摘 要:隨著21世紀(jì)科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)、5G等高新技術(shù)也在當(dāng)今社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域逐漸得到廣泛應(yīng)用,大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代在社會(huì)發(fā)展中成為了主流,不管對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響還是對(duì)人民正常生活的影響都變得越來越大。在企業(yè)的財(cái)務(wù)方面,大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響也比較大,由于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不能適應(yīng)時(shí)代潮流為運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)提供更有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。在這種情況下,現(xiàn)有的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能夠適應(yīng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,為了更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)基本職能,更好地適應(yīng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)信息化發(fā)展,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變已迫在眉睫。本文研究就大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行深入研究分析。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)
一、引言
當(dāng)代大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,給各行各業(yè)帶來了很大的影響,相對(duì)于企業(yè)而言,大數(shù)據(jù)技術(shù)也廣泛運(yùn)用到企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售,財(cái)務(wù)等各個(gè)方面,與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)。大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用也越來越廣泛,對(duì)于任何企業(yè)而言,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門都是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中最重要的一個(gè)部門,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要,提供的會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)無論是在發(fā)展決策,還是在投資考察方面都會(huì)起到重要作用,甚至直接決定企業(yè)發(fā)展的生死存亡??梢娯?cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是重中之重。然而在大數(shù)據(jù)信息時(shí)代,現(xiàn)有的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的要求,因此加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換已經(jīng)達(dá)到刻不容緩的地步。在大數(shù)據(jù)時(shí)代只有發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的重要作用,才能促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展立足于不敗之地。
二、當(dāng)前在大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性
1.企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要
近些年來我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總體趨勢(shì)比較好,企業(yè)也都抓住這個(gè)時(shí)機(jī)大力擴(kuò)大規(guī)模增強(qiáng)實(shí)力。這樣情況下傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要核算對(duì)企業(yè)日常的收入支出等與資金使用有關(guān)的情況和獲利情況,但是管理會(huì)計(jì)不僅能反映資金情況,還能根據(jù)財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃、投資方向甚至企業(yè)的未來發(fā)展前景都能提供合理的決策意見,這也是管理會(huì)計(jì)最具特色的特征之一。顯而易見管理會(huì)計(jì)本質(zhì)上可以替代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能,甚至比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做得更全面,更能滿足企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的基本需求,可以為企業(yè)提供更具有實(shí)用性的信息,帶動(dòng)企業(yè)更好、更長(zhǎng)久的發(fā)展,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的總體實(shí)力。
2.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的處理分析具有很大局限性
大數(shù)據(jù)顧名思義就是大量的數(shù)據(jù)信息要處理,處理會(huì)計(jì)信息本質(zhì)也就是跟財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)“打交道”,公司規(guī)模越大實(shí)力越強(qiáng)那么財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息量自然而然就越大,處理起來肯定很麻煩。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是登記記賬憑證、現(xiàn)金日記賬、銀行現(xiàn)金日記賬等各種日記賬。其實(shí)主要也就起到了整理核算的作用,但是在對(duì)大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理時(shí),明顯有點(diǎn)很“吃力”。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)在處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)速度非常慢,另一方面大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量大、信息量大,用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理每個(gè)環(huán)節(jié)非常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,整體核算下來數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度不高,檢錯(cuò)也非常麻煩還浪費(fèi)時(shí)間。但是如果用管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)背景下處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)效率準(zhǔn)確度都很高,它結(jié)合信息運(yùn)算和處理特征能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行篩選和分類,并且高效率地處理分析。
