制能力，從而提高經(jīng)營(yíng)主體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王萱穎.淺談財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)審核具有的重要性[J].智富時(shí)代， 2019（02）：P.175-175.

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