3.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的靈活性較差
當(dāng)代隨著大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的飛躍式發(fā)展,我國(guó)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在大型企業(yè)的應(yīng)用也出現(xiàn)了一系列的問題,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些弊端也隨著企業(yè)在發(fā)展過程中慢慢體現(xiàn)出來,不僅影響企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)的分析處理,而且還影響企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下的生存發(fā)展,甚至在某種程度上阻礙企業(yè)未來的生存發(fā)展。我國(guó)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要核算企業(yè)的資金使用情況和票據(jù)的收集登錄及記賬情況。對(duì)企業(yè)具體日常事務(wù)的處理方面不能提供意見指導(dǎo)作用,與事務(wù)的融合性比較差。
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)僅僅只能作為企業(yè)財(cái)務(wù)處理方面的一種普通實(shí)用工具,與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)幾乎不接觸,不能像管理會(huì)計(jì)那樣把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)聯(lián)系起來綜合分析處理。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)不能把企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系起來進(jìn)行分析處理,缺乏直接決策的能力,不能夠?qū)崒?shí)在在地具有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)的作用,可見靈活性太差。另外,由于普通的財(cái)務(wù)人員僅僅掌握會(huì)計(jì)方面的知識(shí),對(duì)管理方面的知識(shí)了解的比較少,平常又與企業(yè)的業(yè)務(wù)人員接觸聯(lián)系也較少。再者,財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)也不熟悉,最終也導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的靈活性差,只能處理財(cái)務(wù)有關(guān)的問題,不能把財(cái)務(wù)管理的作用發(fā)揮到最大化。
三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的有效措施
1.積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的工作理念
當(dāng)今時(shí)代,受我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響,我國(guó)的大部分企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。大部分從業(yè)財(cái)會(huì)人員甚至財(cái)會(huì)中高層管理人員都存在對(duì)管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不足的問題,沒有真正意義上了解并掌握管理會(huì)計(jì)的精髓。這種處境下會(huì)嚴(yán)重阻礙大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的快速發(fā)展,就不能把傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用在大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)中。由此可見,要想從根本上實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)換,首先要將財(cái)務(wù)人員的工作理念進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變,讓財(cái)務(wù)人員把管理會(huì)計(jì)的理念深深領(lǐng)會(huì)貫通于日常工作中。財(cái)務(wù)人員理念的轉(zhuǎn)變可以從以下兩方面入手:一方面是企業(yè)要經(jīng)常舉辦講座培訓(xùn)宣傳管理會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí);另一方面是企業(yè)要定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)行業(yè)知名專家學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理會(huì)計(jì)基本理論知識(shí)和基本事務(wù)操作流程,便于財(cái)務(wù)人員熟悉并掌握管理會(huì)計(jì)的基本知識(shí)和事務(wù)操作流程,從而更好地為大數(shù)據(jù)企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
2.加大對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)力度
目前階段,隨著我國(guó)普通高校的擴(kuò)招,每年畢業(yè)生數(shù)量都在暴增,導(dǎo)致每年的財(cái)會(huì)人員也在大幅度增加。目前我國(guó)的初中級(jí)財(cái)務(wù)人員至少有四百萬(wàn)左右,需求早已達(dá)到飽和狀態(tài),然而我國(guó)對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才的需求仍然有很大的空間。因此,我國(guó)加大對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)力度已迫在眉睫。如何加大對(duì)管理人才的培養(yǎng)力度呢?可以從以下兩方面入手:一方面對(duì)學(xué)校來說,要聘請(qǐng)具有管理會(huì)計(jì)方面豐富經(jīng)驗(yàn)的老師給學(xué)生授課,并且要引進(jìn)購(gòu)買與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作,讓學(xué)生把理論與實(shí)踐相結(jié)合“消化”并掌握管理會(huì)計(jì)的知識(shí),以便于培養(yǎng)出既有財(cái)務(wù)知識(shí)又有管理能力的高水平復(fù)合型人才。另一方面對(duì)于企業(yè)來說,可以和雙一流名牌學(xué)校交流,甚至建立校企合作培養(yǎng)基地,大力資金支持,通過學(xué)校給企業(yè)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才。企業(yè)也可以和高端管理會(huì)計(jì)專業(yè)事務(wù)所簽訂合作協(xié)議,事務(wù)所定期來企業(yè)培訓(xùn)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)。只有這樣雙管齊下我們才能培養(yǎng)出高水平能力的管理會(huì)計(jì)人才,才能夠?yàn)榇髷?shù)據(jù)背景下企業(yè)的發(fā)展提供更多的生機(jī)與活力。
3.建立完整的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系
目前我國(guó)的科學(xué)信息技術(shù)發(fā)展越來越成熟,企業(yè)完全可以借助這個(gè)大好時(shí)期建立財(cái)務(wù)信息平臺(tái),構(gòu)建一個(gè)完整的管理會(huì)計(jì)體系。這不僅符合我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),而且也符合當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。企業(yè)完全可以運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改進(jìn)完善,打造一個(gè)可以對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行評(píng)估、分析處理、傳達(dá)的信息化管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。通過在企業(yè)內(nèi)建設(shè)對(duì)企業(yè)信息具有評(píng)估、分析處理和傳達(dá)功能的信息化管理系統(tǒng),一方面可以為企業(yè)的決策者提供科學(xué)準(zhǔn)確有效的信息,另一方面也可以起到為企業(yè)整合大量繁瑣信息的目的。
另外,當(dāng)下我國(guó)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面還是起著主導(dǎo)作用,在大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理方面效率低,財(cái)務(wù)人員工作情緒低迷。借助信息技術(shù)建立完整的管理會(huì)計(jì)體系,運(yùn)用信息技術(shù)處理數(shù)據(jù)不論在效率上還是在準(zhǔn)確率上都能提高很多,這可以大大減輕會(huì)計(jì)人員的工作壓力,也提高了部門的工作效率,也提高財(cái)務(wù)人員的工作激情,在人力資源方面也得到合理的配置。建立完整的管理會(huì)計(jì)體系可以彌補(bǔ)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用不足的缺口。顯而易見,建立完整的管理會(huì)計(jì)體系對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是重中之重。
4.企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立績(jī)效考核管理機(jī)制
績(jī)效考核管理是企業(yè)日常管理最重要的環(huán)節(jié)之一,也是管理會(huì)計(jì)的重要流程之一。企業(yè)建立績(jī)效考核管理機(jī)制便于激發(fā)員工的工作激情,對(duì)企業(yè)達(dá)成年度目標(biāo)都有很大促進(jìn)作用。構(gòu)建績(jī)效考核機(jī)制也有利于企業(yè)建立內(nèi)部管理體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的人力資源、資金資源等其他資源都能進(jìn)行科學(xué)合理的配置,把企業(yè)的資源充分利用到最大化。然而企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立績(jī)效考核機(jī)制的話,可以更加深層次地將企業(yè)的所有財(cái)務(wù)信息進(jìn)行歸納分析,并制定更加適合企業(yè)自身情況的考核機(jī)制,便于實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)的科學(xué)發(fā)展。另外更重要的是企業(yè)把這些績(jī)效考核指標(biāo)落實(shí)到所有員工的頭上,有人力資源部門人員協(xié)助財(cái)務(wù)部門人員不定期地對(duì)員工進(jìn)行考核,并且給每位員工制定合理的薪酬計(jì)劃,激發(fā)員工的工作熱情,激發(fā)員工的工作動(dòng)力,激發(fā)員工的最大潛力等,把員工的人生價(jià)值發(fā)揮到最大,最終提高企業(yè)的整體生產(chǎn)效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。逐步完成企業(yè)的短期目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意義
1.轉(zhuǎn)型可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
隨著我國(guó)會(huì)計(jì)制度的不斷發(fā)展完善,企業(yè)越來越重視財(cái)務(wù)部門在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮重要的作用。企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,肯定會(huì)打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的界限,借助大數(shù)據(jù)信息技術(shù)將財(cái)務(wù)工作數(shù)據(jù)、信息內(nèi)容整理得井井有條、一目了然,并且把管理會(huì)計(jì)的理念融合于企業(yè)發(fā)展中,更有利于企業(yè)管理層的決策。這樣的方式有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)不光對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析,還能對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行篩選分類,并且對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行預(yù)測(cè)和起到監(jiān)控的作用。可以及時(shí)分析并監(jiān)控到企業(yè)內(nèi)部那些經(jīng)營(yíng)效率低下或者零收益或者發(fā)展極其緩慢等這些項(xiàng)目,及時(shí)向管理層反映并及時(shí)對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行淘汰清理,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由此可見,企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)可以更充分地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能,便于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。只有這樣才能不間斷地為企業(yè)注入新的活力,提高企業(yè)的盈利能力,提高效益。
2.轉(zhuǎn)型可以大大降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在大數(shù)據(jù)信息時(shí)代,企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)不僅是大勢(shì)所趨,還是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的需要?;诖髷?shù)據(jù)背景下的企業(yè),企業(yè)的數(shù)據(jù)信息總量逐年大幅度增長(zhǎng),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)如此大量繁瑣的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理,效率低準(zhǔn)確率也低,根本滿足不了企業(yè)快速發(fā)展的需要。并且企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以登記和核算為主,也只能處理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,對(duì)企業(yè)非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息一籌莫展。但是管理會(huì)計(jì)不僅能處理財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)還能處理非財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)。管理會(huì)計(jì)對(duì)所有數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理歸類分析大大提高了效率和準(zhǔn)確率,尤其對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而言,提高處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率就意味著降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不僅符合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要,還符合企業(yè)發(fā)展的需要。最終也提高了企業(yè)的資金使用效益,提升企業(yè)的總體管理水平。
3.有利于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
目前我國(guó)正處于大數(shù)據(jù)信息化高速發(fā)展的階段,不管在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面還是在制度建設(shè)完善方面都取得令人矚目的成就。對(duì)于企業(yè)而言,對(duì)企業(yè)的管理要求還是發(fā)展戰(zhàn)略要求都越來越嚴(yán)格,因?yàn)?1世紀(jì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷激烈,稍有不慎企業(yè)就可能走向衰敗甚至破產(chǎn)。那么在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)企業(yè)如何通過管理取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)最核心的部門之一,財(cái)務(wù)管理為企業(yè)提供決策信息關(guān)系著企業(yè)的未來。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用一方面可以為管理層決策提供科學(xué)有效的信息,另一方面可以處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映日常資金使用情況。這樣一來不僅達(dá)到兩全其美的效果,還成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中獲得的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不僅滿足企業(yè)日常財(cái)務(wù)需要,還能滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需要,也增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4.促進(jìn)企業(yè)資源合理配置
當(dāng)下我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度處于不斷發(fā)展變革的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主體部分,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的跨越式增長(zhǎng)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),發(fā)揮著舉足輕重的作用。管理會(huì)計(jì)作為新時(shí)代企業(yè)一種新穎的財(cái)務(wù)管理技術(shù),也是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理的一種新穎方式。隨著大數(shù)據(jù)信息時(shí)代的高速發(fā)展,管理會(huì)計(jì)將越來越會(huì)受到企業(yè)重視,成為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過程中的核心環(huán)節(jié),與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)形影不離。企業(yè)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì),有利于促進(jìn)企業(yè)資源合理配置,管理會(huì)計(jì)借用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)對(duì)企業(yè)所有數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入歸類分析,并且能與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系起來為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持。
通過數(shù)據(jù)分析可以及時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行情況、資金使用情況以及項(xiàng)目獲益情況等,分析出來公司那些具有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目、收益情況好的項(xiàng)目,企業(yè)對(duì)這些項(xiàng)目可以重點(diǎn)關(guān)注或者加大資金投入。分析出來企業(yè)那些生產(chǎn)效率低下、盈利能力差、資源浪費(fèi)嚴(yán)重以及環(huán)境污染嚴(yán)重的項(xiàng)目,企業(yè)對(duì)這些項(xiàng)目應(yīng)該及時(shí)清理處理掉,避免浪費(fèi)企業(yè)大量的人力資源、資金資源和機(jī)器設(shè)備資源,也避免削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。由此可見,管理會(huì)計(jì)非常有利于促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行合理的配置資源,使得企業(yè)獲得效益最大化。也保證企業(yè)真正意義上做到物盡所用,也非常符合當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。因此企業(yè)只有把管理會(huì)計(jì)的作用充分發(fā)揮到極致,才能滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基本需求,才能有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)立足于不敗之地。
五、結(jié)論
綜合上述分析可知,在數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)的發(fā)展離不開管理會(huì)計(jì),傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和現(xiàn)代管理知識(shí)相融合的一種管理技術(shù),在大數(shù)據(jù)信息時(shí)代一方面能把企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做得井井有條,另一方面還能聯(lián)系企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)際為企業(yè)的發(fā)展做出相關(guān)決策??梢姽芾頃?huì)計(jì)對(duì)大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)發(fā)展來說有舉足輕重的作用,現(xiàn)有企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該根據(jù)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,利用在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)下管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì),一方面為企業(yè)開展日常財(cái)務(wù)工作,保證處理分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的效率和準(zhǔn)確真實(shí)性,另一方面為企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置,保證企業(yè)在發(fā)展過程中的獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有在這種趨勢(shì)下,才能使企業(yè)在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)時(shí)代獲得飛躍式的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
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作者簡(jiǎn)介:趙勇(1994.02- ),男,漢族,河南省南陽(yáng)市人,碩士,佳木斯大學(xué),經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院